关于员工岗位变动的管理办法（2篇范文）

第1篇 关于员工岗位变动的管理办法

为了加强我厂人事管理，规范员工的岗位变动管理，特将有关事项规定如下：

1、适用范围：

本办法适用于车间（科室）内部调动、跨车间（科室）员工的岗位变动。

2、规定及要求

2.1、车间（科室）内部的岗位变动

2.1.1、车间（科室）内部员工岗位变动，由车间主任审批后，报办公室备案，并在月底报人事变动表时注明变动岗位及工资级数。

2.1.2、车间（科室）内部员工岗位变动后，班组对其要进行安全教育及操作规程培训。

2.2、跨车间（科室）的岗位变动

2.2.1、原则上不允许员工随意跨车间岗位调整，但因特殊原因（如受厂部决策、政策影响、受到处罚等）需要跨车间调整的，到办公室办理《冶炼厂内部岗位调动报到证》，经厂长批准后，到接受车间报到，并在月底报人事变动表时注明变动岗位及工资级数。

2.2.2、员工跨车间（科室）变动的主管部门是厂办公室，批准权限人为厂长，其他部门无权对员工变动作出批准决定。凡未经厂办公室备案和厂长批准私自变动的均为无效变动，当事人将受到相应处罚。

2.2.3、跨车间（科室）变动的员工，每月考勤由出勤占半月以上的车间负责上报，绩效工资分配由出勤占半月以上的车间负责分配。

2.2.4、跨车间（科室）变动工作岗位时，应由接受车间（科室）负责对调入人员进行车间级和班组级安全教育及操作规程培训。

2.2.5、对于厂部强令的岗位调整，任何员工必须无条件服从。

2.3、特种作业人员岗位变动

特种作业人员原则上不允许随意变动岗位，但因特殊原因需要变动的，需经主管副厂长和厂长批准，并经综合科培训及办理操作证，方可转岗。

第2篇 员工岗位变动管理办法

为了加强我厂人事管理,规范员工的岗位变动管理,特将有关事项规定如下:

1、适用范围:

本办法适用于车间(科室)内部调动、跨车间(科室)员工的岗位变动。

2、规定及要求

2.1、车间(科室)内部的岗位变动

2.1.1、车间(科室)内部员工岗位变动,由车间主任审批后,报办公室备案,并在月底报人事变动表时注明变动岗位及工资级数。

2.1.2、车间(科室)内部员工岗位变动后,班组对其要进行安全教育及操作规程培训。

2.2、跨车间(科室)的岗位变动

2.2.1、原则上不允许员工随意跨车间岗位调整,但因特殊原因(如受厂部决策、政策影响、受到处罚等)需要跨车间调整的,到办公室办理《冶炼厂内部岗位调动报到证》,经厂长批准后,到接受车间报到,并在月底报人事变动表时注明变动岗位及工资级数。

2.2.2、员工跨车间(科室)变动的主管部门是厂办公室,批准权限人为厂长,其他部门无权对员工变动作出批准决定。凡未经厂办公室备案和厂长批准私自变动的均为无效变动,当事人将受到相应处罚。

2.2.3、跨车间(科室)变动的员工,每月考勤由出勤占半月以上的车间负责上报,绩效工资分配由出勤占半月以上的车间负责分配。

2.2.4、跨车间(科室)变动工作岗位时,应由接受车间(科室)负责对调入人员进行车间级和班组级安全教育及操作规程培训。

2.2.5、对于厂部强令的岗位调整,任何员工必须无条件服从。

2.3、特种作业人员岗位变动

特种作业人员原则上不允许随意变动岗位,但因特殊原因需要变动的,需经主管副厂长和厂长批准,并经综合科培训及办理操作证,方可转岗。