公司小组活动管理办法（2篇范文）

第1篇 公司小组活动管理办法

qc小组活动管理办法

第一章 总则

第一条 为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励职工积极开展质量管理小组

（简称qc小组）活动，增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的，根据上级文件精神，结合我单位的实际情况，制定本办法。

第期。

第四章 成果评审

第十四条 行政办公室接到上报的qc成果材料后，应按“质量管理小组活动成果现场评审表”

（见附九），对其进行核实，以确定成果的有效性和推荐的可能性。

第十五条 本单位每年组织一次qc成果发表会，对本年度

（上年3月至当年2月底）优秀qc成果进行评审，由评审组评选并择优向上推荐。

第十六条 本单位ｑｃ成果发布会定于每年3月份召开。

第十七条 评审组暂由ｑｃ小组活动诊断师及部室领导组成。

第十八条 各小组成果发表的最后得分由材料分、演讲分组成，其中，材料分占85%，演讲分占15%。

第十九条 被评为优秀qc成果的小组，经批准后，即为单位优秀质量管理小组，其中符合上级优秀qc小组活动成果推荐条件的，由行政办公室推荐上报。

第五章 要求

第二十条 各部室均要组建适宜类型的ｑｃ小组

（含机关部室）。

第二十一条 ｑｃ小组活动结合规范化班组台帐来开展，作为检查、监督管理的内容之一。

第二十二条 ｑｃ小组活作为单位年终评优的条件之一。

第六章 表彰奖励

第二十三条 获得优秀qc小组活动成果的奖励标准为：一等奖奖励800元，二等奖奖励600元，三等奖奖励500元。奖金由行政办公室颁发，从单位事业费或者收入提成中列支。

第2篇 某公司小组活动管理办法

公司qc小组活动管理办法

qc小组活动管理办法

第一章 总则

第一条 为推动全面质量管理工作深入开展,鼓励职工积极开展质量管理小组(简称qc小组)活动,增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识,以达到提高职工队伍素质,改进工作质量,提高经济效益的目的,根据上级文件精神,结合我单位的实际情况,制定本办法。

第期。

第四章 成果评审

第十四条 行政办公室接到上报的qc成果材料后,应按“质量管理小组活动成果现场评审表”(见附九),对其进行核实,以确定成果的有效性和推荐的可能性。

第十五条 本单位每年组织一次qc成果发表会,对本年度(上年3月至当年2月底)优秀qc成果进行评审,由评审组评选并择优向上推荐。

第十六条 本单位qc成果发布会定于每年3月份召开。

第十七条 评审组暂由qc小组活动诊断师及部室领导组成。

第十八条 各小组成果发表的最后得分由材料分、演讲分组成,其中,材料分占85%,演讲分占15%。

第十九条 被评为优秀qc成果的小组,经批准后,即为单位优秀质量管理小组,其中符合上级优秀qc小组活动成果推荐条件的,由行政办公室推荐上报。

第五章 要 求

第二十条 各部室均要组建适宜类型的qc小组(含机关部室)。

第二十一条 qc小组活动结合规范化班组台帐来开展,作为检查、监督管理的内容之一。

第二十二条 qc小组活作为单位年终评优的条件之一。

第六章 表彰奖励

第二十三条 获得优秀qc小组活动成果的奖励标准为:一等奖奖励800元,二等奖奖励600元,三等奖奖励500元。奖金由行政办公室颁发,从单位事业费或者收入提成中列支。