材料管理办法
为认真贯彻《安全生产部材料管理办法》规定精神,减少材料浪费,降低生产成本,提高经济效益,提高全队职工的材料节约意识,特制定本办法。
;一、;成立材料管理小组
组长:项目部经理。全面负责全队生产用材料的申报和使用工作,对各队组进行材料考核。
副组长:各队队长和机电组长。负责分管区域的材料申报和使用工作,对分管班组进行
材料考核。
材料管理员:由项目部经理指定。根据矿安全生产部和供应部的有关规定进行材料计划申报和领取,并根据本办法的规定进行发放和登记记账,月底汇总各队组材料领用数量和金额,提供给项目部进行考核。
;二、;材料计划申报
各队组应在每月18日前根据生产计划将下月所需材料、配件报材料管理小组。要求日
常易购材料应满足当月生产所需,并有10%左右冗余。生产周期较长的材料或特殊设备配件应提前1—3个月申报,以免耽误生产和检修。
;三、;材料领用和发放
1、材料领用和发放统一由材料管理员负责;
2、各队组要根据所报材料计划和实际生产需要,及时通知材料管理员所需材料、工具、
配件的使用时间、地点和领用人,促其按要求及时备齐。
3、材料管理员将各队组申报的材料、工具、配件领到项目部库房,随时满足生产所需。需要运料队下运的材料要提前告知运料队并监督该队按时下运。
4、材料管理员要将从供应库、再生库领取的材料和从项目部材料库发出的材料登记建账;发出的材料要由领用人签字确认,安运队下运材料的材料要做好下运记录,及时与其登记台账核对,不出现错误。
四、材料考核范围
1、机掘巷道按设计支护质量标准要求对支护材料进行考核。支护材料包括:锚杆、锚索、锚固剂、托盘、网片等。
2、炮掘巷道除按设计支护质量标准要求对支护材料进行考核外,另按炮眼布置图要求对火工品进行考核。
3、其他单项工程根据施工设计图纸和具体质量标准要求确定。
4、掘进机、皮带机、煤溜、锚杆钻机、气动手持式钻机、各型开关、各类排水泵、6平方以上电缆、各类钢管、轨道、皮带由矿方提供,各队组可按程序申报领用。原则上不予考核。
5、各队组在项目开工前要对所辖范围内的机械设备、管线、轨道、通风设施等进行检查验收,确保设备设施一步到位,齐全完好,否则发生的增设、完善、检修费用由队组承担。
五、考核标准
1、支护材料、火工品每超耗100元,对班组考核1元,节约不奖。当月考核当月兑现。
2、机械设备、各类电器的检修配件按5/100比例对队组进行考核。奖罚当月挂账,每三个月考核兑现一次。具体如下表:
机械电器设备油脂、配件消耗表
序号 | 设备名称 | 单位 | 每台(部)百米油脂费 | 每台(部)百米配件费 | 费用合计 | 配件明细 |
1 | 掘进机 | 台 | 1000 | 10000 | 11000 | 不含截割头、截割减速器等核心部件,不含刮板、履带板等磨损件。含油封、油管、轴承、电器、插件等易损件。 |
2 | 二运 | 台 | 100 | 1000 | 1100 | 不含托辊、机头机尾滚筒。 |
3 | 皮带机 | 台 | 100 | 1000 | 1100 | 不含机头机尾滚筒、托辊、皮带、减速器等部件。含电机。 |
4 | 煤溜 | 台 | 80 | 1000 | 1080 | 不含刮板、大链、溜槽、机头机尾配件等部件。含电机。 |
5 | 调度绞车 | 台 | 16 | 100 | 116 | 不含闸带、钢丝绳。含电机。 |
6 | 风机 | 台 | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
7 | 开关 | 台 | 5 | 120 | 125 | 包含所有配件 |
8 | 锚杆钻机 | 台 | 8 | 500 | 508 | 包含所有配件 |
9 | 手持式钻机 | 台 | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
10 | 风镐 | 台 | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
矿车 | 台 | 16 | 50 | 66 | 含轴承、插销 | |
11 | 水泵 | 台 | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
注、油脂含机油、齿轮油、抗磨液压油、黄油、锂基脂、凡士林等。
3、对截割材料、轨道管道辅件、气动设备配件按5/100比例对队组进行考核。奖罚当月挂账,每三个月考核兑现一次。具体如下表:
小型材料消耗表
序号 | 材料名称 | 单位 | 每百米消耗量 | 备注 |
1 | 截齿 | 个 | 20 | 1、交旧领新。 2、岩石硬度系数超标时,可适当增加指标。 |
2 | 齿座 | 个 | 1 | |
3 | 齿鞋 | 个 | 0.5 | |
4 | 钻杆 | 根 | 30 | |
钻杆接头 | 个 | 30 | ||
5 | 钻头 | 个 | 30 | |
6 | 道钉 | 个 | 272 | 核减新增、调拨数量 |
7 | 道夹板 | 付 | 17 | 核减新增、调拨数量 |
8 | 鱼尾螺栓 | 套 | 68 | 核减新增、调拨数量 |
9 | 2-4寸阀门 | 个 | 2 | 核减新增、调拨数量 |
10 | 2-4寸胶垫 | 个 | 20 | 核减新增、调拨数量 |
11 | 螺栓 | 套 | 100 | 核减新增、调拨数量 |
12 | 10--19高压胶管 | m | 110 | 供气用,核减调拨数量 |
13 | 10--19截止阀 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
14 | 10--19u型卡 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
15 | 10--19二通 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
16 | 10--19三通 | 个 | 1 | 供气用,核减调拨数量 |
17 | 手钳 | 吧 | 0.1 | |
18 | 12寸扳手 | 把 | 0.1 | |
19 | 铅丝 | kg | 100 | 联网及吊挂、捆扎风筒 |
20 | 1.5平方电缆 | m | 400 | |
21 | 风筒 | m | 110 | |
22 | 煤锨 | 张 | 1 | |
23 | 洋镐 | 支 | 0.5 | |
24 | 木(镐)把 | 根 | 3 | |
其他 |
4、对电工工具单独进行考核。见下表:
电工工具考核表
序号 | 材料名称 | 单位 | 每年每名电工消耗量 | 备注 |
1 | 万用表 | 块 | 1 | ;1、{c};交旧领新, ;2、{c};超耗按矿方价格考核本人,当月考核,当月兑现。 |
2 | 12寸扳手 | 把 | 2 | |
3 | 10寸扳手 | 把 | 2 | |
4 | 手钳 | 把 | 2 | |
5 | 螺丝刀 | 支 | 6 | |
6 | 测电笔 | 支 | 4 | |
7 | 电工刀 | 口 | 1 |
六、严格执行交旧领新制度
除工作面初装所需材料设备、新增工人所需工具及消耗性材料外,其他能回收的材料均实行交旧领新制度,交旧领新材料主要包括各类钻截材料、阀门、工具和机械设备、开关电器配件。旧的材料配件要回收至地面,由领新人交材料管理员,应交不交的按实际消耗考核。
七、做好交接工作
1、各队组要尽力看管、维修好本单位的材料设备,不发生丢失、损毁、浪费现象,当班剩余材料、配件在交接班时要进行清点,要做好移交工作。交接不清的按领取人考核。材料管理办法
为认真贯彻《安全生产部材料管理办法》规定精神,减少材料浪费,降低生产成本,提高经济效益,提高全队职工的材料节约意识,特制定本办法。
;一、;成立材料管理小组
组长:项目部经理。全面负责全队生产用材料的申报和使用工作,对各队组进行材料考核。
副组长:各队队长和机电组长。负责分管区域的材料申报和使用工作,对分管班组进行
材料考核。
材料管理员:由项目部经理指定。根据矿安全生产部和供应部的有关规定进行材料计划申报和领取,并根据本办法的规定进行发放和登记记账,月底汇总各队组材料领用数量和金额,提供给项目部进行考核。
;二、;材料计划申报
各队组应在每月18日前根据生产计划将下月所需材料、配件报材料管理小组。要求日
常易购材料应满足当月生产所需,并有10%左右冗余。生产周期较长的材料或特殊设备配件应提前1—3个月申报,以免耽误生产和检修。
;三、;材料领用和发放
1、材料领用和发放统一由材料管理员负责;
2、各队组要根据所报材料计划和实际生产需要,及时通知材料管理员所需材料、工具、
配件的使用时间、地点和领用人,促其按要求及时备齐。
3、材料管理员将各队组申报的材料、工具、配件领到项目部库房,随时满足生产所需。需要运料队下运的材料要提前告知运料队并监督该队按时下运。
4、材料管理员要将从供应库、再生库领取的材料和从项目部材料库发出的材料登记建账;发出的材料要由领用人签字确认,安运队下运材料的材料要做好下运记录,及时与其登记台账核对,不出现错误。
四、材料考核范围
1、机掘巷道按设计支护质量标准要求对支护材料进行考核。支护材料包括:锚杆、锚索、锚固剂、托盘、网片等。
2、炮掘巷道除按设计支护质量标准要求对支护材料进行考核外,另按炮眼布置图要求对火工品进行考核。
3、其他单项工程根据施工设计图纸和具体质量标准要求确定。
4、掘进机、皮带机、煤溜、锚杆钻机、气动手持式钻机、各型开关、各类排水泵、6平方以上电缆、各类钢管、轨道、皮带由矿方提供,各队组可按程序申报领用。原则上不予考核。
5、各队组在项目开工前要对所辖范围内的机械设备、管线、轨道、通风设施等进行检查验收,确保设备设施一步到位,齐全完好,否则发生的增设、完善、检修费用由队组承担。
五、考核标准
1、支护材料、火工品每超耗100元,对班组考核1元,节约不奖。当月考核当月兑现。
2、机械设备、各类电器的检修配件按5/100比例对队组进行考核。奖罚当月挂账,每三个月考核兑现一次。具体如下表:
机械电器设备油脂、配件消耗表
序号 | 设备名称 | 单位 | 每台(部)百米油脂费 | 每台(部)百米配件费 | 费用合计 | 配件明细 |
1 | 掘进机 | 台 | 1000 | 10000 | 11000 | 不含截割头、截割减速器等核心部件,不含刮板、履带板等磨损件。含油封、油管、轴承、电器、插件等易损件。 |
2 | 二运 | 台 | 100 | 1000 | 1100 | 不含托辊、机头机尾滚筒。 |
3 | 皮带机 | 台 | 100 | 1000 | 1100 | 不含机头机尾滚筒、托辊、皮带、减速器等部件。含电机。 |
4 | 煤溜 | 台 | 80 | 1000 | 1080 | 不含刮板、大链、溜槽、机头机尾配件等部件。含电机。 |
5 | 调度绞车 | 台 | 16 | 100 | 116 | 不含闸带、钢丝绳。含电机。 |
6 | 风机 | 台 | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
7 | 开关 | 台 | 5 | 120 | 125 | 包含所有配件 |
8 | 锚杆钻机 | 台 | 8 | 500 | 508 | 包含所有配件 |
9 | 手持式钻机 | 台 | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
10 | 风镐 | 台 | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
矿车 | 台 | 16 | 50 | 66 | 含轴承、插销 | |
11 | 水泵 | 台 | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
注、油脂含机油、齿轮油、抗磨液压油、黄油、锂基脂、凡士林等。
3、对截割材料、轨道管道辅件、气动设备配件按5/100比例对队组进行考核。奖罚当月挂账,每三个月考核兑现一次。具体如下表:
小型材料消耗表
序号 | 材料名称 | 单位 | 每百米消耗量 | 备注 |
1 | 截齿 | 个 | 20 | 1、交旧领新。 2、岩石硬度系数超标时,可适当增加指标。 |
2 | 齿座 | 个 | 1 | |
3 | 齿鞋 | 个 | 0.5 | |
4 | 钻杆 | 根 | 30 | |
钻杆接头 | 个 | 30 | ||
5 | 钻头 | 个 | 30 | |
6 | 道钉 | 个 | 272 | 核减新增、调拨数量 |
7 | 道夹板 | 付 | 17 | 核减新增、调拨数量 |
8 | 鱼尾螺栓 | 套 | 68 | 核减新增、调拨数量 |
9 | 2-4寸阀门 | 个 | 2 | 核减新增、调拨数量 |
10 | 2-4寸胶垫 | 个 | 20 | 核减新增、调拨数量 |
11 | 螺栓 | 套 | 100 | 核减新增、调拨数量 |
12 | 10--19高压胶管 | m | 110 | 供气用,核减调拨数量 |
13 | 10--19截止阀 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
14 | 10--19u型卡 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
15 | 10--19二通 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
16 | 10--19三通 | 个 | 1 | 供气用,核减调拨数量 |
17 | 手钳 | 吧 | 0.1 | |
18 | 12寸扳手 | 把 | 0.1 | |
19 | 铅丝 | kg | 100 | 联网及吊挂、捆扎风筒 |
20 | 1.5平方电缆 | m | 400 | |
21 | 风筒 | m | 110 | |
22 | 煤锨 | 张 | 1 | |
23 | 洋镐 | 支 | 0.5 | |
24 | 木(镐)把 | 根 | 3 | |
其他 |
4、对电工工具单独进行考核。见下表:
电工工具考核表
序号 | 材料名称 | 单位 | 每年每名电工消耗量 | 备注 |
1 | 万用表 | 块 | 1 | ;1、{c};交旧领新, ;2、{c};超耗按矿方价格考核本人,当月考核,当月兑现。 |
2 | 12寸扳手 | 把 | 2 | |
3 | 10寸扳手 | 把 | 2 | |
4 | 手钳 | 把 | 2 | |
5 | 螺丝刀 | 支 | 6 | |
6 | 测电笔 | 支 | 4 | |
7 | 电工刀 | 口 | 1 |
六、严格执行交旧领新制度
除工作面初装所需材料设备、新增工人所需工具及消耗性材料外,其他能回收的材料均实行交旧领新制度,交旧领新材料主要包括各类钻截材料、阀门、工具和机械设备、开关电器配件。旧的材料配件要回收至地面,由领新人交材料管理员,应交不交的按实际消耗考核。
七、做好交接工作
1、各队组要尽力看管、维修好本单位的材料设备,不发生丢失、损毁、浪费现象,当班剩余材料、配件在交接班时要进行清点,要做好移交工作。交接不清的按领取人考核。材料管理办法
为认真贯彻《安全生产部材料管理办法》规定精神,减少材料浪费,降低生产成本,提高经济效益,提高全队职工的材料节约意识,特制定本办法。
;一、;成立材料管理小组
组长:项目部经理。全面负责全队生产用材料的申报和使用工作,对各队组进行材料考核。
副组长:各队队长和机电组长。负责分管区域的材料申报和使用工作,对分管班组进行
材料考核。
材料管理员:由项目部经理指定。根据矿安全生产部和供应部的有关规定进行材料计划申报和领取,并根据本办法的规定进行发放和登记记账,月底汇总各队组材料领用数量和金额,提供给项目部进行考核。
;二、;材料计划申报
各队组应在每月18日前根据生产计划将下月所需材料、配件报材料管理小组。要求日
常易购材料应满足当月生产所需,并有10%左右冗余。生产周期较长的材料或特殊设备配件应提前1—3个月申报,以免耽误生产和检修。
;三、;材料领用和发放
1、材料领用和发放统一由材料管理员负责;
2、各队组要根据所报材料计划和实际生产需要,及时通知材料管理员所需材料、工具、
配件的使用时间、地点和领用人,促其按要求及时备齐。
3、材料管理员将各队组申报的材料、工具、配件领到项目部库房,随时满足生产所需。需要运料队下运的材料要提前告知运料队并监督该队按时下运。
4、材料管理员要将从供应库、再生库领取的材料和从项目部材料库发出的材料登记建账;发出的材料要由领用人签字确认,安运队下运材料的材料要做好下运记录,及时与其登记台账核对,不出现错误。
四、材料考核范围
1、机掘巷道按设计支护质量标准要求对支护材料进行考核。支护材料包括:锚杆、锚索、锚固剂、托盘、网片等。
2、炮掘巷道除按设计支护质量标准要求对支护材料进行考核外,另按炮眼布置图要求对火工品进行考核。
3、其他单项工程根据施工设计图纸和具体质量标准要求确定。
4、掘进机、皮带机、煤溜、锚杆钻机、气动手持式钻机、各型开关、各类排水泵、6平方以上电缆、各类钢管、轨道、皮带由矿方提供,各队组可按程序申报领用。原则上不予考核。
5、各队组在项目开工前要对所辖范围内的机械设备、管线、轨道、通风设施等进行检查验收,确保设备设施一步到位,齐全完好,否则发生的增设、完善、检修费用由队组承担。
五、考核标准
1、支护材料、火工品每超耗100元,对班组考核1元,节约不奖。当月考核当月兑现。
2、机械设备、各类电器的检修配件按5/100比例对队组进行考核。奖罚当月挂账,每三个月考核兑现一次。具体如下表:
机械电器设备油脂、配件消耗表
序号 | 设备名称 | 单位 | 每台(部)百米油脂费 | 每台(部)百米配件费 | 费用合计 | 配件明细 |
1 | 掘进机 | 台 | 1000 | 10000 | 11000 | 不含截割头、截割减速器等核心部件,不含刮板、履带板等磨损件。含油封、油管、轴承、电器、插件等易损件。 |
2 | 二运 | 台 | 100 | 1000 | 1100 | 不含托辊、机头机尾滚筒。 |
3 | 皮带机 | 台 | 100 | 1000 | 1100 | 不含机头机尾滚筒、托辊、皮带、减速器等部件。含电机。 |
4 | 煤溜 | 台 | 80 | 1000 | 1080 | 不含刮板、大链、溜槽、机头机尾配件等部件。含电机。 |
5 | 调度绞车 | 台 | 16 | 100 | 116 | 不含闸带、钢丝绳。含电机。 |
6 | 风机 | 台 | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
7 | 开关 | 台 | 5 | 120 | 125 | 包含所有配件 |
8 | 锚杆钻机 | 台 | 8 | 500 | 508 | 包含所有配件 |
9 | 手持式钻机 | 台 | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
10 | 风镐 | 台 | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
矿车 | 台 | 16 | 50 | 66 | 含轴承、插销 | |
11 | 水泵 | 台 | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
注、油脂含机油、齿轮油、抗磨液压油、黄油、锂基脂、凡士林等。
3、对截割材料、轨道管道辅件、气动设备配件按5/100比例对队组进行考核。奖罚当月挂账,每三个月考核兑现一次。具体如下表:
小型材料消耗表
序号 | 材料名称 | 单位 | 每百米消耗量 | 备注 |
1 | 截齿 | 个 | 20 | 1、交旧领新。 2、岩石硬度系数超标时,可适当增加指标。 |
2 | 齿座 | 个 | 1 | |
3 | 齿鞋 | 个 | 0.5 | |
4 | 钻杆 | 根 | 30 | |
钻杆接头 | 个 | 30 | ||
5 | 钻头 | 个 | 30 | |
6 | 道钉 | 个 | 272 | 核减新增、调拨数量 |
7 | 道夹板 | 付 | 17 | 核减新增、调拨数量 |
8 | 鱼尾螺栓 | 套 | 68 | 核减新增、调拨数量 |
9 | 2-4寸阀门 | 个 | 2 | 核减新增、调拨数量 |
10 | 2-4寸胶垫 | 个 | 20 | 核减新增、调拨数量 |
11 | 螺栓 | 套 | 100 | 核减新增、调拨数量 |
12 | 10--19高压胶管 | m | 110 | 供气用,核减调拨数量 |
13 | 10--19截止阀 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
14 | 10--19u型卡 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
15 | 10--19二通 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
16 | 10--19三通 | 个 | 1 | 供气用,核减调拨数量 |
17 | 手钳 | 吧 | 0.1 | |
18 | 12寸扳手 | 把 | 0.1 | |
19 | 铅丝 | kg | 100 | 联网及吊挂、捆扎风筒 |
20 | 1.5平方电缆 | m | 400 | |
21 | 风筒 | m | 110 | |
22 | 煤锨 | 张 | 1 | |
23 | 洋镐 | 支 | 0.5 | |
24 | 木(镐)把 | 根 | 3 | |
其他 |
4、对电工工具单独进行考核。见下表:
电工工具考核表
序号 | 材料名称 | 单位 | 每年每名电工消耗量 | 备注 |
1 | 万用表 | 块 | 1 | ;1、{c};交旧领新, ;2、{c};超耗按矿方价格考核本人,当月考核,当月兑现。 |
2 | 12寸扳手 | 把 | 2 | |
3 | 10寸扳手 | 把 | 2 | |
4 | 手钳 | 把 | 2 | |
5 | 螺丝刀 | 支 | 6 | |
6 | 测电笔 | 支 | 4 | |
7 | 电工刀 | 口 | 1 |
六、严格执行交旧领新制度
除工作面初装所需材料设备、新增工人所需工具及消耗性材料外,其他能回收的材料均实行交旧领新制度,交旧领新材料主要包括各类钻截材料、阀门、工具和机械设备、开关电器配件。旧的材料配件要回收至地面,由领新人交材料管理员,应交不交的按实际消耗考核。
七、做好交接工作
1、各队组要尽力看管、维修好本单位的材料设备,不发生丢失、损毁、浪费现象,当班剩余材料、配件在交接班时要进行清点,要做好移交工作。交接不清的按领取人考核。材料管理办法
为认真贯彻《安全生产部材料管理办法》规定精神,减少材料浪费,降低生产成本,提高经济效益,提高全队职工的材料节约意识,特制定本办法。
;一、;成立材料管理小组
组长:项目部经理。全面负责全队生产用材料的申报和使用工作,对各队组进行材料考核。
副组长:各队队长和机电组长。负责分管区域的材料申报和使用工作,对分管班组进行
材料考核。
材料管理员:由项目部经理指定。根据矿安全生产部和供应部的有关规定进行材料计划申报和领取,并根据本办法的规定进行发放和登记记账,月底汇总各队组材料领用数量和金额,提供给项目部进行考核。
;二、;材料计划申报
各队组应在每月18日前根据生产计划将下月所需材料、配件报材料管理小组。要求日
常易购材料应满足当月生产所需,并有10%左右冗余。生产周期较长的材料或特殊设备配件应提前1—3个月申报,以免耽误生产和检修。
;三、;材料领用和发放
1、材料领用和发放统一由材料管理员负责;
2、各队组要根据所报材料计划和实际生产需要,及时通知材料管理员所需材料、工具、
配件的使用时间、地点和领用人,促其按要求及时备齐。
3、材料管理员将各队组申报的材料、工具、配件领到项目部库房,随时满足生产所需。需要运料队下运的材料要提前告知运料队并监督该队按时下运。
4、材料管理员要将从供应库、再生库领取的材料和从项目部材料库发出的材料登记建账;发出的材料要由领用人签字确认,安运队下运材料的材料要做好下运记录,及时与其登记台账核对,不出现错误。
四、材料考核范围
1、机掘巷道按设计支护质量标准要求对支护材料进行考核。支护材料包括:锚杆、锚索、锚固剂、托盘、网片等。
2、炮掘巷道除按设计支护质量标准要求对支护材料进行考核外,另按炮眼布置图要求对火工品进行考核。
3、其他单项工程根据施工设计图纸和具体质量标准要求确定。
4、掘进机、皮带机、煤溜、锚杆钻机、气动手持式钻机、各型开关、各类排水泵、6平方以上电缆、各类钢管、轨道、皮带由矿方提供,各队组可按程序申报领用。原则上不予考核。
5、各队组在项目开工前要对所辖范围内的机械设备、管线、轨道、通风设施等进行检查验收,确保设备设施一步到位,齐全完好,否则发生的增设、完善、检修费用由队组承担。
五、考核标准
1、支护材料、火工品每超耗100元,对班组考核1元,节约不奖。当月考核当月兑现。
2、机械设备、各类电器的检修配件按5/100比例对队组进行考核。奖罚当月挂账,每三个月考核兑现一次。具体如下表:
机械电器设备油脂、配件消耗表
序号 | 设备名称 | 单位 | 每台(部)百米油脂费 | 每台(部)百米配件费 | 费用合计 | 配件明细 |
1 | 掘进机 | 台 | 1000 | 10000 | 11000 | 不含截割头、截割减速器等核心部件,不含刮板、履带板等磨损件。含油封、油管、轴承、电器、插件等易损件。 |
2 | 二运 | 台 | 100 | 1000 | 1100 | 不含托辊、机头机尾滚筒。 |
3 | 皮带机 | 台 | 100 | 1000 | 1100 | 不含机头机尾滚筒、托辊、皮带、减速器等部件。含电机。 |
4 | 煤溜 | 台 | 80 | 1000 | 1080 | 不含刮板、大链、溜槽、机头机尾配件等部件。含电机。 |
5 | 调度绞车 | 台 | 16 | 100 | 116 | 不含闸带、钢丝绳。含电机。 |
6 | 风机 | 台 | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
7 | 开关 | 台 | 5 | 120 | 125 | 包含所有配件 |
8 | 锚杆钻机 | 台 | 8 | 500 | 508 | 包含所有配件 |
9 | 手持式钻机 | 台 | 8 | 100 | 108 | 包含所有配件 |
10 | 风镐 | 台 | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
矿车 | 台 | 16 | 50 | 66 | 含轴承、插销 | |
11 | 水泵 | 台 | 8 | 50 | 58 | 包含所有配件 |
注、油脂含机油、齿轮油、抗磨液压油、黄油、锂基脂、凡士林等。
3、对截割材料、轨道管道辅件、气动设备配件按5/100比例对队组进行考核。奖罚当月挂账,每三个月考核兑现一次。具体如下表:
小型材料消耗表
序号 | 材料名称 | 单位 | 每百米消耗量 | 备注 |
1 | 截齿 | 个 | 20 | 1、交旧领新。 2、岩石硬度系数超标时,可适当增加指标。 |
2 | 齿座 | 个 | 1 | |
3 | 齿鞋 | 个 | 0.5 | |
4 | 钻杆 | 根 | 30 | |
钻杆接头 | 个 | 30 | ||
5 | 钻头 | 个 | 30 | |
6 | 道钉 | 个 | 272 | 核减新增、调拨数量 |
7 | 道夹板 | 付 | 17 | 核减新增、调拨数量 |
8 | 鱼尾螺栓 | 套 | 68 | 核减新增、调拨数量 |
9 | 2-4寸阀门 | 个 | 2 | 核减新增、调拨数量 |
10 | 2-4寸胶垫 | 个 | 20 | 核减新增、调拨数量 |
11 | 螺栓 | 套 | 100 | 核减新增、调拨数量 |
12 | 10--19高压胶管 | m | 110 | 供气用,核减调拨数量 |
13 | 10--19截止阀 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
14 | 10--19u型卡 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
15 | 10--19二通 | 个 | 5 | 供气用,核减调拨数量 |
16 | 10--19三通 | 个 | 1 | 供气用,核减调拨数量 |
17 | 手钳 | 吧 | 0.1 | |
18 | 12寸扳手 | 把 | 0.1 | |
19 | 铅丝 | kg | 100 | 联网及吊挂、捆扎风筒 |
20 | 1.5平方电缆 | m | 400 | |
21 | 风筒 | m | 110 | |
22 | 煤锨 | 张 | 1 | |
23 | 洋镐 | 支 | 0.5 | |
24 | 木(镐)把 | 根 | 3 | |
其他 |
4、对电工工具单独进行考核。见下表:
电工工具考核表
序号 | 材料名称 | 单位 | 每年每名电工消耗量 | 备注 |
1 | 万用表 | 块 | 1 | ;1、{c};交旧领新, ;2、{c};超耗按矿方价格考核本人,当月考核,当月兑现。 |
2 | 12寸扳手 | 把 | 2 | |
3 | 10寸扳手 | 把 | 2 | |
4 | 手钳 | 把 | 2 | |
5 | 螺丝刀 | 支 | 6 | |
6 | 测电笔 | 支 | 4 | |
7 | 电工刀 | 口 | 1 |
六、严格执行交旧领新制度
除工作面初装所需材料设备、新增工人所需工具及消耗性材料外,其他能回收的材料均实行交旧领新制度,交旧领新材料主要包括各类钻截材料、阀门、工具和机械设备、开关电器配件。旧的材料配件要回收至地面,由领新人交材料管理员,应交不交的按实际消耗考核。
七、做好交接工作
1、各队组要尽力看管、维修好本单位的材料设备,不发生丢失、损毁、浪费现象,当班剩余材料、配件在交接班时要进行清点,要做好移交工作。交接不清的按领取人考核。
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