电气检修班劳动纪律管理办法

电气检修班劳动纪律管理办法

1、范围

本标准适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班所有职工。

2、管理职责

为强化班组管理，依法定制、从严治企，适应公司“安全、经济、高效、稳发”发展战略及电力体制改革的需要，深化企业内部分配制度改革，充分调动职工的积极主动性和创造性，结合班组实际情况和公司下发的规定，进行了修订，请班组人员认真执行。

3、管理内容及要求

3.1坚决杜绝迟到、早退现象。必须严格遵守劳动纪律，正点上下班，以公司规定为准，早出班组或晚到班组均视为早退或迟到，每查到一人次扣奖50元。厂职能部门查到的按厂里规定执行，重复或特殊时期发生的，对当事人加倍处罚。

3.2严格执行请假制度。请假必须提前填写调休单或年休单，分场主任签字批准.特殊情况除外，事后及时补办手续，说明情况。 无任何手续无故不上班着一律作旷工处理

3.3严格执行临时离岗请假的规定。临时离岗请假一律填写出门证，一式两联（一联考勤，一联存档）请假事由要充分、时间填写要准确，不得填晚早走或填早晚来，零星请假必须经班长同意主任签字批准，对未经批准或弄虚作假的，一律按迟到或早退对待，每人次考核50元。

3.4严格执行调休管理办法。调休必须经班长同意，由分场领导签字批准，否则按旷工处理。若无调休，确需请假应按病、事假等办理手续并写明事由，每请一天病、事等假按个人日工资加当天出勤奖扣罚；按公司规定从月奖中兑现。

3.5在节假日有重大设备需抢修、事故处理或夜间遇有紧急消缺的，在接到通知而又无故不参加的，给予200元处罚。

3.6出工与收工。每天早晨开完班前会后且具备开工条件情况下，如无特殊情况所有参修人员必须立即出工，如不具备开工条件应进行准备工作，班组每发现一人次出工晚，考核责任人50元；班组要坚持早出工晚收工，正常情况下上午8：20前，下午上班半小时内班组要布置完工作出工；在大小修期间或某项工作工期要求较紧时，上班后要马上出工，收工时应根据工作任务完成情况及工作进度安排合理掌握，不可以工作结束在现场怠工或工作进度未完成提前收工，凡发现出工晚收工早，每次考核工作负责人50元。

3.7上班期间，严格执行其它厂规厂纪，不得睡岗、脱岗和串岗，每发生一次考核责任人50元。经厂里发现，按厂规厂纪处理。凡在沙发上、椅子上闭眼或趴在桌子上均视为睡岗。无任何工作，未经请假离开班组达20分钟之久视为脱岗；不是业务联系到其他班组或场所视为串岗。

3.8工作时间，不准做与工作无关的事情，凡有违反，每人次扣罚责任人100元。凡工作时间打扑克、上网聊天、下棋者，扣现场参与人员200奖金。在电脑上玩游戏每发现一次考核责任人200元。厂职能部门查到的按厂里规定执行，重复或特殊时期发生的，对当事人加倍处罚。

3.9严格执行公司节能要求，杜绝长明灯，长流水，每发现一次扣责任人30元，被厂职能部门查到执行厂规定。

3.10损坏公物要照价赔偿，故意损坏者按原价的5～10倍罚款。

3.11凡无故不参加党政团工会等部门活动的每人次扣20元，强调理由，不服从班组工作使班组工作受到影响的，每人次扣款100～200元。

3.12每月月初公布上月应出勤的天数，核算每位职工当月加班加点小时数、公休及请假天数，统计出每个人的出勤情况。凡发现瞒报、漏报的，考核考勤员50元。对达不到出勤天数的职工，每缺一天按其个人日工资加当天出勤奖进行考核。

4、检查与考核

4.1本标准的执行情况由电仪分场负责检查与考核。

4.2依据本标准和考核管理标准进行考核。