市供电公司变电运行管理标准

市供电公司变电运行管理标准

1 主题内容与适用范围

本标准规定了龙海市供电公司变电运行管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本标准适用于龙海市供电公司变电运行管理。

2 引用标准

山东省《电力生产技术管理工作条例》(试行)

《变电站运行管理制度》(85水电生字第68号)

3 管理职能

3.1 生产技术部职责、权限、工作范围。

3.1.1 生技部为公司变电站的技术管理部门,在分管经理的领导下,开展公司各变电站的运行技术管理工作。

3.1.2 检查、指导变电运行人员按规程、制度做好变电设备运行工作。

3.1.3 参加修编、审核现场运行规程,运行管理制度、标准、运行人员设备管理职责分工,并负责落实检查和考核。

3.1.4 参加审核较复杂的操作程序和更改新的运行方式方案。

3.1.5 参加新建、扩建工程(设备)和验收和启动。

3.1.6 参加事故调查分析和变电运行中发生的故障的调查分析。

3.1.7 生技部负责人定期查阅各项运行日志、记录和各项规程、制度的执行情况,检查设备运行情况,文明生产情况等。

3.1.8 参加公司组织的安全大检查和设备评定级工作。

3.1.9 有权安排设备缺陷的消除和设备检修计划,并监督执行情况。

3.1.15 有权制止各种违反规程规定的操作,对变电运行中的技术问题有权做出决定。

3.2 调度所职责权限工作范围。

3.2.1 调度所是公司35kv-110kv变电站运行管理的行政职能部门,在分管经理的领导下开展对变电站及变电运行人员的管理。

3.2.2 负责变电设备的安全运行。

3.2.3 检查督促35kv变电运行人员按规程,制度做好各方面工作。

3.2.4 负责修编变电站现场运行规程,运行管理制度、标准,并负责考核。

3.2.5 负责审核复杂的操作程序。

3.2.6 参加新建、扩建工程的验收和启动。

3.2.7 参加事故调查分析和变电运行中发生的故障的调查分析。

3.2.8 负责组织每月一次的操作队队长、变电站站长会议。

3.2.9 调度所负责人每月对各变电站变电设备巡视一次,每季夜巡一次,检查设备运行、值班纪律、文明生产等情况。

3.2.10 协助职教办抓好人员的培训工作,并组织变电运行人员竞赛、学习、观摩等。

3.2.11 参加公司组织的安全大检查并进行设备评定级工作。

3.2.12 做好变电运行人员的思想政治工作,安排好值班人员的生活,搞好班组建设。

3.2.14 有权根据工作需要和人员素质,对变电运行人员进行管理和培训,有权对变电运行人员进行奖惩。

3.3 操作队队长、变电站站长职责、权限、工作范围

3.3.1 负责所管辖变电站及本站的安全经济运行、设备管理、人员培训、生活和文明生产等工作。

3.3.2 领导本站人员严格执行“两票三制”,正确执行调度命令。

3.3.3 做好本站设备的检查巡视,运行分析、指标统计,管理好图纸、资料、工器具、备品、备件。负责各项月报的统计、分析上报,以及各种资料的整理。

3.3.4 重点抓好变电运行技术管理和技术培训工作,负责整理、收集积累各种运行技术数据,组织每周一次的运行分析会,督促检查安全活动等各种管理制度的执行,参加本站设备验收工作。

3.3.5 必须熟悉并认真执行变电运行规程制度及法规、熟悉本站一、二次系统接线图,各种可能的运行方式,各主要设备的性能、规范和原理,熟悉本站继电保护装置的工作原理及动作特性,熟悉本站直流系统,所用电系统等。

3.3.6 当变电站发生事故时,应立即赶到现场处理,必要时召集非当值人员协助;如发现当值人员处理不力时,可由自己领导处理,但必须立即汇报值班调度员。

3.3.7 事故处理完毕,应立即组织本站人员进行事故分析,提出反事故措施,审查安全员的事故报告。

3.3.8 负责审核本站典型操作票和复杂操作的操作票。

3.3.9 有权对本站设备定级提出初步意见。

3.3.10 搞好班组建设,每月组织召开一次民主生活会,开展批评与自我批评,搞好全站团结,做好全站人员的思想政治工作。

3.3.11 有权根据本站任务的需要,对班次、人员进行调配,并报调度所批准备案。

3.3.12 有权制止违章作业和违反劳动纪律现象,严重者提交调度所,并提出处理建议。

3.3.13负责所管辖变电站及本站的安全设施规范化管理及“五防”管理。

3.4 运行值班人员职责、权限、工作范围。

3.4.1 每值正值班员为值班负责人,当同时有两个正值的,应明确其中一个为负责人。

3.4.2 值班负责人是执行调度指令和运行操作的监护人,是事故处理的指挥人,应对本班内因违章造成的事故、障碍、异常等负主要责任。

3.4.3 值班负责人应正确迅速地执行值班调度员的指令,若指令有明显威胁人身及设备安全时,应向值班调度员提出,拒绝执行,并报告站长或上级领导。

3.4.4 值班负责人是工作许可人,应按《国家电网公司电力安全工作规程》的规定履行其职责。

3.4.5 值班负责人应随时掌握电气设备的运行情况,正确判断设备的运行状态,潮流变化,对危及安全运行的设备缺陷及时上报,并在力所能及的范围内组织本班人员进行消除。

3.4.6 检修、试验、施工人员进入本站工作时,值班负责人应按要求做好安全技术措施,工作结束后进行设备验收工作。

3.4.7 值班负责人应经常监督、检查副值班员的工作,负责对本站值班员和实习员的技术培训。

3.4.8 副值班员是值班负责人的助手,应在值班负责人的指挥下进行各项工作。倒闸操作时如有疑问,有权提出不同意见,待问清楚后再进行操作。

3.4.9 副值班员是倒闸操作的执行人,应完成倒闸操作前的一切准备工作,包括安全措施,填写操作票等。

3.4.10 副值班员负责抄表,并对数据的准确性、可靠性负责、负责工器具、仪器仪表、消防用品、材料及备品备件的管理,并按值移交;负责本值的卫生清扫工作。

3.4.11 副值班员应按规程制度的要求,进行日常运行维护工作,定期认真地巡视设备。在设备出现异常和发生事故情况下,要及时汇报,详细记录并协助正值班员做好处理工作。

3.4.12 副值班员应积极参加本站的政治学习,技术学习,安全活动和站务工作认真学习各项制度和各有关规程,不得无故缺席。

3.4.13 副值班员对倒闸操作、事故处理过程中发生的问题负一定责任。

3.4.14 学徒工、实习值班员应努力学习业务技术;应尊敬师傅,热爱集体,热爱劳动,严格遵守值班制度和劳动纪律。

3.4.15 学徒工和实习值班员应认真学习上级颁分和现场各有关规程、条例、工艺导则,努力熟悉设备结构、性能,一、二次接线图,运行方式及倒闸操作,参加本站的技术培训,安全活动,卫生清扫等工作。

3.4.16 实习期间不准进行各项操作,可在值班员的监护下做辅助工作和在已停电的设备上进行模拟操作。

4 管理内容与要求

4.1 培训管理

4.1.1 在分管经理的领导下,调度所、职教办设专责培训教师。

4.1.2 培训工作应有年、季、月计划,由调度所变电运行专责人提出,职教办审核后由分管经理批

准实施。月末由培训专责人统计、考核。

4.1.3 培训内容

4.1.3.1 专业培训。新工人上岗前由专责教师负责,内容包括:电力安全工作规程、变电站现场运行规程、变电运行管理标准、变电设备的构造性能、有关系统及运行方式、有关规章制度等。

4.1.3.2 集中专题培训。根据实际工作中发生的难于解决的问题或新技术推广应用等进行。

4.1.3.3 现场技术培训。包括:规程学习考试、技术问答、默画系统图、现场考问、技术讲座、技术表演、事故预想、反事故演习。

4.1.4 培训上岗程序

4.1.4.1 变电站值班员的任务步骤:实习生──副值班员──正值班员。

4.1.4.2 值班员离岗三个月以上,重新上岗前,应经公司考试合格,重新任命方可值班。同时应抄送调度所以便于业务联系。

4.2 安全管理

4.2.1 运行交接班

4.2.1.1 变电值班人员应按规定时间进行交接班,值班人员因故未到,交班人员不得擅离岗位,应向站长或有关领导汇报,在安排人员履行交接班后方可离开。

4.2.1.2 交接班应按制度规定的内容、交接班前的检查,交接方式,注意事项等进行交接。交接班时要互通情报,把值班时和巡回检查时发现的设备缺陷、重大操作、事故处理等互相交底,交班完全彻底不漏项,接班心中有数事事清。

4.2.1.3 调度所的负责人应不定期参加交接班,提出要求及注意事项,开展表扬和批评,培养良好的交接班秩序。

4.2.1.4 交接班必须当面在岗位现场进行,双方签字为准。签字前交班人员对全站安全负责,签字后接班人员对全站安全负责。

4.2.2 运行巡回检查

4.2.2.1 运行值班人员应严格按照巡回检查制所制定的时间、路线、项目进行全面或重点的检查,及时发现设备异常和缺陷,消除隐患,确保安全生产。检查后要及时、认真地做好记录。

4.2.2.2 生技部负责人和调度所负责人均应按有关规定进行监督性巡回检查,讲解巡检重点,目的和要求,根据以往设备事故,障碍和缺陷分析,指出某一时期的巡检重点,并要有检查、示范和评议。对巡回检查中发现并消除重大设备缺陷者给予表扬、奖励;对于玩忽职守,未及时发现缺陷造成故障者,按事故调查规程追究有关人员的责任并严肃处理。

4.2.2.3 巡回检查的路线、时间、项目、要求、检查方式、注意事项等,由各变电站按实际要求制定,调度所审核批准。

4.2.3 设备定期试验与轮换

4.2.3.1 各变电站应根据《设备定期试验与轮换制度》的有关规定,制定本站的定期试验和轮换设备的细则,明确设备、时间、项目、执行人、监护人、执行方法及注意事项等报生技部批准(大型、重要设备报分管经理批准)现场公布实施。

4.2.3.2 设备定期试验与轮换工作,由值班负责人负责,明确操作人和监护人,重要试验与轮换应由站长或专责人在场指导,工作完毕要有记录。如因故不能切换时,应报请生技部批准,并记入值班记录簿。

4.2.4 运行操作

4.2.4.1 运行一切操作必须按现场规程和安全工作规程的规定严格执行操作票制度。

4.2.4.2 典型操作票(供填写操作参考)须经调度所负责人审核,分管经理批准实施。

4.2.4.3 严格操作票填写标准要求,要有填写审核,操作中要严格操作票执行制度,逐项打,依次进行。

4.2.4.4 对执行过的操作票,变电运行专责人要按月汇总装订,加上封皮,分析和统计合格率进行公布,并报公司安质部,操作票要保存三个月。

4.2.4.5 安质部应每月至少一次检查操作票的执行情况,并进行考核。

4.2.5 运行设备缺陷管理

4.2.5.1 各变电站站长、技术负责人是设备缺陷管理的主人。

4.2.5.2 运行设备缺陷管理工作,按本公司《设备缺陷管理标准》执行。

4.2.5.3 《设备缺陷管理标准》由公司设备专责人组织修订,经理批准发布实施。

4.2.5.4 设备缺陷应及时记入有关的记录簿,并汇报有关部门;缺陷处理要有结果,记录簿内不允许有长期无结果的项目。

4.3 变电运行分析

4.3.1 岗位分析:运行人员(含站长),在值班期间,对仪表指示、负荷情况、温度变化、设备异常和缺陷,操作异常等情况进行分析,结果记入运行分析记录簿,由调度所变电专责人审核。

4.3.2 专业分析:由变电专责人负责将运行记录整理加工后,上报生技部做为运行分析会的资料之一。

4.3.3 专题分析:由变电专责人负责,进行某些专题分析。如设备大修前后运行状况和改进的分析,技术经济指标完成情况的分析,其他专业性试验分析等。

4.3.4 事故异常运行分析上:发生事故和异常运行情况后,及时对事故、异常整个过程(含操作)进行全面分析、评价、分清责任,总结经验教训,提高运行水平。

4.3.5 变电运行分析会:每月5日由调度所主持召开,与变电站站长会同时进行,除变电站长外,变电专责人、检修专责人、安全员参加。各站汇报上月的运行情况,对出现的问题,分析解决办法,结合安全活动,传达上级指示和当月工作安排,准备好参加公司运行分析会的资料。

4.3.6 变电站运行分析会:各站每周一次,由站长主持召开。对本站长本周的操作情况,“两票三制”执行情况,进行设备运行分析,事故及异常分析,负荷及电压分析,绝缘及保护方面的分析等,要做好记录。同时传达上级有关指示和下周工作安排。

4.4 运行日志管理:运行日志由公司统一配发,各变电站按制度要求,按时进行抄表,要准时,到位,书写清晰、正确、不漏项、不空格、有签字;有异常及时分析、汇报、月末由站长收藏保管。

4.5 各种记录管理:各种记录由公司统一配发,各变电站按制度要求填写,要整洁、叙述明白,有日期、有签字,当班记录要由值班负责人审阅。记录使用完后,由站长收藏保管。

4.6 运行技术资料管理

4.6.1 现场运行规程由调度所组织修编,每站一套,公用。

4.6.2 各变电站应具备的规程、制度、技术资料,各种记录等,按《变电站现场运行规程》的规定配置。

5 检查与考核

5.1 变电运行管理工作每季由生技部、调度所组织检查评比。

5.2 检查内容

5.2.1 业务培训计划完成情况。

5.2.2 “两票”“三制”执行情况。

5.2.3 变电设备健康运行状况。

5.2.4 变电设备缺陷消除情况。

5.2.5 “两措”计划实施情况。

5.2.6 各种运行记录的填写情况。

5.2.7 各种资料的整理情况。

5.2.8 各种规程、制度的学习及执行情况。

5.2.9 各种技术经济指标及劳动竞赛指标完成情况。

5.2.10 基层班组站建设情况。

5.3 奖惩

对变电站运行检查,按公司业绩考核给予奖惩。