现场标准化文明施工管理方案

现场标准化文明施工管理方案

现场标化管理措施

建立以项目经理为首的现场文明施工管理小组。成员包括:主管安全、保卫和现场管理负责人,施工队长和各专业班长。

相应的编制、贯彻、执行文明施工管理制度,定期组织检查、整改,坚持长效管理。

现场标准化、文明施工管理目标

现场标准管理、文明施工综合反映施工单位的管理水平。在我公司施工连续保持'建筑施工标准化合格现场'的基础上,严格遵守'【君临天成】建筑施工现场文明管理规定',再创'标准化合格现场',做到施工场'三化'达标。

1、标准化

a、按施工总平面布置图,布置现场施工机械、施工道路、施工电路、上、下水路、排水沟道、临时设施和建筑材料。

b、现场所有设备、材料堆放整齐、成堆、成型。

c、仓库材料、工具用具按规格、类别摆放整齐,卡片标识,帐、物、卡相符。

d、定期打扫卫生,食堂、宿舍、办公室、楼层、厕所、现场道路,门前三包,保持整齐、清洁、卫生。

e、场容整洁、::排水畅通,无积水、无'四害'。

f、宣传标志、色标、警示齐全、醒目,位置合理。

g、消防设施按规定布置,治安保卫工作得力。

h、安全保护用品使用正确,安全装置、设施齐全可靠,无危害职工安全和健康的有害因素。

i、全体施工人员、管理人员佩带止岗证出入。

2、亮化

a、整个施工现场、楼梯口和主要通道出入口有足够的照明。

b、建筑物四周围墙设彩灯,以配合建设单位和城市的亮化效应。

c、主要出入口设彩灯。

3、净化

a、宿舍、办公室、仓库等保持窗明地净,坚持卫生值日,检查评比制度。

b、建筑楼层随施工进度,层层清理干净。

c、厕所设定时冲水清洗系统,定期喷洒药水,清除异味。

d、食堂设纱门纱窗,完善消毒制度,炊具及职工食具定时消毒,做到无蝇、无鼠、无病毒传染源。