项目部安全管理方案
年月日
目标
降低脚手架坍塌风险
指标
杜绝脚手架事故
资金预算
*万元
实施时间
*
实施部门
在建工程项目部
实施部门负责人
项目部经理
主要技术方案及技术措施:
1编制脚手架专项施工方案,并经审批后实施。
2架子工培训、考试合格,持证上岗,辅助工经教育培训。
3按专项施工方案要求,提供合格钢管、钢材、扣件、安全装置和安全网、钢丝绳、脚手板等,受损材料及时修理、更换,确保使用安全。
4搭设拆除前要交底、搭设后验收,分段搭设应分段验收。验收合格标牌后才能使用。
5脚手架使用期严禁超载或集中堆放重物,及时清理杂物。
6卸料平台支撑系统不得与脚手架连接。卸料平台应经验收合格并张挂责任牌和限载牌。
7安全部定期对各项目部进行检查。
管理方案评价
人力资源
满足不满足
机械设备
有无
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工环境
适宜不适宜
资金
到位不到位
意见/情况说明
结论(√选)
可行不可行
实施情况
备注
项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施
拟定
审核
批准
项目部安全管理方案
年月日
目标
降低触电风险
指标
杜绝触电事故
资金预算
*万元
实施时间
*
实施部门
在建工程项目部
实施部门负责人
项目部经理
主要技术方案及技术措施:
1编制施工现场临时用电专项施工方案,并经审批后实施。
2施工现场配设1至2名专职电工,经培训考试合格,持证上岗。电焊工、施工机械操作人员按有关规定经培训考试合格,持证上岗。
3按专项施工方案要求提供合格的电器、设备装置、配电系统(tn-s系统)或电线电缆及器配件。并对其保养、更换确保其安全使用。
4执行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)。
5在危险点(变配电房)设置警告标志牌。
6安全部定期对各项目部进行检查。
管理方案评价
人力资源
满足不满足
机械设备
有无
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工环境
适宜不适宜
资金
到位不到位
意见/情况说明
结论(√选)
可行不可行
实施情况
备注
项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施
拟定
审核
批准
项目部安全管理方案
年月日
目标
降低模板坍塌风险
指标
杜绝模板支撑系统事故
资金预算
*万元
实施时间
*
实施部门
在建工程项目部
实施部门负责人
项目部经理
主要技术方案及技术措施:
1编制模板支撑系统专项施工方案,并经审批后实施。
2架子工培训、考试合格,持证上岗。
3按专项施工方案要求提供合格模板、钢管、扣件、配件等物资,当发现变形等异常情况时,应采取加固措施。
4搭设支模前要交底、搭设后要技术复核和验收。合格后方可进行下一道工序。
5严禁在模板支撑系统超载或集中堆放重物。
6模板支撑系统的拆除,应满足砼强度要求,拆除顺序应按方案规定。
7安全部定期对各项目部进行检查。
管理方案评价
人力资源
满足不满足
机械设备
有无
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工环境
适宜不适宜
资金
到位不到位
意见/情况说明
结论(√选)
可行不可行
实施情况
备注
项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施
拟定
审核
批准
项目部安全管理方案
年月日
目标
降低起重机械伤害风险
指标
杜绝起重机械伤害事故
资金预算
*万元
实施时间
*
实施部门
在建工程项目部
实施部门负责人
项目部经理
主要技术方案及技术措施:
1编制专项设备基础、设备安装拆卸施工方案,经审批后实施。
2机械操作和安拆人员经培训,考试合格,持证上岗,安拆单位应具有相应的资质证书。
3各专项施工方案应作安全技术交底,基础作隐蔽工程验收,设备安装后应经管理部门验收合格才能使用。
4加强设备的检查和保养,确保所提供和运行的机械、部件、控制系统完好无隐病。
5加强塔机的交叉作业管理,采取划分作业范围、高度限位、协调指挥等防碰撞措施。
6严格执行“十不吊”原则,禁止闲杂人员进入作业区域。
7风力6级以上时,停止作业。
8安全部定期对各项目部进行检查。
管理方案评价
人力资源
满足不满足
机械设备
有无
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工环境
适宜不适宜
资金
到位不到位
意见/情况说明
结论(√选)
可行不可行
实施情况
备注
项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施
拟定
审核
批准
项目部安全管理方案
年月日
目标
降低杜绝建筑装饰
火灾事故风险
指标
杜绝建筑装饰火灾事故
资金预算
*万元
实施时间
*
实施部门
在建工程项目部
实施部门负责人
项目部经理
主要技术方案及技术措施:
1编制建筑装饰防火专项施工方案,经审批后实施。
2建立消防领导小组,对义务消防人员进行培训。
3提供和保持消防器材满足需要和符合质量要求,及时更换受损、失效器具。
4对参与装饰及设备安装的各专业施工班组,进行专项施工方案交底和安全防火教育。
5项目部安全员负责装饰施工全过程督查,对不符合防火要求的责令其整改。
6装饰施工初期应进行消防预演。
7安全部定期对各项目部进行检查。
管理方案评价
人力资源
满足不满足
机械设备
有无
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工环境
适宜不适宜
资金
到位不到位
意见/情况说明
结论(√选)
可行不可行
实施情况
备注
项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施
拟定
审核
批准
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