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项目部脚手架坍塌、触电、火灾等安全管理方案

发布时间:2024-11-25 热度:15

项目部脚手架坍塌、触电、火灾等安全管理方案

项目部脚手架坍塌、触电、火灾等安全管理方案

项目部安全管理方案

年月日

目标降低脚手架坍塌风险指标杜绝脚手架事故
资金预算*万元实施时间*
实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理
主要技术方案及技术措施:

1 编制脚手架专项施工方案,并经审批后实施。

2 架子工培训、考试合格,持证上岗,辅助工经教育培训。

3 按专项施工方案要求,提供合格钢管、钢材、扣件、安全装置和安全网、钢丝绳、脚手板等,受损材料及时修理、更换,确保使用安全。

4 搭设拆除前要交底、搭设后验收,分段搭设应分段验收。验收合格标牌后才能使用。

5 脚手架使用期严禁超载或集中堆放重物,及时清理杂物。

6 卸料平台支撑系统不得与脚手架连接。卸料平台应经验收合格并张挂责任牌和限载牌。

7 安全部定期对各项目部进行检查。

管理方案评价人力资源满足不满足
机械设备有无
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工环境

适宜不适宜

资金

到位不到位

意见/情况说明
结论(√选)

可行不可行

实施情况
备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施
拟定审核批准

项目部安全管理方案

年月日

目标降低触电风险指标杜绝触电事故
资金预算*万元实施时间*
实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理
主要技术方案及技术措施:

1 编制施工现场临时用电专项施工方案,并经审批后实施。

2 施工现场配设1至2名专职电工,经培训考试合格,持证上岗。电焊工、施工机械操作人员按有关规定经培训考试合格,持证上岗。

3 按专项施工方案要求提供合格的电器、设备装置、配电系统(tn-s系统)或电线电缆及器配件。并对其保养、更换确保其安全使用。

4 执行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88)。

5 在危险点(变配电房)设置警告标志牌。

6 安全部定期对各项目部进行检查。

管理方案评价人力资源满足不满足
机械设备有无
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工环境

适宜不适宜

资金

到位不到位

意见/情况说明
结论(√选)

可行不可行

实施情况
备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施
拟定审核批准

项目部安全管理方案

年月日

目标降低模板坍塌风险指标杜绝模板支撑系统事故
资金预算*万元实施时间*
实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理
主要技术方案及技术措施:

1 编制模板支撑系统专项施工方案,并经审批后实施。

2 架子工培训、考试合格,持证上岗。

3 按专项施工方案要求提供合格模板、钢管、扣件、配件等物资,当发现变形等异常情况时,应采取加固措施。

4 搭设支模前要交底、搭设后要技术复核和验收。合格后方可进行下一道工序。

5 严禁在模板支撑系统超载或集中堆放重物。

6 模板支撑系统的拆除,应满足砼强度要求,拆除顺序应按方案规定。

7 安全部定期对各项目部进行检查。

管理方案评价人力资源满足不满足
机械设备有无
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工环境

适宜不适宜

资金

到位不到位

意见/情况说明
结论(√选)

可行不可行

实施情况
备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施
拟定审核批准

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年月日

目标降低起重机械伤害风险指标杜绝起重机械伤害事故
资金预算*万元实施时间*
实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理
主要技术方案及技术措施:

1 编制专项设备基础、设备安装拆卸施工方案,经审批后实施。

2 机械操作和安拆人员经培训,考试合格,持证上岗,安拆单位应具有相应的资质证书。

3 各专项施工方案应作安全技术交底,基础作隐蔽工程验收,设备安装后应经管理部门验收合格才能使用。

4 加强设备的检查和保养,确保所提供和运行的机械、部件、控制系统完好无隐病。

5 加强塔机的交叉作业管理,采取划分作业范围、高度限位、协调指挥等防碰撞措施。

6 严格执行“十不吊”原则,禁止闲杂人员进入作业区域。

7 风力6级以上时,停止作业。

8 安全部定期对各项目部进行检查。

管理方案评价人力资源满足不满足
机械设备有无
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工环境

适宜不适宜

资金

到位不到位

意见/情况说明
结论(√选)

可行不可行

实施情况
备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施
拟定审核批准

项目部安全管理方案

年月日

目标降低杜绝建筑装饰

火灾事故风险

指标杜绝建筑装饰火灾事故
资金预算*万元实施时间*
实施部门在建工程项目部实施部门负责人项目部经理
主要技术方案及技术措施:

1 编制建筑装饰防火专项施工方案,经审批后实施。

2 建立消防领导小组,对义务消防人员进行培训。

3 提供和保持消防器材满足需要和符合质量要求,及时更换受损、失效器具。

4 对参与装饰及设备安装的各专业施工班组,进行专项施工方案交底和安全防火教育。

5 项目部安全员负责装饰施工全过程督查,对不符合防火要求的责令其整改。

6 装饰施工初期应进行消防预演。

7 安全部定期对各项目部进行检查。

管理方案评价人力资源满足不满足
机械设备有无
材料

合格不合格

施工方法可行不可行
施工环境

适宜不适宜

资金

到位不到位

意见/情况说明
结论(√选)

可行不可行

实施情况
备注项目部方案报公司工程管理部审核、批准,项目经理组织实施
拟定审核批准

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