hse管理委员会工作职责（15篇范文）

第1篇 hse管理委员会工作职责

a)贯彻执行国家、地方政府和上级有关hse方针、政策、法律、法规和标准;

b)负责审定企业hse方针目标,作出hse重大决策;

c)负责审定年度hse工作计划,并监督实施;

d)定期听取阶段或年度hse管理情况报告,研究解决hse管理中的重大问题。

e) 决定开展hse检查的方式、方法、时间和内容。

f)按“四不放过”的原则,研究重大事故的处理决定并及时结案。

4.2.3.2 局长(企业最高管理者)职责

a)企业最高管理者是企业hse管理的第一责任人,对企业的hse管理负全面责任;要落实hse方针,做到“为官一任、保一方平安”;

b)严格执行国家和公司有关hse方针、政策、法律、法规、标准和制度;要始终把安全生产的方针、原则、政策把握好,研究安全生产的新情况、新问题,深入抓好本单位安全生产工作;

c)明确hse分管领导(企业管理者代表),在hse管理事务中代表其行使职权;

d)主持召开hse管理委员会会议,制定本企业的hse方针目标,主持企业hse管理体系实施程序的管理评审,及时解决企业在hse管理中的重大问题;

e)负责建立并落实全员hse责任制,做到坚持制度;检查并考核同级副职和所属单位正职hse职责落实情况;

f)审定hse规划和计划,确定本企业hse目标。签发hse规章制度、安全技术操作规程,主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,对企业内的重大隐患要做到心中有数,要舍得把资金花在隐患治理上,切实保证hse资金投入,不断改善劳动条件;

g)负责健全hse管理机构,充实专职hse管理人员,听取hse管理汇报,决定hse管理的重大奖惩;

h)组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则,坚持发生重大、特大事故时,到公司汇报制度;

i)执行财政部和公司关于安全生产保证基金管理办法,落实安全保证基金的缴纳,审批返回基金的使用,按规定提取安全技术措施经费;

j)制定最高管理者年度hse管理工作计划,抓好技术改造和基本建设“三同时”,部署工作时hse工作要同时布置、同时落实、同时检查,并逐条落实在当年具体工作中。

第2篇 安全管理委员会工作职责要求

1.在院长领导下,全面领导并负责医院的安全保卫工作。

2.做好安全保卫的宣传教育工作,增强全院职工的法律意识和做好“三防”工作的自觉性。

3.组织制定和督促检查医院的安全保卫制度和各项技术防范措施,确保要害部门的安全,确保各类安全设施的完好。

4.领导保卫科的工作,切实加强治安管理,协助公安机关

第3篇 安全风险预控管理委员会工作职责

1、认真贯彻执行集团公司及上级各部门有关建立安全风险预控管理体系的方针、政策和指示精神，并督促公司各单位认真贯彻执行。

2、领导公司安全风险预控管理体系推行工作，研究分析公司安全风险预控管理体系工作形势，及时提出具体的实施办法。

3、负责组织建立起行之有效的安全风险预控管理体系工作机制，保证体系持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置。

4、负责审定公司安全风险预控管理体系工作规划，年度工作计划，阶段工作目标，对集团公司下达的控制目标进行分解与细化，对落实情况进行检查、总结。

5、负责审核公司各单位安全风险预控管理体系文件、标准和措施，批准并组织实施。

6、负责定期召开安全风险预控管理工作例会，研究解决阶段性体系运行过程中出现的问题，总结、部署阶段性工作。

7、负责对公司安全风险预控管理工作推行情况进行动态检查，深入现场调查研究，对存在的突出问题提出限期整改意见，本单位解决不了的及时上报集团公司请求解决。

8、负责审定安全风险预控管理绩效考核方案，并根据考核结果，实施有效的奖励或惩罚，督促和监督各相关部门制定相应改进措施。

9、负责定期向上级各部门汇报安全风险预控管理工作开展情况，提供安全生产信息。

第4篇 附属医院病案管理委员会工作职责

附属医院病案管理委员会职责

1、病案管理委员会在院务委员会领导下,负责医院病历的质量管理工作。

2、研究布置全院的病案管理工作,提出改进意见,做出管理决定并加以贯彻执行。

3、制定病案管理计划和实施办法,确定管理目标,督促指导病案管理工作。

4、组织开展多种形式的病案质量检查和评比活动。

5、督促病案统计室做好各项工作,定期分析病案管理情况,及时向院务委员会报告。

6、定期召开会议总结和研究工作,布置任务。

7、完成院务委员会交办的其他工作。

第5篇 安全风险预控管理委员会工作职责范本

1、认真贯彻执行集团公司及上级各部门有关建立安全风险预控管理体系的方针、政策和指示精神,并督促公司各单位认真贯彻执行。

2、领导公司安全风险预控管理体系推行工作,研究分析公司安全风险预控管理体系工作形势,及时提出具体的实施办法。

3、负责组织建立起行之有效的安全风险预控管理体系工作机制,保证体系持续有效运行的人、财、物等各种资源的配置。

4、负责审定公司安全风险预控管理体系工作规划,年度工作计划,阶段工作目标,对集团公司下达的控制目标进行分解与细化,对落实情况进行检查、总结。

5、负责审核公司各单位安全风险预控管理体系文件、标准和措施,批准并组织实施。

6、负责定期召开安全风险预控管理工作例会,研究解决阶段性体系运行过程中出现的问题,总结、部署阶段性工作。

7、负责对公司安全风险预控管理工作推行情况进行动态检查,深入现场调查研究,对存在的突出问题提出限期整改意见,本单位解决不了的及时上报集团公司请求解决。

8、负责审定安全风险预控管理绩效考核方案,并根据考核结果,实施有效的奖励或惩罚,督促和监督各相关部门制定相应改进措施。

9、负责定期向上级各部门汇报安全风险预控管理工作开展情况,提供安全生产信息。

第6篇 d医院感染管理委员会工作职责

1.在院长的领导下,全面负责院内感染的监测和控制,以提高医疗质量。

2.负责制定降低院内感染的各种措施和制度,并检查督促贯彻落实。

3.掌握院内感染的监测、控制动态,经常分析监控情况。有计划地开展院内感染流行病学的分析,查明原因,提出改进意见。

4.负责检查各科室消毒措施的落实情况,特别是抓好预防性消毒、经常性消毒和终末消毒。检查消毒效果,解决消毒过程中的问题。

5.对全院抗生素的使用情况进行调

第7篇 铝业公司安全生产管理委员会工作规则

洛阳香江万基铝业有限公司安全生产管理委员会 工作规则

为进一步建立、健全我公司安全生产管理委员会(以下简称安委会)工作制度和机制,发挥安委会的作用,提高工作效率,特制定本规则。

一、安委会组成

我公司安委会由总经理彭总担任主任,各分管副总担任副主任,各相关部门及车间负责人担任成员。安委会办公室设在安环部,负责牵头协调处理日常事务。安委会组成成员见附件。

二、安委会主要工作任务

安委会是我公司的安全协调机构,同时作为我公司应急管理机构。

其主要任务是:一是在各级政府及安监部门领导下,研究部署、指导协调我公司安全生产、综合防灾和应急管理工作;二是研究提出我公司安全生产、综合防灾和应急管理重要政策、措施,研究解决安全生产、综合防灾和应急管理工作中的重大问题;三是督促各部门、车间落实安全生产责任制,明确安全生产工作职能;四是建立覆盖各类安全事故和突发事件的职责分工,落实并完善我公司的安全和应急职责分工,做好统筹协调工作;五是督促各生产部门、车间落实安全生产责任,严格实施安全生产许可证制度;六是充分发挥科学技术进步在保障安全生产和综合防灾方面的作用,引导各生产部门、车间不断加大在安全技术开发和推广方面的力度,不断增加安全投入;七是督促、指导各相关部门、车间完善应急体系,健全应急管理机构,加强应急专业队伍建设,建立完善应急信息披露发布制度。

三、安委会主要职责

(一)研究、制定安全生产、综合防灾和应急管理中长期规划、年度安全工作重点和年度安全措施分工意见;

(二)认真贯彻落实国家及省市县安监部门关于安全生产、综合防灾和应急管理等重要规范性文件、工作制度、有关会议精神等;

(三)研究提出及加强安全生产、综合防灾和应急管理工作的人员编制、机构设立、职能和预算经费调整等方面的措施建议;

(四)分析我公司安全生产、综合防灾和应急管理形势,指导、督促、检查各项安全生产、综合防灾和应急管理工作,落实措施分工,组织、协调安全生产大检查和专项整治等工作;

(五)贯彻落实国家、省市县安监部门关于安全生产、综合防灾和应急管理的工作和活动安排,完成各级政府部门会议确定的其他安全生产、综合防灾和应急管理工作。

(六)指导公司安委会的工作。

四、安委会工作制度

(一)会议制度

1、安委会会议分为全体会议和专题会议,由安委会主任或由主任委托副主任主持。

2、安委会全体会议原则上每季度召开一次。主要听取各生产部门及车间关于季度(半年、全年)安全生产、综合防灾和应急管理工作情况汇报(包括突发事件评估分析),下季度(半年、全年)安全生产形势分析;研究讨论安委会办公室提交的审议事项;研究协调有关生产部门及车间提出的有关事项。

3、安委会根据工作需要,可随时召开全体成员或部分成员参加的专题会议。专题会议可不定期召开。发生重大安全生产事故或启动各项应急预案后,安委会应尽快召开相关专题会议,研究加强和改进工作对策措施,落实和协调各项应急救援工作,减少事故损失。

4、全体会议和专题会议会后应形成会议纪要,印发各生产部门及车间。

(二)突发事件评估分析制度

安委会建立突发事件评估分析制度。每半年或不定期听取有关生产部门及车间关于突发事件评估分析的汇报,研究和制定相应工作措施并予以实施。年终形成年度工作总结。

(三)事故接报和应急处置制度

安委会办公室或有关生产部门及车间接到安全事故快报后,应按照职责分工,立即启动相应应急预案。对重大、紧急事件按要求报分管相应工作的领导,以及安委会正、副主任。

(四)重要节假日值班制度

重要节假日前,由生产部排出成员轮班表报安委会办公室备案。

值班人应认真做好节假日期间公司安全生产、防灾减灾和应急管理的联系、协调工作,并按照规定,将发现的重大安全生产情况及时报告相关领导。

五、安委会办公室主要职责

安委会办公室负责安委会日常工作,主要工作职责是:

(一)组织起草公司安全生产、防灾减灾和应急管理中长期规划和年度工作要点;研究、提出公司安全生产、防灾减灾和应急管理重要政策、措施分工建议。

(二)贯彻落实国家、省市县有关安全生产专项整治工作精神,并提出相关要求。

(三)负责安委会办公室的日常联系,报送、传达重要情况和有关安全生产信息;加强与各生产部门及车间的沟通与协调,组织安委会会议。

(四)牵头筹备安委会会议,印发会议通知,起草会议纪要;督促、检查安委会决定事项的贯彻落实情况,并及时向安委会负责人报告。

(五)牵头组织各生产部门及车间统一建立建设系统安全信息系统,提出各项预案演练方案和对建设系统人员的安全生产、综合防灾和应急管理培训教育工作,并组织实施。

(六)承办安委会交办的其他工作。

第8篇 某铝业有限公司安全生产管理委员会工作规则

洛阳香江万基铝业有限公司安全生产管理委员会        工作规则

为进一步建立、健全我公司安全生产管理委员会（以下简称安委会）工作制度和机制，发挥安委会的作用，提高工作效率，特制定本规则。

一、安委会组成

我公司安委会由总经理彭总担任主任，各分管副总担任副主任，各相关部门及车间负责人担任成员。安委会办公室设在安环部，负责牵头协调处理日常事务。安委会组成成员见附件。

二、安委会主要工作任务

安委会是我公司的安全协调机构，同时作为我公司应急管理机构。

其主要任务是：一是在各级政府及安监部门领导下，研究部署、指导协调我公司安全生产、综合防灾和应急管理工作；二是研究提出我公司安全生产、综合防灾和应急管理重要政策、措施，研究解决安全生产、综合防灾和应急管理工作中的重大问题；三是督促各部门、车间落实安全生产责任制，明确安全生产工作职能；四是建立覆盖各类安全事故和突发事件的职责分工，落实并完善我公司的安全和应急职责分工，做好统筹协调工作；五是督促各生产部门、车间落实安全生产责任，严格实施安全生产许可证制度；六是充分发挥科学技术进步在保障安全生产和综合防灾方面的作用，引导各生产部门、车间不断加大在安全技术开发和推广方面的力度，不断增加安全投入；七是督促、指导各相关部门、车间完善应急体系，健全应急管理机构，加强应急专业队伍建设，建立完善应急信息披露发布制度。

三、安委会主要职责

（一）研究、制定安全生产、综合防灾和应急管理中长期规划、年度安全工作重点和年度安全措施分工意见；

（二）认真贯彻落实国家及省市县安监部门关于安全生产、综合防灾和应急管理等重要规范性文件、工作制度、有关会议精神等；

（三）研究提出及加强安全生产、综合防灾和应急管理工作的人员编制、机构设立、职能和预算经费调整等方面的措施建议；

（四）分析我公司安全生产、综合防灾和应急管理形势，指导、督促、检查各项安全生产、综合防灾和应急管理工作，落实措施分工，组织、协调安全生产大检查和专项整治等工作；

（五）贯彻落实国家、省市县安监部门关于安全生产、综合防灾和应急管理的工作和活动安排，完成各级政府部门会议确定的其他安全生产、综合防灾和应急管理工作。

（六）指导公司安委会的工作。

第9篇 某工厂安全管理委员会职业健康安全管理工作职责

1 某工厂安全管理委员会是某工厂职业健康安全管理工作的重要责任组织机构，对某工厂范围内的职业健康安全管理工作负全面领导责任；

2认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》和国家安全生产监督管理总局令（[2009]23号）《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等相关法律、法规、标准、政策以及上级工作指示，把职业健康安全管理工作列入某工厂安全管理重要议事日程；

3负责制定和建立某工厂职业健康安全管理责任体系，并负责监督、检查与落实执行情况；

4负责指导和落实各部门职业健康安全管理组织机构，及时调整和配备兼职安全管理人员，定期组织召开职业健康安全管理工作会议，听取有关职业健康安全管理工作汇报，及时研究解决或审批有关职业健康安全管理工作中的重大问题；

5负责组织制定、颁发某工厂职业健康安全管理制度、职业健康安全技术规定、职业病防治方案及重大的安全技术措施；

6在新、改、扩建项目中，严格遵守和执行职业健康安全“三同时”规定，负责审定职业健康安全专项技术措施，职业健康安全资金的投入纳入建设项目资金概算；

7确保职业健康、职业病防治和作业场所环境改善工作所需经费（包括健康监护费、尘毒检测仪器设备购置费、检测费、职业健康宣传教育费、培训费、管理费、职业病危害治理费、职业病危害调查费等）应列入年度安全或职业健康资金计划，专款专用，其经费支出在生产成本中据实列支。

第10篇 安全管理委员会各成员工作职责

1、由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会,负责工程的安全文明施工协调工作。

2、各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构,并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人,要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。

3、各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安全部门多重领导。

业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理责任。

1、认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

2、负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定,安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。

3、严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域,做到责任落实,确保安全、文明施工。

4、参加审查施工组织设计中的'安全施工、文明施工措施',并督促执行。

5、向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月(年)报表。

监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监督、管理责任。

1、参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

2、审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会,进行安全考核,审查安全报表。

3、协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。

4、监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权,对安全、文明施工检查中发现的违规活动,有权按规定开出处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商,有权责令停工整顿;对严重失控的承包商,有权向业主提出建议,责令其退出现场。

各承包商对其所承包施工项目的安全、文明施工负全面管理责任。

1、认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

2、服从监理及业主的安全、文明施工管理,接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。

3、建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、安全'三项机制'(安全风险、监督制约、教育激励),并行之有效的运作。

4、负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验,取长补短。

5、负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关安全、文明施工的经济制约措施,并能行之有效的运作。

6、严格按基建程序和施工顺序施工,积极有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。

7、按照业主划定的安全、文明施工管理区域,层层分解,做到责任落实到人,有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显着位置。

8、积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改,接受业主处罚。

9、积极参加安全、文明施工竞赛活动,总结、交流安全、文明施工经验,努力消除事故隐患,消除施工现场脏、乱、差现象。

10、及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按照'三不放过'的原则,如实向业主提供行之有效的整改措施。

11、负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

第11篇 医疗质量管理委员会工作职责

1、在院长领导下，负责全院医疗质量管理工作。

2、审查、研究制定医院的医疗质量管理和持续改进计划。

3，督促各科室执行落实全院医疗质量管理工作，督促相关职能科室及时对发现的问题制定改进方案并且积极落实。

4、在院长指示下，对医院医疗质量工作中暴露的问题进行分析并提出整改方案，积极督促相关科室落实。

5、组织并参与全院医疗质量管理工作研讨会，收集科室意见，汇集整理报院长。

6、组织并参与院内医疗事件鉴定工作，为院内医疗争议鉴定处理提供参考意见。

7、组织并参与处理医院医务人员重大失职工作的鉴定讨论工作，提出处理和整改方案。

第12篇 轻工卫校校园安全管理委员会领导小组工作职责

卫校校园安全管理委员会领导小组工作职责

为了加强校园安全管理,确保我校正常教学秩序,保护学生健康成长,进一步增强食品安全责任意识和法制意识,特制定本办法。

组长:z

副组长:z

组员:z(行政楼)、z(实训中心)、z(信息中心)、z(图书馆)、z(附属医院)、z(口腔医院)、z(校保卫处)、z(校区)、z(总务处)

工作人员:z

一、校园安全管理委员会工作职责

(一)组长对本校安全工作负有全面的领导责任;

(二)各处室负责人应负具体的领导责任:

各处室负责人负责本科室消防、安全的监督和检查,并协助学校相关部门在本科室内部进行消防、安全知识的教育,配合学校各项安全检查,督促落实隐患整改,及时处理本处室涉及消防安全的重大问题。

1.校办主任负责学校值班安排;校内治安保卫;信息报送;重点人物的监控;校园安全监督和检查,校车安全管理。

2.实训中心主任负责学校实验设备,化学药品、实验教学、电化教育设施设备和电教活动安全工作的管理和检查。

3.总务处长负责校舍设备;电器设施、用电安全管理检查。

4.德育工作处长负责和指导全校学生的安全教育和法制教育;学生社会实践活动组织管理和实施相应的防范措施确保安全;学生伤害事故的调查和处理,食堂及学生用餐的安全管理。

5.教务处处长负责各教研室老师安全教育和法制教育;对其所属教研室实施相应的防范措施确保安全;

6.医院院长负责本院职工的安全教育,各科室安全员的培训;岗位安全工作责任制的落实,医院毒麻药品的管控。

7.图书馆长计算机中心主任负责本馆职工安全教育和法制教育;加强图书和计算机管理。

8.保卫处长负责各种活动安全及预案,消防安全培训,定期对消防器材进行检查和保养;保证安全疏散和安全出口畅通;门卫值班巡逻检查;防盗、防火;积极和辖区公安消防机关沟通。

二、校食品安全管理委员会工作职责

1.负责检查学校桶装饮水机消毒情况、桶装水存放情况,由专人负责管理,对学生是否能及时喝水进行情况反馈。建立健全全各项饮水管理制度,做到桶装水专间存放,专人负责,班班有人管,饮水机消毒有监督、有记录,建立经常经检查制度,保证学生每天及时喝到饮用水,确保师生饮水安全。

2.严格检查学校食堂餐饮服务许可证是否过期,是否存在超范围,超能力经营问题。

3.督促学校食堂管理者经常依据自查标准,强化措施,加强管理,确保各项食品安全管理制度得到有效落实,严防食源性疾病和食物中毒事件发生。

4.严查是否建立从业人员健康体检和培训档案,从业人员是否持有效健康合格证明和食品安全知识培训合格证明,是否掌握基本的食品安全知识;操作人员的个人卫生是否符合食品安全要求;将患有有碍食品安全疾病的从事直接入口食品的工作人员,调整到不影响食品安全工作岗位。

5.核查学校食堂采购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否验收,是否建立进货台帐,是否存在国家禁止使用或来源不明的情况,库存食品是否在保持期内,原料贮存是否符合管理要求。一次性餐盒和筷子的进货渠道是否符合要求。绝对禁止使用“地沟油”,禁止购进不合格散装食品,禁止使用一次性餐盒、筷子及非法添加非食用物质和滥用食品添加剂等。

6.严查校食堂是否设立专用消毒设备,消毒人员是否掌握消毒的基本知识,餐饮具消毒是否符合相关要求并建立消毒记录。

7.核查原料清洗是否彻底,粗加工是否达到要求,是否生熟分开,是否存在交叉污染;是否加工豆角、鲜黄花菜、自制豆浆等禁止加工制作的高风险食品;严禁采购、贮存、使用亚硝酸盐;是否具有留样设备并正常运转,是否按规定留样。

8.认真核查食品添加剂采购和使用管理制度落实情况,使用品种和用量是否符合gb2760《食品添加剂使用卫生标准》,是否达到专人采购,专人保管,专人领用、专人登记、专柜保存要求。

9.检查食品生产加工用具、设施设备是否定期维护、校验、及时清理清洗,是否保持正常运转和使用,并建立监控记录。在寒暑假结束、新学期开学前,检查食堂的食品生产加工用具、设施设备启用前的检查、清洗、消毒情况,确保不存在食品安全隐患。

10.认真检查学校食堂内外环境是否整洁,是否有消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及滋生条件的防护措施;通风和排气是否良好。

第13篇 附属医院医疗质量管理委员会工作职责

附属医院医疗质量管理委员会职责

1、医疗质量管理委员会在院务委员会领导下,负责医院全面质量管理工作。

2、抓好全院的质量管理教育,加强职工的质量意识,牢固树立'质量第一'的观念。

3、制定全面质量管理计划和实施办法,确定全面质量管理工作目标,督促、指导全院质量管理工作。

4、研究布置医院全面质量管理工作,提出改进意见,制定医院质量管理奖惩办法。

5、组织开展质量检查和考核,指导推行标准化管理。

6、组织质量管理教育和质量管理骨干的学习、培训工作。

7、收集、整理、分析医院质量管理信息资料,及时向院务委员会报告工作。

8、完成院务委员会交办的其他工作。

第14篇 董事会预算管理委员会工作细则

董事会预算管理委员会工作细则

第一章总则

第一条

为适应****有限公司发展需要，增强公司核心竞争力，进一步强化董事会决策功能，充分发挥预算规划、协调、激励及监管的作用，完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定，****有限公司特设董事会预算管理委员会，并制定本工作细则。

第二条

董事会预算管理委员会（以下简称“预算委员会”）是董事会下设的专门辅助工作机构，根据预算编制的总原则对公司发展计划和年度预算进行编制、修订和监督，为董事会提供决策依据，对董事会负责。

第二章人员组成

第三条

预算委员会成员由现任董事组成，包括独立董事。

第四条

预算委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一提名，并由董事会选举产生。

第五条

预算委员会设主任委员（召集人）一名，负责主持委员会工作；主任委员由董事会在选举委员会成员时直接选举产生。

第六条

预算委员会任期与董事会一致，委员任期届满，连选可以连任。期间如有委员不再担任董事职务，自动失去委员资格，并由董事会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。

第七条

预算委员会下设工作小组，作为预算管理委员会的执行机构，公司财务中心经理担任预算委员会工作小组组长的职责，其他部门相关人员参与，为预算委员会提供综合服务，负责日常工作联络、会议组织等事宜。

第三章职责权限

第八条

预算委员会的主要职责权限：

一、审议有关预算管理的政策、规定、制度等相关文件；

二、负责将战略规划分解为战略计划，确定年度预算目标；

三、提出公司预算编制方针和编制基本要求；

四、组织召开公司全面预算管理例会，对预算管理办公室提交的各单位预算草案和公司整体预算草案提出质询，并就必要的修改与调整提出建议。

五、审议、确定特别重大的预算调整项目；

六、审议、评价预算执行情况，并提出以预算为基础的经营者奖惩方案。

七、董事会授予的其他事宜。

第四章议事程序

第九条

预算委员会工作小组负责做好预算委员会会议的前期准备工作，组织有关部门向预算委员会提供与会议提案相关的书面资料：

一、公司相关财务报告；

二、经汇总的公司初步预算报告；

三、公司预算部门及相关部门提出的建议事项；

四、比较与分析实际执行结果与预算的差异情况；

五、公司重大投资事项的预算报告；

六、其他预算委员会要求的相关资料。

第十条

预算委员会会议对负责预算委员会工作小组提供的报告进行评议，并将相关书面决议材料呈报董事会讨论：

一、公司中长期发展规划预算工作部分；

二、年度经营目标预算；

三、公司预算与实际执行情况的差异分析；

四、根据情况和环境变化，提出公司预算修正建议；

第五章议事规则

第十一条

预算委员会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每季度召开一次，临时会议由预算委员会主任委员提议召开。会议召开七天前须通知全体委员，会议由主任委员主持，主任委员不能出席时可委托其他一名委员主持。

第十二条

预算委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行；每一名委员有一票的表决权；会议做出的决议，必须经全体委员的过半数通过。预算管理委员会会议表决方式为举手表决或投票表决；临时会议可采取通讯表决的方式召开。

第十三条

预算委员会工作小组的主要成员可列席预算委员会会议，必要时亦可邀请公司其他董事、监事、高级管理人员等相关人员列席会议。

第十四条

如有必要，预算委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见，费用由公司支付。

第十五条

预算委员会会议的召开程序、表决方式和会议通过的议案必须遵循有关法律、法规、公司章程及本细则的规定。

第十六条

预算委员会会议应当有记录并形成纪要，出席会议的委员应当在会议记录及纪要上签名；会议记录及纪要由公司董事会秘书保存。

第十七条

预算委员会会议通过的议案及表决结果，应以书面形式报公司董事会。

第十八条

出席会议的委员和列席人员均对会议所议事项有保密义务，不得擅自以任何形式向非相关部门或人员泄露有关信息，但依法履行披露义务的除外。

第六章附则

第十九条

本细则未尽事宜，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行；本细则如与国家日后颁布的法律、法规或经合法程序修改后的公司章程相抵触时，按国家有关法律、法规和公司章程的规定执行，并立即修订，报董事会审议通过。

第二十条

本细则自****有限公司董事会审议通过之日起实行。

第二十一条

本细则由****有限公司董事会负责解释。

第15篇 某物业项目业主委员会工作经费管理办法

物业项目业主委员会工作经费管理办法

(20**年*月*日业委会会议通过)

第一条 根据《北京**业主大会议事规则》第二十五条规定制定本办法。

第二条 本办法规定的工作经费包括按照《物业服务合同》规定由物业公司提交给业主大会和业主委员会的费用、业主共有资产经营所得、业主捐赠等。

第三条 工作经费按照业主大会通过的《业主大会和业主委员会工作经费年度预算》执行。

第四条 工作经费用于与**业主大会、业主委员会工作有关的经费开支,包括业主委员会(含筹备阶段)办公经费、业主委员会委员工作补贴、聘用人员工资保险、业主大会会议开支、组织业主活动开支、代管会计事务所报酬、律师费、审计费、网站开发和托管运营费,经业主委员会批准的其他开支。

第五条 会计外聘,出纳由业主委员会委员担任。

第六条 工作经费报销时,经办人须填写报销单,报业主委员会秘书长审核、业主委员会主任签批,方可交出纳核报。业主委员会秘书长或主任为经办人时,须报常务副主任或其他副主任签批。金额超过两千元的开支,开支项目须事先列入业委会会议议题,超过半数的业主委员会委员同意,秘书长和主任才能签批,承办人可交出纳报销。

第七条 工作经费预借申领时,经办人须填写申请单,报业主委员会秘书长审核、业主委员会主任签批,方可交出纳领用。业主委员会秘书长或主任为经办人时,须报常务副主任或其他副主任签批。金额超过两千元的开支,开支项目须事先列入业委会会议议题,超过半数的业主委员会委员同意,秘书长和主任才能签批,承办人可从出纳领用。预借经费,必须在开支后一个月内销账。

第八条 业主委员会秘书长在每月一次的业主委员会委员通报一次工作经费使用情况,接受全体委员的日常监督。每位委员均有权查看工作经费开支账簿,财务人员不得以任何理由加以拒绝。

第九条 业主委员会每半年须向全体业主公布一次工作经费使用情况,接受业主监督。

第十条 业主委员会换届时,由新一届业主委员会聘请专业机构或人员对上一届业主委员会工作经费使用情况进行审计,审计完毕后,方可进行财务交接。

第十条 本办法的修改、补充、解释须经主委员会会议全体委员三分之二同意,并按照《议事规则》第二十六条公示。

第十一条 本办法经业主委员会会议三分之二委员同意通过,按照《议事规则》第二十六条公示后生效。