浅述如何做好施工现场输油站的hse管理——做好施工前的准备工作4（2篇范文）

第1篇 浅述如何做好施工现场输油站的hse管理——做好施工前的准备工作4

作者：秦之勇 李华伟

a)组织施工单位的作业人员学习输油站队的hse管理规定，并要求必须参加入厂hse教育和作业前hse教育。

b)施工单位要签订安全承诺书和安全协议书。

c)办理施工人员入厂证、车辆入厂证、作业许可证、机动车特别通行证。

d)检查、维修施工单位的所有车辆、设备、机具，以满足输油站队的hse要求。

e)施工单位要配备符合现场要求的安全、环保设备（设施）。

f)施工单位要给作业人员配备符合防火防爆要求的劳动防护用品。

g)根据风险评价的结果，输油站队和施工单位共同制定和落实防止伤害事故、环境污染事故的具体措施。

第2篇 浅述如何做好施工现场输油站的hse管理——进行危害识别和风险评价工作3

作者：秦之勇 李华伟

a)成立评估小组。由输油站队和施工单位有经验的技术人员成立评估小组，所有评估人员必须经过专门训练，并有能力针对本工程项目开展安全、环境与健康危害识别和风险评价。

b)确定评估范围和对象。评估小组应首先识别出本施工项目所涉及的范围，然后确定评估对象，包括施工的各个阶段，作业任务、装置、设备设施等。

c)收集资料。收集相关法律法规和标准，了解施工过程中涉及的同类设备、设施或工艺的生产情况等。

d)危险危害因素辨识与分析。根据评价的设备、设施或场所的环境、工程建设方案、工艺流程、装置布置、主要设备和仪表、原材料等，辨识和分析可能发生的事故类型，事故发生的原因和机制。

e)风险分级。在上述危险分析的基础上，划分评价单元，根据评价目的和评价对象的复杂程度选择具体的一种或多处评价方法。对事故发生的可能性和严重程度进行定性或定量评价，在此基础上按照事故风险的标准值进行风险分级，以确定管理的重点和需要制定的应急预案、管理方案等。

f)提出降低或控制风险的安全措施。根据评价和分级结果，高于标准的风险必须采取工程技术或组织管理措施，降低或控制风险。低于标准值的风险属于可接受或允许的风险，应建立监测措施，防止条件变更导致风险值增加，对不可排除的风险要采取相应的防范措施。