材料进场管理工作要求
材料进场应做好以下工作:
(1)根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数
量及进场时间,如属由厂商送货上门的,应预先与厂商联络拟定送货时间。
(2)材料堆放位置应事先安排,堆放地点宜集中,切勿任意
堆置以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:
1)不得影响施工的进行和返复搬迁,损材费工。
2)选择较高的地势堆放。
3)分类堆码,便于取用。
4)易燃、易爆物品分开地点堆放,以保安全。
5)易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。例如,平板玻璃应在下面垫木靠墙立放;大理石不可平放堆置,应直立侧放,否则受压日后会产生断裂现象;石膏板、矿棉板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染;壁纸、墙布等应保持包装完好,放置干爽、少尘处。
6)即用的材料,进场时应直接放置在工作面,以便节省搬运的工序。
(3)切实做好进货材料的签收工作,核对材料是否与原设计图相符,并按材料的品种、数量进行登记,以备查验。
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