管理处主任工作职责15（四篇）

第1篇 管理处主任工作职责15

管理处主任工作职责(十五)

一、全面负责本管理处物业管理计划、组织、检查、监督工作,对上级领导和客户(用户)直接负责,保证管理处各项工作正常运作;

二、建立完善的科学运作、监督和考核体系,确保管理工作的高效率;

三、全面负责本管理处安全工作;

四、在商住楼发生突发事件时,迅速奔赴现场组织、指挥,妥善处理有关事宜;

五、在公司的统一安排下,协助其他管理处工作,做好管理的横向交流;

六、合理调遣部属,协调各岗位分工与协作,责任到人;

七、积极与属地派出所、居委会等管理机构和供电、供水、供气、有线电视、邮政通讯等服务机构建立和保持友好的业务关系和人际关系,保障管理处各项工作的开展;

八、完成管理处其他工作职责内容和公司安排和委托的其它工任凭任务。

第2篇 z管理处主任工作职责

1、领导全管理处员工完成公司下达的责任目标。

2、对管理处的收支情况负责。

3、对管理处的整体服务质量、安全生产负责。

4、对管理处的内部运作负责。

5、负责管理处不合格服务的纠正,预防措施和跟踪验证。

6、对管理处的全面工作有决策指挥权,对管理处副主任以下的管理人员任免有建议权。

7、对管理处员工的聘用、调动和辞退有建议权,对定编范围内临时工的招收有决定权。

8、对管理处员工进行考核,并据实进行奖罚。

9、组织管理处的月检工作。

10、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。

11、根据国家、市及公司的决定并批准管理处的管理制度。

第3篇 物业项目管理服务处主任工作职责

一、贯彻和落实国家各项法律、法规,认真执行业主管理委员会、zz物业公司的指令及各项决议、决策。

二、在业主管理委员会的领导下,全面负责科技园物业服务管理工作。重视业主委员会建议,自觉接受业主委员会和各业主的监督。

三、忠于zz,廉正勤政,维护公司利益,树立良好形象,正确处理好开发商、业主、公司三方面的关系。

四、负责与业主方、合作方及市政等管理部门外部关系的协调、公关和联络工作。

五、负责管理处年度财务预算及工作计划的审定工作。

六、负责管理处人员编制、管理人员的提名、配备工作。

七、负责管理处材料计划审批工作。

八、负责管理处与公司之间的信息沟通,上情下达工作。

九、负责主持讨论制定管理处各项制度。

十、负责抓好安全工作,及时处理各类突发事件。

十一、培养并带好团队,关心员工生活,努力改善员工劳动条件,不断提高员工物质生活。

第4篇 小区管理处主任工作职责3

项目小区管理处主任工作职责(三)

直接上级:副总经理

直接下级:小区管理处所有工作人员

管理范围:小区管理处日常工作

1、制定小区管理处的年度工作计划,确定小区管理处的工作岗位,制定岗位职责。

2、负责对已建成未销售房屋的统一管理、维护工作。

3、负责小区的前期交房工作。

4、协同有关部门负责小区的治安、环卫、设备、维修、绿化等工作。

5、负责搞好小区交房后的服务管理工作,开展多种经营,尽量开源节流。

6、协调好与业户之间的关系,定期对业户进行回访,并做好回访统计工作及时向上级领导汇报。

7、配合其它部门做好工作衔接,努力探索自身的工作特点和规律,提高工作效率。

8、有权对本部门人员的任免、奖励、升迁向上级领导提出建议。

9、严格遵守公司管理制度,保守公司秘密,就本职工作及所辖人员的工作对直接上级负责。

10、完成上级领导布置的其它工作。