地产公司工程部人员及劳动纪律管理规定
1、工程部的人员变动和调整遵循严进严出的原则
2、工程部人员的考核遵循公开、公平和公正的原则
3、工作时间的规定:有关工作日及节假日的时间规定参见公司总体管理制度。
4、不准迟到早退,如有特殊情况需提前请假,并填写请假单,以备记录并将记录纳入绩效考核中。
5、工作中需外出办事的必须进行申请,填写申请单,以备记录和考核。
6、工作需要去外地出差,必须进行申请。节假日需离开北京,同样必须申请。
7、工作中严禁聊天和从事其他娱乐活动,影响他人工作。
8、必须维护工作环境的整洁,爱护公共设施与财物。
9、办公物品的领用进行统一管理,要先计划、批准,后统筹安排领用,避免浪费。
10、不论在工作中还是在工作之外,不得作出有害和影响公司及部门利益和形象的行为,遵守法律和社会公德。
11、不准接受外单位的宴请或收受与变相收受礼品,如有发现立即进行严厉处罚,开除出工程部,并退回公司人事部门进行处理。
12、工程部人员如需进行对外招待,必须进行申请,核实批准后方可进行。
13、工程部所有招待费、交通费实行统一管理,即发生费用前要经过申请和批准,发生费用后要经过审核,然后统一报销。
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