某地产公司员工绩效考核管理规定

某地产公司员工绩效考核管理规定

员工绩效考核管理

一、公司管理考核实施办法

为进一步规范企业管理,提高企业管理水平,确保企业和谐、稳定发展,特制订本规定。

(一)、公司管理考核总体指导思想

管理考核以企业发展为导向,以企业经济效益为中心,以安全文明生产为基础,以公司各项规章制度为准绳,严格落实工作目标责任,切实提高工作绩效,逐步建立比较完善的内部约束、激励机制,促进公司健康、稳定发展。

(二)、公司管理考核的基本原则

规范程序控制过程

解决问题促进工作

以人为本实现双赢

(三)、公司管理考核的内容

公司管理考核分为:生产经营目标、安全生产、基础管理、工作绩效四大方面。