专用物料车管理规定

专用物料车管理规定

一、管理职责

1、运输一段、运输二段是专用物料车、石子专用车管理的责任单位，负责专用物料车、石子专用车的编号、建账、维修与保养、供应、运送及管理工作。

2、物料车的使用单位负责按照材料运送管理制度规定，向物料车管理单位提供需求车型、车数、使用时间等，并负责装车和及时卸车等工作。

3、机电科、材料科负责生产段运往井下设备、材料的装车工作，以及生产单位升井设备、材料的卸车工作，并根据用车单位的材料、设备计划，根据需要装专用物料车的材料、设备等情况，向调度室要车。

4、安监站负责专用物料车的完好情况监督管理工作

5、调度室负责对专用物料车、石子专用车的使用情况进行、监督、检查和考核。

二、物料装车车型范围及装车标准

（一）专用物料车的使用范围及装车标准

1、机电设备类： 质量在40千克及以上的设备及配件全部使用专用物料车运输，40千克以下的单个设备及配件（指一个工作面只有一车材料）可装罐车。

2、支护类：

柔掩支架装2层，支架数量不得超过20架。

3、其它类：

（1）水泥轨枕：最多可装4层，数量不得超过24块，并码放整齐。

（2）水沟盖板：侧立码放整齐，码放一层。

（3）大桶油及油桶。

（4）钢板：严禁超宽，用木料垫实，并绑扎牢固。

（5）岔心：30公斤/米轨道道岔的岔心。

（二）其它材料装车车型及装车标准

1、大型材料

（1）铁道：550米水平运输使用铁道运输专用车（小飞机），只许装一层，每根侧向相扣，下斜坡时前头齐，两处打摽，数量最多不超过14根；800米、680米水平运输可使用架子车，铁道在架子车上沿车辆运行方向的前端必须码齐。

（2）铁管：运往550米水平7米以上的6寸铁管，用铁道专用车，可码两层，数量不得超过9根，下斜坡方向前头齐，两处打摽；7米以上4寸管子使用铁道专用车，可码两层，数量不得超过13根；2寸管子可用架子车，码三层，数量不得超过40根，下斜坡方向前端码成齐头。

运往800米、680米水平的钢管可使用架子车。

2、支护用品

（1）梯形支架：2米以下的支架必须装入罐内，高度控制在罐沿以下50mm；2.2米以上2.6米以下的金属支架腿、过梁等单车装车数量不得超过20根；2.8米—3.5米的支架单车装车数量不得超过10根。

（2）单柱、绞接梁、摩擦支柱的装车高度不得超过罐沿；长单柱单车装车量不大于20根，材料长出矿车部分，其出头方向必须在车辆运行方向矿车的后方，并捆扎牢固。

（3）“∏”型梁：长度在3.5米以上的，使用架子车，码放高度不得超过2层；3.5米以下的可装大罐，其中，2米以下的不得高于罐沿下50 mm，2米-3.5米的单车最多装载不超过20根。

（4）金属网：用大罐立装，最多不得超过50块。

（5）钢带：用大罐装，高度控制在大罐沿以下50mm；长度3.2米以上的，单车装载量不得超过100块，在车的运行方向不得出头。长度3.5米以下的“w”钢带可使用罐车装载，在车的运行方向不得出头，单车装载量不得超过30块；3.5米以上的用架子车装载，车辆运行方向必须码成齐头，捆绑牢固（捆绑不少于2处）。

（6）锚索：使用专用运送车辆和工具（管制套筒）运输，单车装载不得超过40根，用8#铅丝把锚索、垫木和索筒捆扎牢固，。

（7）∏型梁：3.5米以上使用架子车，装载量不大于2层。

3、水泥制品

（1）水泥背板：用大罐装，装载量限制在大罐沿以下50mm。

（2）水泥：袋装用大罐装，单车装载量不超过45袋并码放平整，高度不许超过罐沿。与锚杆混装时，全部物料高度加在一起不得超过罐沿。

4、木材

（1）木材：3.5米以上必须使用架子车，一头码齐，捆扎牢固（不少于2处打摽）；长度2米—3.5米的木料使用罐车，车辆运行方向不得出头，单车装载量不超过10根；长度2米以下的使用罐车装载，高度不得超出罐沿。

（2）木锚杆、垫板、背板、垫木板、梢子等，用大罐装，高度不得超过罐沿。

（3）梢子，杈木：用罐车装运，梢子单车装载量不超过6捆，杈木单车装载量不超过250根，在罐车内装载时，沿车辆运行方向必须前低后高。

5、其它

（1）库房所装杂料不得高于罐沿下50mm。

（2）机砖：使用大罐车装，数量不许超过罐沿。

（3）所装大罐车不得超宽200mm，最大高度不得超过1.6米，最大长度不可超过3.5米。

三、专用物料车使用管理规定

（一）使用要求

1、使用前，机车司机必须对物料车进行检查，无问题后方可将专用物料车送入使用地点。

2、各单位向材料科或机电科报材料计划时，必须注明材料名称、数量、运送地点等。使用单位需要井下用专用物料车装材料时，提前8小时向调度室请示，调度室做好记录，通知响应水平运输段值班员，运输段自调度室通知时间算起8小时内将专用物料空车

3、使用专用物料车装料时，装车单位要先检查专用物料车的完好性，对专用物料车槽帮、槽帮门、紧绳装置、轮对、碰头、连接装置等是否牢固完好、灵活有效等要认真检查，不完好车辆不得使用。

4、装料前先摘下物料车的槽帮门，把门放在安全地点并固定好车辆，固定车内两侧方钢，检查无误后方可装物料。

5、装好物料后，安上槽帮门，捆绑牢固，要锁紧“紧绳装置”，将物料车上原有的字迹全部擦干净，重新写好运往地点、日期。检查无误后方可交运输段，运输段在拉材料车前，要认真检查专用物料车装料情况，不符合要求的要责令其重新装车，装载不合格车辆机车司机不得运输。

6、使用单位在卸车地点卸物料时要检查车箱内的物料是否靠近槽帮门，防止打开时物料掉下伤人；专用物料卸完后，槽帮门、槽帮等按原位安装好，检查各部件安装是否到位，以免在运输过程中丢失部件。

物料车卸完后，使用单位要将车上字迹清除干净，通知调度室，调度室通知调拨站及时将空车运出。司机在拉车前，要认真检查车辆的完好情况。对于未按要求将车帮、车门等复位或对丢失或损坏部件的要向调拨站汇报，对责任单位要进行追查处理。

7、物料车上下斜坡时，斜坡把钩工负责检查物料是否捆绑牢固，不牢固的要对物料车重新捆绑，要锁紧“紧绳装置”，装载、捆扎不合格的车辆不得上、下斜坡。

8、运输段在为使用单位送专用物料车前，要认真检查车辆的完好情况，发现车辆损坏及时打出，不得带病运行。

9、物料装车时必须符合安全规定，对超长、超高、超宽、超重的物料不得装车。

10、运输过程中，电机车司机要随时注意车辆运行情况，发现异常及时停车处理。

11、上、下斜坡的罐车必须使用活碰头车装料，严禁使用坏车。

12、运输段要按规定对车辆进行检修保养，对车辆整体结构进行检查，发现箱体变形要及时处理。

13、专用物料车自运送到位时间算起，8小时内必须卸完车。

14、专用物料车严禁装矸、装煤及杂物。

（二）管理要求

1、运输段

（1）运输各调拨站要建立专用物料车管理台帐，每班记录清楚运送时间、车号、物料名称、车数、运送地点、送到位时间等并向调度室汇报。

（2）为提高专用物料车的利用率和周转率，物料车送到位后，要实时进行监控，对于未按要求时间内卸车的单位进行考核。（按材料、设备运到位的时间进行监督）

（3）接到调度室拉空车通知时，当班必须将空车拉出并向调度室汇报，汇报时要汇报清拉出地点、车号、数量等。

（4）运输段各水平要指定固定存放装用物料车和石子专用车车场，暂时不用的专用物料车和石子专用车要存放在指定位置，并做好车辆的防跑车措施。

（5）交接班时，要将专用物料车记录作为交接班的一项重要内容，做到24小时实时跟踪。

2、调度室

（1）建立专用物料车管理台帐，根据调拨站汇报，每班记录清楚运送时间、车号、物料名称、车数、运送地点、送到位时间等。

（2）对专用物料车的运行情况做到（电话跟踪与下井检查相结合），交接班时要交清接清。

（3）认真履行职责、不执行规定，对制度置若罔闻的责任单位和责任人要严肃考核。

四、考核

1、因车辆检查不到位，造成专用物料车带病运行的，每车考核责任单位100 元。

2、材料科、机电科要根据使用单位材料、设备计划，认真计划物料专用车，否则按工作失误进行考核。

3、运输段为使用单位送空车时，发现坏车未及时打出，考核机车司机 50 元。

4、运输段接到调度室通知用车单位用车时，8小时内将所需专用物料空车运送到使用地点，否则每车考核50元。

5、不按规定装车、装车不符合安全运输要求的，每车考核装料单位50 元。

6、野蛮装卸物料，造成物料或车辆损坏的，视情节严重的加倍处罚。

7、装卸车时，未将车辆打好别子，考核当事人每人 50 元。

8、装车时，未将物料送往地点、日期地点写清的、原有的字迹未擦干净的，造成物料运送错误，考核责任单位每车100元，造成造成材料丢失，追查责任，由责任单位进行赔偿。

8、物料车装好后，机车司机要仔细检查物料装运情况和车辆连接装置，确认无误后方可运送，否则，考核电机车司机每次100元。

9、在运输过程中，由于司机操作有误，造成物料车落道，损坏物料车的，按落道事故进行追查。

10、物料车运到位后，使用单位必须及时接车并检查车辆和物料状况，在材料运送单上签字，凡不及时接车（30分钟内不接车的），影响运输的，考核使用单位100 元。

11、物料车运到位后，使用单位必须按要求时间卸车，卸完车后，及时将空物料车倒至电机车能挂车的位置，并通知调度室，否则，对使用单位考核 100 元。

12、使用单位在使用物料车时，要爱护物料车，不得损坏车辆，否则，考核责任者100 元，造成严重损坏的，按原价进行赔偿，性质恶劣的，加倍考核。

13、专用物料车在正常情况下，不得进行装矸、装煤及杂物，特殊情况必须向相关领导请示，得到批准后，方可进行，否则每车考核责任单位200元。

14、运输段对坏车要及时进行修理，凡因修理不及时，影响使用的对该单位每车考核100 元。

15、运输段运送时不按要求向调度室汇报，每次考核50元；不记录或记录不清每次考核100元。

16、调度室不按规定要求做记录，或记录不清，每次对当班调度员考核100元。