矿业公司调度管理规定

矿业公司调度管理规定

贵州兴和欣矿业有限公司调度管理规定

贵州兴和欣矿业有限公司

调度管理规定

1．为了加强调度工作，提高企业的安全生产管理水平，明确调度职责，逐步形成综合的、统一的调度管理体系，提高调度工作质量，拓宽调度工作内容，充分发挥调度在安全生产中的组织指挥、监督保证、综合协调的作用，使调度室真正成为组织生产经营的信息中心、监控中心和指挥中心，全面地、科学地、有预见性地组织指挥生产经营，以适应现代化集团公司建设的需要，特制定本规定。

2．调度室是企业安全生产管理的综合管理部门，是联结安全生产各个环节的纽带，是组织安全生产、协调各部门共同完成安全生产任务的重要机构。负责日常安全生产的组织和指挥调度工作，是各级领导加强企业安全生产管理、组织完成安全生产任务的重要手段。

3．调度工作的作用：随时掌握矿井安全生产的变化情况，搞好综合平衡，及时解决安全生产中出现的部门之间、环节之间的问题，实行集中统一指挥，实现安全生产。

4．调度工作做到有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，坚持原则，实事求是。

5．必须加强对调度工作的领导，充分发挥调度部门的作用。调度人员必须加强学习，努力工作，不断提高业务和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。

6．各级调度机构都要贯彻“统一调度、分级管理”的原则,要运用行政、技术、经济和法律手段,保证统一调度的顺利实施。任何一级调度若发生调度不力,出现失控,造成事故者,按照规定进行责任追究。

职责

（一）职责

1．掌握并认真贯彻执行安全、生产、质量、环境保护等方针，围绕各项目标的实现开展调度工作。

2．严格按照规章制度指挥生产，对威胁安全生产的重大问题有权下达调度命令，并督促有关部门采取积极措施解决。当发生重大事故时，根据应急预案和领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物资积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。

3．及时掌握安全生产趋势和分析安全生产动态，对安全生产薄弱环节、生产接续等重点情况重点调度。

4．检查生产准备工作情况，督促有关部门及时做好生产准备工作，保证接续计划的实现。

5．经常深入实际，深入一线，调查研究、熟悉生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势，及时向领导专题报告或提出建设性意见，及时解决安全生产中的关键问题。

6．建立完整的原始记录，按时填写图表。调度资料要定期归档保管。

7．认真做好上情下达，下情上报工作，对上级及领导指示，及时检查贯彻执行情况；对基层区队反映的安全生产经营活动情况，以及出现的重大问题，如实迅速上报。

8．加强调度业务建设。充分发挥现有通讯、监控设备的效能；不断更新调度装备，采用现代化调度手段。开展调度专业质量标准化达标工作，不断提高调度工作质量。

9．圆满完成上级领导交给的各项临时性任务。

权限

1．对影响安全生产的问题，调度部门有权对矿属各单位进行统一调度。凡涉及威胁安全生产的重大问题，有权根据上级或领导指示下达通知或调度命令。

2．根据领导指示和安全生产需要，有权调动本企业的人力、物力以及车辆，各单位必须坚决服从调度命令。

3．根据工作需要，有权了解计划、安全、生产、工程质量、安全措施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须如实提供情况和资料。

建立健全各岗位人员责任制

调度室应具有的资料

一、调度室应具有的计划

1．年度、季度、月度承包计划和作业计划。

2．大修计划和停产检修计划。

3．灾害预防与处理计划。

4．事故应急救援预案。

二、调度室应掌握的规程措施

1．采掘作业规程和安全技术措施。

2．新工作面初采初放顶和老工作面结束回撤与封闭的安全措施。

3．采、掘工作面遇有特殊变化、临时采取的特殊安全措施。

4．探放水安全措施。

5．启封火区恢复生产措施。

6．排放瓦斯措施。

7．井口和井下烧焊措施。

三、调度室应具有的报表

1．测风、测尘和瓦斯报表。

2．职工伤亡和生产事故报表。

3．掘进进尺和原煤产量日报表。

四、调度室应具有的图纸

1．年度水平、阶段、分层采掘接续计划图。

2．采掘接替图和采掘工程进度图。

3．井上下对照图。

4．矿井水文地质地形图。

5．矿井避灾路线图。

6．矿井通风、排水、供电、运输、通信、压风、瓦斯抽放系统图。

7、安全监测监控系统图。

8．地面输变电、通信、供水、供气等系统图。

各有关单位必须及时、准确地提供上述有关资料。

调度工作制度

（一）调度汇报制度

1．班、日安全生产汇报制度

（1）各采掘区队向调度室汇报：采掘工作面跟班工长每班两汇报，即班初、班末汇报；特殊情况随时汇报。汇报内容：工作地点、出勤人数、工作安排及工作量、安全情况，设备运转，地质变化情况、日检修计划及完成情况等。各单位值班人员遇有特殊情况要及时汇报。

（2）矿调度值班调度员按规定的时间和要求，每天向集团公司调度汇报安全和生产情况。

2．事故汇报制度

对伤亡事故和重大恶性事故，按规定的程序和内容立即向本单位有关领导和集团公司调度室汇报。

(二）领导干部调度值班制度

1．矿领导按排定的顺序参加值班，必须坚持24小时值班，有事向值班组长请假并告知值班调度员，组长委派1-2人在调度室值班。值班人员一般在调度值班室值班，严禁夜间回家休息，只准在调度值班室或办公室值班。

2．值班领导全权负责当日全矿的安全生产经营指挥工作，对重要岗点，重要工作地点要进行检查，发现问题及时调度处理，对基层请求解决的问题要及时解决。

3．掌握安全生产动态，发现问题指示调度主任，值班调度员组织有关部门派人迅速进行处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生产。

4．在值班时间内发生重大事故，在矿长、生产矿长、总工程师未到调度室之前，按照事故应急救援预案担负起事故抢救的临时指挥工作。

5．严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值班未办及待办的事宜都要向接班人交待清楚(包括值班室的公用物品、卫生）。