安全文明施工现场管理规定（四篇）

第1篇 安全文明施工现场管理规定

为了进一步加强施工现场管理，促进安全生产，文明施工，改善工地施工环境，提高工程质量和经济效益，增强企业竞争能力，依据《建设工程安全生产管理条例》《湖北沪蓉西高速公路安全生产管理办法》和集团总公司的有关规定，结合本单位实际情况制定施工现场管理规定如下：

一、管理体系

1．施工现场管理实行项目经理负责制。

2．项目部需建立健全施工现场各项规章制度，施工现场管理责任到人，分工明确，并设立项目管理体系，质量保证体系和安全保证体系。

3．现场施工人员须带牌上岗，特殊工种须持证上岗。

二、施工现场管理

根据施工组织设计，对工程施工过程中的进度、质量、安全、文明施工、材料等进行全面的指挥、协调和控制。

(一)场地管理：深入开展创建文明工地和施工现场管理达标活动。

1．施工现场一图、二牌、三板须齐全。现场材料堆放、临电设施、食堂、厕所及生活区、施工区要按平面规划布置。

2．施工现场应设立统一规格和色彩的标语、标牌，尺寸大小符合有关规定。

3．施工现场围墙、大门、门垛、围档（栏）需符合有关规定。

4．施工现场须有足够的消防器材和符合要求的消防通道。

5．工地食堂应清洁卫生，防止食物中毒和传染病的发生。

(二)施工进度管理

1．施工进度计划应在施工组织设计中编制，特殊情况应单独再编制分部施工进度计划。

2．项目部及工程部应定期检查施工进度完成情况，及时制定措施，保证进度计划的顺利实施。

(三)施工现场临时用电、安全防护等安全生产管理执行《安全生产管理规定》（gb/qb04-10）。

(四)施工现场材料管理执行本公司“施工现场材料管理规定”。

(五)施工现场设备管理执行本公司有关机械设备管理文件及《施工设备技术安全操作规程》有关规定。

(六)施工现场质量管理执行本公司技术部有关规定。

(七)人工挖孔施工现场管理执行本公司《人工挖孔安全生产管理条例》。

第2篇 项目安全生产、文明施工现场管理条例

第一条  为了认真贯彻我司安全、文明施工管理制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场安全生产监督管理工作，提高工程管理有效性和规范化，确保安全生产、文明施工。结合现场实际情况，经分公司各部研究决定，制定并严格实施下列现场管理条例。

自公布之日起，本条例由分公司工程管理（质安）部贯彻执行，其他职能部门负责监督。对于出现工班因违反《项目安全生产、文明施工现场管理条例》规定而对其进行罚款的情况，所开具的处罚单款项可结合成本、财务意见，在施工班组进度款中直接扣除，同时纳入对劳务班组考核标准，情节严重的，公司可将施工班组列入黑名单。

第二条  施工人员在工地现场有下列行为，按照以下相应的处罚条款执行。

1、各施工班组承包人必须于每月1日、15日在现场对工人开展安全文明教育会议，由项目部管理人员进行现场监督；对未按规定工人进行安全文明教育的相关承包人罚款500元。

2、工人进场前，班组必须为工人办理工作卡，未办理工作卡的工人不得进入施工现场，如有特殊情况临时进入的要提前在项目部安全管理人员处登记签字后才能进入，并作“若发生安全事故必须自行承担全部责任的”承诺。严禁使用未成年（未满16周岁）和超龄（男工不得超60周岁，女工人不得超50周岁）的工人。

3、工人及管理人员进入施工现场必须戴好安全帽、工作卡，否则按规定罚款。施工班组长及管理人员100元/人次，施工人员50元/人次，安全帽损坏、无帽带不得使用，帽带未按要求系好的，每发现一次罚款50元。

4、进入施工现场穿拖鞋、穿短裤、赤脚赤膊、穿有其他公司标志的服装等影响公司形象的行为，每发现一次罚款50元。

5、对现场的电器设备及线路必须严格按照《施工现场临时用电规范》进行安装，并按“一机一箱一闸一漏”规定要求配置，任何人不得乱拉乱接电线，凡经检查发现每处罚款500元/次。

6、现场电工必须经培训考试合格，持证上岗，对无证作业人员每发现一次处1000元罚款，电工要对施工现场用电安全负责，任何人不得乱动电器设备设施，对违章者处以每次200元罚款。

7、施工现场的临时用电未按规范架设及使用的（例如：电线拖地、电线搭设混乱、电线脱皮、地拖线没有插头），一经发现对工人罚款50元，对相关责任班组罚款500元。

8、施工中上下乱抛掷材料或工具者，失手造成工伤事故的，视情节轻重给予罚款。

9、严禁高空向下抛投任何物体，每发现一次罚款相关班组负责人500元。

10、对“四口”和临边防护要与施工作业同步，对已防护的设施要人人爱护，未经同意不得任意拆除，否则处罚相关班组负责人500元/次，并对已破坏和损坏的设施要及时重新整修。

11、在现场施工过程中不得使用明火，确因工程施工需要必须事先提出申请办理动火审批手续后，方可动火，并清理施工部位下方可燃物品及采取安全保护措施，否则每次罚款1000元。

12、对现场的消防设施及安全防毒面具设备要人人爱护，不得乱搬乱动，违者罚款500元。

13、对机械操作人员要按规定持有效证件方可上岗作业，非本机械操作人员不得动用机械。吊车吊物要由专人持证上岗指挥，任何人不得乱向吊车司机发放不安全信号，违反者将罚款500元。

14、各班组责任人及班组管理人员对现场机械、机具加工、切割要进行交底，对每栋使用机械、机具加工、切割施工人员进行书面形式签名确认并上报项目部留底，对未申报使用机具加工、切割进行罚款，班组管理人员罚款100元，班组责任人罚款500元（采取一警告二罚款三加倍重罚及辞退该施工人员处理）。施工所有切割片、砂轮片、磨光片等耗材和安全带、防护镜等劳保用品必须由各班组提前填写采购申请单，由公司按照国家安全标准统一采购，按照申请单到仓库统一领取，费用由班组承担。经常检查了解机械运转情况，发现问题及时维修。严禁机械、机具“带病”运转、随意改动机械安全装置，造成安全事故的除承担相应的责任及费用，对影响公司声誉的视情节轻重给予罚款。

15、各施工班组的垃圾必须按照现场规定的地点堆放，绝对禁止往外架上倒垃圾，每发现一次罚款1000元，且责任施工班组负责清理该楼层外架上的所有垃圾；

16、工地施工现场严禁吸烟，违者罚款50元，班组长加罚100元；（现场指定位置设为吸烟区，放置烟头桶1个，桶内必须盛水）吸烟者必须把烟头丢入桶内，如发现未丢入桶内或乱丢现象，一经发现罚款50元，并处罚相关班组负责人200元；

17、现场安全标志警示、提示牌、标语牌和机械操作规程牌，对有意损坏任意拆移的给予200-500元的经济处罚。

18、不准酒后进入施工现场从事作业，每发现一次给予500元的罚款，并停止施工作业，给予开除处理。

19、不准在施工现场嬉笑打闹、追逐，在施工现场乱涂、乱写、乱画，违者罚款200元，并清理好污染处；

20、严禁偷盗公司材料及物品，违者照价赔偿公司经济损失并送公安机关追究刑事责任，相关负责人罚款3000元；

21、为了维护公司形象，凡施工人员内部或与外部人员发生打架，违者处罚相关班组负责人1000元，打架人员移交公安机关进行处理；

22、班组仓库入户门未安装好之前晚上指定人员看管，并上报姓名、仓库位置、联系电话；（晚上睡觉不准使用蚊香，不准用电，可用手电筒）并配备灭火器，如发现未配备灭火器，责任人罚款100元；

23、临水临电必须在一楼设置总开关，晚上下班后由保安关闭水电总开关，次日上班由各班组负责打开；应落实节约用水用电，人走水关，杜绝出现水泡、水流现象，否则罚款500元。

24、现场总仓及楼层工班仓库严禁吸烟，一经发现吸烟，工人罚款200元，该班组负责人罚款500元。

25、施工现场和施工班组仓库内易燃易爆物品由管理人员指定堆放，严禁混堆混放，违者罚款5000元。

26、油漆、天那水等易燃易爆物品必须堆放仓库，仓库内必须配备大型灭火器；在现场施工过程中所用剩下油漆完工后及下班必须带回仓库，空桶当天晚上清理至楼下安全堆放，一经发现楼面上出现油漆，相关负责人罚款200元。

27、施工现场严禁随地大小便，发现一次罚款100元，并处罚施工班组负责人500元，并负责室内所有大小便的清理；如场地出现大小便而未发现当事人的，整栋每班组罚款500元；小便桶当天晚上由各施工班组清理下楼，倒入总包临时卫生间，大便位置在总包临时卫生间；

28、各栋负责清运垃圾的班组，每天施工安装后的包装纸皮、垃圾、废料必须当天清理至楼下指定垃圾堆放点，不准堆放在楼层，没按规定的罚款200元；

29、所有楼面垃圾及剩余材料必须及时清理或堆放整齐，否则项目部直接派人员清理整顿，所产生费用均在相关班组当月人工费进度款中扣除，按150元/工日计算，并取消小工每月补助费用。

30、对已成型的工序半成品、成品除进行技术措施、管理措施的管理保护外，每位工人在作业工程、工序衔接中和工具搬运过程中都要时刻加以保护，任何人不得有意损坏，一旦发现，将根据损坏轻重程度处以500-1000元的罚款，并承担修复、返工及材料的一切经济损失。

31、现场班组同班组之间存在所有问题，由班组互相协调，存在问题不协调或协调不到位，各班组罚款1000元，建设单位及其他参建单位存在的问题以书面形式提交施工员协调解决；

32、各班组需要石材或石膏线厂家等供应厂家配合工作的，由项目部牵头厂家负责人到场，要求厂家按时、按质、按量完成，由相关班组进行全程监督跟踪。对有问题的厂家，但未及时把问题反映给项目部相关人员，视为没有问题，所有责任及后果由该班组负责，视情节轻重进行罚款；

33、针对后期施工，马桶、灯具、五金配件、木地板、墙纸、开关插座、户内门锁、地漏等工序在项目部未下达正式书面或口头通知之前而进行施工的，相关班组罚款1000元；

34、针对项目部对班组技术交底问题，施工之前班组必须同工人交底后再施工，如没有同工人交底施工，造成材料损失由班组赔偿，并处罚相关责任班组500元；

35、各班组必须按项目部下发的节点计划完成施工，未按节点计划完成施工的或延误工期的视情节轻重进行罚款；

36、施工班组长离开现场须要填写请假条向现场施工员请假签字、然后再由上级领导签字确认后方能离开，发现未办理请假手续而离开的，每次罚款500元。

37、各施工班组的管理人员上班时间不能离开现场，如工班没有指定现场管理人员，班组长上班时间一定要驻守现场，否则每发现一次罚款500元。

38、项目部召开施工班组工程例会时，施工班组长必须准时参加，无故缺席例会的每次罚款500元，迟到15分钟者罚款100元；施工班组长已按正常程序请假的，可由现场管理人员代为参加例会。

39、现场施工班组长及管理人员必须保持对讲机通讯畅通，项目部现场管理人员呼叫5次以上而未应答的，每出现一次罚款100元。

第三条  如出现施工非法操作，使用不合格机具等安全施工不达标事故，被建设单位或总包单位处罚的，一切产生费用由责任班组承担。

第四条  以上条例若出现班组集体违反行为，按该项规定的个人罚款金额5倍加罚相关班组负责人。

第五条  施工人员在施工过程中，需严格按图纸要求进行放线、开料、保证材料损耗致最低，如无正当理由造成工程返工或材料浪费的（按材料损耗的价格）罚款。

第六条  本条例自颁布之日起在分公司各项目施工现场管理适用；

第七条  本条例解释权、实施处罚权在分公司工程管理部。

第八条  施工人员在工地现场发生的违反国家法规、法制的行为不在本条例管理范围内，违法者将依法移交公安机关处治。

以上《条例》各班组认真贯彻落实到现场每一位施工人员，并遵守执行。且各施工班组之间相互监督，做好相关工作，由各承包人向现场管理人员及工人进行交底工作。

第3篇 项目安全生产文明施工现场管理条例

第一条 为了认真贯彻我司安全、文明施工管理制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强施工现场安全生产监督管理工作,提高工程管理有效性和规范化,确保安全生产、文明施工。结合现场实际情况,经分公司各部研究决定,制定并严格实施下列现场管理条例。

自公布之日起,本条例由分公司工程管理(质安)部贯彻执行,其他职能部门负责监督。对于出现工班因违反《项目安全生产、文明施工现场管理条例》规定而对其进行罚款的情况,所开具的处罚单款项可结合成本、财务意见,在施工班组进度款中直接扣除,同时纳入对劳务班组考核标准,情节严重的,公司可将施工班组列入黑名单。

第二条 施工人员在工地现场有下列行为,按照以下相应的处罚条款执行。

1、各施工班组承包人必须于每月1日、15日在现场对工人开展安全文明教育会议,由项目部管理人员进行现场监督;对未按规定工人进行安全文明教育的相关承包人罚款500元。

2、工人进场前,班组必须为工人办理工作卡,未办理工作卡的工人不得进入施工现场,如有特殊情况临时进入的要提前在项目部安全管理人员处登记签字后才能进入,并作“若发生安全事故必须自行承担全部责任的”承诺。严禁使用未成年(未满16周岁)和超龄(男工不得超60周岁,女工人不得超50周岁)的工人。

3、工人及管理人员进入施工现场必须戴好安全帽、工作卡,否则按规定罚款。施工班组长及管理人员100元/人次,施工人员50元/人次,安全帽损坏、无帽带不得使用,帽带未按要求系好的,每发现一次罚款50元。

4、进入施工现场穿拖鞋、穿短裤、赤脚赤膊、穿有其他公司标志的服装等影响公司形象的行为,每发现一次罚款50元。

5、对现场的电器设备及线路必须严格按照《施工现场临时用电规范》进行安装,并按“一机一箱一闸一漏”规定要求配置,任何人不得乱拉乱接电线,凡经检查发现每处罚款500元/次。

6、现场电工必须经培训考试合格,持证上岗,对无证作业人员每发现一次处1000元罚款,电工要对施工现场用电安全负责,任何人不得乱动电器设备设施,对违章者处以每次200元罚款。

7、施工现场的临时用电未按规范架设及使用的(例如:电线拖地、电线搭设混乱、电线脱皮、地拖线没有插头),一经发现对工人罚款50元,对相关责任班组罚款500元。

8、施工中上下乱抛掷材料或工具者,失手造成工伤事故的,视情节轻重给予罚款。

9、严禁高空向下抛投任何物体,每发现一次罚款相关班组负责人500元。

10、对“四口”和临边防护要与施工作业同步,对已防护的设施要人人爱护,未经同意不得任意拆除,否则处罚相关班组负责人500元/次,并对已破坏和损坏的设施要及时重新整修。

11、在现场施工过程中不得使用明火,确因工程施工需要必须事先提出申请办理动火审批手续后,方可动火,并清理施工部位下方可燃物品及采取安全保护措施,否则每次罚款1000元。

12、对现场的消防设施及安全防毒面具设备要人人爱护,不得乱搬乱动,违者罚款500元。

13、对机械操作人员要按规定持有效证件方可上岗作业,非本机械操作人员不得动用机械。吊车吊物要由专人持证上岗指挥,任何人不得乱向吊车司机发放不安全信号,违反者将罚款500元。

14、各班组责任人及班组管理人员对现场机械、机具加工、切割要进行交底,对每栋使用机械、机具加工、切割施工人员进行书面形式签名确认并上报项目部留底,对未申报使用机具加工、切割进行罚款,班组管理人员罚款100元,班组责任人罚款500元(采取一警告二罚款三加倍重罚及辞退该施工人员处理)。施工所有切割片、砂轮片、磨光片等耗材和安全带、防护镜等劳保用品必须由各班组提前填写采购申请单,由公司按照国家安全标准统一采购,按照申请单到仓库统一领取,费用由班组承担。经常检查了解机械运转情况,发现问题及时维修。严禁机械、机具“带病”运转、随意改动机械安全装置,造成安全事故的除承担相应的责任及费用,对影响公司声誉的视情节轻重给予罚款。

15、各施工班组的垃圾必须按照现场规定的地点堆放,绝对禁止往外架上倒垃圾,每发现一次罚款1000元,且责任施工班组负责清理该楼层外架上的所有垃圾;

16、工地施工现场严禁吸烟,违者罚款50元,班组长加罚100元;(现场指定位置设为吸烟区,放置烟头桶1个,桶内必须盛水)吸烟者必须把烟头丢入桶内,如发现未丢入桶内或乱丢现象,一经发现罚款50元,并处罚相关班组负责人200元;

17、现场安全标志警示、提示牌、标语牌和机械操作规程牌,对有意损坏任意拆移的给予200-500元的经济处罚。

18、不准酒后进入施工现场从事作业,每发现一次给予500元的罚款,并停止施工作业,给予开除处理。

19、不准在施工现场嬉笑打闹、追逐,在施工现场乱涂、乱写、乱画,违者罚款200元,并清理好污染处;

20、严禁偷盗公司材料及物品,违者照价赔偿公司经济损失并送公安机关追究刑事责任,相关负责人罚款3000元;

21、为了维护公司形象,凡施工人员内部或与外部人员发生打架,违者处罚相关班组负责人1000元,打架人员移交公安机关进行处理;

22、班组仓库入户门未安装好之前晚上指定人员看管,并上报姓名、仓库位置、联系电话;(晚上睡觉不准使用蚊香,不准用电,可用手电筒)并配备灭火器,如发现未配备灭火器,责任人罚款100元;

23、临水临电必须在一楼设置总开关,晚上下班后由保安关闭水电总开关,次日上班由各班组负责打开;应落实节约用水用电,人走水关,杜绝出现水泡、水流现象,否则罚款500元。

24、现场总仓及楼层工班仓库严禁吸烟,一经发现吸烟,工人罚款200元,该班组负责人罚款500元。

25、施工现场和施工班组仓库内易燃易爆物品由管理人员指定堆放,严禁混堆混放,违者罚款5000元。

26、油漆、天那水等易燃易爆物品必须堆放仓库,仓库内必须配备大型灭火器;在现场施工过程中所用剩下油漆完工后及下班必须带回仓库,空桶当天晚上清理至楼下安全堆放,一经发现楼面上出现油漆,相关负责人罚款200元。

27、施工现场严禁随地大小便,发现一次罚款100元,并处罚施工班组负责人500元,并负责室内所有大小便的清理;如场地出现大小便而未发现当事人的,整栋每班组罚款500元;小便桶当天晚上由各施工班组清理下楼,倒入总包临时卫生间,大便位置在总包临时卫生间;

28、各栋负责清运垃圾的班组,每天施工安装后的包装纸皮、垃圾、废料必须当天清理至楼下指定垃圾堆放点,不准堆放在楼层,没按规定的罚款200元;

29、所有楼面垃圾及剩余材料必须及时清理或堆放整齐,否则项目部直接派人员清理整顿,所产生费用均在相关班组当月人工费进度款中扣除,按150元/工日计算,并取消小工每月补助费用。

30、对已成型的工序半成品、成品除进行技术措施、管理措施的管理保护外,每位工人在作业工程、工序衔接中和工具搬运过程中都要时刻加以保护,任何人不得有意损坏,一旦发现,将根据损坏轻重程度处以500-1000元的罚款,并承担修复、返工及材料的一切经济损失。

31、现场班组同班组之间存在所有问题,由班组互相协调,存在问题不协调或协调不到位,各班组罚款1000元,建设单位及其他参建单位存在的问题以书面形式提交施工员协调解决;

32、各班组需要石材或石膏线厂家等供应厂家配合工作的,由项目部牵头厂家负责人到场,要求厂家按时、按质、按量完成,由相关班组进行全程监督跟踪。对有问题的厂家,但未及时把问题反映给项目部相关人员,视为没有问题,所有责任及后果由该班组负责,视情节轻重进行罚款;

33、针对后期施工,马桶、灯具、五金配件、木地板、墙纸、开关插座、户内门锁、地漏等工序在项目部未下达正式书面或口头通知之前而进行施工的,相关班组罚款1000元;

34、针对项目部对班组技术交底问题,施工之前班组必须同工人交底后再施工,如没有同工人交底施工,造成材料损失由班组赔偿,并处罚相关责任班组500元;

35、各班组必须按项目部下发的节点计划完成施工,未按节点计划完成施工的或延误工期的视情节轻重进行罚款;

36、施工班组长离开现场须要填写请假条向现场施工员请假签字、然后再由上级领导签字确认后方能离开,发现未办理请假手续而离开的,每次罚款500元。

37、各施工班组的管理人员上班时间不能离开现场,如工班没有指定现场管理人员,班组长上班时间一定要驻守现场,否则每发现一次罚款500元。

38、项目部召开施工班组工程例会时,施工班组长必须准时参加,无故缺席例会的每次罚款500元,迟到15分钟者罚款100元;施工班组长已按正常程序请假的,可由现场管理人员代为参加例会。

39、现场施工班组长及管理人员必须保持对讲机通讯畅通,项目部现场管理人员呼叫5次以上而未应答的,每出现一次罚款100元。

第三条 如出现施工非法操作,使用不合格机具等安全施工不达标事故,被建设单位或总包单位处罚的,一切产生费用由责任班组承担。

第四条 以上条例若出现班组集体违反行为,按该项规定的个人罚款金额5倍加罚相关班组负责人。

第五条 施工人员在施工过程中,需严格按图纸要求进行放线、开料、保证材料损耗致最低,如无正当理由造成工程返工或材料浪费的(按材料损耗的价格)罚款。

第六条 本条例自颁布之日起在分公司各项目施工现场管理适用;

第七条 本条例解释权、实施处罚权在分公司工程管理部。

第八条 施工人员在工地现场发生的违反国家法规、法制的行为不在本条例管理范围内,违法者将依法移交公安机关处治。

以上《条例》各班组认真贯彻落实到现场每一位施工人员,并遵守执行。且各施工班组之间相互监督,做好相关工作,由各承包人向现场管理人员及工人进行交底工作。

第4篇 安全文明施工现场管理卡控措施

1.施工现场的各项施工安全管理制度必须齐全,管理机构健全,责任到人,并符合《建设工程安全生产管理条例》和《铁路工程施工安全技术规程》的规定。

2.现场施工人员上岗前必须进行安全教育、培训和考核。特种作业人员(电工、电焊工、爆破工、机械司机、架子工)必须持证上岗。

3.施工用电必须采用tn—s接地保护系统,并做到三级配电两级保护“一机一箱一闸一漏”。

4.施工现场(项目指挥部和项目部)应在醒目位置设置统一规定的“五牌一图”,即工程概况、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

5.重要工程现场必须设置标明工程名称、工程概况、项目经理、技术负责人、质量安全负责人、平面布置图、安全质量保证措施等内容的公告牌。

6.路基施工过程中,必须定期对施工路段和主要便道进行洒水,确保现场道路不扬尘。