1566范文网 > 企业管理 > 企业管理 > 管理规范
栏目

施工现场六牌一图管理规范

发布时间:2023-07-15 热度:70

施工现场六牌一图管理规范

施工现场六牌一图管理规范

工程施工现场六牌一图的管理

建立严格的材料采购、进场验收及管理制度。注重原始资料的积累和保存,质检工程师将全部工程质量保证文件和记录汇编成册,竣工时随竣工文件移交。建立完善的质量保证奖惩制度,奖励先进,督促后进。

施工现场布置合理,生活区与施工区划分明确,划分责任区,责任区设标牌,分片包干,责任到人。各种材料按施工现场平面布置图所指定位置堆放整齐,并设标识牌。

施工现场围挡牢固整洁,门前三包,大门口设明显标志牌。 经常保持现场整洁卫生,道路畅通,运输车辆不得将泥沙带出现场,并做到不沿途遗撒。

施工现场经常洒水,减少场地污染。排水沟、沉淀池畅通,禁止污水流出施工区域,污染环境施工中严格控制噪声,机械设备布置合理,配备除尘及降噪音装置,经常保养,专人负责。

施工中尽量减少垃圾,做到活完料净脚下清,禁止抛扔垃圾,设置垃圾站,集中分拣,及时清运。生活区垃圾统一堆放处理,专人负责打扫,办公室门窗洁净,地面清洁,所有用品摆放整齐。

施工现场环境保护管理

施工现场供应开水饮水器具必须卫生干净,生活区设施清洁卫生,无蝇、无鼠,工作人员持证上岗。节约能源,施工现场严禁长明灯、长流水。

施工现场环境保护管理

进入施工现场严禁打架斗殴、聚众闹事,严禁酗酒、赌博、寻衅滋事。现场保卫人员配带明显标志,出入现场应登记,未经批准非施工人员严禁进入施工现场。场内材料及各种物品,未经项目部领导批准严禁外运。 施工现场消防保卫管理制度

工程内不准住人或作为仓库。施工现场、生活区严禁私拉乱接,未经批准不得使用电热器具。施工现场昼夜设人值班、巡逻,并设义务消防队,发现火情及时处置。

施工现场消防保卫管理制度

施工现场严禁吸烟,电气焊作业须经审批取得动火证并采取有效措施后方可作业,设消防器材指定专人看火。易燃、易爆、有毒物品应设专库存放,专人保管。消防器材消防专用,严禁挪用,违者要严厉处罚。消火栓、消防器材周围严禁堆放杂物,并设置明显标志,消防通道保持畅通

搞好文明安全施工,推行标准化管理,科学组织施工,项目部与工区和各专业施工队签订安全承包责任书。施工现场的各种安全、消防、用电设施要定期进行检查维修,及时清除隐患,保证其安全有效。

施工现场道路要硬化处理,设排水设施,保证道路平整畅通、无扬尘。建筑物内外的零散材料和垃圾应及时清理到位,做到工完场洁,干净卫生。施工区域和生活区划分明显,并划分责任区,设置标牌,责任到人,施工现场禁止随地乱扔杂物。

施工现场文明施工管理

办公室、宿舍要保持整洁有序,库房内各种物品应分门别类堆放,标示清楚,并有防潮、防雨、防盗措施,消防器材配置安全有效。现场料具和配件码放整齐牢固、做到一头齐、一条线,界限清楚、条理,平面布置图符合要求。 施工现场文明施工管理

现场周围设置遮挡围挡,脚手架设置相应的防护设施,非施工人员不得擅自进入施工现场,现场所有人员必须挂牌上岗。施工噪声应有降噪措施及管理办法,严格进行控制,最大限度地减少噪声扰民。现场内做好防尘工作,运输车辆不得将泥沙带出现场,并做到不沿途遗撒。建筑垃圾不准露天堆放,应及时清运或遮挡。 施工现场文明施工管理

认真执行国家的安全生产法规、政策,落实'安全第一,预防为主'的安全生产方针,始终把安全工作放在首要位置。进入施工现场的所有人员必须严格遵守施工现场的各项管理规定和操作规程,必须按规定戴好安全帽。 安全生产管理

高处作业必须系好安全带,所有材料必须堆放平稳,所有工具必须随手放入工具包内,防止坠落伤人。严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋和带钉易滑的鞋进入施工现场,施工现场严禁吸烟,严禁酒后作业。安全生产管理

特种作业人员必须持证上岗,禁止无证上岗和违章作业。各种配电箱(电器)及电源线必须符合要求,做到一机一闸一箱一漏,门锁齐全。剔凿打眼必须按规定做好防护措施,施工作业面下方严禁站人。各种机具使用时,必须有防护措施,并严格按操作规程使用。

安全生产管理

脚手架材料和脚手架搭设必须符合要求,安全网按规范搭设。'四口'、'五临边'的防护安全,经常检查,确保施工生产安全。

确保本工程达到合同文件和验收规范规定的质量标准,质量合格,确保结构长城杯奖,争创鲁班奖。深入进行质量教育,使每个员工都了解本工程的质量要求

施工现场质量管理

贯彻落实项目质量计划和作业指导书或技术交底书,严格按照设计图纸、施工操作规程及施工程序组织施工。现场设专职质检员,在施工过程中坚持工班自检,质检人员专检,监理工程师终检的方法,实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理,切实保证工程质量。 施工现场质量管理

严格建立各种检查制度,坚持定期和不定期的质量自查自检自评和抽查制度,检查结果真实记录,发现问题及时制定整改方案,限期改正。工区负责人要支持有关检验、试验,技术人员要做好施工过程中的检验和质量记录工作,确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化。 施工现场质量管理

《施工现场六牌一图管理规范.doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关专题

相关管理制度

分类查询入口

一键复制