轻松管理班组安全规范

轻松管理班组安全规范

如何轻松管理班组安全

班组工作,是一个全面而具体的工作,是一切工作的落脚点。企业安全生产事故百分之九十发生在班组,做好班组安全生产管理是减少安全生产事故的重要手段。

班组长是企业最基层的一位管理者,承担着重大的安全生产管理责任,必须具备一定的安全生产管理知识和能力,要掌握的安全生产管理和技术知识很多,但因时间和精力有限,不可能面面俱到。但只要掌握以下几方面的知识和管理方法:明确自己的安全生产管理职责;知道对员工的教育内容和方式;对班组进行日常安全检查;熟悉自己员工的安全生产职责,就能轻松管理好班组安全。

一、明确安全生产职责

班组长为本班组的安全生产第一责任人,对本班组的安全生产负全面、主要责任:

1、执行责任:即执行本企业、本车间安全生产管理制度的规定;

2、建立本班组岗位安全生产责任制,做到人人有责;

3、制定制度和规程:即按照上级安全生产管理制度,结合本班组实际情况制定本班组的安全生产管理制度和岗位操作规程;

4、教育员工的责任:承担企业第三级安全教育的任务;

5、消除事故隐患的责任:对自己能消除的事故要及时进行消除;

6、报告事故和自己不能处理事故隐患的责任;

7、承担本班组的日常安全检查职责。

二、班组长教育的内容和方式

1、内容

a)本班组安全生产管理制度;

b)本班组危险、危害因素及对策措施;

c)岗位安全操作规程;

d)安全设备、设施的配置情况及使用方法;

e)劳保用品的使用办法;

f)事故案例。

2、方式

a)每日利用班前班后会进行安全生产教育;

b)对新员工进行专业安全教育;

c)组织专门的安全会议和活动;

d)开展班组安全知识竞赛。

三、班组长主要进行本班组日常安全检查,并进行消除、纠正、处理。内容如下:

1、员工是否按《岗位(机器)安全操作规程》操作;

2、员工是否按《保养办法》保养机器、电气设备;

3、员工是否违反劳动纪律;

4、地面是否清洁;

5、物品摆放是否定置;

6、下班后尾料是否清理出车间;

7、电气设备上是否有灰尘;

8、通道是否畅通;

9、消防器材、配电箱前通道是否畅通;

10、下班后电气、机器是否关闭;

11、员工劳保用品是否佩戴;

12、员工着装是否安全;

13、安全设备是否正常运作。

四、班组员工安全职责

1、员工为自己岗位的安全生产第一责任人,对岗位安全生产负主要责任;

2、认真学习和严格遵守各项安全管理制度,不违反劳动纪律,不违章作业;

3、精心操作,严格执行工艺纪律和安全操作规程,并做好各项记录;

4、正确判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断处理,及时地向上级报告,并保护现场;

5、按时进行岗位检查,发现异常情况和事故隐患要及时处理和汇报;

6、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;

7、积极参加各种安全教育、安全活动、岗位技术练兵和事故预知训练;

8、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业要加以劝阻和制止、举报;

9、上班前必须做好如下工作:

a)检查装着;

b)正确佩戴劳保用品;

c)检查电气线路;

d)检查机器是否正常;

e)检查安全设备是否有效;

f)启动机器空转一分钟。

10、上班中必须做好如下工作:

a)注意力集中;

b)按安全操作规程操作;

c)物料、工件、尾料摆放整齐;

d)废料放在尾料箱内;

e)保持岗位通向车间主通道的畅通;

f)保持岗位地面清洁。

11、下班前必须做好如下工作:

a)关掉机械、电扇、灯及其它电气设备的电源;

b)对机器进行日常保养;

c)将工具放在固定的工具箱内;

d)将已完成的工件和剩下物料、尾料入库;

e)将废料、垃圾清理出车间。