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班组通信设备管理人员行为规范

发布时间:2024-11-20 热度:72

班组通信设备管理人员行为规范

班组通信设备管理人员行为规范

1.工作内容与要求

1.1 监督检查通信班贯彻执行《通信管理规程》及有关技术标准、规范、规定。

1.2 督促并指导通信维护工作,检查企业下达的电路调测计划,通信维护作业计划的执行,遇有疑难技术业务问题和重要通信保障工作要亲自参加处理,完成通信任务。

1.3 在班组长和上级业务部门的领导下,负责通信生产中的一切技术业务管理工作。

1.4 按规定程序和时间编报通信机线设备,更改大修计划;审查通信班维护材料费用计划。

1.5 指导通信岗位开展电路小组活动,协助处理电路小组活动中的技术业务问题。

1.6 贯彻执行上级业务部门的电路调度命令,遇有紧急调度时要亲临现场指导协助,保质、按时调通。

1.7 组织开展小改小革活动,总结推广先进经验,改善与提高通信质量,做到通信畅通。

1.8 协助班长处理好对外有关通信业务问题。

2.责任与权限

2.1 责任

2.1.1 对班组通信机线设备运行正常,质量稳定可靠,通信畅通负责。

2.1.2 对班组上报通信质量指标和机线设备维护质量负责。

2.1.3 负责技术安全教育和监督检查,对通信安全生产负责。

2.2 权限

2.2.1 有权依据《规程》制定班组通信管理的实施强有力则及补充规定。

2.2 .2有权制止违反操作规程的作业。

2.2 .3在特殊情况下,有权采取应急措施,达到通信畅通。

2.2 .4有权制止任意挪用通信设备及器具。

2.2 .5有权检查、考核各岗位完成通信任务情况,并提出奖罚建议。

3.检查与考核 按车间工作标准检查考核办法执行。

《班组通信设备管理人员行为规范.doc》
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