第1篇 小站实行契约化安全管理规范化——引言1
第2篇 小站实行契约化安全管理规范化——公司加强指导母站积极督导子站自觉落实3
契约化管理的子站往往是偏远的小站,如果单凭公司管理,因点多面广,根本无法顾及。我们抓住契约管理这一机遇,对小站进行了三级管理,建立了责任清晰、权责明确的立体管理网络。
公司和负责安全目标的制定、重大安全活动的组织实施和各项规章制度的修订整理,并组织检查和安全评定,每季抽查一次,半年进行一次普查。母站主要抓好所管辖单位的安全督导,母站成为公司安全生过程的重要环节。从一年多的实践看来,这些母站在契约化的管理模式中,无论在经营还是在安全上均起到了举足轻重的作用。子站的契约人按照母站的具体要求,一条一条地抓好落实,他们除积极参加母站组织的各种安全活动外,在本站首先要自觉遵守操作规程,落实安全制度,做好各种记录,对本站24小时的安全负责。这样就形成了职工对契约人负责、契约人对母站负责,母站对公司负责的三级负责制,同时构成了自上而下的立体管理网络,这个网络使公司安全工作变得扎实可靠。
第3篇 小站实行契约化安全管理规范化——母子站契约化管理确保安全工作的责任制和连续性4
第4篇 小站实行契约化安全管理规范化——建立母子关系实行契约管理实现安全管理规范化2
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