第1篇 某装修现场管理培训
装修现场管理培训
1、装修监管员的素质要求
了解,掌握房屋建筑的基本构造的知识 。
熟悉相关的法律法规,明确相关责任人员的职责范围做到知法守法。
熟悉装修管理的程序 。
有丰富的监管经验(如管理、组织能力)。
具备与业主沟通的一些基本技巧.(协调、沟通能力)。
2、 装修巡查内容
主体结构及公共配套设施;
重新敷设的水管和电气线路;
卫生间、厨房的防水层;
用电荷载情况;
空调位置安装情况;
灭火器配备情况;
下水道的管理;
水、电、气表的安装情况;
装修垃圾;
阳台装修情况;
装修内容及进度;
施工时间;
违章处理及整改跟踪情况;
出入证检查;
楼板施工情况;
装修审批的办理情况及审批内容的监管。
3、 巡查要求
管理员每天不少于1次对装修现场进行巡查,主要核实《装修许可证》装修范围及违章违规行为。 《管理员装修巡视记录表》
维修班巡查人员每天不少于1次对装修现场进行用电、用水的巡查。 《维修员装修巡视记录表》
巡逻安管员每天不少于1次对装修现场进行消防、治安巡查。 《安管员装修巡视记录表》
维修员、安管员在进行施工巡逻时,发现有违反规定现象应制止并通知管理员联系相关人员处理,同时将情况并记录在《二装不合格事项整改通知单》中 。
4常见的几种违章现象
擅自改变房屋建筑结构(含外墙、外门窗、阳台等部位设施的颜色、形状和规格)的功能或布局。
在房屋的内外承重墙、柱、梁、板进行违章钻、凿、拆、搭建。
擅自拆除、改造供电、供水、供气、通讯、排水、排污、消防等公用设施。
擅自在门窗安装网、罩、牌破坏房屋整体外观。
擅自拆除地漏盖和向地漏倾倒杂物。
违反消防管理规定如:堵塞消防通道、私自动用灭火器(应急灯、消火栓、喷淋、指示灯等)及损坏消防设备或器材的行为。
超负荷使用电器、乱拉乱接电线、存放易燃、易爆、剧毒、放射性等物品造成火灾隐患等。
在公共场地烧香火、纸张、织物、纤维、塑料制品、木制品及其它废弃物。
施工现场不按规定配置灭火器材。
聚众赌博、打架斗殴或其它违反治安管理的行为。
乱丢垃圾、果皮、纸屑、烟头等杂物,随地吐痰或大小便等不文明行为。
破坏卫生、绿化设施设备的行为。
在公共场地私自堆放、吊挂杂物、乱张贴或乱涂写等。
高空抛物、倒污水等对公共安全造成威胁的行为。
制造超量噪音(大厦正常办公时间内不得进行大噪音的作业)等影响大厦正常办公的行为。
违章停车、违反交通管理秩序或对停车场、道路造成污染的行为。
有可能损害其他业户利益或影响大厦正常办公或安全的行为。
5处理违章的原则
以劝导、教育为主的原则。
慎用处罚的原则。
批评规劝从重,处罚从轻的原则。
6、违章处理流程
管理处各岗位人员发现装修人员有违章行为时,应立即采取规劝、教育的方式进行处理,当事人如置之不理,应及时将情况反馈到管理处。
管理员接到装修违章信息后,应立即通知相关人员进行处理,并开具《二装不合格事项整改通知单》。
属重大违章行为的应报管理处主任处理。
管理处主任接到重大违章信息后,应根据实际情况及造成经济损失的大小,给予赔偿经济损失或其它合法的处理意见。
6、违章处理流程
对于业户漠视管理处给予的处理意见,不配合物业公司正常管理工作的,可与甲方物业管理监管部门协调解决。
装修违章处理费,可在装修保证金中扣除,如装修保证金不足以补偿扣款的,可要求施工单位给予现金赔偿。
7、 装修中的禁区与敏感区
禁区:
1.承重墙;
在“砖混”结构的建筑物中,凡是预制板墙一律不能拆除或开门开窗;
超过24厘米以上的砖墙。
2.墙体中的钢筋 ;
3.房间中的梁柱;
4.阳台边的矮墙;
5.卫生间和厨房的防水层;
敏感区
卫生间的蹲便器(更换成坐便器的下水问题);
暖气和煤气管道;
原有的钢窗;
8、 装修验收
隐蔽工程验收
水管给水是否通畅;
照明和插座是否正常;
电视、电话信号是否正常;
网络线路是否正常及地面防水情况等。
杂项的验收
按照合同项目的限定,逐条审核工程项目是否全部完成;
灯具是否全部亮着;
8、 装修验收
洁具及其他安装品是否安装准确;
地漏有没有堵塞等。
非隐蔽工程
装修后墙、地、窗、门、卫生间防水等的验收。
防水是房屋的一个主要验收问题。
物业公司验收内容:卫生间、共用设施设备、消防功能、承重结构、外墙、空调室外机位置等方面。
第2篇 小区装修现场管理作业手册
小区装修现场管理标准作业手册
为了保障客户的利益,确保房屋使用寿命,维护小区的正常秩序
01、施工人员进场前由客服中心填写《装修施工人员登记表》,发放《临时出入证》,巡逻岗需对装修户的《装修许可证》进行验证和张贴检查,巡查时间为夏季 :7:00至晚上21:00,冬季8:00至晚上22:00,每天巡查次数不少于1次,并记录在《工作日志》中
02、查验施工人员有无《临时出入证》、证件与人是否相符,有无过期,对已过期的证件要予以没收并及时通知管理处
03、检查施工场地有无按规定配备灭火器,装修施工过程中有无违反《装修许可证》所核定内容,如有问题及时通报装修管理员
04、明火作业时,必须检查操作人员有无上岗证,相关防范措施是否落实
05、要对装修户的装修时间进行检查,发现超时施工者应立即制止
06、每天19点由巡逻岗检查施工人员停止作业,并督促无留宿证明得施工人员离开小区,需留宿的施工人员应出具管理处办理的留宿证明
07、督促施工队人员搬运垃圾只能在装修允许时间内搬运
08、巡逻岗必须监督施工人员只能使用货梯、按指定的通道进出及搬运材料等
09、监督装修队每天下午16点至18点,把垃圾搬出户外至装修垃圾临时堆放点
10、监督装修队在撤离时所搬物品应填写《物品搬运放行条》,并对垃圾堆放现场及楼道予以清理打扫,避免垃圾堆放占用和堵塞消防通道
11、监督装修人员将垃圾袋装放到指定地点。垃圾清运完后,检查清运垃圾的通道墙面、地面、天花及公共设施有无损坏、磨花现象,发现问题及时处理。
第3篇 z办公楼装修现场管理规则
办公楼装修现场管理规则
(一)人员、材料、垃圾出入办公区管理规则
1、进入现场施工的作业人员,必须头带安全帽,身穿统一服装,佩带由物业管理发放的出入证件在门卫外排队集合,并由现场项目负责人带队。经门卫保安与出入证核实后由物业管理跟踪,经地下室乘货梯到达施工现场。
2、上班必须保证在大楼工作人员上班前半小时到达施工现场。
下班必须保证在大楼工作人员下班后,在施工现场排队集合,由现场项目负责人带队物业管理跟踪,经地下室地下通道出门卫。
3、其它任何时间不得出入现场施工场地。如特殊情况提前与物业管理联系,遵得同意后在物业管理跟踪下,方可出入施工现场。
4、出入施工现场的施工材料,必须由现场项目负责人将材料的品种、规格、数量、出入施工现场的具体时间(必须是晚上),以书面形式有项目经理的签字。提前呈报物业管理公司,并取得材料的出入证(出入证件必须有w公司行政部相关领导签字)及指定出入时间。
5、出入现场的施工材料(砂、石、水泥必须袋装)车辆在晚上指定的时间,由现场项目负责人持材料出入证件经门卫报案核实,由物业管理跟踪走地下车道出入地下室。
6、迅速将施工材料装卸上楼并将现场清扫干净。车辆由物业管理跟踪,经门卫保安核实方可出门。
(二)环境卫生、噪音控制管理规则
1、在各楼层设置临时垃圾堆放区一个,四楼设置临时卫生间一个,并派专职人员负责管理。
2、在各楼层设专职卫生清扫员一个,将发生的零散废料、木屑碎料和垃圾渣土及时洒水清扫装袋,运至垃圾堆放区。
3、每天晚上按照指定的时间,由专职卫生管理员持垃圾出入证,经门卫保安核实,由物业管理跟踪将垃圾车辆走地下车道进地下室。
4、迅速将楼层堆放区垃圾清理下楼装车,并将现场清扫。车辆由物业管理跟踪,经门卫保安核实方可出门。
5、将噪音大的设备(空压机、锯台、切割机)安置在地下室隔音较好地方,并搭设隔音板围档封闭。
6、必要在现场有噪音设备的施工,尽可能在星期六、星期天,或提前与物业管理联系,敬请领导或相关部门给予支持和谅解后,方可在晚上加班施工。但必须搭设隔音板围档,尽量降低产生的噪音。
7、能够在外加工生产的产品,尽量在外加工成成品来现场安装(特别是油漆或有气味的产品)。
(三)、货梯使用管理规则
1、现场施工货梯,安排持专业上岗证的专职司机,并签定目标责任书,确保货梯不得进入其他楼层。
2、上班前检查货梯电源及设备,确保正常后方可使用。随时清扫货梯内卫生,保持货梯内空气流通。下班后检查货梯设备、关闭电源、锁好货梯门。
3、施工进场前对货梯进行外表保护,定期进行一次大型的货梯设备检查及货梯井的清扫,确保货梯的安全和正常运转。
(四)、临时用水、电管理规则
1、施工现场临时用电严格执行有关《规范》要求,有合理的施工组织设计,有编制人和审核人签字,临时用电要有严格的管理制度和临时用电措施及临时用电网络图,有完整的作业档案资料。
2、每层设置独立的配电系统,必须按部颁标准采用三相五线制的接零接地保护系统。非独立系统可根据现场实际情况采用相应的接零接地保护方式,各种电器设备和电力施工的机械外壳、金属支架和底座必须按规定采用可靠的接零接地保护。
3、配电系统必须实行分级配电,各类配电箱开关的安全和内容装置必须符合规定配电箱,开关箱采用钢板制作,钢板厚度应大于1.5mm,固定式配电箱。开关箱的底与地面的垂直距离大于1.3m小于1.5m,配电箱电器设施必须可靠完好,选型定值符合规定,开关电器必须表明用途,专人负责管理,下班断电后配电箱必须上锁。
4、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定,各类手持工具的电源线插头和插座应完好,电源线不得任意接长和调换,工具的外绝缘应完好无损,维护和保管应由专人负责。
5、施工现场的临时用电的安全防护均按国家相关规定执行,临时用电规范执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》。临时负责人组织有关人员定期检查,做好记录接受公司的监督管理。
6、施工现场要节约用水,临时用水要有严格的管理制度,避免长流水现象。
第4篇 美居市场装修现场的管理要求
美居中心装修现场的管理要求
为保证整个装修期间公司物业的、装修商户的装修材料、工具及整个装修现场的安全,特制定如下安全管理要求:
一、检查、巡查装修现场内容:
1、装修客户有无装修通知书;
2、需动火作业的有无动火证;
3、施工人员有无工牌,有无抽烟行为;
4、施工现场灭火器的配置合乎否;
5、用电是否规范,如有无使用太阳灯,电线规格达到要求否,有无乱拉电线等;
6、易燃物品是否按规定放置,数量多的要上报;
7、公司物业固定设施有无缺少、损坏;
8、加班的商铺有无加班申请书;
9、客户进入的装修材料要放置铺内,放置通道上的须经物业部主管级以上书面同意,保安部指定放置位置。
二、当值保安遇到问题时请示程序及处理方法。
1、一般涉及安全方面的事情,请示当值领班,由当值领班处理;
2、施工单位需改动、借用消防设施的,须通知消防中心和物业部,同时向当值领班汇报。以消防中心主任书面批示为准,注意跟进;
3、施工单位需改动公司物业固定结构的,须通知工程部、物业部,同时向当值领班汇报。以工程部主管级以上人员书面批示为准,注意跟进。
4、施工单位需清洁部帮忙,通知清洁部、物业部处理;
5、动火作业无动火证的,应立即制止,并通知物业部处理;
6、无物业部发的工作而施工,应要求施工人员立即办理,并通知物业部;
7、发现施工铺内有抽烟行为的,应立即制止通知物业部并教育当事人,讲清利害关系;
8、施工单位若存在用电安全隐患,如使用太阳灯、电线规格不符合要求、乱拉电线等,应立即让其停止使用,并通知工程部、物业部处理,同时报告领班;
9、施工单位若无加班申请而又加班的,应向物业部请示,需物业部主管级以上人员书面批示同意方可;
10、发现装修材料放置通道上,须查清单位,让其派专人看守,并于当天19:00前搬进装修铺内。
三、装修材料、工具离去须有物业部批示的放行条(大量的材料、工具须有物业部主管以上人员书面批示),按数量放行。当值保安须在放行条上签名。
四、装修材料、装修工具的进入须登记清楚装修铺位、材料、工具名称、数量。携带人姓名、身份证号。
五、每小时不少于一次巡查各装修铺,并在巡查记录本上登记清巡查时间、巡查情况。
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