办公楼装饰工程 项目法施工管理（4篇范文）

第1篇 办公楼装饰工程 项目法施工管理

办公楼装饰工程项目法施工管理

1、在施工管理过程中严格按照《质量管理体系》来对施工过程进行控制管理,保证施工各环节的高质量的运行。

2、公司运行的《质量管理体系》对施工过程控制管理作出了科学的说明,的运行提供条件,充分调动项目成员的积极性。严谨的程序规定,对产品生产(含单项工程项目的施工管理)的各个环节的控制作出具体的要求,列出了预防措施及不合格品的处理办法,是目前非常高效的运行提供条件,充分调动项目成员的积极性。

3、按照项目法进行施工,建立项目经理负责制,明确项目经理及项目成员的责、权,利,为项目顺利高效的运行提供条件,充分调动项目成员的积极性。

4、与项目部签订《责任承包书》,在《责任承包书》中项目成员所需承担的义务期、质量、安全、文明施工等各项计划要求。、签订《项目责任承包书》,公司根据项目法要求,在项目开工前,由项目成员根据所承担的责任大小,上交一定金额的责任保证金,同时公司工程部及享受的权限和奖罚问题作出全面明确的规定,事实证明,通过上述措施,能够很好地调动项目成员的工作积极性,有利于实现对项目施工管理的成本、工期等、质量、安全、文明施工等各项计划要求。

5、将技术工人的生产回报紧密联系起来,从而调动施工工人的积极性。、将技术工人的生产与回报紧密联系起来,对技术工人的工资管理采取开《施工任务单》的方式,通过《施工任务单》对施工班组的生产计划、施技术、安全、质量、降低成本、工资等各项技术经济指标分解成并落实到班和个人,使项目各项指标的完成同施工班组和个人的日常工作和经济紧密联系起来,从而调动施工人员的积极性。

6、《施工任务单》根据施工进度计划的要求,按施工计划进行编制,按分部分项工程签发。

7、为了使《施工任务单》起到计划、下达任务、指导施工、进行结算、业务核算、按劳分配的作用,《施工任务单》的签发和回收应遵循一套合理的流程。

8、通过采用先进管理模式,可提高工作效率,保证工程质量、降低工程成本、高速完成施工任务,满足业主及上级主管部门的要求。

第2篇 办公楼装饰工程环保与环卫管理

办公楼装饰工程环保与环卫管理

1.控制室内污染物氡(rn-222)甲醛、氨、苯和tvoc 含量的措施

(1) 严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定,对所用建筑材料和装修材料进行进场检验,要求所有材料必须有厂家出具的检测报告,必要情况下,分批抽查送样到相关部门进行检测,确保所有材料合格。

(2) 当建筑材料和装修材料进行检验,发现不符合设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定时,严禁使用。

(3) 施工时,严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定进行施工,不得擅自更改设计文件要求。确需更改时,应经原设计单位同意。

(4) 当样板间施工完毕时,先行对其室内环境污染物浓度进行检测,符合规范要求后再行其他项目施工。

(5) 各种装饰材料放射性指标、总挥发性有机化合物(tvoc)和苯限量

1) 无机非金属装修材料放射性指标限量(见表12-1)

表12-1

测定项目限量 ab

内照射指数(ira)不大于1.0不大于1.3

外照射指数(iγ)不大于1.3不大于1.9

2) 人造木板及饰面板穿孔法测定游离甲醛含量分类限量(见表12-2)

表12-2

类别限量(mg/100g, 干材料)

e1不大于9.0

e2>9.0,不大于30.0

3) 室内用水性涂料中总挥发性有机化合物(tvoc)和游离甲醛限量(见表12-3)

表12-3

测定项目限量

tvoc(g/l)不大于200

游离甲醛g/kg不大于0.1

4) 室内用溶剂型涂料中总挥发性有机化合物(tvoc)和苯限量(见表12-4)

表12-4

涂料名称tvoc(g/l)苯g/kg

醇酸漆不大于550不大于5

硝基清漆不大于750不大于5

聚氨酯漆不大于700不大于5

酚醛清漆不大于500不大于5

酚醛磁漆不大于380不大于5

酚醛防锈漆不大于270不大于5

其他溶剂型涂料不大于600不大于5

5) 室内用水性胶粘剂中总挥发性有机化合物(tvoc)和游离甲醛限量(见表12-5)

表12-5

测定项目限量

tvoc(g/l)不大于50

游离甲醛g/kg不大于1

6) 室内用溶剂型胶粘剂中总挥发性有机化合物(tvoc)和游离甲醛限量(见表12-6)

表12-6

测定项目限量

tvoc(g/l)不大于750

苯g/kg不大于5

7) 室内用水性涂料中总挥发性有机化合物(tvoc)和游离甲醛限量(见表12-7)

表12-7

测定项目限量

tvoc(g/l)不大于200

游离甲醛g/kg不大于0.5

2. 环境污染保护整治措施

(1) 严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定,对工地人员进行文明施工及环保教育。

(2) 施工现场做到活完料净场地清,防止污物及粉尘产生。

(3) 施工现场的垃圾做到每天定时清理。

(4)专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督,养成良好的文明和习惯。

(5) 如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘,防污、降噪声处理,才能施工。

(6) 工地要与周边单位及居民搞好团结,注意卫生,防止疾病的传播。

(7) 对清运废渣垃圾的车辆,用苫布对所载物进行覆盖,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。

(8) 各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人收集处理,严禁随意进行凌空抛撒。

(9) 确保所有材料采用绿色环保材料,降低对人、物造成的身心损害。

(10) 施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。

3.防止扰民措施

(1) 控制作业时间,对施工中产生较大噪声的施工项目要合理地控制其作业时间,电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工,晚上尽量进行无噪声施工项目如油漆、胶粘项目等,减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。

(2) 作好群众的来访接待工作,认真听取群众对环境管理方面的意见,并做好改进工作。

第3篇 办公楼装饰工程 施工协调管理

办公楼装饰工程施工协调管理

我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容,但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖,新材料、新技术运用较多的因素,施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键,为了本工程的顺利进行,我们将从以下几个方面入手,搞好与各方面的协调关系。

(1)与设计单位间的工作协调。

1)我方在与设计的沟通上,能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求,能就此提出符合设计要求的施工实施方案。

2)主持施工图审查,协助建设单位会同设计方协商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

3)对施工中出现的情况,除按驻场监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求,进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。

4)根据建设单位指令,设计方参加设备、材料等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购工作。

5)协调在施工中需要与设计方协商解决的问题,协助解决不可预测因素引起的其他变化。

(2)与监理工程师间协调

1)在施工过程中,严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织总设计》进行质量管理。在各专业施工队'自检'和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,对出现的问题,按照监理要求予以整改。

2)严格执行质量控制、检查、管理制度,并据此对各专业施工队予以监控,确保产品达到优良。坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生,使监理工程师的指令得到全面执行。

3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具,均主动向监理工程师提交相应资料,对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,确保工程所用材料质量符合要求。

4)施工中,严格执行'上道工序不合格,下道工序不施工'的原则,使监理工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下,遵循'先执行,后磋商'的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理的权威性。

第4篇 办公楼装饰工程质量管理目标

办公楼装饰工程质量管理目标

1. 质量方针

以质量求生存、全员参与;守合同讲信誉、以顾客满意为宗旨;持续改进质量管理体系,在保证装饰工程满足法律法规要求的同时,追求专业特点,塑造文化艺术精品,以求得公司效益增长。

2.质量目标

本工程单位工程质量确保达到优良,其中各分项工程合格率为100%,分部工程优良率达到95%以上,严格施工过程的质量控制。

3.工期目标

在保证质量、安全的前提下,确保所有工程90d 内完成并交付建设单位使用。

4.现场管理目标:

在**法院办公楼装饰工程施工中,我们将对施工现场实行全新的科学化管理。施工现场的安全、保卫、消防、卫生、环保等各项管理目标,均按照重庆市文明安全工地的要求组织落实,确保达到重庆市文明安全工地标准,杜绝一切质量、安全事故。确保**法院办公楼装饰工程的消防安全和施工进度,做好施工现场的清洁卫生和环境保护工作,保证不影响周边单位和居民的正常工作秩序。

5.创优计划

为使**法院办公楼装饰工程顺利通过验收小组验收,确保质量达到优质工程标准,特制定以下创优计划:

(1) 进行全面质量管理教育,完善质量管理体系,实行目标管理以公司主管该项目的副总经理为主,组织公司质安部及项目经理认真学习iso9001 质量管理标准,并组织施工管理人员与项目负责人确认质量目标管理责任制,量化到具体部位及具体责任人。

(2) 施工技术交底及质量交底

在工程实施前由项目部组织、各专业技术人员及生产骨干等对原设计图纸进行技术交底,并按工程进度安排制订出工程操作规程,公布于现场,并指导施工。

(3) 质量检查

1) 工程施工期间,实行自检、互检、质安部检。

2) 开工前检查: 是否具备开工条件,开工后能否正常施工,能否保证质量。

3) 工序交接检查:对于重要的工序在自检、互检的基础上,还要组织项目部专职人员进行工序交接检查。

4) 隐蔽工程检查:先工长班组长检查,报质安部检查合格后,然后监理工认证后方能掩盖。

5) 分顶、分部工程完工后,要在各方的检查认可后,签署验收记录,才能进行下道工序的施工。

6) 成品保护:检查成品有无保护措施,措施是否可靠。

7) 项目部质安部人员经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查,达不到质量要求的,坚决返工,必要时跟班追踪检查。

(2) 材料控制

1)对工程主要材料,质检人员先要进行抽检,达到质量要求的方可入库使用,对不能满足使用要求,质检人员有权要求更换。进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。

2)绝缘材料要进行耐压试验,具备销售资质。

3)主要材料应在订货前要求厂家提供样品,建设单位、监理共同看样订货。