企业员工离职管理流程

企业员工离职管理流程

离职流程

流程

工作内容

说 明

1辞职申请报告

提前1个月向部门负责人书面提出

2沟通挽留

主管与辞职员工沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

3、辞职申请表

本人填写

4 获准辞职

本部门负责人、主管副总经理、总经理批准;

部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准;

5 工作移交

本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接,包括收回各类文件资料、电脑磁碟等

部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户

6 清还用品

行政管理员向辞职者收回:

1、工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册;2、价值在30元以上的办公用品; 3、公司分配使用的车辆、住房; 4、其他属于公司的财物。

7 离职谈话

人力资源管理员协同行政部经理进行,谈话内容包括: 1、审查劳动合同;

2、审查文件、资料的所有权;

3、审查其了解公司秘密的程度;

4、审查其掌管工作、进度和角色;

5、审查员工的福利状况;

6、阐明公司和员工的权利和义务;

7、回答员工可能有的问题;

8、征求对公司的评价及建议。

谈话要做记录,并由行政部经理和离职人签名,分存公司和员工档案。

8 财务结算

凭行政部开出的《离职结算通知单》进行

撰稿:白水泉 qq:1630030