财税管理咨询业务介绍

财税管理咨询业务介绍

财税管理咨询业务介绍

咨询内容摘要

一、服务承诺：

二、主要人员简介

三、主要业务范围

四、主要业务内容介绍

财务审计鉴证类

财税咨询服务类：

工程管理造价咨询类：

管理咨询类：

五、联系方式

年会计事务所审计咨询执业经验及二十余年中大型企业财务全盘管理经验，熟悉各行业财税制度及实务操作，擅长纳税筹划及内控体系设计，可为您提供财务顾问、兼职会计、兼职内审及财税相关服务，上门服务，为您排忧解难，保您企业财务税务安全无忧，有需要的请联系我。

你也许想自己进行些纳税筹划、财务筹划，可你自己无法说服你的老板、你的同事；或者你无法承受筹划失败带来的责任和压力，那么，让专业机构、专业的人员来帮助你说服他们，来帮助你的企业，实现你的梦想吧！请联系我们。

一、服务承诺

敬业、专业、躬身贴身周到服务于你的企业，为您出谋划策，保驾护航。

二、负责人基本情况介绍

姓名：王先生

性别：男

年龄：43岁

工作年限：22年

专业资格：

注册会计师（1999年取得注册会计师资格）

专长

十五年财务工作经验

六年财经教学经历

熟悉房地产开发、酒店餐饮、工业、流通、软件开发及服务、能源矿产等各行业会计、财务、税收政策法规及业务流程

擅长整体财务规划及纳税筹划，

擅长业务模式和管理模式的规划及制度流程体系设计、建立和实施；

擅长集团资金管理、预算管理体系和绩效考核体系的建立和调控。

擅长计算机管理软件环境下，业务数据管理系统的统筹规划/系统设置/指导检查较丰富的跨行业集团总部财务管控、团队管理和内部审计管理经验

多年的会计事务所工作经历，丰富的独立审计执业经验

企业工作业绩：

1.迅速扭转了会计核算和财务管理的混乱局面；使之正朝着规范、有序、高效的方向发展；

2.根据企业的经营特点、实际状况和管理要求，制定核算和财务管理模式，包括各种特殊业务会计处理办法、标准工作程序和财务管理制度体系。

3.制定了简明规范的经营流程和管理流程；指导收银系统、供应系统软件的编制调整工作，提高了工作效率和业务控制的有效性。完善涉税业务会计处理，降低了涉税风险；

4.建立完善工程、采购业务管理，建立从立项、规划设计、预算、招投标、合同管理、决算审计等完备的管理制度体系。通过制度的有效执行，为公司节约了资金数千万元。

5.建立推行全面预算管理体系和总经理绩效考核体系。

6.建立推行集团资金集中统管和收支两条线管理模式。

7.理顺酒店管理系统的系统设置、报表，理顺前后台收银业务管理流程。

8.指导收银系统、供应系统软件的编制调整工作，提高了工作效率和业务控制的有效性。

9.全程主导、参与下属公司的免税筹划、实施、申报工作，企业免税顺利获得批准。

10.主导新项目的经济可行性分析和投资控制。

11.通过指导和培训，提高了下属业务素质和正确处理业务的能力；建成了积极高效的财务团队。

12.组织、实施清理前期帐务，使之清晰、简洁；

会计事务所工作业绩:

组织参与大中型国有工矿企业年报审计、工程结算审计、基建财务审计、离任审计、司法会计鉴定、银行信贷资信等级评定、财务顾问、矿业财务管理咨询等各类项目二百余个,熟悉了各行业和不同架构企业单位的经营和财务管理模式、财税体系。

敬业、专业、躬身贴身周到服务于你的企业，为您出谋划策，保驾护航。

主要业务范围：

财务审计类：财务审计、离任审计、专项审计、设立验资、变更验资、资产评估

内部审计外包

财税服务类：投融资财务顾问、企业财务顾问、税收筹划、会计税务代理、、财务管理人员派遣

工程类：工程预算编制、结算审计、竣工财务决算审计、招标代理等工程造价咨询、工程技术人员输出

管理咨询类：企业管理诊断咨询、企业内控及ERP流程管理、工商、财税咨询

主要业务介绍：

财务审计鉴证类

一、财务报表审计

二、离任审计

三、专项审计

四、设立验资、变更验资

五、资产评估：各类资产评估

六、内部审计外包：将企业内部审计业务外包给专业机构，定期和不定期审计核查，并出具管理建议书、整改方案，持续督导整改。

财税咨询服务类：

一、投资财务顾问

投资项目财务可行性分析、整体财税筹划方案、方案建议、方案调整。投资管控模式的设计、合作方式优化、股权结构优化安排，实施过程的财务控制，偏差纠正。

二、企业资产重组、收购兼并顾问：

为企业及其控股或者控制的公司根据企业总体的经营战略、财务管理目标确定公司设立方案（包括公司战略、组织结构、管控模式、资产重组、债务重组、再融资、支持政策、融资方案等一揽子解决方案）以及为其在日常经营活动之外通过购买、出售资产或者其他方式进行资产交易导致企业的主营业务、资产、收入发生重大变化的资产交易行为提供专业顾问意见的专业服务。

三、融资财务顾问：

若果你的企业有自己的核心竞争优势，有规模扩张、收购兼并、周转、增资扩股的资金需求，请联系我们，我们帮助你寻找合适的资金及投资者，协助制定资本结构规划和融资方式优化，担任你的融资财务顾问。

四、常年财务顾问：提供的日常性、资讯类和综合性的咨询服务、财税咨询并提供咨询方案，财税规划，风险预警及处置建议。

五、税收筹划：重大财税事前筹划，帮您合法节约税收支出。

六、涉税鉴定：财产损失鉴定、所得税汇算清缴鉴定、土地增值税汇算清缴

七、会计税务代理、兼职财务负责人、兼职会计、八、财务管理人员面试、选聘，绩效考核、人员派遣

九、财务从业者个人职业生涯规划、应聘辅导。

工程管理造价咨询类：

如果你是项目甲方：

一、项目可研报告编制、审核，模式优化，合理确定建设规模和建设标准，避免投资浪费和重复投资。

二、工程预算编制：工程量清单编制，工程清单计价及拦标价编制，工程量及清单计价的复核

三、结算审计：工程竣工结算审计，帮你合理确定工程实际造价，与施工方对量对价，出具法定竣工结算造价报告。

四、全方位全过程造价控制管理指导或承包。

五、竣工财务决算审计：指导基建期财务决算编制，财务决算的审核，出具法定审计报告，考虑未来运营需要合理规划运营模式、财务框架，指导账务处理及税收筹划。

六、招标服务：招标全程指导，包括招标规划、招标策略及招标方案、承包方式的确定，科学合理分标；招标前期准备工作标准及流程安排，指导招标文件的编制及审核，招标过程的指导，协助工程合同的起草编制，最大限度事前防范规避各种陷阱和风险，合理控制工程造价，节约工程成本支出，并可在甲方授权范围内进行代理招标。

七、工程技术人员输出、派遣、管理、绩效考核。

如果你是项目乙方：

一、代为编制投标报价文件。

二、投标文件：指导或者代为编制全套投标文件，协助制定投标策略，最大限度全面回应招标文件，分析复核工程量，合理利用投标策略谋取最大效益。

三、竣工结算文件的指导编制或预审核：避免工程项目缺漏项，工程量少计或错误，正确计价，防止错漏或者重复给你带来不必要的损失。

四、工程技术人员输出、派遣、管理、绩效考核

特别声明：本机构不同期接受同一项目的甲方和乙方委托。

管理咨询类：

一、企业管理诊断咨询：根据企业经营需要提供专业化解决方案（包括战略咨询、组织架构、管控模式、财务分析、财务预测、人力资源等专项咨询顾问服务）

二、企业内控体系及ERP流程管理的规划、设计、优化调整。

三、工商、财税咨询

四、企业法律咨询

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