项目技术负责人管理职责（3篇范文）

第1篇 项目技术负责人管理职责

1、 负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施；

2、 参加项目质量策划；

3、 负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案，并监督执行；

4、 根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；

5、 负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核；

6、 负责改革和推广新技术；

7、 组织技术及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设计及主要施工方案；

8、 组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证；

9、 负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸；

10、 负责项目部测量和试验设备的管理工作；

11、 负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查；

12、 负责工程施工过程中发生的重大设计变更；

13、 负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。

责任人：

第2篇 项目技术负责人技术质量管理职责

一、 负责对本项目的质量管理工作进行具体的组织和领导。

二、 严格贯彻和执行国家和企业颁发和制定的各项技术标准、规范、规程、管理制度及重大技术措施等,并在施工中负责监督检查,对工程质量负有直接技术责任,发生质量事故时,有权向下级追究技术责任,对本项目的技术问题、质量问题有决策权。

三、 主持本项目施工的重点工程组织设计编制,重大项目和新技术、新工艺的技术交底,以及重点工程质量控制有关方面的审定与核准工作。

四、 领导开展技术革新活动,审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。

五、 组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术质量措施计划。

六、 参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论,组织技术交底和参加竣工验收。

七、 主持技术质量会议,审定签发技术规定、技术文件,处理重大施工技术问题。

八、 掌握本项目质量情况,对质量好的先进典型要及时推广,对违反施工程序和规范、标准、操作规程的现象随时予以制止。

九、 大力支持质量管理和质量检查人员的工作,主持本项目各专业会诊和质量检查。

第3篇 项目技术负责人工作管理职责

1、 负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施;

2、 参加项目质量策划;

3、 负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案,并监督执行;

4、 根据项目质量情况,进行分析、制定纠正和预防措施;

5、 负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理,对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核;

6、 负责改革和推广新技术;

7、 组织技术及施工人员审图,参加图纸会审,编制工程施工组织设计及主要施工方案;

8、 组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证;

9、 负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸;

10、 负责项目部测量和试验设备的管理工作;

11、 负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查;

12、 负责工程施工过程中发生的重大设计变更;

13、 负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。

责任人: