第1篇 值班管理安全职责
值班管理员按照“一岗双责”要求,负责值班期间的日常安全管理工作。
1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。
2、落实当班检维修作业的安全审批,加强对当班员工及相关方安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。
3、值班长在当班期间,代表公司全面负责安全生产运行管理,必须深入生产现场巡查,及时处理、记录和报告生产中出现的安全隐患和不符合环境及职业健康安全的因素。
4、对生产现场进行巡查,发现异常及时处理或者联系相关人员处理,确保生产正常。
5、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;参与事故调查、事故分析。
第2篇 值班经理安全管理权力与职责
一、安全管理权力
1、调动全项目部安全生产所需的人、财、物。
2、检查各部门值班情况,并责令汇报。
3、对不听从安排、服从指挥的管理人员,责令停工、停职。
4、对不符合安全生产条件的工作场所,有权决定停产整顿,并按规定追究相关人员责任。
二、安全管理职责
1、值班经理在值班期间行使项目经理安全管理权力与职责,代表项目经理进行全矿安全生产管理,对矿长负责,是安全生产管理第一责任者。
2、按时报到、深入现场,了解生产状况和安全动态。
3、认真对各重要场所、部位进行巡查,发现问题及时处理。
4、检查各部门值班、值岗情况,发现空班空岗时,责令及时整改。
5、随时关注、了解作业场所安全状况,检查不留死角,对查出隐患责令限期整治,并落实追踪复查。
6、发生事故后,应赶赴事故现场,积极组织抢救,按规定要求上报,参与事故调查处理。
第3篇 干部值班安全管理规定
第一条干部值班是指直属企业和二级单位机关、基层单位领导干部在夜间、节假曰及特殊时期的值班工作。
第二条直属企业应建立干部值班制度,由行政办公室负责组织落实,明确各级值班人员的职责和权限,加强监督考核,切实履行干部值班安全职责。二级单位和基层单位也应建立领导、技术干部值班制度,并落实监督考核。
第三条直属企业和二级单位值班人员应为领导和机关职能部门负责人等具备值班行为能力的领导干部;基层单位值班人员应为基层单位领导和技术干部。
第四条值班人员职责:
1.负责处理和协调值班期间生产经营中遇到的问题;根据职责分工,及时将遇到的问题或处理情况与主管领导或主管部门沟通;
2.负责监督检查下属单位的值班情况,对下属单位的干部值班、安全生产和劳动纪律等情况提出考核意见;
3.负责完成上级交办的临时性工作,并根据要求向上级有关部门请示、汇报当班期间所发生的重大问题和处理情况;
4.负责值班期间外来人员的接待工作;
5.负责值班期间电话、电报的处理工作;
6.值班期间遇有突发事件,及时向有关领导汇报;
7.负责填写值班记录,做好交接班。
第五条在应急状态下,及时按程序要求迅速启动应急预案。
第六条值班干部应按时上岗,不得迟到、早退、擅离岗位,认真填写值班记录,做好交接班。因故不能按时值班者,应提前请假并安排其他具备干部值班资格的人员代替。
第4篇 值班电工、电气焊工安全管理办法
第一条 为加强我公司施工现场临时用电工程的安全管理,严格执行jgj 46-88规范,减少因工触电伤害事故,制定本办法。
第二条 本办法适用于在我公司施工生产区域内(包括厂区、生活区及外埠工程)从事值班电工、电(气)焊工 程作业的所有人员。
第三条 值班电工、电(气)焊工必须持有经市劳动保护监察机关或其委托单位考核合格并发给《北京市特种作业操作证》(以下简称《操作证》)和我公司安全部门年审教育考核合格后,发给的《北京城建新创公司特种作业上岗证》(以下简称《上岗证》)的人员,方可在我公司施工生产区域内(包括厂区及外埠工程)进行特种作业独立操作。
第四条 持有值班电工、电(气)焊工《操作证》的人员每两年进行复审,复审不合格的或未进行复审的《操作证》,到期自行废止;《上岗证》有效期为一年,每年在3月15日前更换,到期自行作废。
第五条 外省、市的值班电工、电(气)焊工来我公司从事本工种作业的(包括分包工程),必须持有所在地地(市)级以上劳动保护监察机关核发的特种作业《操作证》,并在本公司有合法手续,经安全年审考核合格后,由公司主管部门负责到市劳动保护监察机关或其委托单位申请换领《北京市特种作业临时操作证》(以下简称《临时操作证》)和《上岗证》;在有效期内自行进行复审,否则自行废止。
第六条 在值班电工、电(气)焊工岗位上学习实际操作的人员,持有《北京市特种作业操作学习证》(以下简称《学习证》),并在特种作业人员的指导下进行特种作业操作,不得独立作业,必须有专人监护。
第七条 值班电工、电(气)焊工的安全年审教育由公司安全部门负责组织,每年一次,每次不少于24学时,并经考核合格后,方准上岗作业;输出单位和使用单位在输出和使用特种作业人员前,也应对特种作业人员进行审查教育和考核,严禁使用不合格人员。各单位应加强对值班电工、电(气)焊工的劳动安全教育和安全技术培训,禁止任何单位使用无《操作证》、《临时证》和《上岗证》的人员进行特种作业和独立操作。
第八条 在本公司生产区域内从事电工、电(气)焊工(包括我公司向外单位输出的电工、电(气)焊工人员),除持有《操作证》;《临时操作证》;《学习证》外,同时还必须持有公司核发的《上岗证》,二证合用方可有效,否则按无证人员处理。
第九条 值班电工、电(气)焊工在工作中应严格遵守劳动纪律、执行操作规程,不得违章作业。
第十条 值班电工、电(气)焊工对违章指挥有拒绝执行和越级上告的权利;其有关单位不得以任何借口对拒绝执行和越级上告的人员进行打击报复。
第十一条 值班电工、电(气)焊工 必须在《操作证》或《临时操作证》规定的本种作业范围内操作,并随身携带二证,接受有关人员的监督和检查。
第十二条 各单位返聘的值班电工、电(气)焊工,必须使用我单位的正式职工,特殊情况必须有公司劳人、安全部门批准后,方准使用。
第十四条 值班电工、电(气)焊工的日常安全教育,由其使用单位负责,每月不少于三次;未输出的 值班电工、电(气)焊工的安全教育由所在单位负责实施。输出单位应保证向使用单位输出合格的特种作业人员。
第十五条 值班电工、电(气)焊工在安全生产和预防事故方面做出显著成绩的及违反本规定的,公司安全部门依据《安全生产奖罚办法》和有关规定进行奖励或处罚。
第十六条 本办法在实施中的问题,由公司安全部门负责解释。
第十七条 本办法自2001年4月1日起实施。
第5篇 国庆期间值班值守和安全管理工作方案
食品药品监督管理局****年国庆期间值班值守和安全管理工作方案
各市(县)、区市场监管局(食品药品监管局),各直属单位,市局机关各处室:
根据上级有关通知精神,为切实做好国庆期间值班值守和安全管理工作,及时妥善处置各类突发事件,现就有关事项通知如下:
一、严格落实值班责任。各单位要严肃值班纪律,严格落实24小时值班和领导在岗带班制度。值班人员要在岗在位、履职尽责,严禁擅离职守,坚决杜绝空岗、脱岗现象,禁止值班电话呼叫转移,确保通信联络畅通。请各市(县)区市场监管局(食品药品监管局)、各直属单位于9月28日下午5:00前,将本单位国庆期间值班表(包括值班电话、传真,带班和值班人员姓名)报送市局备案。节日期间,市局机关各处室主要负责同志应保持手机24小时开通,承担应急处置职能的相关处室应安排有关工作人员备班,保证遇有突发事件和紧急事项,能够及时处置。
二、切实加强内部安全管理。要强化安全意识,严格落实各项安全管理规定,健全完善常态化巡查机制,及时消除各类安全隐患。各单位要认真组织一次安全大检查,特别是对重要场所、重点区域、重点部位逐一进行安全检查,确保安全防范措施落实到位。对各种易燃易爆物品、危化品等要按照有关规定、标准严格加强管理,严防发生火灾事故;对机要室、档案室、会计室、计算机房等重要场所要加固门锁,关好门窗,落实好防火防盗等措施。要加强公车运行安全管理,做好出车使用登记,确保不发生任何事故。市局机关各处室要按照“谁主管、谁负责、谁使用、谁负责”的原则,对本处室的机要保密、消防安全、设施设备的安全负责,认真细致地开展自查工作,市局办公室将适时开展安全检查、督查。对发现的安全隐患,各单位、各处室要及时予以整改,切实做到隐患不排除绝不放过,确保节日期间的安全稳定。
三、认真做好信息报送工作。遇有重大、紧急食品药品安全突发事件或其他安全事故,各单位应按规定及时报告市局(可先电话报告,再报送文字信息)。报送信息内容主要应包括事件发生的时间、地点、信息来源、起因和性质、基本过程、已造成的后果、影响范围、可能发展的趋势、采取的措施及下一步工作安排等。请各市(县)区市场监管局(食品药品监管局)、各直属单位于10月7日下午1:00前,以书面形式向市局报送国庆期间食品药品安全和值班值守总体情况。
市局值班电话:**,值班室传真:**
**市食品药品监督管理局
第6篇 燃料管理部煤调值班员含轨道衡安全责任制
1 范围
1.1 本标准规定了xx发电有限公司燃料管理部煤调值班员(含轨道�)在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于xx发电有限公司燃料管理部煤调值班员(含轨道�)的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29
《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制(2005)41号
《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制(2010)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《xx股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 燃料管理部煤调班值班员(含轨道�)在班长、当值主值的领导下,对本岗位的安全生产工作负全部责任
3.2 严格遵守安全规程、运行规程、各种规定及安全技术措施,做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清以及违章指挥,有权拒绝作业。
3.3 参加班长召开的班前和班后会,服从领导,听从指挥,保质保量安全地完成任务,保证做到“三不伤害”。发生异常、未遂、事故时,应及时向班长、值长汇报,并保护好现场,不隐瞒事故真相。
3.4 认真参加班组安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到“三熟”、“三能”。
3.5 工作前检查安全用具,工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。
3.6 积极参加本班组的安全检查活动,管好所维护的设备,对设备安全运行负责。。
3.7 服从主值的生产调度,确保安全运行。对本人的违章与违规行为、对本人错误指挥造成的不良后果负直接责任。
4 检查与考核
4.1 本标准由xx发电有限公司安全监察部和燃料管理部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由燃料管理部、安全监察部起草
xx
第7篇 轮式值班房拖挂安全管理要求规范
我公司轮式值班房挂车因历史原因,自2006年启用一直未办理落户挂牌沿用至今,依照道路交通安全法规无牌照车辆不准上路行驶,同时不能进行年度检验,存在严重安全隐患;2023年初,公司与井下作业公司索取挂车出厂相关资料以补办手续挂牌,但答复资料已遗失;遂在2023年中期,将轮式值班房安全隐患项目上报油田公司审批专项治理资金,因油田公司“降低交通管理风险,不再购置新车,逐步报废现有车辆”的政策导向,未予审批通过,造成无牌照轮式值班房挂车上路行驶的严重安全隐患无法消除。
目前我公司有轮式值班房14部,主要作业区域在采油二厂七区、八区、530区、446区,偶尔到一区、六区进行修井作业。因此,拖挂值班房上217国道行驶的频次7次/年左右;在油田公路上行驶的频次3-4次/天;针对以上情况,我们采取防控措施要求如下:
1、分公司设备主管每月对轮式值班房检查一次,重点放在轮胎、刹车、尾灯、安全标识、(尾部反光贴、视宽视高灯或反光贴、警示牌等)、支腿千斤等影响安全行车的部件、部位上;
2、定期进行轮式值班房挂车的维护保养工作,加强该类设备日常监督检查,确保设备本质安全性;
3、安全办每天了解轮式值班房挂车动向,对跨区域、回场维修保养等须上国道或危险道路(含油田道路)行驶的轮式值班房挂车必须指派车辆押送;
4、禁止夜间搬家拖挂轮式值班房,轮式值班房挂车转场前,必须由跟班干部或班长检查,检查内容包括除门窗、千斤支腿、轮胎、尾部灯光、刹车、与拖头车辆连接部位等,同时检查工、用具是否固定牢靠或存在超出轮式值班房挂车长、宽、高现象;
3、基层队跟车监护人员要履行监护职责,严格控制车速,遇有特殊天气、危险路段及时叫停,确认安全后通过;
6、及时清洁轮式值班房挂车,保证标识、灯光明亮醒目。
第8篇 学校值班人员安全管理工作职责范本
学校值班人员安全管理工作职责
1.当天值班教干、教师是学校安全的第一责任人。要按规定时间在值班室值班,上岗与下岗时,均要对校园及四周进行巡查;在岗期间要定时巡查。
2.及时开启防盗报警装置,遇警报时应巡查校园,情况紧急时须立即向公安部门报警。
3.认真做好值班记录,及时向校(园)长汇报值班情况。
第9篇 影响无人值班变电站运行安全管理质量的因素
变电站综合自动化技术的发展,促进了变电站无人值班的实现,利用远动技术可以迅速而准确地获得变电站运行的实时信息,完整地掌握变电站的实时运行状态,为及时发现变电站发生的故障并做出相应的决策和处理创造了条件。可以说,变电站综合自动化和变电站无人值班技术是变电站监控和保护发展的主流和必然趋势。如何提高无人值班变电站运行管理水平,提高变电站安全性,保证无人值班变电站的高效经济运行就成为一个不可避免的话题。
1客观因素
1.1变电站一次设备设计、制造、安装以及检修质量的影响
某35kv变电站新增1台35kv站用变,由于采用了不合理的设计方案,使得现场操作人员操作该站用变高压跌落保险时必须将操作拉杆跨越在35kv变压器上方进行,这是十分危险的,任何一个操作熟练的操作人员都不能保证万无一失。这是由于设计方案的不合理造成的安全隐患。设备设计方案的确定,影响到变电站的安全运行,不合理的、不切实际的设计方案,最终会严重地威胁安全。但是,即使有了好的设计方案,施工单位在施工中不能保证施工质量和安装工艺,同样对变电站的安全运行是一个隐患。另外,检修人员对检修工艺要求把握不好,不能保证检修质量,不能做到“修必修好”,甚至是“越修越烂”,那么对安全将会构成最直接的隐患。曾经有1台110kv的变压器,大修之前一切正常,修了1次之后,几个星期的时间内就发生2次严重的漏油,可见检修质量的重要性。
1.2设备自动化程度的影响
由于设备自动化程度不高,或存在某些先天不足,使操作人员疲于奔命,是影响无人值班变电站安全的又一客观因素。当由于某种原因造成通信中断时,监控人员就不知道现场设备状态及保护动作情况,无法遥控操作现场设备。即使在正常情况下,由于自动化程度不高,连拉合一把刀闸、投退一块重合闸出口连接片都需要操作人员到现场,相对于数目众多的变电站设备而言,人员就显得力不从心、疲于奔命了,而人员的过度疲劳同样对安全是一个严重的威胁。同时,监控设备经常出现问题,比如瞬时大批量的上传一些干扰信号,有些信号是误发的,这严重地干扰了监控人员的判断,有时难免会遗漏掉大量信息中的一部分,而正是这被遗漏的部分信息,恰恰可能是关键的信息,对无人值班变电站安全运行造成干扰,而这些干扰可能会演变为造成事故或事故扩大的重要因素。
1.3自然环境因素对无人值班变电站的影响
任何事物都要受到自然环境的影响。人在噪音、粉尘、炎热等恶劣环境条件下,心理、生理方面都会有很大的变化。大雾的情况下,能见度低,设备的铭牌会看不清楚;噪音下工作,操作人员可能会注意力不集中,监护人操作人唱票复诵可能会听不清,人也会因噪音而变得烦躁;天气炎热时,人的心理也会因生理上受到的影响而发生不利于安全的变化。另外,操作地点的光线不足也可能会使操作人员看不清设备的位置、状态,导致操作人员看错铭牌、走错间隔。洪水可能会使变电站设备基础损坏。
2主观因素
2.1人员素质和技术水平的不足
在电气操作中,有的人进行很复杂的操作也不发生误操作,而有的人即使很简单的操作也会发生误操作,有的还不止一次误操作,除了大意外,不可忽视的是人员素质和技术水平上的差异。由于有些操作人员对设备的性能、结构、原理掌握和了解的程度不够,从而导致对操作方法不熟悉,对操作中发生的问题无法解决。工作经验丰富的人,出现误操作就少,而刚刚参加工作的年轻人,出现误操作的几率就较高。
2.2工作责任心不强
操作人员的工作责任心不强、态度不认真是无人值班变电站安全质量下降的主要原因。部分人员为了省事,对于巡视中发现的设备缺陷,认为没有什么紧要的,不及时汇报处理,导致缺陷恶化,最终导致被迫停电甚至造成事故;还有的填写记录不及时,巡视设备走形式,监盘不仔细,对站内工作不热心,抱着事不关己、高高挂起的态度。
2.3生理、心理上的问题
某种程度上讲,值班人员无论是生理上还是心理上的疾病,都对无人值班变电站的安全有着一定的影响。人感冒了,注意力会不集中,人发烧时也会感到无力,有的病还可能导致视力下降、听力下降、精神恍惚,等等,这些都会直接影响到操作,是诱发误操作事故和人身伤亡事故的一大因素。
2.4安全意识不强
部分值班人员安全意识不强,对变电站的安全运行也是一大威胁。有的值班人员操作中图方便,不严格执行规章制度,擅自改变顺序,不认真唱票复诵,导致操作漏项或跳项,最终造成事故。还有人对别人发生的不安全行为不加制止,碍于面子不批评不指正,任其违章。有的对于别人的指正不以为是,不接受教育,人为地给变电站的安全造成了不利因素。
2.5过分自信
有的人过分自信,认为自己对设备十分熟悉,对系统运行方式已经是了如指掌,认为不会有什么问题,可智者千虑、必有一失,过分的自信、盲目的自信,必将埋下事故祸根。
3管理因素
3.1人员配置不合理的影响
在人员配置上,一是要人数足够,二就是要人员的平均素质和技术水平达到一定的水平。人员平均技术水平不足,就不能适应无人值班变电站日益增多的形势,也不能适应新设备、新技术日益增多的形势,同时也难以满足众多无人值班变电站的工作需要。另一方面,人员紧缺,使值班员疲于奔命,使变电站安全管理显得力不从心。
3.2职责分工不明确的影响
职责分工不明确,相互推诿,部门之间人员运用不能各尽其能,这对本来人员就短缺的基层班组来说无疑是雪上加霜,增加了不必要的基层班组的工作量,也严重影响到基层班组的工作质量。职责分工不明确,必定会影响到安全质量,因此,应站在全局提高效率的高度,统筹安排,尽量做到职责分工明确。
3.3规章制度不健全
各项规章制度不健全,会使值班运行人员在工作中无法可依,工作质量也就难以保证。因此,建立健全各种规章制度是规范操作标准、保证运行操作质量的必要措施。
3.4规章制度不落实
即使建立和健全了各项规章制度,有具体的标准、规范的操作规程,但在实际工作中,如果不严格执行规章制度,不严格要求,就无法保证工作质量,出现误操作就在所难免。不良的班组环境也是导致电气操作质量下降的一个重要因素。班组管理混乱,劳动纪律松懈,内部不团结,分配不公平,奖罚不合理,必然在职工的思想上产生一定的不满情绪,如果把这种不满情绪带到工作中,必然在电气操作和其他工作方面引起不良后果。
影响无人值班变电站安全运行水平的因素很多,关键还是抓制度的建立健全和完善落实。规范化的管理,加强培训工作,提高人员素质和技术水平,不断地采用多种形式进行安全警示教育,多交流,使人员的安全意识得到提高,加强责任心,提高运行人员业务素质。针对工作中出现的每个薄弱环节制订切实可行的防范措施,加强设备缺陷的闭环管理,做到“发现及时、能修必修、修必修好”。合理安排工作,确保每个环节都能紧密相连不出纰漏,才能在安全上做到超前预控,使无人值班变电站的安全运行得以保障。
第10篇 浅谈县级无人值班变电站的安全运行管理
实现无人值班变电站是当前电力科技发展的方向,也是电力部门正在逐步推广的一项减人增效的有力措施。本文简单分析了无人值班变电站的安全运行管理中的一些措施和方法。
1、 变电站的现有的规程及规定要修改,运行人员的工作责任 心要提高。
《变电站现场运行规程》是规范运行人员进入生产现场进行设备巡视、倒闸操作、事故处理的主要依据,当遇有通讯失灵时,运行人员就按照《变电站现场运行规程》的规定自行处理。原有的《变电站现场运行规程》已不适应新技术、新设备、高电压、大电网的要求,更不适应无人值班变电站的管理要求,应进行修编。集控站与有人值班变电站工作性质不尽相同,工作环境也不一样。有人值班变电站的值班人员不准擅离值守,值班期间不准外出,而集控站则不同,集控站人员在进行设备巡视、倒闸操作、事故处理时,经常经过闹市区。比如,进行正常巡视时,规定每天巡视几个变电站。但是,是否有占用工作时间购物、办私事的情况发生呢?占用了设备巡视时间,设备巡视只能是走马观花,怎么能保证设备巡视到位?怎么能保证巡视质量?因此,如何规范集控站成员的日常工作行为规范,则显得特别重要。而现在执行中的《无人值班变电站运行管理标准》由于编印时的种种客观原因,内容不全面,有些方面没有归纳进去,也不适应于当前对无人值班变电站安全管理方面的要求.。比如,有时检修部门根据工作需要,到集控站办理“第二种工作票”借用无人值班变电站的钥匙,就需要建立相应的“无人值班变电站钥匙使用管理规定”,同时要制定相应制度来规范检修人员进、出无人值班变电站时,在“防火、防盗、防小动物措施”等方面的安全管理工作制度。
集控站管理的变电站较多,接线方式各异,设备配置也不尽相同,集控站运行人员必须熟悉现场情况。否则,会给日常工作造成不必要的麻烦,甚至导致事故的发生。因此,要求运行人员必须具备较高的技术业务素质。近几年,新技术、新设备的不断出现。旧的培训模式已不适应企业发展的需要。个别值班人员,设备出现异常后只能够汇报信号指示情况,对于造成异常的原因却不能进一步的检查分析。汇报不出故障的确切原因及位置,有时可能因为一级保险熔断或瞬时信号未及时复归,而使检修人员白跑一趟,工作搞的很被动。
要解决上述问题,首先要完善无人值班变电站的规程制度和运行管理制度。完善无人值班变电站的规程制度和运行管理制度,是改善无人值班变电站运行管理的有效途径。要对《变电站现场运行规程》进行修编,并根据无人值班变电站的实际情况,编写《无人值班变电站现场运行规程》来规定无人值班变电站的设备巡视检查、运行规定、倒闸操作及事故处理等规定。根据集控站的工作性质,补充修编《无人值班变电站运行管理制度》,规范运行及检修人员的日常行为规范,使工作处处有章可循。
2、 制定多层次的设备巡视制度,加快设备“状态性检修”的步伐。
经过这几年对设备进行大面积的改造,设备的安全运行可靠性得以提高,无人值班变电站电气设备实行“状态性检修”已指日可待。设备检修周期的延长,对定期巡视设备的质量显得由为重要。单靠集控站的日常巡视已不适应对设备安全运行的需要,易采用多层次的设备巡视制度,即:①集控站进行日常巡视检查,负责及时发现设备的突发性缺陷及对原有设备缺陷发展情况的监督巡视;②变电工区组织专工,每月对变电站的设备运行情况,进行月度设备会诊检查,对设备健康状况提出会诊意见,对存在的设备隐患制定措施,对集控站提出特殊巡视要求,并提出设备缺陷处理意见报公司;③检修、保护等相关部门也要组织各专业人员,每季度至少一次对变电站的设备进行定期专业性巡视检查,检查了解设备的运行情况,及时发现一些运行人员不易发现的隐蔽性缺陷,并对设备存在的隐患提出消缺计划,做好消缺准备;诊巡视检查,对设备健康状况作出综合性评价,为设备状态性检修提供依据。
3、 公司各部门要有“大运行”理念,发挥装置应有潜能提高工作效率。
我提出的“大运行”观点,就是要求公司各部门都要适应“无人值班变电站”这一现代化运作方式,传统的变电站运行管理模式已逐步被淘汰,陈旧的管理方法一定要随之更新,否则将会阻碍无人值班变电站建设和发展。例如:以前各个部门停电申请,都按照自己的工作计划行事。今天你来个设备检修,明天来个保护年检,后天他又来个计量安装等等。这样以来,势必造成无人值班变电站的工作混乱,集控站就那么几个人员整天忙于操作,定会给安全运行带来隐患。这时就需要我们的生产管理部门出面协调,将这些工作进行必要的整合,尽可能安排在一次停电中完成,减少不必要的重复停电次数,提高运行的可靠率。
设备装置的更新,也给我们的管理层带来了新的冲击,有些传统的、很直观的东西经过改造没有了,取而代之是数据或模拟量等,这个时候就看你管理者是否有创新意识,用的好它能给你带来意想不到的工作效率。在这里我举个身边的案例加以说明:利用现有微机保护装置里的软压板,只需远动将遥控信号上传到集控站,就可实现远方重合闸投退操作。这一问题充分的说明,思想的更新比设备的替换更为重要。
4、 加强运行人员的职业素质,改善变电站的硬件设施。
提高集控站操作人员的自身素质,提高其职业道德水平和技术业务素质是保证变电站安全运行的根本。一方面要加强运行人员的职业道德教育和培养,使操作队员做到敬业爱岗,来提高操作队员自觉遵章守纪的能力。另一方面,要加强操作人员的技术业务培训,请有关部门的专家进行有针对性讲课,全面列出一、二次设备的构造和原理,设备的运行维护、使用操作等管理规定。使操作人员对设备,特别是新设备的工作原理、设备结构、操作要领、参数要求、运行中应注意的事项等做到熟练掌握,心中有数。在新建、改建和设备更换工程中,对于设备的选型应尽力选用质量高、维护方便、运行可靠、使用简单的设备,并尽力使用统一的设备,方便运行操作人员熟练掌握设备。在无人变电站硬件配置上决不能搞克扣,集控站的“五遥”功能缺一不可,各类信号要做到明细、实用、统一及规范,为了确保“五遥”装置稳定运行,远动班要进行全天候的维护。集控站配备的车辆要24小时处于待命状态,随时处理各变电站的突发事件。
6、 结 语
总之,影响到无人值班变电站安全运行管理的因素很多,单靠变电部门搞是绝对不行的,应建立健全一套完善的运行机制,来规范化我们的运行管理。加强培训工作,提高集控站运行人员的素质和技术水平,使人员的安全意识得到提高,针对工作中出现的每个薄弱环节制订切实可行的防范措施,加强设备缺陷的闭环管理,做到“发现及时、能修必修、修必修好”,提高设备检修工艺及时消除隐患,只有这样无人值班变电站的安全运行管理工作,才能再上新台阶,创新的水平。
第11篇 现场安全带班值班管理办法
分局各项目部、厂、分公司:
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和公司有关文件精神,强化生产过程管理的领导责任,更好地落实安全生产主体责任,树立“解决问题在现场、工作重点在现场”的安全管理理念,特制定本办法。
一、领导干部(管理人员)带班值班应遵循下列规定:
1.应明确当月内每天每班带班值班领导干部、管理人员的带班值班场所、时间、任务、登记考核办法、奖惩内容等事项。
2.每班必须坚持有项目经理部的领导班子成员带班。带班值班领导干部、管理人员应与工人同时到达作业现场,同时离开作业现场。
3.实行交接班制度。带班领导交班时,要向接班的带班领导详细说明生产安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并认真填写带班记录,写明发现的隐患及处置情况,以及交办的相关事宜。
4.领导干部(管理人员)带班值班计划执行情况以及带班记录,应妥善保存备查。带班值班统计记录按月上报分局安全生产监督管理部。
5.现场每个班次的安全带班值班工作由项目经理部领导班子成员负责,管理部门负责人积极予以协助配合。
6. 安全生产现场带班值班范围包括施工生产期间、节假日、休息日期间及特殊时期。
7.每逢节假日、休息日及特殊时期,分局机关值班由办公室工安排。各项目部带班值班由各项目部安排,带班值班表报分局办公室、安全生产监督管理部备案。
8.分局领导、分局机关各管理部门负责人到项目经理部检查指导工作期间,均应参加一次现场安全生产带班值班任务。
二、领导干部(管理人员)带班值班职责
项目经理部带班值班的领导干部、管理人员负责当班日的安全检查、督促和指导施工现场安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素,处理突发事件和紧急情况,必要时启动安全生产事故应急救援预案。带班值班的主要职责为:
1.负责监督检查各项安全管理制度的落实情况;监督检查当班兼职安全员、作业队长和班组长、生产技术等管理人员按时上岗和特殊工种持证上岗情况,以及上述人员履行岗位安全生产责任制情况;
2.负责检查督促各项安全技术措施的落实,重点是安全设施建设和施工作业安全技术措施的落实;
3.负责班组岗前安全教育落实情况,当班安全隐患的检查及落实整改情况;
4.监督检查当班“三违”现象及处理情况;
5.负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈,并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等予以解决;
6.监督检查作业环境的安全状况。主要包括:临边防护、临时支护、高危作业、机械作业、施工用电、文明生产等;
7.对现场紧急避险的道路、通道进行全面检查,对突发事件、紧急险情进行有效处置;
8.负责检查和处理与安全生产有关的其它问题。
9.项目经理部带班值班的领导干部、管理人员有责任针对带班值班期间内的安全生产实际情况,及时向安全生产第一责任人和相关部门反映情况,并提出积极建议,改进安全管理工作。
三.突发事件和紧急情况的处置管理职责
项目经理部带班值班的领导干部、管理人员对施工作业现场突遇的突发事件、紧急险情,应在第一时间做出反应,组织员工按预定的通道、道路紧急撤离。
突发事件、紧急险情处置完毕后,施工局、项目经理部带班值班的领导干部、管理人员和在场的作业中队队长、班组长及其管理人员,应以书面形式对事件经过和处置结果进行总结上报。
四、监督检查
1.领导干部带班值班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或中途离岗。每一带班值班领导必须与下一带班值班领导进行工作交接,做好记录,签字确认。
2.严禁带班值班领导干部空岗。项目经理部领导班子成员确有特殊原因无法带班时,必须向本单位安全生产第一责任人请假,并安排其他领导带班。
3.任人无法带班值班时应安排其他领导班子成员带班值班。
4.安全环保监督管理部和综合办公室负责对领导干部、管理人员带班值班的日常管理和督促检查,按月对带班执行情况进行一次通报。
5.项目部领导干部带班值班纳入年终考核,对违反规定的人员按照分局《安全管理过程控制责任追究实施细则》进行处理。
6.分局各项目部公示分局举办电话:0398-2812221,0398-2813398
第12篇 机运值班长安全管理权力与职责
一、安全管理权力:
1、在日常安全管理工作中,有权拒绝任何人违章指挥,制止违章作业。
2、当工作范围内的设备发生故障、安全保护设施失控,有权立即责令停止使用,进行处理。
3、有权检查入井设备、设施,杜绝失爆设备、设施、矿灯入井。
4、有权拒绝使用没有经过安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品,拒绝使用淘汰设备和不合格的劳动防护用品(有措施或批除外)。
5、为了安全,有权调整当班劳动力组合,维护正常安全工作秩序。
二、安全管理职责:
1、在科长的领导下,对本班安全生产组织与管理全面负责,是当班安全生产第一责任者,对主任负责。
2、认真组织开进班安全会,交待清楚安全注意事项,了解清现场存在的问题及隐患,落实处理方法与措施,由于现场情况不清,又未开进班安全会,盲目安排、指挥而发生事故负重要责任。
3、督促检查各岗位必须按操作规程进行操作,摆正安全与生产任务、效益的关系,不违章指挥,由于违章指挥而发生事故,负重要责任,造成严重后果,构成犯罪,追究刑事责任。
4、强化现场管理,全面检查所辖区域的设备运行情况,安全设施完好及使用情况,各种安全保护是否失灵,人员是否按岗位配员到位,并按规定作业。若检查、督促、整改、落实不力,发生主提升系统8大保护失灵、断绳、打晃车、等而发生事故,负重要责任,造成严重后果,构成犯罪,追究刑事责任。
5、认真搞好一班三汇报和手上交接班,严格执行车间值班制度,坚持安全管理“三不走”的管理原则,若离开现场后发生事故负主要管理责任。
6、督促员工熟悉避灾路线和防突水撤人信号,教会员工使用自救器、灭火器,增强抗灾自救能力。
7、发生事故后,应迅速组织抢救,保护好现场,配合事故调查处理,落实防范措施。
第13篇 值班管理员安全职责
值班管理员按照“一岗双责”要求,负责值班期间的日常安全管理工作。
1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。
2、落实当班检维修作业的安全审批,加强对当班员工及相关方安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。
3、值班长在当班期间,代表公司全面负责安全生产运行管理,必须深入生产现场巡查,及时处理、记录和报告生产中出现的安全隐患和不符合环境及职业健康安全的因素。
4、对生产现场进行巡查,发现异常及时处理或者联系相关人员处理,确保生产正常。
5、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;参与事故调查、事故分析。
第14篇 变配电值班工安全管理
1.应严格遵守电气作业安全总则。
2.熟悉设备性能和结构、送电前及运行中的项目、内容以及安全用具、消防器材的使用方法。并具备在异常情况下正确采取措施的能力。
3. 根据调度命令进行倒闸操作,一般情况下开关跳闸后允许试送电一次,再一次跳闸后,不准再送电。
4.倒闸操作时必须做到:
(1)严格按工作标规定进行操作,有不明知处必须向调度汇报,严禁私自更改工作票。
(2)严禁预约时间进行倒闸操作,因检修而停电,在未办工作终结手续和验收前不准送电。
(3)倒闸操作必须由二人进行,其中一个监护;单人值班场所允许由一人操作。
(4)停电操作时,必须按油开关、负荷侧隔离开关,母线侧隔离开关的顺序。送电时顺序与此相反。
(5)变压器送电时,先合高压侧油开关、隔离开关,再合低压侧总开关和分路开关。
(6)联络线并列或介并,必须用油开关操作,严禁用隔离开关操作。
(7)单极隔离开关或跌落式熔断器停电操作时,必须按中相、下风侧一相和上风侧一相的顺序。送电时顺序与此相反。
(8)隔离开关不准带负荷操作,允许的操作范圃为:分合电压互感器和避雷器;分合母线和连接在母线的设备的电容电流;分合变压器中性接地线;分合空载电流不超过2安的空载电力变压器;分合电容器电流不超过5安的空载电力线路;与其它开关并联的旁路隔离开关,当主开关合上后才能分合。
(9)装卸高压熔断器的熔体时,必须将熔断器前方的断路器分闸后进行。
(10)操作高压开关时,必须用绝缘棒并穿戴绝缘靴和绝缘手套。操作户外高压开关还必须站在绝缘垫上,雷电时禁止进行倒闸操作。
(11)停电或事故停电后,在未对有关断路器分闸并做好安全措施前。不准进入遮拦或接触设备,不准进行检修工作。
(12)静电电容器组的开关分合闸的间隔时间不准少于5分钟。
(13)母线停电时,电压互感器必须后停,送电时顺序与此相反。
(14)检修电压互感及其回路时,高压侧必须停电外,低压侧熔断器芯子必须取下。
(15)严禁带负荷对隔离开关分闸、误分或误合电源开关,对未拆接地线合闸。
4.值班员每天应对设备检查一次,过载或异常运行时应增加巡检次数,交接班时双方应共同全面检查一次,夜间重载时应进行巡视,对于无人值班的电站,每周至少巡视三次。
5.值班员可以单独巡视,但不准移开或跨越遮拦,不准接触运行中的设备。
6.运行中的变压器出现严重漏油。油位过高或过低、声响异常时,或瓷套有放电,必须寻找原因并向电调度员汇报。
7.运行中的高压配电装置出现放电、过热、异声、漏油、分合闸指示有误、静电电容器外壳凸胀,必须寻找原因并向电调汇报。
8.发现以下情况,必须立即对变压器的高低压开关分闸,并向电调度汇报。
(1)油箱内部声响明显增大,伴有不均匀的爆裂声;
(2)油枕或防爆筒向外喷油;
(3)严重漏油致见不到油位;
(4)油色剧变伴有炭质;
(5)瓷套严重放电或破裂。
9.重瓦斯动作跳闸,在未查明原因前不准将变压器合闸送电。
10.变压器起火时必须退出运行。若在箱盖上起火,在采取安全措施后,可以打开底阀放油,使油位低于着火线,即可进行扑救。
11.以下情况必须进行特殊巡视:
①雷电放电、暴雨、冰雪、浓雾、高温或严寒等气候突变时;
②因接地线路而自身分闸时;
③新设备或设备大修后才能参加运行时;
④采用新技术或新的运行方式时;
⑤节日期间必须保证供电时。
12.根据季节特点、重点巡检项目如下:
①雾季着重检查户外设备的瓷瓶或瓷套的放电情况。
②雷雨季节着重检查瓷瓶和瓷套的闪络放电痕迹,避雷装置和接地装置的完好情况,房屋漏雨和场地积水。巡视时必须穿绝缘靴,不准接近避雷装置。
③大风季节着重检查户外设备和结构物,以及房屋的基础是否牢固。
④梅雨季节着重检查户外场地积水,以及有无可能向户内渗水。
⑤夏季着重检查通风和降温设备运行的情况;
⑥冬季着重检查冷却装置内的循环水管有冻堵,做好蓄电池的防冻。
第15篇 影响无人值班变电站运行安全管理质量的综合因素分析
随着我国计算机、电子、通信和控制技术的发展,电力系统微机监控与保护技术在我国也获得了长足的发展,特别是变电站综合自动化技术的发展,促进了变电站无人值班的实现,变电站远动技术的运用越来越普遍,利用远动技术可以迅速而准确的获得变电站运行的实时信息,完整地掌握变电站的实时运行状态,为及时发现变电站发生的故障并做出相应的决策和处理创造了条件。
攀枝花电业局无人值班变电站的兴建始于1999年4月,至今已发展为25个变电站,无人值班集中控制中心也从最初的一个增加到目前的三个。笔者结合自身的工作实际,对影响无人值班变电站运行管理质量的综合因素进行了分析,认为只要有针对性地加以防范,对提高运行管理水平、防止事故的发生或扩大、保障人身设备和电网安全,有着十分重要的意义。
一、影响无人值班变电站运行安全管理水平的客观因素。
⒈变电站一次设备在设计、制造、安装以及检修等过程中的质量问题。
由于设计疏忽了某些关键的问题,使得现场操作人员操作中存在很大的困难,是造成事故的重要原因。如某35kv变电站新增一台35kv站用变,由于采用了不合理的设计方案,使得现场操作人员操作站用变高压跌落保险时必须将操作拉杆跨越在35kv变压器上方进行操作,这是十分危险的,这是设计方案的不合理造成的安全隐患。另外,因为防误闭锁装置的问题造成不得不起用解锁钥匙,也给事故的发生客观上形成了条件;再如,某35kv变电站配电房的基础存在严重的塌陷现象,最终导致配电房不能用,得另建配电房,所以,不切实际的设计方案,最终会严重的对安全构成威胁;但是,即使有了好的设计方案,施工单位在施工中不能保证施工质量和安装工艺,那同样对变电站的安全运行是一个隐患;另外,检修人员对检修工艺要求把握不好,不能保证检修质量,不能做到“修必修好”甚至是“越修越烂”,那么对安全将会构成最直接的隐患。曾经就有台110kv的变压器,大修之前一切正常,修了一次后才几个星期内的时间就发生两次严重漏油的缺陷,可见检修质量的重要性。
2目前的设备自动化程度不能完全满足无人值班的条件。
由于设备自动化程度不高,或存在某些先天不足,使操作人员疲于奔命,是影响无人值班变电站安全的又一客观因素。当某种原因而造成通信通道中断时,监控人员不知道现场设备状态、保护动作情况等,或者无法操作现场设备。即使在正常情况下,由于自动化程度不高,连拉合一把刀闸、投退一块重合闸出口连接片都需要操作人员到现场,造成人员的过度疲劳同样对安全是一个严重的威胁。同时,监控设备经常会出现问题,比如瞬时大批量的上传一些干扰信号,有些信号是误发的,这严重的干扰了监控人员的判断,有时难免会遗漏掉大量信息中的一部分,而正是这被遗漏的部分信息,恰恰可能是关键的信息,对无人值班变电站安全运行造成一些干扰,而这些干扰可能会演变为造成事故或事故扩大的重要因素。设备技术水平的不足,是影响无人值班变电站安全质量的又一客观因素。
3.自然环境因素对无人值班变电站的影响。
任何事物都要受到自然环境的影响,变电站的设备和对其进行操作的操作人员也在其中之列。人在噪音、粉尘、炎热等恶劣天气条件下,心理生理方面都会有很大的变化,大雾的情况下,能见度低,设备的铭牌会看不清楚;噪音下工作,操作人员可能会注意力不集中,监护人操作人唱票复票可能会听不清,人也会因噪音而变的烦躁;天气炎热时,人的心理也会因生理上受到的影响而发生不利于安全的变化。另外,操作地点的光线不足也可能会给操作人员走错间隔、看错铭牌造成一定的条件,使操作人员看不清设备的位置、状态;杂草丛生的环境也可能会挡住设备铭牌,使操作人员走错间隔;洪水可能会使变电站设备基础损坏。诸如此类,等等。这些由于环境方面的因素对操作人员、对设备客观上也构成一定的影响,要加以措施防范。
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