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设备管理部门职责(十二篇)

发布时间:2024-03-17 热度:76

设备管理部门职责

第1篇 设备管理部门职责

a)贯彻国家、上级有关设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的规定和标准,做好主管业务范围内的hse工作;

b)负责机动设备、装置和设施的运行、管理和鉴定,并按有关规程、规定进行定期检查,确保安全生产;

c)负责制定和审定机动(机械)设备的安全技术操作规程和管理制度,并组织实施;在制定或审定设备的检修计划时,就应有相应的hse措施内容,并对措施完成情况负责检查监督。

d)对外来检修和有关人员等组织做好hse教育及施工的管理工作,签定施工、检修合同条款应有hse责任条款,负责组织设备安全大检查,对查出的有关问题,应有计划地及时整改;

e)负责组织设备事故的调查处理,及时向企业主管领导和hse管理部门汇报;

f)在年度工作计划中,明确hse管理工作任务,定期检查、考核管辖范围内hse工作的执行情况;在年度工作总结中,总结、考核、讲评hse工作;在hse管理委员会会议上,汇报本部门的hse管理工作情况。

第2篇 仪器设备管理员职责

1.建立仪器设备和标准物质档案。负责仪器设备档案管理,保证说明书、检定证明、合格证、使用记录齐全;

2. 负责仪器设备验收,建立仪器设备、量具和标准物质台帐;

3.负责制定溯源/送检计划,组织送检工作,检查自校完成情况和期间核查情况;按期做好仪器检定、校验工作。

4.负责仪器设备的“三色标志”管理,核验、停用、报废性能状况标识,做到各类标识齐全;

5. 组织仪器设备的修理、维护保养,保证在用仪器运行正常。监督仪器设备的使用、维护、修理和更新。

6. 有权制止违反仪器设备和量值溯源程序的偏离行为,并责成当事人予以纠正。

7.对仪器设备的完好性负责。

第3篇 隧道物资设备部部长安全管理职责

⑴负责按照专项施工方案要求,购置满足安全(防爆)性能的电气设备、机械设备、通风设备、监控检测设备等。

⑵负责对通风班组、电工班组及通风工作、用电工作,以及机械设备的使用等严格进行管理,对通风记录每日进行检查。

⑶负责联系专门机构或专家对各种设备的安全(防爆)性能进行验收,定期组织对瓦斯监控检测设备仪器进行校验。

⑷负责制定机械设备设施进场检查验收制度、检查维修保养制度、“三定”(定人、定机、定责)制度、安全操作规程制度、安全检查制度、安全岗位职责等。

⑸负责组织对各种机械设备、电气设备、通风设备、监控设备等相关人员进行培训。

第4篇 燃气公司各级人员设备管理职责

1.公司领导设备管理职责

1.1认真贯彻国家和上级制定的有关设备管理方面的方针、政策、把设备管理列入主要议事日程,对设备管理的方针、目标做出决策,并组织检查执行情况;

1.2公司部门经理要掌握设备概况,对本单位设备的使用、修理、改造等实行全过程管理并负有领导责任;

1.3公司部门经理要对重大技术改造、重点技术措施、引进工程项目的可行性研究进行审查,审批;

1.4公司部门经理要按上级领导机关对设备管理的工作方针、政策做出布置、安排,并组织检查落实情况。

2.设备主管部门管理职责

2.1在主管经理领导下,具体负责贯彻执行国家和上级有关设备管理工作的方针政策、规定和制度,负责编制公司设备管理的规章制度及具体实施办法;

2.2负责公司生产设备的计划、购置、安装、调试、验收等全过程的技术和经济管理工作,使设备经常处于良好状态;

2.3负责编制年度设备购置、设备大修理、安全技术改造工作计划,并负责组织落实;

2.4参与设备更新改造、引进等项目的可行性研究和计划审定工作;

2.5设备安装验收及项目竣工验收后负责收集、整理设备有关技术资料、技术文件和工艺图纸,并定期移交档案室归档保存;

2.6重视和加强设备管理的各项原始记录和统计报表工作,积累设备管理方面的有关资料和数据,为生产决策提供可靠依据;

2.7组织设备的事故分析和处理,拟定防范措施,督促各部门限期执行;

2.8掌握设备基本折旧和大修理资金的提取,合理计划使用设备的购置、更新改造资金、大修理资金、备件流动资金等;

2.9组织编写制定设备管理的各种规章制度,技术标准和技术规程,实行定额管理和经济核算,落实设备各项技术经济指标的完成情况;

2.10有组织、有计划的开展设备技术改造和更新,不断提高设备的精度,确保节能、高效、防污染等性能,使设备日趋现代化;

2.11及时总结推广设备维修的新技术、新工艺、新材料和先进经验;

2.12建立设备账卡、参与设备清查,保持账卡与实物相符;

2.13负责组织各级设备管理人员的技术业务学习,不断提高业务素质;

2.14定期组织设备大检查,督促基层单位贯彻落实公司设备管理制度的各项规定。

第5篇 项目机械设备管理员安全生产职责

(1)认真执行机电设备管理制度。

(2)负责项目机械设备的安全使用、维修和保养工作。

(3)参与上级或项目组织对项目机电设备的检查,并做好记录,对发现的问题及时整改。

(4)参加项目机电设备事故的调查、分析和处理。

(5)负责项目机电设备的运转原始记录的收集,及时上报分公司相关部门。

(6)负责督促机操人员进行安全学习。

第6篇 设备管理员工作职责

设备管理员。顾名思义,是设备管理的一名管理者,其设备管理员职责就是:

1.对设备实行全过程管理,从总体上保证和提高设备可靠性、维修性、经济性,做到安全、节能、环保,以及避免设备的积压和浪费的重要措施。以求得设备一生的最佳效益。

2.追求设备的寿命周期费用最优化,而不能单纯地只考虑某一阶段(制造、采购或维修)的经济性。

3.要合理地制订设备的检查、维护保养和修理计划及采用先进的检修技术并组织实施;组织维修所用备品和配件的供应储存等。

4.针对设备的特点,正确、合理地分配使用设备、安排生产任务,可以减轻设备的亏损、延长使用寿命,减少和避免设备闲置,提高设备利用率等

5.设备的日常管理,

(1) 设备登记。在设备分类编号的基础上,使用单位和财务部门共同登记“固定资产卡”和“设备台帐”,并定期复查核对。设备的变动、折旧等,均要在台帐上反映出来。

(2) 当公司生产工艺改变需要迁移设备时,必须由生产或工艺部门提出方案,经设备管理部门审查,企业领导批准后,办理迁移手续后方可迁移。

(3) 对要调出的设备,需报有关部门批准,并做好帐务处理后方可调出。凡是要报废的设备,要使用部门提出申请,设备管理部门组织有关部门进行技术鉴定,井报请上级主管部门批准后,方可报废。

(4) 建立设备档案,积累设备技术资料,设备档案一般包括:设备出厂检验单、设备到厂验收单、设备安装工程记录单、试车记录单、设备历次修理完工报告单和质量检验单、设备修理卡片、定期检查记录、设备的全套图纸、说明书及检修工艺文件等.

6.有计划、有重点的对现有设备进行改造和更新。

第7篇 设备管理部副主任安全职责

1、设备管理部副主任是分管工作的安全第一责任人,对生产设备的检修维护、安全稳定运行负有直接管理责任。

2、坚持“管生产必须管安全”的原则,贯彻落实安全生产方面的法律、法规及规章制度,组织好计划检修和临时消缺工作,保证设备检修质量,提高设备完好率,确保安全生产。

3、组织编制“反事故技术措施计划”,落实“防止二十五项重大设备事故的重点要求”,开展公司重大危险源的管理,负责落实并优先安排“两措”计划费用。在组织制定设备大修技术措施、组织措施的同时,指导有关部门制定相应的安全措施,并对措施的准确性、完整性负责。

4、负责组织开展技术监控工作,分析研究事故发生的规律,发现问题及时组织调查分析。根据新的安全技术要求及设备工况的变化,及时组织修订现场规程、图纸资料。每年提出有效的现场规程制度清单。

5、负责组织编制大修标准项目和非标准项目计划,及时了解设备运行状况,合理安排运行方式,对威胁人身、设备安全的重大隐患应及时采取防范措施,及时安排处理,提高设备的安全可靠性。

6、组织、参加事故调查,严格执行“四不放过”原则,及时从技术装置和技术规定上提出反事故措施并组织落实。

7、对有害职工身体健康的生产工艺、环境或繁重的体力劳动应积极组织攻关活动,不断改善作业现场的劳动条件。在考虑科研项目的立项时,要优先安排有利于安全生产的课题,在责任上给予明确,在费用上予以保证,督促所列项目按期完成。

8、围绕公司生产的安全特点,开展科学技术的普及工作,负责组织开展技术革新和合理化建议活动,有步骤地推进安全保护设施的标准化工作。

9、根据《电力设备典型消防规程》的规定,组织制定和落实生产现场防火技术措施。

10、每天深入生产现场巡视检查,对生产现场的违章现象负有查禁的责任。每月至少参加一次包保单位安全活动。

11、协助设备部主任管理全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保安全的法律、法规、标准和方针、政策。参与审查新建、扩建、改建工程项目中的环保项目,负责相关项目竣工环境保护验收工作,监督施工过程中状态管理。

12、协助设备管理部主任制定危急事件管理工作的各项规章制度,针对部门可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案。

13、协助设备管理部主任组织部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专门的技能培训和演练,负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作。

14、对部门所管辖分担区、设备、现场文明生产、现场设备的文明治理工作负责。

第8篇 加油站设备管理员安全职责

1、 负责经常性的设备巡回检查,发现问题及时汇报并尽快处理。

2、 定期清扫和擦拭设备并更换设备润滑油,做到勤检查、勤维护、勤保养。

3、 参照《石油库设备维护检修规定》的有关规定编制设备检修计划。

4、 做好设备的检修记录,建立完善的设备和设施档案

5、 完成站长交办的其它工作。

第9篇 特种设备安全管理人员主要职责

(1)制定和监督实施特种设备安全管理规章制度。

(2)检查特种设备的日常运行、维修和安全附件校验等情况。

(3)组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

(4)编制特种设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。

(5)负责对特种设备操作人员进行安全教育培训。

(6)负责对特种设备进行使用登记及档案资料的管理。

(7)制定并组织事故应急预案的演练。

(8)配合质监部门的安全监督检查和检验机构的定期检验

第10篇 设备管理部点检长安全职责

1、负责本专业安全技术方面的工作,认真贯彻和执行上级颁发的本专业安全技术规定和反事故措施。

2、组织编制本专业的检修规程、技术质量标准、技术管理制度,并定期对其进行修编。

3、负责审批本专业大、小修、技改工程、设备改造等方案和安全技术措施,并监督、指导实施。

4、认真执行设备检修的“三级验收” 制,并对一、二级验收进行抽检,保证检修质量。监督指导“危险点”控制措施的执行,防止事故的发生。

5、负责本专业设备无渗漏管理,定期检查设备渗漏情况;负责督促检修部门加强对设备缺陷消除,不断提高设备的消缺率与及时性。

6、负责本专业技术监控工作管理工作,负责配合其它技术监控专职搞好相关技术监控管理工作。

7、参加春、秋季安全大检查和专业性安全检查,针对存在的问题提出改进意见,并监督完成。

8、做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理。

9、经常深入现场监督检查、指导本专业安全技术措施的贯彻执行。参加专业性的事故调查、分析,并提出改进措施。审阅专业范围内的事故报告。

10、认真落实本专业各项反事故措施, 编制年度反事故计划,并组织实施。

11、认真贯彻执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中关于专业的有关要求,积极采取对策,杜绝发生本专业的重大事故。

12、经常深入现场及时掌握本专业设备运行状况及主要设备缺陷,督促和指导消除缺陷,解决生产中的疑难问题。

13、认真监督落实“两票三制”的贯彻执行,定期抽检工作票,并提出考核意见,逐步达到标准化,防止事故发生。

14、审批本专业工程的开、竣工报告,做好新设备及新建工程的审查、验收工作。

15、组织编制本专业事故备品备件储备计划,负责备品备件的鉴定,并定期对事故备品的数量进行核查,及时进行补充。

16、参加本专业的事故调查和分析工作,制定防止事故对策,并组织落实。

17、认真做好各项生产工程安全与质量的管理工作,做到勤督促、勤检查,杜绝工程事故的发生。

18、积极引进新技术和新的检修工艺,提高检修效率和检修质量。

19、针对专业可能存在的各种危险因素,制定相应的危急事件应急预案。

20、针对本专业可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

21、负责本专业重大危险源日常管理和检查工作。

第11篇 远程教育设备管理员职责

一、认真贯彻教育方针,遵守知识产权的法律法规。协助学校制定本校远程教育发展规划和实施方案。

二、建立建全各种规章制度,实施远程教育管理,完善远程教育工作档案。

三、要爱护远程教育设备,熟悉设备性能,掌握使用及保养维护方法,能排除设备一般故障。

四、每天上班要打扫工作间环境卫生,保持工作室设备、地面卫生干净和整洁。

五、每天上下班及时开机、关机,接收远程教育信息,下班要切断电源,关好门窗。

六、要认真执行学校制定的远程教育教学计划,及时收集下载、刻录远程教学资源信息节目,确保远程教育设备能正常接收播放。

七、要积极配合学校,协助教师利用远程教育手段完成继续教育任务,提高教育教学能力。

八、组织教师开展远程教育、教学、教研、电子教案、课件、教材制作等培训工作,宣传交流校内外远程教育的先进经验、成果。

九、要树立为社会、教师、学生服务意识,努力完成本职工作。

第12篇 医院医疗设备科库房管理人员职责

医院医疗设备科库房管理人员工作职责

一、遵守医院各项规章制度,在科长领导下进行工作,服从工作安排,完成日常性工作和临时安排的各项工作。

二、做好全院医用耗材的计划管理工作,不能因物资准备不足影响工作,也不能浪费给医院造成损失。

三、必须妥善管理好各类耗材、设备等物资。不能使其发生霉变、变质、丢失、过期等情况。

四、必须准确无误地做好耗材、设备等物资的帐务管理,管好各类票据。不能出现帐目不清、帐目混乱、票据丢失等情况发生。管理好各类耗材的相关有效证件,要做到证件齐全,能随时查验。

五、做好日常开单,包括入库验收入单、出库调拨单,填写帐务报销单等工作。负责各类到库物资、耗材以及各科室自购物资、耗材的验收登记。做好出库物资、耗材的发放工作。

六、必须定期检查各类耗材、物资的有效期,在有效期三个月前必须报告;发现过期或即将过期,以及其他不正常情况必须报告并及时处理。

七、须定期盘点,做到帐物相符。发现帐物不符时,要及时报告并查找根源,解决问题。

八、态度和蔼,工作细致,不得与服务对象发生纠纷,如被投诉,经查情况属实,将按医院相关规定严肃处理。

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