设备管理机构及职责三（十二篇）

第1篇 设备管理机构及职责三

九、设备维修人员岗位职责

1．维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。

2．维修人员必须凭“设备报修单”进行维修， “维修单”统一由操作者填写，并由车间主管签字后交到设备科，再统一安排给维修工实施维修。

3．值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理，并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理。

4．维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。

5．维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。

6．维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备主管备案。

7．维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。

8．设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。

9．责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。

10．承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《设备科绩效考核方案》规定进行处罚。

11．维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月奖金、年底奖金、工资调整挂钩。

12．如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由设备科统一调度、安排。

13．维修人员不准长时间呆在办公室内，不准在车间、办公室、配电房内吸烟。

14．值班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到50元的罚款。

十、车间设备管理员岗位职责

1．车间设备管理员，负责安排本车间设备的合理使用。

2．每天对设备的日常维护保养进行检查及考核评比，每周末及节假日配合设备科对公司设备保养进行检查考评。

3．监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。

4．负责督促、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养”“二级保养”和设备润滑工作，使设备保持良好的技术状态。

5．按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划，当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系，特殊情况，需经设备科同意。

6．参与设备的一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的处理工作。

7．参与设备各级保养检查的奖惩评比工作，做好设备维护保养汇总表，于本月底之前报设备科。

8．对操作者提出的设备故障，经确认后填写“报修单”交设备科

9．参与对设备维修工的绩效考评工作。

10．对本车间设备的良好运转状态及安全文明生产负责。

11．对各项检查考评的结果真实性负责，凡是每日检查结果与设备科每日检查结果不符的，将视情节给予10到50元处罚。

十一、设备点检员岗位职责

1.专项点检员是其管辖的现场生产设备状态的直接责任者。

2.编写、制定及修改设备及零部件编码、点检标准、给油脂标准、维修技术标准（专用）、维修作业标准、非通用标准工时定额等基础资料。根据设备状态向作业长提出上述基础资料修改、新增、删除的申请。

3.根据点检标准合理安排点检计划，并每日按计划认真进行点检作业。对岗位操作工进行点检维修业务的指导，有权进行督促和检查，每天需查阅岗位操作工的点检作业实绩及有关记录，有问题时要查明情况并及时进行处理。

4.根据点检结果和点检周期合理安排日、定、年检修计划。负责检修项目的施工管理，并与生产方、检修方做好设备检修前的确认、准备工作，对检修质量进行跟踪和过程控制。检修结束后应对检修方的4s（整理、整顿、清洁、清扫）工作进行检查。

5.设备故障（事故）处理要及时，措施得当。

6.做好各类维修实绩的登录工作，确保各类数据的完整，及时与准确。

7.搜集设备状态信息，进行设备劣花倾向管理，定量分析，及时掌握设备的劣化程度。根据设备状态对不同的设备采取不同的维修方式。

8.实施或参与设备的精密点检并负责所辖设备的状态受控点工作。

9.根据记录，进行有关故障，检修，费用等方面的实际分析、提出修复、预防或改善设备的对策和建议。

10.根据设备状态及备件、材料的库存情况，在信息系统中编制备件请购（修复）、材料请购等计划。负责责任区域内维修费用的管理工作。

11.根据记录，进行有关故障、检修、费用等方面的实际分析，制定修复、预防或改善设备的对策。

第2篇 某实验室设备管理人员工作职责

本实验中心的设备、仪表,是教学、科研的常用设备,是学校固定资产的一个重要组成部分,是教学科研必要的物资条件。为加强管理,严格维护学校的正常教学、为实现管理科学化、规范化的目标特制定对仪器设备固定资产帐、卡、物。管理人员的职责如下:

1、新购入的设备及仪表,在学校实践教学科办理帐卡手续,分管实验室仪器设备的实验中心主任在帐与卡的设备、仪表清单上,检查验收物与帐卡相符时,方可签字。

2、物与帐、卡、设备说明书相符时应妥善保存,不得损坏遗失,存放地点保持清洁、干燥,由实验室主任指派专人管理,监督检查。保证固定资产帐、卡完好。

3、根据国家有关固定资产使用期限的规定,调出或报废设备及仪表应按有关手续办理报废、报损,应办理销帐卡手续,务必使帐卡物相符,如有问题由实验中心主任负责。

4、学年末实验室设备仪表进行一次全面对帐、卡、物清理。如发现问题写出书面报告说明情况。

5、实验设备、仪表、物、帐、卡要和校、院实验室帐目相符。

6、坚持实验室设备、仪表借用登记制度,借用人必须签字,归还时,必须严格验收,以便分清责任。

7、实验室的设备、仪表本实验中心内部借用,必须登记,用完后及时归还。外单位来实验室借用,必须经有关领导批准,实验室人员无权借出。

第3篇 设备管理机构及职责二

三、生产车间职责

1、贯彻执行国家和上级有关设备管理方面的规章制度，并结合具体情况编制本车间的设备检修规程和管理细则。

2、在上级设备部门的业务指导下，负责本车间设备管理，建立、健全设备技术档案和台帐，按时上报本车间设备技术状况报表，做好设备技术状况分析工作。

3、负责本车间固定资产修理管理及费用管理，负责编制上报车间修理项目计划、停车大修、消缺计划，在实施过程中把好修理质量关，并对审签的工程量负责，控制好修理费使用。

4、负责对金维公司维修维护保运的执行情况按双方签订的《保运协议》有关条款进行检查并实施考核。

5、在上级管理部门的指导下实施专业管理。

（1）编制设备检修方案、上报油品代用方案；

（2）负责关键机组特护承包管理的实施工作；

（3）编制上报锅炉、压力容器、压力管道和特种设备的检查、检验、修理计划及方案。

6、参与关键设备、重大修理项目的竣工验收，负责一般设备的修理项目竣工验收。

7、开展车间设备技术攻关和设备非计划停车管理。

8、负责一般设备事故的调查、分析和处理工作。

四、科技处职责

1、负责审查、编制设备更新改造计划并组织实施。

2、组织装备升级规划审查，督促检查装备升级规划项目技术方案论证和可研报告的编制，确保及时审查报批并按期完成。

3、负责设备更新改造项目的设计委托，组织项目的初步设计审查工作。

五、环安处职责

1、负责全厂生产设备安全管理并组织定期检查及隐患整改。

2、负责全厂压力容器、压力管道、锅炉、起重机械等特种设备的安全管理和监督检查以及操作人员的培训取证工作。

3、参与重大设备事故的调查分析和处理。

六、财务资产处职责

1、负责全厂固定资产管理和报废物资的处理。

2、负责组织制订、修改、调整修理项目定额取费标准与执行文件。

3、负责固定资产修理项目预算、结算费用的审核。

4、负责全厂修理费支付的管理。

七、装备技术开发中心职责

1、负责制定全厂装备升级近、远期规划。

2、负责现场设备重大问题进行专题攻关。

3、负责全厂装备升级与改造的前期论证工作。

4、负责主机、主炉及腐蚀设备的研究，提出更新改造计划。

八、设备主管的岗位职责

1．设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。

2．制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

3．建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。

4．负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

5．负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。

6．编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。

7．采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25台。

8．监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况。

9．安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。

10．利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。

11．对设备科人员进行绩效考核。

12．根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。

13．每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。

14．对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。

第4篇 医院设备物资管理委员会职责-3

医院设备与物资管理委员会职责3

医院设备与物资管理委员会(以下简称设管会)应开展经常性活动,定期召开会议,及时解决仪器设备与物资管理方面的重大问题,同时要做好以下几方面工作:

(一)要本着加快医院建设,满足临床需求,提高医疗质量,兼顾“两个效益”的原则,拟订医院仪器设备与物资远期和近期装备规划。

(二)审查年度仪器设备与物资购置计划,经院长审批后确定下年度的仪器设备与物资购置计划。

(三)对大型医疗仪器设备(单价在人民币5万元以上)和金额较大的物资进行购置前的可行性论证。

(四)针对在医疗仪器设备与物资的购置、使用、报废管理中所出现的问题提出解决办法,并及时总结,向院长办汇报。

(五)每季度召开一次会议,并应根据仪器设备与物资在购置、使用、报废管理中所出现的问题举行不定期的会议。

第5篇 生产技术部固定资产设备管理科员工作职责

第一条服从固定资产及设备管理专责的领导,尽职尽责,做好公司固定资产、设备管理和监督检查的各项工作。

第二条协助固定资产及设备管理专责建立、健全各项设备管理规章制度及公司各类固定资产设备台帐。组织各分公司做好设备固定资产的选型、使用、迁移及更新工作,经常对各分公司设备、建(构)筑物、设备基础定期检查,做到帐、卡、物相互一致,并对各类固定资产进行鉴定评级,及时消除缺陷和隐患,确保设备处于良好状态。

第三条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司的设备管理工作,包括设备技术管理档案和有关的基础资料台帐的建立健全及各分公司对设备定期维护保养、机电设备完好标准等的落实情况。

第四条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司计量设备的管理工作,包括计量设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对计量管理制度的落实情况,并协助各分公司按计划对计量设备统一送检或联系有资质的单位到现场检定。

第五条协助固定资产及设备管理专责监督、检查各分公司特种设备的管理工作,包括特种设备技术管理档案和有关的基础资料的建立健全及各分公司对特种设备管理制度等的落实情况。并每年定期请具有检验资质的单位对各分公司的特种设备进行进行检验。

第六条参加检修会议,协助固定资产及设备管理专责对发生的设备事故及时进行组织抢修,迅速恢复生产,保证设备正常运转,并对设备事故调查、分析,提出处理意见,并做好相关记录。

第七条协助固定资产及设备管理专责经常分析研究设备的技术状况,总结推广设备管理经验。并组织各分公司学习推广应用新材料、新设备及现代化设备管理手段和方法。

第八条热爱本职工作,忠于职守,学习有关业务知识,不断提高工作能力,认真遵守各项规章制度,认真完成领导交派的其它各项工作任务,确保部门整体工作有效开展。

第6篇 z大厦机电设备管理运行组人员职责

一、运行组负责对大厦加电设备的运行值班、处理一般性故障,参与、协助设施、设备的维护保养工作,对发生的问题及时向管理组或经理汇报。

二、值班人员必须熟悉大厦的供水、供电、电梯、空调等设施、设备的情况,掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。

三、定时巡视设备房和设备的运行情况,认真做好巡查记录和值班记录。

四、保持值班室、高低压配电房和水泵房等设备房的清洁以及物品的有序摆放。

五、负责设备房的安全管理工作,禁止非工作人员进入,禁止各种违反设备房管理规定的行为。

六、遇到突然停电或发生其他突发性事故时,应从容镇定、按规程操作,及时排除故障,或采取应急措施,迅速通知相关人员处理。

七、加强防范意识,做好配电房、水泵房的防水、防小动物的安全管理工作。

八、协同供电局抄表员确认用电总量,并进行阅读用电分析对比,及时发现问题,杜绝浪费。

九、完成上级交办的各项临时任务。

第7篇 采掘设备管理组职责

1、 负责管辖范围内所有机运设备的运行、维护、保养，业务向井下机电队负责。

2、 掌握设备性能，熟练规范操作。

3、 负责职责范围内所有设备的定期检修工作。

4、 负责职责范围内设备、设施的质量标准化工作。

5、 配合井下机电队开展专项设备检查维护工作。

6、 设备出现异常时，应停机检查处理，不得带病运行，按程序处理。

7、 及时做好各项管理记录，并上交机运科。

第8篇 机械化采掘设备的范围和相关职能管理单位的职责

1、机械化设备的范围：采煤机、液压支架、40kw以上刮板输送机、移动变电站、喷雾泵站、乳化液泵站、掘进机等。

2、现场使用管理单位：使用机械化采煤的与使用掘进机掘进的段队；各使用单位负责对机械化采掘设备的日常使用、检查、维护、维修管理工作；严格按设备的操作规程作业；严格执行各种管理规定。

3、矿成立机械化采掘设备管理领导小组

（1）负责机械化采掘工作面的整体部署工作；

（2）负责机械化采掘设备专业化维修队伍的组建；

（3）负责机械化采掘设备的选型工作；

4、机电科

（1）设备组根据矿机械化采掘设备管理小组指示，为使用单位提供机械化采掘设备使用计划；

（2）负责从公司物资供应部租赁采煤机、40kw以上刮板输送机、移动变电站、液压支架、掘进机等设备；

（3）机电科设备组负责对使用单位日常机械化采掘设备 的监督、检查与考核；

（4）负责对使用单位机械化采掘设备的租赁管理与退租管理；

（5）负责对使用单位日常机械化采掘设备的备件计划的提供；

（6）负责对使用单位设备故障、损坏的追查管理；

（7）负责与机械化采掘设备厂家的沟通与协调；

（8）机电科设备组负责新到货设备的验收；

（9）负责机械化采掘设备管理实施细则及内部考核办法的制订；

（10）建立设备档案，包括技术资料、验收报告等；

（11）负责机械化采掘设备购置计划、中小修所需配件计划的编制，统计上报设备管理、运转、维修工作报表；

（12）负责机械化采掘设备中小修计划及停租、起租计划的上报；

（13）负责机械化采掘设备需大修情况的上报；

（14）负责需大修机械化采掘设备的拆除、升井及维修场地的提供、人员的配合等。

5、材料科

根据矿机械化采掘设备管理小组指示，为使用单位提供机械化工作面的单体柱使用计划，并负责从公司物资供应部租赁单体柱；负责对使用单位的日常监督、检查、与考核；负责对使用单位的单体柱租赁管理与退租管理；负责机械化采掘设备备件计划的采购、管理工作。

6、教育科

负责机械化采掘队伍、专业化维修队伍理论操作技能、维护保养知识、维修技术的培训，达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）的基本要求，并进行考核；

（二）对使用单位的要求

1、使用单位必须成立相应的机械化采掘设备管理及考核领导小组，以加强本单位的机械化采掘设备管理工作。

2、各单位主要负责人是本单位机械化采掘设备的第一责任人，对本单位所管辖区的机械化采掘设备管理工作负全责；必须完善机械化采掘设备使用、维护、保养等管理制度；必须配有一名分管本单位机电设备的负责人。

3、各单位对本单位机电技术、维修、操作人员实施专业管理。负责对本单位机电设备技术管理资料进行收集、分类、保管。

4、机电科对机械化采掘设备、设施实行监督管理；负责全矿机械化采掘设备管理的日常检查和考核工作。

5、负责本单位采掘队伍、专业化维修队伍现场操作技能、维护保养知识、维修技术的培训，达到“四懂”、“三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障）的基本要求。

6、机采段队要建立设备运行、检修、配件消耗等记录，记录要准确详实；

（三）检查管理要求

1、机电科设备组加强对机械化采掘设备的现场使用、维护、保养的监督检查，每旬对每个机采面日常检查不少于1次；每月不得少于三次的机电质量标准化设备完好评定；

2、安监站机电巡查组对机械化采掘设备的质量标准化进行检查，每旬对每个机采面日常检查不少于1次；每月不得少于三次的机电质量标准化评分；

3、主管机运副矿长、副总工程师组织机电、安监站机电巡查组人员，每月不少于一次，联合对全矿机械化采掘工作面进行检查。

4、主管机械化采掘工作面的矿采煤矿领导（矿助、副总）每月不少于一次的检查，

5、使用单位每班、每日必须按班检、日检的要求对所用设备进行检查、维修、保养、检修。

6、使用单位的机修班长对所用设备每周不少于两次的检查；

7、技术员、主管段长对所用设备每周不少于一次的检查；

第9篇 设备部可靠性、缺陷管理专工安全生产职责

(1)对可靠性、缺陷相关安全管理负责，对设备管理部主任（副主任）负责。

(2)负责落实可靠性、缺陷相关安全法律法规、厂各项规章制度。

1）贯彻落实国家、集团公司和河南省公司有关发电设备可靠性相关的行业标准、规程等，以及上级指示、文件；

2）修订厂内发电设备可靠性、缺陷管理规章制度并执行；

3）及时协调解决可靠性、缺陷规章制度中出现的问题；

4）及时收集有关专业上报提供的可靠性、缺陷统计信息，定期进行数据整理、核对；

5）负责向有关部门提供安全方面的可靠性技术资料；

6）根据集团公司、省公司要求，准确、完整、及时的上报可靠性、缺陷有关数据。

(3)负责可靠性、缺陷相关安全生产的管理考核。

1）按照《设备长周期及有效期管理标准》和部门《缺陷管理实施细则》对部门各专业日常可靠性、缺陷管理工作开展情况落实考核；

2）对部门各专业做好月度绩效奖指标考核明细；

(4)在设备管理部主任（副主任）领导下做好可靠性、缺陷相关工作。

1）及时了解现场设备安全生产情况；

2）定期组织各专业召开可靠性分析会和缺陷分析会，依据可靠性分析和缺陷分析提出对生产运行检修和设备的更新改造建议。

3）负责全厂的可靠性管理业务培训考核，提高全员的可靠性管理意识和水平。

4）负责主机、辅机和输变电设备可靠性数据的统计分析，定期提交可靠性数据分析报告。

5）参加设备管理部周生产分析会议；

6）积极参与安监部和其他相关本部门开展的有关缺陷、可靠性的生产活动；要认真总结本单位和兄弟单位的事故教训和先进经验，联系本单位的实际与本岗位工作的职责范围，完善本岗位的安全职责。

第10篇 设备管理部概预算专工安全职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和上级、厂有关各项规章制度。

2、严格按照工程定额标准进行工程造价预算,对预算的准确性负责,并随时跟踪施工进度完成预算完成情况,保证预算指标的完成。

3、在工程概预算时,必须按规定把安全措施费列入,并监督费用资金的落实;

4、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极参加各种安全活动。

第11篇 设备管理部主任的安全职责

1、负责安全保证体系的具体工作。牢固树立“管生产必须管安全”的理念，是本部门安全第一责任人，对本部门的安全负全面领导责任。对安全生产、技术管理负直接领导责任。

2、严格执行有关安全生产的方针、政策、规程、制度，明确划分各专业设备的管辖范围，及时组织修编、完善检修规程和生产的技术管理规章制度，与有关职能部门共同审核重要操作、试验和重大施工检修项目的安全技术组织措施，经生产副总经理（总工程师）批准后组织实施。

3、组织审核机组大小修和技术改造方案。编制年度反事故措施计划和有关防止25项重大事故措施的实施细则，列入公司生产计划并组织实施。

4、组织对外发包工程的招标工作，对承包方资质和条件严格审查，合同中具体明确承发包方各自应承担的安全责任，抓好施工过程中安全措施落实情况的检查考核，做到安全、环保设施“三同时”，严把质量关。

5、安排生产计划、大修、更新改造计划时，应优先安排“两措”计划项目，并及时组织部分和整体验收，严格把好质量关。

6、组织、督促消除设备缺陷和隐患，检查、督促设备运行、检修状态的安全措施的执行情况，有重点地进行设备巡视，及时组织解决设备存在的问题。

7、每天深入生产和检修（施工）现场，掌握设备运行、检修状态，检查安全技术措施的执行情况。每月对现场设备运行和值班情况进行一次夜间巡视检查。

8、做好各项专业技术监督管理工作，建立健全安全生产档案资料，做到齐全、准确。对重要操作、重大试验、特殊危险作业、重大设备缺陷隐患的处理，新技术产品的推广应用，按有关规定参加指导、把关。

9、组织事故应急预案的编制和演练，组织和配合现场技术培训和反事故演习。负责公司mis系统开发、使用过程中的安全管理，做好有关信息的安全保密工作，为安全生产管理提供及时、可靠信息。

10、参加每季一次的公司安委会、每月一次的公司安全分析会，每月至少参加一次包保单位班组的安全活动，参加安全大检查, 组织专业安全检查和安全分析会，并组织实施整改措施。

11、协调、组织事故处理与抢修，参加事故和重大未遂事故的调查，组织设备一类障碍的调查分析，认真执行“四不放过”原则，从生产技术管理方面提出和落实预防措施。

12 、负责全厂防治环境污染工作。严格执行上级有关企业环保安全的法律、法规、标准和方针、政策。审查新建、扩建、改建工程项目中的环保项目，负责本单位环保设施安全防范措施制定，并监督实施情况，有计划地逐步达到国家规定的环境治理安全标准。

13、认真贯彻落实国家有关危急事件管理工作的法律、法规和上级部门的有关规定制度，执行政府部门和上级部门关于危急事件处理的重大部署。

14、负责制定设备管理部危急事件管理工作的各项规章制度，针对部门可能存在的各种危险因素，制定相应的危急事件应急预案；

15、负责组织本部门全体人员对相应的危急事件应急预案进行专门的技能培训和演练，负责危急发生时的抢险和生产、生活恢复等各项工作；

16、负责每年对应急投入、应急准备、应急处置与救援等工作进行总结评估。

17、负责组织本部门全体人员对职业病危害防治进行培训，针对可能存在的职业危害设置职业病防护设施并保证有效运行。

第12篇 设备管理润滑油管理员安全生产职责

1参与拟订本单位安全生产规章制度、检修规程和生产安全事故应急救援预案;

2参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;

3参与本单位应急救援演练;

4检查主管车间的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;

5制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反检修规程的行为;

6督促落实本单位安全生产整改措施;

7审核与自己业务相关的危险作业安全技术措施计划和防护措施方案,做好检查落实工作;填写情况;负责检查机组润滑油品质分析的落实情况,检查现场设备润滑情况;

8掌握灭火和火场逃生知识,熟悉各种灭火器材的使用方法;

9积极参加安全文化建设,培养良好的安全习惯和安全价值观;