安全科安全生产管理职责（十一篇）

第1篇 安全科安全生产管理职责

1 认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。在厂长和安全生产委员会的领导下负责本单位的安全管理监督检查工作。

2 负责组织制定、修订本单位安全生产管理制度,参与安全技术操作规程的制定,参与制定安全技术措施计划,并监督检查执行情况。

3 参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督。

4 负责组织安全生产大检查,监督检查督促隐患整改,纠正违章指挥和违章作业现象,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

5 协助有关部门对操作者进行安全知识教育和培训及新入厂操作者的厂级安全教育,监督检查车间、班组搞好安全生产教育,按照规定搞好特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全生产活动。

6 负责各种安全生产事故的汇总、统计上报工作,参与安全生产事故的调查、分析和处理。

7监督检查指导基层安全生产工作。

8参与制定安全生产应急救援预案,并贯彻实施。

9完成安委会交办的其他安全生产工作。

第2篇 安全管理学与安全科学技术

安全管理学是安全科学技术体系中重要和实用的一门二级学科，它包括职业安全卫生管理、风险分析与管理、事故管理、安全信息系统、工业灾害预测与预防等分支学科。安全管理工程是安全生产的最基本的保障手段和措施，其理论和方法得到了职业安全卫生、减灾防灾、国防与军工生产等领域和有关专业的普遍重视。

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通过人类长期的安全生产活动实践，以及安全科学与事故理论的研究和发展，人们已清楚地认识到，要有效地预防生产与生活过程中的事故，保障人类的安全生产和安全生活，人类有三大安全对策：一是安全工程技术对策，这是技术系统本质安全化的重要手段；二是安全教育对策，这是人的安全素质的重要保障措施；三是安全管理对策，这一对策既涉及到物的因素，即对生产过程设备、设施、工具和生产环境的标准化、规范化管理，也涉及到人的因素，即作业人员的行为科学管理，更为实现人－机－环境因素的协调发挥重要作用。

因此，安全管理科学是安全科学技术体系中重要的分支学科，是人类预防事故的“三大对策”的重要方面。

第3篇 安全科安全管理职责范本

1、认真贯彻执行国家有关安全生产和治安保卫工作的方针、政策、法令及规定,加强对职工的安全教育和法制教育,搞好安全生产和内部治安防范工作。

2、制订年度安全工作目标计划,经审核后组织贯彻落实。

3、监督本单位各级人员安全生产责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、反事故措施、安全技术劳动保护措施以及上级有关安全工作指示和要求的贯彻执行。

4、进入生产现场进行检查,调阅有关资料,向有关人员了解情况,对检查中发现的事故隐患或影响安全生产的问题,应按要求立即排除或限期整改或向主管领导报告。

5、负责初步审查工程分包单位的安全资质;对矿建、土建、安装工程、设备检修等作业规程、操作规程、安全规程进行审核,并监督执行情况。

6、负责组织制定、修改“三程”,并与有关部门共同做好宣传贯彻工作。参加有关安全技术措施计划项目的审查。负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。

7、负责组织制定重大安全技术问题处理方案,审核重大安全技术措施设计方案、研究制订防止职业中毒和职业病的措施;审查生产施工防尘防毒措施,并对措施的执行进行监督检查。

8、配合有关部门,组织开展安全生产的宣传教育工作,组织进行安全规程和安全管理制度的学习;做好特殊工种、新调换和新工人的安全教育、安全技术培训、技术考核和发证等工作。

9、协助主管领导组织召开露天矿的安全工作会议,总结推广国内外先进安全生产管理经验。

10、负责组织安全网络活动,定期召开安监员工作例会。监督、检查各生产单位和有关部门的安全工作。指导班组搞好安全管理基础建设。

11、参加和协助本单位领导组织事故调查,监督“四不放过”原则的贯彻落实。负责提出安全生产奖惩考核的建议。

12、组织安全检查,负责向主管领导和上级安全监察部门提供安全监察报告及各类事故统计、分析和安全信息。

13、组织制定防火、防爆、剧毒、易燃及放射性等危险物品的安全责任制及管理实施细则,并监督落实情况。

14、监督消防器材的合理配置和管理,确保消防系统设施处于完好状态。

15、负责对爆破物资的采购、运输、储存、领退等工作进行安全监督、检查;负责组织爆破工的培训办证工作。

16、负责维护企业内部治安,保证企业正常生产秩序。积极配合公安机关查破发生在企业内部的刑事案件和治安案件。

17、积极开展煤矿系统的安全性评价和安全文明生产双达标的相应工作。

18、负责组织年度“两措”计划的编制,并对其实施情况进行监督和管理。

19、负责组织编制年度培训计划,并将安全技术培训纳入全员技术培训计划,并在进行职工技术考核的同时进行安全技术考核,重点抓好特种作业人员的安全技术培训。

第4篇 煤矿安全科管理职责

一、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律、法规和制度,在分管生产矿长和安全矿长的领导下,负责煤矿企业的安全检查、监督管理工作。

二、负责安全管理制度的编制和实施,并监督检查其执行情况。

三、负责组织煤矿中长期的安全生产规划,年度安全技术措施的编制和实施。

四、参与煤矿安全费用的提取及使用管理,对安技措工程进行检查、落实。

五、负责监督检查奖惩制度的执行。参与安全奖励资金的管理使用。

六、定期组织安全大检查、安全专项检查和安全隐患排查治理对发现问题和安全隐患及时采取“四定”措施,限期整改,并督促落实直至整改解决。

七、负责职业健康管理和职工健康档案管理,对煤矿新建,改扩建项目职业安全卫生严格按制度执行。

八、监督检查煤矿安全设备、设施装置和仪器的选型使用。

九、参与制定安全质量标准化建设规划及具体实施细则,并落实实施定期检查验收。

十、参加本矿事故的调查、处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行,组织安全事故抢险救援工作协同有关部门人员现场勘查、调查分析及处理工作。

十一、做好本矿安全教育计划配合有关部门做好安全技术教育培训工作,组织特种作业人员的培训,办理上岗证件工作,监督检查其持证上岗情况。

十二、定期分析本矿的安全生产状况以及存在问题,提出整改意见。

十三、参与本矿重大工程项目的技术论证,采区及工作面设计,重点单项工程作业规程的审查。对采用新技术、新工艺、新装备的安全技术审查。参与各项目工程建设和建成移交验收工作。

十四、参与煤矿矿井灾害预防计划和重大安全技术措的施编制和审查,并检查落实实施。

十五、协同配合上级有关部门的监督检查工作。

第5篇 安全科长通风管理安全工作责任制

1、负责“一通三防”安全监察工作,协助安全矿长组织贯彻落实《煤矿安全规程》和矿“一通三防”管理制度。

2、参与制定矿井“一通三防”规划和重大安全措施,并监督检查贯彻落实情况。

3、督促排查“一通三防”事故隐患。坚持不安全不生产的原则,并及时处理“一通三防”方面的严重违章现象。

4、在全矿安全例会和安全现场办公会上,优先解决“一通三防”方面的问题。

5、落实对“一通三防”工作的奖励和惩处措施。

6、参加事故抢救和组织事故追查。

第6篇 安全生产应急管理责任制：通风安全科长

1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产的制度和规定,在安全监察部部长的领导下,抓好日常安全管理和监督检查工作,确保矿井所属各单位贯彻执行。

2、组织制定矿井安全生产目标,安全管理规章制度,并按照规定实施安全奖罚。

3、组织安全大检查,深入现场检查处理安全隐患。

4、参与审查安全技术规划、设计方案和重大安全技术措施,并监督检查落实情况。

5、组织开展管理生产标准化工作,对生产标准化工作进行考核和奖惩。

6、监督检查安全技措工程计划、资金使用情况和工程进展情况。

7、组织新水平、新采区安全设施验收。

8、负责职工安全培训工作。监督检查矿井及所属单位安全培训计划落实情况。

9、掌握安全生产动态,组织开展安全生产活动。

10、抓好矿山救护建设工作。

11、组织事故调查分析、处理;按照责任追究规定对违章违纪行为和事故责任人员进行责任追究。

12、组织各种安全工作会议。

13、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章,在矿总工程师领导下,对业务范围内的安全工作负全面责任。

14、负责本部门安全生产责任制的落实。负责建立健全本部门业务范围内安全管理制度。

15、主持编制全矿“一通三防”长远规划,月、季、年工作计划和专项资金计划并定期对规划(计划)的实施情况进行检查,平�解决规划(计划)招待过程中存在的问题。

16、负责组织并参与“一通三防”重大科技攻关,积极引进、推广“一通三防”新技术、新工艺、新设备。

17、负责抓好“一通三防”工作安全生产标准化工作,实现规划目标。

18、经常深入现场,检查“一通三防”工作,重点检查安全技措工程项目、巷修等方面的工程生产和规章制度的招待情况,掌握安全动态,督促、指导基层解决安全生产问题。

19、加强“一通三防”调度工作,及时掌握矿井瓦斯、煤尘、火灾事故等事故隐患及其防治措施的落实情况,并加强督察,确保安全生产。

20、负责抓好“一通三防”业务保安工作,实现安全目标。

21、参与有关科研工作,负责业务范围内新技术、新工艺、新设备的引起推广,促进安全生产。

22、发生重大事故时,组织人员亲临现场,参与抢救,参加事故调查,分析、追查和处理。

第7篇 安全科学新学科讲座-安全经济学第六讲安全技术经济分析与管理

一、安全经济评价

安全经济评价主要是指对于具体的安全活动或安全项目的安全经济效果评价。

1.各类安全投资活动的经济评价

安全投资活动主要表现为五种类型:安全技术投资、工业卫生投资、辅助设施投资、宣传教育投资、防护用品投资。从安全“减损效益”和“增值效益”又可分为:⑴降低事故发生率和损失严重度,从而减少事故本身的直接损失和赔偿损失;⑵降低伤亡人数或频率,从而减少工日停产损失;⑶通过创造良好的工作条件,提高劳动生产率,从而增加产值与利税;⑷通过安全、舒适的劳动和生存环境,满足人们对安全的特殊需求,实现良好的社会环境和气氛,从而创造社会效益。不同的安全投资类型会有不同效益内容,具体的评价方法可参考安全效益评价技术。

2.项目的安全效益评价

一项工程措施的安全效益可由下式计算:

∫h{[l1(t)-l0(t)]+i(t)}eitdt

e=───────────────────

∫h[c0+c(t)]eitdt

式中:e为一项安全工程项目的安全效益;h为安全系统的寿命期(年);l1(t)是安全措施实施后的事故损失函数;l0(t)是安全措施实施前的事故损失函数;i(t)是安全措施实施后的生产增值函数;eit为连续贴现函数;t是系统服务时间;i为贴现率(期内利息率);c(t)是安全工程项目的运行成本函数;c0是安全工程设施的建造投资(成本)。

根据工业事故概率的波松分布特性,并认为在一般安全工程措施项目的寿命期内(10年左右的短时期内),事故损失l(t) 、安全运行成本c(t)以及安全的增值效果i(t)与时间均成线性关系,即有:l(t)=λtvl;i(t)=ktvi;c(t)=rtc0。式中λ为系统服务期内的事故发生率(次/年);vl为系统服务期内的一次事故的平均损失价值(万元);k为系统务期内的安全生产增值贡献率(%);vi是系统服务期内单位时间平均生产产值(万元/年);r为系统服务期内的安全设施运行费相对于设施建造成本的年投资率(%)。通过对安全活动或项目的评价,可对提高安全活动的效果和效率起到重要的指导作用。

二、安全技术经济分析

1.利益-成本分析

在安全技术经济决策中,利用“利益-成本”分析方法,最基本的工作是把安全措施方案的利益值计算出来,基本的思路是:(1)计算安全方案的效果:安全方案的效果r=事故损失期望u×事故概率p;(2)计算安全方案的利益:安全方案的利益b=r0-r1;(3)计算安全的效益:安全效益e=b/c,c是安全方案的投资。这样,安全方案的优选决策步骤是:⑴用有关危险分析技术,如fta技术,计算系统原始状态下的事故发生概率p0;⑵用有关危险分析技术,分别计算出各种安全措施方案实施后的系统事故发生概率p1(i),i=1,2,3.....;⑶在事故损失期望u已知(通过调查统计、分析获得) 的情况下,计算安全措施前的系统事故后果(状况):r0=u×p0;⑷计算出各种安全措施方案实施后的系统事故效果:r1(i)=u×p1(i);⑸计算系统各种安全措施实施后的安全利益:b(i)=r0-r1(i) ;⑹计算系统各种安全措施实施后的安全效益:e(i)=b(i)/c(i);⑺根据e(i)值进行方案优选:最优方案→ma*(ei)。

2.安全投资的风险决策

风险决策也称概率决策。这是一种在估计出措施利益的基础上,考虑到利益实现的可能性大小,进行利益期望值的预测,以此预测值作为决策的依据。具体技术步骤是:⑴计算出各方案的各种利益bij(第j种方案的第i种利益);⑵计算出各利益实现的概率(可能性大小)pi;⑶计算各方案的利益(共有m种利益)期望e(b)i;

1 m

e(b)i=── ∑ pibij

m i=1

⑷进行方案优选,即获得最优方案ma*(e(b)i)。

三、安全经济管理

为了安全生产和安全生活,社会需要投资大量的资金,为了高效地利用安全资金,需要研究安全经济管理问题。

1.安全资金的管理

安全费用是安全技术措施得以正常开展和实施的前提保证。它的根本意义,不是简单的货币形式,而是保护劳动者在生产过程中安全健康的措施在经济方面的表现。它符合广大职工的切身利益,与职工的身体健康、生命安全密切相关。安全经费应是单列专用款项,企业在编制产生的任务计划时,应将安全技术措施列入生产财务计划之内,同时进行编制。安全措施资金专款专用,受到《经济法》和有关安全法规的保护,任何组织或个人不得挪作他用。安全经费由安全部门掌握,其使用控制范围“包括改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为主要目的一切技术、管理、教育等方面。安全经费可分为:硬技术方面,包括⑴安全技术的各类设备的防护装置,保险设施的更新改造费用;⑵工业卫生费用,即防止环境污染(粉尘、辐射、放射性等) 所采取的一切措施;⑶辅助房屋及设施费用,如寒冷季节露天作业的取暖室、防火、防洪等设施。软技术方面,包括:⑴安全管理方面,如为防止人为失误, 提高操作者在操作上的准确度,在行为控制上的一些法规编制、信息警告、安全管理等措施的花费;⑵安全奖励;⑶宣传与教育等。

2.安全设备、设施折旧

为保证安全经费的正常运转,需要对安全措施投资进行折旧回收。从经济管理的观点出发,采用折旧方法应符合下列要求:⑴尽快回收投资;⑵方法不能太复杂;⑶保证帐面价值在任何时候都不能大于实际价值;⑷为国家税法所允许。

常用的折旧方法很多,这里简单介绍三种。直线折旧法(sl法),其计算公式是:da=(p-sv)/n;年数合计法(syd法),其年折旧费的计算公式是:dai=(p-sv)[2(n-i+1)/n(n+1)],i=1,2,....n。双倍余数法(drdb法),计算公式为:dai=2(pi-dai-1)/n,i=1,2,...n。上述三式中:p为设备或设施的原值;n是设备或设施的服务年限;sv为设备或设施的残值;pi是设备或设施第i年的帐面价值。

3.企业安全经济管理

运用经济手段管理安全,主要是利用价值规律、商品经济的手段,采用经济杠杆来管理安全。安全经济学以及管理科学的性质和任务,决定了安全经济管理具有综合性、整体性、群众性的特点。由安全经济管理的任务和特点不难分析出,安全经济管理大致分为以下四类:法律管理、财务管理、行政管理、全员管理。安全经济的财务管理是指对安措费、劳动保险费、防尘防毒、防署、防寒、个体防护费、劳保医疗和保健费、承包抵押金、安全奖罚金等经费的筹集、管理和使用。对安全活动所涉及到的经费,按有关财务政策和制度进行管理,是安全经济管理必不可少的方面。特别是把安全的经济消耗如何纳入生产的成本之中,是安全经济财务管理应以探讨的问题。安全经济的专业管理是指根据安全的专业特征,采用必要的行政手段进行安全的经济管理。安全经济管理除了立法保证、财务管理的方面外,还必须通过从国家到地方、从行业到企业各阶层的安全经济的行政业务进行协调、合作,从而得以补充和完善。在满足安全专业的业务要求的前提下,通过行政手段的补充,使安全经济的法律管理、财务管理的作用得以充分发挥,促成最终安全经济管理目的园满实现。行政管理机构是各级安全管理的职能部门。完成安全经济的专业投向和强度的规划是安全经济专业管理的目的。安全经济的全员管理是由于安全经济管理有群众性这一特点,而且安全活动是一全员参与的活动,只有企业全体职工共同努力和参与,安全生产的保障才能得以实现。因此,安全经济作为一种物质条件,需要充分地提供给安全活动参与的每一个人,使安全经济的物质条件作用得以充分发挥,因而安全经济的管理需要全员的参与。安全经济全员管理的目的是:使职工群众能利用经济的手段,充分发挥主观能动性、积极性和创造性;使职工建立安全经济的观念,有效地进行安全生产活动;使全员都能参与安全经济的管理和监督,保障安全经济资源的合理利用。

除上述内容外,企业安全经济管理还有安全经济奖罚;安全经济承包合同制度;安全抵押金制度;安全措施的“三同时”管理;安全经济监察管理等问题。

第8篇 安全生产应急管理责任制：通风安全科

1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全生产的制度和规定,监督矿井所属各单位贯彻执行。

2、拟订矿井安全生产目标,制定综合安全管理规章制度,并按照规定实施安全奖罚。

3、组织安全大检查,并及时深入现场检查处理安全隐患。

4、参与编制、审查安全技术规划、设计方案和安全技术措施,制定有关安全技术标准、管理制度等,并检查落实情况。

5、组织管理生产标准化工作。组织生产达标检查验收,对生产标准化工作进行考核和奖惩。

6、参与编制安全技措工程计划,并监督落实。监督检查资金使用情况和工程进展情况。

7、组织新水平、新采区安全设施验收。

8、组织职工安全培训工作。编制矿井安全培训计划、培训大纲,按照计划和规定组织安全培训班,监督检查所属单位安全培训计划落实情况。

9、进行安全调度,掌握安全生产动态。统计上报安全事故。

10、负责矿山救护业务管理工作。

11、组织事故调查分析、处理。按照责任追究规定对事故责任者、违章违纪人员进行责任追究。

12、组织安全工作会议。

13、负责“一通三防”业务保安工作,对瓦斯(煤尘)爆炸(燃烧)、火灾、窒息、中毒、放炮等事故承担责任。

14、组织编制“一通三防”灾害防治计划,提出通风系统改造,瓦斯治理方案和安全技措工程项目安排意见等,并督促实施。

15、制订“一通三防”管理规章制度、技术标准和规范,并组织落实。

16、按规定组织矿井通风能力核定,通风阻力测定,风机性能测定,煤尘爆炸指数鉴定,自然发火等级鉴定,煤与瓦斯突出危险性鉴定等工作。

17、根据安全生产的需要,组织科研攻关,解决“一通三防”方面影响安全生产的重大技术问题。

18、参加矿井组织的安全检查和生产标准化检查,提出隐患整改意见,并督促落实整改。

19、深入现场开展业务保安检查,解决重大安全隐患。

20、参加新建水平、采区和新工作面验收。

21、推广使用新技术、新工艺、新设备时,组织制订安全技术措施。

22、发生事故时,安排人员亲临现场组织抢救,参加事故调查处理工作。

第9篇 特种设备安全管理负责人安全科长职责

在安全生产领导小组、总经理和生产副总经理的领导下,领导部门开展厂区安全工作,全面履行部门安全职责。

1、熟悉掌握并严格执行《特种设备安全监察条例》、有关安全生产的法律、行政法规、安全技术规范、本单位各项规章制度,制订并认真落实执行本单位特种设备岗位责任制、各项特种设备安全操作规程。

2、全面了解、掌握本单位特种设备安全状况,保证特种设备的安全性能和安全使用;建立特种设备台帐,主动申请检验检测机构对特种设备监督检验和定期检验,主动接受质监部门的安全监察。

3、对特种设备使用状况进行经常性检查,对重点特种设备和易发生事故设备重点监控,发现问题的应当立即处理;情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告本单位有关负责人。

4、负责本单位的特种设备作业人员管理,组织特种设备作业人员进行专门安全技术培训,经相关部门考核合格后持有效证件上岗。建立特种设备作业人员花名册,安排持证的特种设备作业人员每二年复审一次,确保证件不过期、失效。

5、制定特种设备事故应急救援预案,组织特种设备作业人员经常性开展演练。

6、加强对车间和班组安全管理员的教育和培训,全面提高各级安全管理员的业务水平,进一步做好全公司的安全生产工作。特种设备的安全管理人员应当对特种设备使用状况进行经常性检查,发现问题的应当立即处理。

第10篇 安全科安全管理职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产和治安保卫工作的方针、政策、法令及规定，加强对职工的安全教育和法制教育，搞好安全生产和内部治安防范工作。

2、制订年度安全工作目标计划，经审核后组织贯彻落实。

3、监督本单位各级人员安全生产责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、反事故措施、安全技术劳动保护措施以及上级有关安全工作指示和要求的贯彻执行。

4、进入生产现场进行检查，调阅有关资料，向有关人员了解情况，对检查中发现的事故隐患或影响安全生产的问题，应按要求立即排除或限期整改或向主管领导报告。

5、负责初步审查工程分包单位的安全资质；对矿建、土建、安装工程、设备检修等作业规程、操作规程、安全规程进行审核，并监督执行情况。

6、负责组织制定、修改“三程”，并与有关部门共同做好宣传贯彻工作。参加有关安全技术措施计划项目的审查。负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。

7、负责组织制定重大安全技术问题处理方案，审核重大安全技术措施设计方案、研究制订防止职业中毒和职业病的措施；审查生产施工防尘防毒措施，并对措施的执行进行监督检查。

8、配合有关部门，组织开展安全生产的宣传教育工作，组织进行安全规程和安全管理制度的学习；做好特殊工种、新调换和新工人的安全教育、安全技术培训、技术考核和发证等工作。

9、协助主管领导组织召开露天矿的安全工作会议，总结推广国内外先进安全生产管理经验。

10、负责组织安全网络活动，定期召开安监员工作例会。监督、检查各生产单位和有关部门的安全工作。指导班组搞好安全管理基础建设。

11、参加和协助本单位领导组织事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实。负责提出安全生产奖惩考核的建议。

12、组织安全检查，负责向主管领导和上级安全监察部门提供安全监察报告及各类事故统计、分析和安全信息。

13、组织制定防火、防爆、剧毒、易燃及放射性等危险物品的安全责任制及管理实施细则，并监督落实情况。

14、监督消防器材的合理配置和管理，确保消防系统设施处于完好状态。

15、负责对爆破物资的采购、运输、储存、领退等工作进行安全监督、检查；负责组织爆破工的培训办证工作。

16、负责维护企业内部治安，保证企业正常生产秩序。积极配合公安机关查破发生在企业内部的刑事案件和治安案件。

17、积极开展煤矿系统的安全性评价和安全文明生产双达标的相应工作。

18、负责组织年度“两措”计划的编制，并对其实施情况进行监督和管理。

19、负责组织编制年度培训计划，并将安全技术培训纳入全员技术培训计划，并在进行职工技术考核的同时进行安全技术考核，重点抓好特种作业人员的安全技术培训。

第11篇 安全科学管理的组织原则

[ 1. 计划性原则 ]

表示在一定时期内确定安全活动的方向和数值指标；在检测数据的基础上，对不同等级水平应制订具体数值来表示要完成的任务。这一原则也可看作是从社会主义生产基本经济规律引领出来的。

安全计划的目的应指出最终结果的成效，不仅表现在物质费用上，而且直接表现在表示改善劳动条件的一些指标中。

劳动安全的管理就是要知晓今后一个时期能够达到什么样的指标以及为此还需要做的工作。

[ 2. 效果原则 ]

它意味着实际结果与计划指标相符合，也是对已取得成果的评价。它分为工程技术效果、社会效果和经济效果。它主要是看组织管理的效应，方案比较的可能性和对责任者活动的评价。

[ 3. 反馈原则 ]

反馈就是取得管理系统所用结果的情报，是从实际情况与计划相互比较而求得的。

[ 4. 阶梯原则 ]

它表示一个复杂而又系统的事件，按其特性可看作多个阶梯等级，并意味着从低水平向高水平发展。

[ 5. 系统性原则 ]

把事故现象和安全工作看成一个相互关联的综合整体，方法论的实施就是建立在系统分析的基础上。

[ 6. 不得混放并存原则 ]

实质是加强物质流的管理，即将物质、材料、设备、人员及其它客体在时间和空间上分开，以免其相互作用，产生危害。

[ 7. 单项解决原则 ]

在制订预防措施时，对一定的条件尽可能采用一定的具体措施。

[ 8. 同等原则 ]

为了有效地控制，控制系统的复杂性不应低于被控制系统。

[ 9. 责任制原则 ]

[ 10. 精神鼓励和物质鼓励相结合的原则 ]

[ 11. 干部选择原则 ]

劳动保护干部应具有非常广泛的专业技能，劳动保护工程师应当掌握生产组织、经济学、教育学、心理学、人机工程和系统工程学。