小区管理处安全主管职责（十二篇）

第1篇 小区管理处安全主管职责

一、负责本管理处物业范围内的安全管理工作。

二、负责拟制安全安管工作计划,并组织具体实施,对管理区域内发生的重大火灾事故和刑事案件负责。

三、负责主持召开安管班长会议,及时传达贯彻上级和安全部的指示。

四、对安管各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导,并负责处理安管员执勤中遇到的疑难问题。

五、负责安管员的业务技能及服务意识培训和考核。

六、负责零星安全安管用品的采购计划、验证、维修工作。

七、对安管员玩忽职守、违章操作导致业主(住户)投诉或造成重大损失负领导责任。

八、负责与辖区派出所、街道办、综治办等政府部门的沟通工作。

九、处理安全管理类投诉并协助客户服务人员对业户进行回访等工作。

十、完成上级交派的其他任务。

第2篇 住宅小区安全管理规定－11

住宅小区安全管理规定11

(一)人员出入

1.业主凭卡入区。卡须经物业管理员查验或经智能系统读卡确认后方可入区。来访客人需于来访登记处经通传登记证实后方可入区(如有业主带入则无需通传登记);业户入区忘记带卡时同样需经物业管理员求证确认后方可放行;

2.员工、装修工入区及作业期间需配戴工卡并经物业管理员核实后放行;商铺工作人员凭商铺员工卡入区;携带电动工具入区需凭卡登记后放行;18:00之后禁止入区;

3.送货车辆及安装空调等单项工程施工需至管理处开具放行条后凭单入区;

4.严禁推销人员及身份不明者进入社区;

5.对冲卡入区的人员或车辆及时通报跟进并反馈至卡口。

(二)物品出入

1.物品出区需经业主陪同并经物业管理员检查记录后方可放行;业主无法陪同需至管理处开具放行条后方可放行;

2.禁止携带煤气瓶等易燃易爆物品入区;

3.员工不得携带除属己用工具之外的物品出区。

(三)巡逻

1.各岗位确保签到时间周期不超过20分钟;

2.确保公园每小时巡查一次;

3.确保每班次由所属中队当值或消防员清查楼顶一次;

4.空置单位、装修单位每班次清查不得少于2次,装修单位每日登记装修工人工卡及施工状况;禁止越区或跨单位作业;

5.盘查可疑人员及检查员工工卡,禁止装修工在苑区内游走;

6.每日18:00对装修单位进行清场(夏季18:30分),并上报值班主管。

第3篇 某物业小区消防安全管理规定

1、严禁占用、堵塞小区内的消防通道和安全疏散路口,严禁损坏消防设备设施,不得挪用消防器材,不得将消防用水作为民用;

2、小区内严禁携入、储存易燃易爆等危险品;

3、各装修单位应严守防火规范,凡属有一定危险的作业由管理处批准方可施工,严禁乱接、乱拉电线等违章作业行为的发生;

4、注意防火,在施工结束时,应切断电源,并检查确实没有火灾隐患方可离开施工现场;

5、各住户必须严格遵守消防管理规定,如有火灾发生及时报警,并在保护安全的情况下协助灭火工作;

6、管理公司将定期对工作人员及业主进行防火的安全教育,并定期检查消防器材,定期进行消防演习;

7、小区内严禁燃放烟花、炮竹;

8、安全的使用煤气及灶具,使用家用电器不可超负荷使用;

9、如有火灾发生,立即报警,及时通知管理公司,正确报告火情及现场情况;

10、酿成火灾后,除灭火人员外,其他人员应及时有序地将物品转移到安全地带,以免人员伤亡和财产损失。

第4篇 小区停车场安全管理规定

管理处负责业主(住户)的车辆管理,小区车辆行驶停放,管理处主任负责协调指导停车场(库)的管理工作,房管员监督、检查,车管员负责车辆的存放、保管、放行等具体管理。

1.对进入停车场车辆的管理规定

①进入停车场的车辆须具备一切有效证件,包括行驶证或待办理证明、保险单等,车辆

号牌应与行驶证相符,待办车辆应与待办证明相符。

②进入停车场的司机,须按进出场各种程序办理停车手续,并按指定的车位停放。

③车辆停放后,司机须配合车管员做好车辆的检查记录,并锁好车门窗,带走贵重物品

,车管员没有帮司机保管物品的义务。

④进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,禁止任何人在场内学习驾驶车辆。

⑤进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物,禁止在场内吸

烟。

⑥进场司机必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车

场。

⑦禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进入停车场。

⑧进场车辆如不服从车管员指挥,造成本身车辆受损时,后果自负。

2.小区(大厦)交通车辆行驶停放管理规定

①遵守交通管理规定,爱护小区(大厦)的道路,公用设施,不乱停放车辆。

②车辆不准在小区(大厦)内长期停放,临时停放按《车辆保管统一收费标准》缴费。

③小区(大厦)内车辆行驶停放服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在指定位置停放。

④停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走 。

⑤机动车辆在本区行驶,时速不得超过15km/h,严禁超车。

⑥机动车辆在小区(大厦)内禁止鸣号。

⑦不准在小区(大厦)任何场所试车、修车、练车。

⑧不准辗压绿化草地,损坏路牌和各类标识,不准损坏路面及公用设施。

⑨不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆,机动车辆只能在停车场、库或道路上 划线停车位内停放,非机动车必须停放在自行车棚或保管站。

⑩除执行任务的车辆(消防车、警车、救护车)外,其他车辆一律按本规定执行。

3.停车场(库)管理规定

①停车场必须有专职保管人员24h值班,建立健全各项管理制度和岗位职责,管理制度、岗位责任人姓名和照片、保管站负责人、营业执照、收费标准悬挂在停车场(库)的出入口 明显位置。

②停车场(库)内按消防要求设置消防栓,配备灭火器,由管理处消防负责人定期检查,由车管员负责管理使用。

③在停车场(库)和小区车行道路须做好行车线、停车位(分固定和临时)、禁停、转弯、减速、消防通道等标识,并在主要车行道转弯处安装凸面镜。

④在停车场(库)出入口处设置垃圾桶(箱),在小区必要位置设路障和防护栏。

⑤机动车进场(库)时应服从车管员指挥,遵守停车场(库)管理规定,履行机动车进出车场(库)有关手续,按规定缴纳保管费。

⑥集装箱车、2.5t以上的货车(搬家车除外)、40座位以上的客车、拖拉机、工程车,以及运载易燃、易爆、有毒等危险物品的车辆不准进入小区(大厦)。

⑦不损坏停车场(库)消防、通信、电器、供水等场地设施。

⑧保持场(库)内清洁,不得将车上的杂物和垃圾丢在地上,有漏油、漏水时,车主应立即处理。

⑨禁止在停车场(库)内洗车(固定洗车台除外)、修车、试车、练车。

第5篇 某花园小区安全员服装管理规定

花园小区安全员服装管理规定

为了加强安全员服装管理工作,树立公司良好的社会形象,公司特对安全员制装标准作以下规定。

1、制装标准和使用年限

1.1安全员进入公司第一年发冬、夏装各二套,以后每年各发一套,每套服装使用年限一般为二年。

1.2安全员进入公司第一年(按岗)配发大衣一件,使用年限为60个月。

2、离职时服装的折算标准及回收

安全员离职时,必须交回工作制服,并交折旧费150元。

3、着装及换装时间

3.1夏季着装为每年五月至十月,冬季着装为十一月到次年四月。

3.2具体换装时间可由管理处根据实际情况确定,但各管理处内部换装时间必须统一。

第6篇 小区业户秩序安全管理须知

小区业户关于秩序、安全管理须知

1、实行24小时的秩序管理员值班,管理公司秩序管理员如同给用户的人身、财产安全又加一道锁。为使用户更安全,还需业主(用户)加强防范意识,配合秩序管理员共同做好安全防范工作,配合秩序管理员共同做好防范工作。并请注意以下几点:

1)若发现任何可疑人物及迹象,请在安全情况下通知管理人员。

2)住宅单元用户切勿随便开门给陌生人,开门前必须辨别来访客人身份。

3)与邻近用户互相认识,保持联系,以便大家能互相照应。

2、如遇紧急情况可直接报警(拨电话:110)

3、携带大件物品及搬运货物出入小区时,须持有效证件进行登记,并开具出门许可证。

4、为保证小区安全,每天21:00时以后应从小区指定的通道出入。

5、房间无人时,关闭所有电器用具,关好煤气、水阀等。定期检查、维修电器设备、电线、煤气等用具。

6、不要在禁止吸烟场所吸烟,发现不明气体时,不可开关电器,包括使用电话。

7、各用户如需在单位范围内,自行聘用专职并穿着制服的保安员,必须事先向管理公司书面申请,详列人员数目,值班时间及所属单位名称等,并须保证这些专职人员不得穿着制服在公共地方活动,以免造成管理混淆等引起误会。

第7篇 小区项目部安全管理报告

各位领导、专家：

首先请允许我代表惺惺惜惺惺****小区项目部向今天莅临的各位领导、专家表示热烈欢迎，向一直关心、支持帮助我项目部的集团领导致以衷心的感谢。

下面我简单介绍一下项目安全管理情况：

一、工程概况

工程名称：***

建设单位：***

设计单位：***

监理单位：***

勘察单位：***

施工单位：***

工程地点：***

建筑面积：4#楼总建筑面积15692.21㎡，占地面积675.32㎡；5#楼总建筑面积10477.6㎡，占地面积532㎡

建筑层数/高度：4#楼结构层数为24＋D1，建筑总长度为47.85m，总宽度为16.8，高度为70.05m。±0.000相当于绝对标高7.8米；5#楼结构层数为18＋D1，建筑总长度为42.4m，总宽度为16.5，高度为52.65m。±0.000相当于绝对标高7.4米；

建筑类别：本建筑为一类高层建筑。耐火等级：地上部分为一级，地下部分为一级。

结构形式：剪力墙结构。

工程质量要求：合格

抗震设防类别：丙类，抗震设防烈度为7度。

合理使用年限为：50年。

二、安全管理方针

安全生产坚决贯彻：“安全第一，预防为主；文明施工、以人为本”的基本方针。在施工过程中认真执行国家及地方的规范标准，使安全管理真正达到预控的目标。在加强文明施工的管理过程中，注重人的不稳定因素，尽可能为职工的工作、生活创造一个健康、安全的环境。进一步加强安全管理，杜绝重大事故的发生，最大限度避免工伤事故发生，保持集团公司良好的社会信誉，在保证不拖集团公司后腿的同时，争创文明工地。

三、安全目标：

总目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故频率控制在6‰以内，不发生因环境因素而导致的职业病，杜绝重大交通责任事故。

目标分解：按照项目部人员的职能分工，将危险源按类别分解到人，即责任到人（见附图一-安全管理目标分解图），把总目标的控制分解成各种风险的控制，控制事故率发生率为零（见附表一-重大危险源清单及主控制目标）。

四、安全组织机构及职责

材料员

技术负责人

项目经理

安全员

施工员

质检员

技术员

现场其他管理人员及各班组长

（一）职业健康安全组织机构

（二）职业健康安全职责（略，详见集团公司三项制度手册）

五、根据本工程特点，制定安全目标关键控制项目（五大伤害），并指定专人负责该项的目标控制

1．高空坠落，由***主负责，项目其他管理人员及各班组长配合，控制目标—事故率为零。

2．施工用电，由项目专职安全员***同事负责，项目其他管理人员及各班组长配合，控制目标—事故率为零。

3．物体打击，由项目技术负责人***同事负责，项目其他管理人员及各班组长配合，控制目标—事故率为零。

4．机械伤害，由项目施工员员***同事负责，项目其他管理人员及各班组长配合，控制目标—事故率为零。

5．坍塌，由项目材料员兼安全员***负责，项目其他管理人员及各班组长配合，控制目标—事故率为零。

六、安全管理纠正和预防措施

经公司和项目部检查或在施工过程中发现不符合项立即制定纠正和预防措施，由项目部经理审批后实施，责任落实到人，项目部经理验证效果。并总结经验教训，以免类似的事情发生。

总之，在集团公司、分公司的正确领导下，经过我部努力，本工程安全管理基本受控。自2007年11月10日开工以来至今经历六个多月，共187天未发生任何安全事故。最后，敬请各位领导、专家现场考核，批评指正。谢谢！

报告人：***

2008-5-15安全管理目标分解图

附图一

安全生产第一责任人

安全生产总负责

安全生产管理

制定安全生产责任制

安全检查、教育

事故处理

安全员

安全活动

持证上岗

目标管理

施工组织设计、方案

物料堆放

重大危险源清单及主控制目标

附表一

危险源

易发生的部位

暴露风险

之中的人员

伤害的可能性

伤害严重程度

风险

级别

控制

措施

控制目标（事故率）

责任人

高空坠落

临边、脚手架的搭设、拆除

脚手架操作层作业、卸料平台、预留洞口、塔吊

木工、砼工

架子工、

壮工、塔吊司机

管理人员

可能

严重

伤害

B

防护

0**

机械伤害

电锯、无齿锯、砂轮机、弯曲机、切断机、钢筋调制切断机

机械工、钢筋工、木工

可能

严重

伤害

B

防护

0***

触电

打夯机、电焊机、电锯、无齿锯、砂轮机、切断机、钢筋调制切断机、切割机、手持电动工具、照明用电、配电箱、开关箱、电缆

机械操作工人、电工

可能

严重

伤害

B

防护

0***

附表一

危险源

易发生的部位

暴露风险

之中的人员

伤害的可能性

伤害严重程度

风险

级别

控制

措施

控制目标（事故率）

责任人

物体打击

建筑物周边、预留洞口、塔机吊斗

建筑物、洞口周活动的人员，壮工

可能

严重

伤害

C

防护

0坍塌

周转工具的码放、脚手架、模板

物料堆放周边活动的人员

可能

严重

伤害

C

防护

0火灾

木工棚、库房

木工、库管员

可能

严重

伤害

C

防护

0爆炸

氧气瓶、乙炔瓶、仓库

库管员

焊工

可能

严重

伤害

B

防护

0传染病

施工现场

所有的人员

可能

一般

伤害

C

预防

第8篇 住宅物业小区景观湖安全管理预案

住宅小区景观湖安全管理预案

一、目的

加强小区景观湖安全管理,杜绝安全隐患。

二、适用范围

适用于花城物业服务中心。

三、职责

3.1技术部负责人负责监督设施维护组定期巡视景观湖防护设施和及时情况。

3.2安全主管负责督导景观湖当值安全员实施监控职责,以及水上活动安全防范策划和监督实施。

3.3景观湖沿线安全员负责湖畔安全隐患的监控和处理。

3.4服务中心全体人员负有及时报告景观湖防护设施损坏情况和劝阻顾客不安全行为的责任和义务。

四、方法和控制过程

4.1技术部负责人负责在景观湖显眼位置建立清楚明晰的警示标识牌并不定期维护或更新,同时在景观湖沿线设置必要的照明灯具,保证夜间能见度。

4.2技术部设施维护组负责定期巡查景观湖沿线绳索栏杆完好情况,发现松动、损坏等情况及时予以修缮。

4.3服务中心全体职员在工作中发现景观湖沿线安全防护设施损坏,必须及时报告控制中心,控制中心调度公共设施维护组及时处理。

4.4景观湖沿线固定岗安全员和巡逻安全员为景观湖安全主要责任人,负责监控景观湖周边安全隐患,劝阻戏水、擅自动用水上单车等不安全行为。

4.5服务中心全体职员在工作中发现孩童戏水等不安全行为应及时劝阻,并通知就近安全岗位关注。

4.6景观湖沿线须配备救生圈,当值安全岗位配备救生衣,以备不时之需。a湖雨岸桥下电动船由技术部设施维护组负责维保,确保正常使用。

4.7景观湖放置的木船和水上单车由安全管理部负责监管,非开放期间用铁链、铁索固定牢固。

4.8水上单车开放期间,使用人必须穿着救生衣,未成年人需有成年人陪同;安全管理部指派专人分区域监护,同时提醒使用人不要随身携带贵重物品,告知安全注意事项并制止使用人的不安全行为。

4.9技术部设施维护组负责定期或不定期对水上单车进行维护保养,保持水上单车良好的使用功能,避免在水上单车使用过程中发生故障。

4.10清理湖面杂物工作人员必须会游泳,工作时必须穿着救生衣。

4.11景观湖沿线当值安全员必须会游泳,同时服务中心定期聘请专业人士对景观湖沿线当值安全员进行溺水救生技巧培训(包含电动船的驾驶)。

4.12应急处理措施:

4.12.1服务中心任何人员发现落水情况,必须大声呼叫并就近拿取救生圈赶往出事区域,该区域任何工作人员听到呼叫声必须第一时间赶往现场。持有对讲机的任何工作人员必须在奔跑中对讲通知控制中心。控制中心通知相邻安全岗位拿取救生圈赶赴现场并跟进现场处理情况。

4.12.2到达现场后,判定是否溺水。是,距离湖畔20米以内区域,抛掷救生圈,会游泳者下水施救。距离湖畔20米以外,游泳擅长者身着救生衣下水施救,其余人员利用水上单车、木船或电动船赶往出事地点配合施救。若在a湖区域,由2-3名安全员(必须会游泳)驾驶水上单车带救生圈前往施救。

4.12.3现场工作人员职位最高者为自然现场总指挥,安排现场工作人员启动《突发事件处理程序》,负责协调、指挥施救工作并及时将情况向控制中心报告。

4.12.4控制中心确认溺水后,正常工作时段应立即电话请求荔湾医院花城诊所医护人员支持,并通知车场岗安全员引领医护人员赶赴现场;非正常工作时段依据现场总指挥的决定拨打120,并通知相关安全岗位做好引导工作。

4.12.5将溺水者救上岸后,视情况决定是否现场施救。

4.12.6按照《突发事件处理程序》完成后续工作。

第9篇 某公司宿舍小区安全管理方案怎么写

公司宿舍小区安全管理方案花园是位于l区k村旁边的多层小区,小区的安全管理工作具有难度大、要求高的特点。

对此,我们已有充分的认识,并务必通过我们的努力,确保小区的安全。

(一)加强人员管理工作。

我们在严把保安人员招聘关,对人员的自身素质、形象等提出较高要求的基础上,实行系统,更新保安人员的服务理念,树立依法管理,竭诚服务的宗旨,使我们的保安员成为'保安员、迎宾员、服务员'的有机统一体。

同时,我们对保安人员实行'五统一',即统一作息,统一出操,统一上岗,统一着装,统一装备,确保队伍的高素质。

(二)建立完善的安全管理体系在防范策略上,强调与周边小区联防联治,同时与辖区治安办保持紧密联系,发挥治安的规模优势。

在小区内设立治安责任人,对重点责任区责任到人,同时建立应急小分队,制定应急事故处理流程,做到快速反应,快速支援。

在巡逻上,我们将利用现有的封闭式管理方法,使人防与技防有机的结合起来,同时将彩用固定岗和机动巡逻岗相结合的方式对小区进行安全管理,机动巡逻岗重点对小区死角的巡视,确保管理不出现盲点。

第10篇 某某花园小区安全管理模式

某花园小区安全管理模式

整个项目的安全管理分为:开放路的管理、住宅小区的管理、商业区域的管理,采用相对区域分级管理模式

开放路为开放式管理模式:

a、**项目停车场有地下停车场、架空层停车场和露天停车场三种,整个开放路实行车辆受控、人员不受控制的管理思路,外来人员可以经过开放路,增加项目的人气。车辆进入时实行车主自动取卡刷开道闸电脑自动识别记录的管理模式,出去时交回ic卡,安全员电脑读卡收费,业主车辆进入住宅区实行自行刷卡感应开启道闸的方式,细则如下:

1.所有车辆道路出入口使用停车场智能管理系统,业主车辆采用ic卡刷卡出入:临时车辆自助取卡刷卡进入,放行自动识别车牌,道闸自动控制、防砸车功能、记录车辆进出时间并自动存档、统计分析并对泊车费用进行结算、遇紧急情况向控制中心报警功能。

2.完善停车场和道路行驶设施,如在管理服务区内将行驶路线标识清楚,在出入口处设立限速、禁鸣标示,地桩、在路面设立减速坡、在弯道处增设反光镜、在地下车库出入口设立限度设施。

3.在管理服务区车辆出入口岗。禁止无明确来访目的和携带危险品的车辆进入小区车场,对住户来访车辆进行核实,并指引其指定位置停放。要求巡逻岗跟踪落实。

停车场管理措施:

1)停车场各项手续齐全、有效,保证经营的合法性;

2)制定停车场管理制度,管理员持证上岗,维护车辆停放安全;

3)针对地面及地下停车场不同特点,制定相应的安全巡查、管理方式;

4)'**花园'实行智能停车场管理,车辆进出实行图像自动对比,同时核人、核卡。

5)车辆出入口均设置明显标识,所有车辆出入根据指示行驶

6)访客车辆进入小区,需要与业主核对以后,才能进入小区。

7)安排安全员对停车场进行巡逻管理,发现车辆异常及时知会车主。

8)严格交通、停泊管理,引导车主将车辆停放在指定区域。

9)停车场安装闭路监控系统对停车秩序进行监视。

10)车辆出入口交通岗对进出车辆进行适当控制并详细记录;实施车辆环保管理,严格控制噪音、废气污染。

b、住宅区为封闭式管理模式,即一级管理模式:

1.对小区各栋进行封闭管理,没有明确来访对象的人员不能进入住宅区域,住户通过刷卡进入住宅区域,再以密码进入单元楼道

2.安全员设置岗位的原则是以固定岗为主,巡逻岗为辅助的原则,在住户进入大堂门的位置尽量设置人员,在一期可以实行3人管理4个栋,2个巡逻岗对4个栋进行巡逻,这样安全员可以对住户非常的熟悉,在搞好安全的同时,还可以增加与住户的接触时间,了解住户的需求,提供更好的服务。

3.建立'访客过滤'制度。'**花园'公共区域白天实行开放,

各栋实行封闭控制;在21:00以后整个小区实行全封闭管理,外来人员进入需要有明确的拜访对象确认。

4.'**'内进行24小时安全巡逻。实行'岗位安全管理责任制'。步行、自行车两级交叉巡逻方式,增加了安全巡逻的频次,保障了在紧急情况下的快速增援。任何人发现异常情况应及时制止或上报指挥中心启动应急预案,消除安全隐患。

5.据不同区域特点(水景区域、坡地区域、商业区域、混合区域),制定区域性公共秩序安全管理措施。

6.根据不同时间段特点,制定时段性公共秩序安全管理措施。

7.针对可能出现的突发事件,制定相应的应急预案。

8.在居住区的周界处、围墙、各建筑物接合部、采光井等部分进行检查和封闭,(现在分期开发时,将二期与一期用铁板隔开,工地从其他方向进出)设置相应的技防设施。在组团出入口设置出入口岗,负责对进出管理服务区的人员进行核实和登记,对搬运出管理服务区的物品做好检查和放行工作。从而对居住区实现封闭式的管理。

9.管理服务区内a栋设置一个、b、c栋设置一个的机动巡逻岗,负责维护小区的秩序,检查小区楼内的各项设施是否完好,盘查可疑人员,对来访人员进行跟踪和监控,制止和处理各类违章事件。

10.控制中心岗通过监控系统、门禁系统、内部对讲系统等技防设施对进入管理服务区的人员进行跟踪监控,发现异常情况要及时通报相关岗位进行处理。

11.设置特勤巡逻班对小区人员集中区域进行便衣巡逻或对可疑人员进行跟踪。

12.封闭的小区管理系统

1)安全保障1:多层组团周边外围设置2.5米高的围墙;在外围设置巡逻检查岗,利于小区和周边隔离,消除周边环境带来的安全隐患。

2)安全防范2:周界防越红外报警系统。

3)安全防范3:闭路监控摄像镜头,进行24小时录像监控。

4)安全防范4:建议围墙加装夜间强光感应射灯、并与红外报警、监控系统实现联动,围墙上安装三角形的防爬刺,能有效阻止翻越围墙。

5)安全防范5:单元门及保安对讲系统。单元门设置密码开锁,可以及时更改密码消除安全隐患。

6)安全防范6:进户门与居家防盗报警系统。

7)安全防范7:小区安全管理员24小时在小区交叉巡逻。

8)安全防范8:各栋入口安装智能'ic卡'管理系统。

9)安全管理岗的设置和职能:

a.固定岗:主要人行出入口、停车场,a、b、c栋大堂门口。

作用:人员、交通通道控制,对重要安全部位进行定岗防范。

b.巡逻岗:分区域设置

作用:结合固定岗的设置,巡查各单元及公共区域的安全状态,保证无安全盲点。

c.交通岗:负责车辆进、出口的车辆管理(建议设置女安全员)

注:安全特勤班是针对'**花园'开放的商业街区人流量高峰期(17:00-01:00)以及其复杂的社会环境里可能引发的突发事件而建立的一支反应迅速、动作敏捷的安全管理队伍,他们可能采取集体列队、分组交叉巡逻;也可能便衣进行伏击,出奇制胜地阻止可能发生的抢劫、盗窃、打架等不法行为。

c、商业街的治安管理:实行半封闭式管理

'**'商业街及社区广场为全开放式管理模式,外来流动人员较多,且容易发生偷窃、打架、斗殴事件,现场安全管理难度大(风险等级一级)。针对开放式商业街区的安全管理应配备足够的安全管理力量。

1.来人员可以在开放路和商业区域自由活动,但是在夜间22:00-6:00对商业区域和开放路实行封闭管理,在商业街外围马路设立外围巡逻岗,对来往人员进行引导以及监控,维护交通秩序,处理各类违章突发事件。

2.在人员流动频次较大的时间段(周六、日,晚上19:00-22:00),组织3人的安全巡逻队对商业街区、小区外围进行安全巡逻,提高安全管理的威慑力;

3.在情况复杂和流动人员集中的高峰期季节,安排有一定侦察经验和责任心的安全管理员在商业街区进行便衣伏击。

4.在入口处设立迎宾岗,对来访客人进行引导和接待,并制止衣冠不整、携带危险品、推销、发广告人员进入商业街。

5.在商业街内设置机动巡逻岗和特勤班,负责维护商业街秩序,制止各类违章、违纪行为。

6.中心岗通过监控设施设备协助商业街的管理,并对当值人员的值勤情况进行监控。

7.商业从业人员的管理:

1)商业街经营户按照公司体系《商户管理程序》办理相关手续,并签定《安全管理责任书》。

2)商业从业人员必须提供身份证(或暂住证)、照片到管理处办理《临时出入证》(商业从业人员送货上门进入住宅区时,必须出示《临时出入证》,并对送货去向进行登记)。

3)商业从业人员必须到辖区派出所进行指纹压模登记。

第11篇 某公司宿舍小区安全管理方案

公司宿舍小区安全管理方案

z花园是位于l区k村旁边的多层小区,小区的安全管理工作具有难度大、要求高的特点。对此,我们已有充分的认识,并务必通过我们的努力,确保小区的安全。

(一)加强人员管理工作。

我们在严把保安人员招聘关,对人员的自身素质、形象等提出较高要求的基础上,实行系统,更新保安人员的服务理念,树立依法管理,竭诚服务的宗旨,使我们的保安员成为'保安员、迎宾员、服务员'的有机统一体。同时,我们对保安人员实行'五统一',即统一作息,统一出操,统一上岗,统一着装,统一装备,确保队伍的高素质。

(二)建立完善的安全管理体系

在防范策略上,强调与周边小区联防联治,同时与辖区治安办保持紧密联系,发挥治安的规模优势。

在小区内设立治安责任人,对重点责任区责任到人,同时建立应急小分队,制定应急事故处理流程,做到快速反应,快速支援。

在巡逻上,我们将利用现有的封闭式管理方法,使人防与技防有机的结合起来,同时将彩用固定岗和机动巡逻岗相结合的方式对小区进行安全管理,机动巡逻岗重点对小区死角的巡视,确保管理不出现盲点。

第12篇 小区楼工程安全生产管理措施

小区住宅楼工程安全生产管理

1.建立安全生产责任制

(1)生产责任制由公司制定,并由公司质量安全科进行审批。

(2)生产责任制分项目经理生产责任制、施工员生产责任制、安全员生产责任制、班组长生产责任制、工人生产责任制、特殊工种生产责任制、消防责任制、文明施工责任制。

2.签订合同

(1)由项目经理与各班组签订合同

(2)合同内容:应包括甲乙双方的责任、工人进入工地应做的安全生产、文明施工、伤亡率、安全施工检查、文明施工检查标准,进入工地应遵守的安全操作规程和制度及法律法规、技术交底。安全生产指标、奖罚制度等。

3.制定各工种、工具的安全操作规程及管理制度。

(1)工种分别为钢筋、模板、混凝土、砌体、一般抹灰、油漆涂料及特殊工种的操作规格。

(2)工具有:钢筋机械、木工机械、振动器、搅拌机、卷扬机等。

(3)安全操作规程制度应张贴在工地的显眼处。

4.施工组织设计

施工组织设计应具备以下内容:施工安全措施、用电安全措施、消防安全措施。