设备管理机构及职责二（十二篇）

第1篇 设备管理机构及职责二

三、生产车间职责

1、贯彻执行国家和上级有关设备管理方面的规章制度，并结合具体情况编制本车间的设备检修规程和管理细则。

2、在上级设备部门的业务指导下，负责本车间设备管理，建立、健全设备技术档案和台帐，按时上报本车间设备技术状况报表，做好设备技术状况分析工作。

3、负责本车间固定资产修理管理及费用管理，负责编制上报车间修理项目计划、停车大修、消缺计划，在实施过程中把好修理质量关，并对审签的工程量负责，控制好修理费使用。

4、负责对金维公司维修维护保运的执行情况按双方签订的《保运协议》有关条款进行检查并实施考核。

5、在上级管理部门的指导下实施专业管理。

（1）编制设备检修方案、上报油品代用方案；

（2）负责关键机组特护承包管理的实施工作；

（3）编制上报锅炉、压力容器、压力管道和特种设备的检查、检验、修理计划及方案。

6、参与关键设备、重大修理项目的竣工验收，负责一般设备的修理项目竣工验收。

7、开展车间设备技术攻关和设备非计划停车管理。

8、负责一般设备事故的调查、分析和处理工作。

四、科技处职责

1、负责审查、编制设备更新改造计划并组织实施。

2、组织装备升级规划审查，督促检查装备升级规划项目技术方案论证和可研报告的编制，确保及时审查报批并按期完成。

3、负责设备更新改造项目的设计委托，组织项目的初步设计审查工作。

五、环安处职责

1、负责全厂生产设备安全管理并组织定期检查及隐患整改。

2、负责全厂压力容器、压力管道、锅炉、起重机械等特种设备的安全管理和监督检查以及操作人员的培训取证工作。

3、参与重大设备事故的调查分析和处理。

六、财务资产处职责

1、负责全厂固定资产管理和报废物资的处理。

2、负责组织制订、修改、调整修理项目定额取费标准与执行文件。

3、负责固定资产修理项目预算、结算费用的审核。

4、负责全厂修理费支付的管理。

七、装备技术开发中心职责

1、负责制定全厂装备升级近、远期规划。

2、负责现场设备重大问题进行专题攻关。

3、负责全厂装备升级与改造的前期论证工作。

4、负责主机、主炉及腐蚀设备的研究，提出更新改造计划。

八、设备主管的岗位职责

1．设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。

2．制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

3．建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。

4．负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

5．负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。

6．编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。

7．采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25台。

8．监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况。

9．安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。

10．利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。

11．对设备科人员进行绩效考核。

12．根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。

13．每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。

14．对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。

第2篇 设备管理部工程管理专工的安全职责

1、设备管理部工程管理专工是设备检修计划、技术改造等方面的技术负责人并承担相应的安全生产责任。

2、掌握设备健康状况及存在的问题，定期提出书面考核意见和分析报告；根据主辅设备可靠性指标对设备的检修质量和技改项目改造效果进行评估和总结；对重大技改项目的立项、重要设备的更新改造等进行可靠性分析论证。

3、负责建立可靠性管理台帐，做好可靠性管理的日常、定期分析工作，提出整改意见，促进设备安全可靠运行。对可靠性数据统计分析的及时性、准确性负责。

4、按集团公司、省公司要求及时准确上报相关报表数据。

5、在工作过程中，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。接受安全生产教育、培训，掌握工作所需的安全生产知识，并经考试合格后上岗。

第3篇 设备管理部点检员安全职责

1、设备管理部点检员负责分管设备点检定修的各项工作，是检修、技术改造等项目的技术负责人，是分管设备的责任者。生产过程中认真执行国家、行业、上级部门有关安全技术规定、专业技术标准、管理制度等，对设备检修、运行、施工、技术监控、反措、改造等技术管理负责，对分管设备等安全生产负责。

2、负责编制并落实分管设备的年、季、月、周等各类检修计划。

3、负责编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业文件包。

4、做好分管设备的专业点检，填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各类管理台账记录。

5、每天深入现场，掌握分管设备缺陷情况，参加并跟踪督促检修方做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析，并采取相应的防范措施。做好分管设备的“四保持”工作。

6、做好分管设备检修全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、检修技术标准和作业标准或施工方案，做好质量监督和验收。

7、负责制定落实分管设备安全的全过程管理措施，做好“三方确认”，保证现场作业安全。编制设备反事故措施，负责设备的异常分析。

8、编制分管设备备品配件和材料计划，负责备品配件验收，掌握库存动态。

9、负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作，进行设备危险点、薄弱点分析。

10、负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制，合理降低检修成本。

11、编写分管设备的异动方案，提出申请并参加实施，负责图纸的修改。

12、参加分管设备的更新改造工程技术设计审查和竣工验收。做好新设备投产前的准备工作。

13、负责分管设备的技术监督工作。

14、负责分管设备与其它专业点检员的现场协调工作。

15、按“四不放过”原则参加有关事故分析会，从技术检修质量和运行管理等方面分析原因，提出改进意见和措施，并督促落实。

16、对分管专业涉及到的“两票”进行专业技术指导和监督。

第4篇 设备管理员安全职责范本

1贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,做好设备运行范围内的安全工作。

2负责设备、电气、动力、仪表、储罐、管道、通排风设备及建筑物的管理,使其符合安全技术要求。

3负责组织设备安装以及防毒、防雷、防静电装置和安全设施定期检查、校验工作。

4在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时,应有相应的安全卫生措施内容,并确保实施。

5参与每月一次的安全大检查,对检查出的有关问题,要认真地制定整改计划和措施,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

6负责一般设备、动力事故和检修技术事故的调查处理工作;参加事故的调查处理和统计上报。

7熟悉并严格执行有关的安全制度、各种设备的检修操作规程、安全须知以及动火管理和进入有限空间作业、登高作业安全管理等办法,落实安全措施。

8每天要组织专人对储输油设备进行巡视和检查,发现问题及时处理。

9负责或参与编制设备设施的安全技术规程及安全生产管理制度。在编制开工、停工或设备检修、技术改造方案时,要有可靠的安全卫生技术措施,并检查执行情况。

10在本专业范围内参与对职工进行安全技术与安全生产知识培训,技术练兵活动,并定期考核。

11参加设备安装、设备改造、工艺条件变动方案的审查验收,使之符合安全技术要求。

第5篇 机械设备管理人员安全生产职责

1.负责制订并执行工程机械设备安全管理制度，负责项目经理部（项目分部）机械设备的日常安全检查和管理。

2.参加项目经理部（项目分部）组织的安全教育，负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。

3.参加对安装、改装、修理、拆卸的机电设备、大型设备、起重设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。配合质量技术监督部门对大型设备、特种设备、设施进行安全检查、检查。

4.参加机械设备使用前的检查、检测和验收；负责组织对机械设备使用过程中的安全检查、检测。对不符合安全生产条件设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。

5.参加本单位的机械事故隐患排查、治理和防控工作，参加安全生产检查，及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患。

6.参与对机械设备租凭单位、使用单位安全按生产工作的考核评价与管理。

7.参与编制项目经理部（项目分部）有关施工机械设备安全事故应急救援预案，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。

8.建立在建项目机械设备管理档案。按有关规定及时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。

9.参加本单位安全生产工作会议，汇报、分析机械设备安全生产情况，总结机械设备安全生产管理经验，提出改进建议。贯彻执行安委会的各项决议。

第6篇 实业公司设备管理人员安全职责

实业总公司设备管理人员安全职责

(1)负责机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置及工业建筑、构筑物的管理,使其处于完好状态。

(2)制定或审查有关设备制造、改造方案,组织编制大修劳动保护措施计划,并确保其实施。

(3)监督各车间机械动力设备的正常使用,保证其正常运转,防止发生事故。

(4)编制公司内通用设备的维修规程和有关规章制度,督促检查执行情况。

(5)负责公司的压力容器、起重、锅炉、动力设备及安全装置的管理、检查和定期保养。

(6)在平衡供给各车间水、电、汽、气等动力时,应考虑设备能力,确保其安全运转,并检查其使用情况。

(7)在设备进行大修时,必须做好应有的安全措施,组织机修人员进行安全操作教育和做好现场监护;大修完毕要负责验收检修质量,保证安全运转。

(8)制定和修订动力设备的安全操作规程,并随时检查执行情况。

(9)组织按期实施劳动保护措施计划,对设备的不安全隐患提出整改措施。

(10)负责设备事故的调查分析,提出处理意见和改进措施。

第7篇 机械设备管理员职责安全生产责任制

1认真执行机电设备管理制度。

2负责项目机械设备的安全使用、维修和保养工作。

3参与上级或项目组织对项目机电设备的检查，并做好记录，对发现的问题及时整改。

4参加项目机电设备事故的调查、分析和处理。

5负责项目机电设备的运转原始记录的收集，及时上报分公司动力部门。

6负责督促机操人员进行安全学习。

第8篇 设备管理部土建专工安全职责

1、负责本专业安全技术方面的工作。认真贯彻执行对上级颁发的本专业安全技术规定和反事故措施。

2、负责审批本专业大小修、技术改造工程的技术方案和安全技术措施,并监督、指导施工单位认真实施。

3、认真执行设备检修的“三级验收”制,保证检修质量。监督指导“危险点”控制措施的执行,防止事故的发生。

4、参加安全大检查和专业性安全检查,针对存在的问题提出改进意见。做好专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理。

5、经常深入施工现场, 监督检查、指导专业安全技术措施的贯彻执行。参加专业性的事故调查、分析,提出专业性技术分析和改进措施。审阅专业范围内的事故报告。

6、认真落实本专业各项反事故措施, 编制年度反事故计划,并组织实施。

7、负责生产建筑物、构筑物沉降观测点的定期观测。监督指导施工单位做好反事故预想,不断提高施工人员安全意识。

8、经常深入生产、施工现场,及时掌握生产建筑结构状况、了解施工现场安全措施落实情况,定期对本专业安全状况进行分析,制定反事故措施。

第9篇 设备部可靠性缺陷管理专工安全生产职责

(1)对可靠性、缺陷相关安全管理负责,对设备管理部主任(副主任)负责。

(2)负责落实可靠性、缺陷相关安全法律法规、厂各项规章制度。

1)贯彻落实国家、集团公司和河南省公司有关发电设备可靠性相关的行业标准、规程等,以及上级指示、文件;

2)修订厂内发电设备可靠性、缺陷管理规章制度并执行;

3)及时协调解决可靠性、缺陷规章制度中出现的问题;

4)及时收集有关专业上报提供的可靠性、缺陷统计信息,定期进行数据整理、核对;

5)负责向有关部门提供安全方面的可靠性技术资料;

6)根据集团公司、省公司要求,准确、完整、及时的上报可靠性、缺陷有关数据。

(3)负责可靠性、缺陷相关安全生产的管理考核。

1)按照《设备长周期及有效期管理标准》和部门《缺陷管理实施细则》对部门各专业日常可靠性、缺陷管理工作开展情况落实考核;

2)对部门各专业做好月度绩效奖指标考核明细;

(4)在设备管理部主任(副主任)领导下做好可靠性、缺陷相关工作。

1)及时了解现场设备安全生产情况;

2)定期组织各专业召开可靠性分析会和缺陷分析会,依据可靠性分析和缺陷分析提出对生产运行检修和设备的更新改造建议。

3)负责全厂的可靠性管理业务培训考核,提高全员的可靠性管理意识和水平。

4)负责主机、辅机和输变电设备可靠性数据的统计分析,定期提交可靠性数据分析报告。

5)参加设备管理部周生产分析会议;

6)积极参与安监部和其他相关本部门开展的有关缺陷、可靠性的生产活动;要认真总结本单位和兄弟单位的事故教训和先进经验,联系本单位的实际与本岗位工作的职责范围,完善本岗位的安全职责。

第10篇 设备管理员工作职责

设备管理员。顾名思义,是设备管理的一名管理者,其设备管理员职责就是:

1.对设备实行全过程管理,从总体上保证和提高设备可靠性、维修性、经济性,做到安全、节能、环保,以及避免设备的积压和浪费的重要措施。以求得设备一生的最佳效益。

2.追求设备的寿命周期费用最优化,而不能单纯地只考虑某一阶段(制造、采购或维修)的经济性。

3.要合理地制订设备的检查、维护保养和修理计划及采用先进的检修技术并组织实施;组织维修所用备品和配件的供应储存等。

4.针对设备的特点,正确、合理地分配使用设备、安排生产任务,可以减轻设备的亏损、延长使用寿命,减少和避免设备闲置,提高设备利用率等

5.设备的日常管理,

(1) 设备登记。在设备分类编号的基础上,使用单位和财务部门共同登记“固定资产卡”和“设备台帐”,并定期复查核对。设备的变动、折旧等,均要在台帐上反映出来。

(2) 当公司生产工艺改变需要迁移设备时,必须由生产或工艺部门提出方案,经设备管理部门审查,企业领导批准后,办理迁移手续后方可迁移。

(3) 对要调出的设备,需报有关部门批准,并做好帐务处理后方可调出。凡是要报废的设备,要使用部门提出申请,设备管理部门组织有关部门进行技术鉴定,井报请上级主管部门批准后,方可报废。

(4) 建立设备档案,积累设备技术资料,设备档案一般包括:设备出厂检验单、设备到厂验收单、设备安装工程记录单、试车记录单、设备历次修理完工报告单和质量检验单、设备修理卡片、定期检查记录、设备的全套图纸、说明书及检修工艺文件等.

6.有计划、有重点的对现有设备进行改造和更新。

第11篇 项目机械设备管理员安全生产职责

（1）认真执行机电设备管理制度。

（2）负责项目机械设备的安全使用、维修和保养工作。

（3）参与上级或项目组织对项目机电设备的检查，并做好记录，对发现的问题及时整改。

（4）参加项目机电设备事故的调查、分析和处理。

（5）负责项目机电设备的运转原始记录的收集，及时上报分公司相关部门。

（6）负责督促机操人员进行安全学习。

第12篇 某实验室设备管理人员工作职责

本实验中心的设备、仪表,是教学、科研的常用设备,是学校固定资产的一个重要组成部分,是教学科研必要的物资条件。为加强管理,严格维护学校的正常教学、为实现管理科学化、规范化的目标特制定对仪器设备固定资产帐、卡、物。管理人员的职责如下:

1、新购入的设备及仪表,在学校实践教学科办理帐卡手续,分管实验室仪器设备的实验中心主任在帐与卡的设备、仪表清单上,检查验收物与帐卡相符时,方可签字。

2、物与帐、卡、设备说明书相符时应妥善保存,不得损坏遗失,存放地点保持清洁、干燥,由实验室主任指派专人管理,监督检查。保证固定资产帐、卡完好。

3、根据国家有关固定资产使用期限的规定,调出或报废设备及仪表应按有关手续办理报废、报损,应办理销帐卡手续,务必使帐卡物相符,如有问题由实验中心主任负责。

4、学年末实验室设备仪表进行一次全面对帐、卡、物清理。如发现问题写出书面报告说明情况。

5、实验设备、仪表、物、帐、卡要和校、院实验室帐目相符。

6、坚持实验室设备、仪表借用登记制度,借用人必须签字,归还时,必须严格验收,以便分清责任。

7、实验室的设备、仪表本实验中心内部借用,必须登记,用完后及时归还。外单位来实验室借用,必须经有关领导批准,实验室人员无权借出。