车间管理员安全生产职责5（十二篇）

第1篇 车间管理员安全生产职责5

车间管理员的安全生产职责(五)

1、车间负责人对本车间的安全生产和防火工作负总的责任。在组织管理车间生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、法规、标准和本单位的规章制度,对本车间员工的安全和健康负全面责任。

2、在布置生产工作任务时,一定要对安全注意事项进行交底。对员工的安全操作技能要了如指掌,因人而异分配工作,确保安全与效益同步。

3、经常检查车间内建筑物、设备、设施、工具和安全器具完好情况,检查有否违章作业,违章指挥,及时排除隐患。发现危及人身安全的紧急情况,应立即下令停止作业,撤出人员。

4、经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育。对新员工、调换工种人员上岗前要进行安全教育。以上教育事项应留档。

5、教育员工正确使用个人劳动保护用品。协调各部门之间的人员关系,对各班完成的产量、质量进行记录跟踪。组织建立工人的技术档案。

6、参加安全例会,应及时报告存在的问题和矛盾,对制定的对策应负责抓好落实工作。

7、教育职工爱护设备,每天要组织进行设备检查,保证设备处于良好状态。搞好安全生产记录,每个月与职工进行一次座谈,分析在生产中的问题,及时解决有关问题。

8、对检修和临时任务要交待有关安全事项,负责现场指挥。

9、负责落实安全生产和防火责任书中相关条款,落实安全操作规程,落实安全规章制度。对遵章守纪者提出奖励意见,对违章蛮干者提出惩罚意见。

10、发生事故立即报告,并组织抢救,保护现场,并对造成事故承当相应的责任。

第2篇 储运车间设备管理员安全职责

（一）负责设备的安全管理工作。

（二）负责编制设备安全技术操作规程和维护保养规程。在编制设备维护、检修、保养制度方案时，有可靠的安全技术措施，并对执行情况进行检查监督。

（三）对车间职工进行设备安全操作技术技能培训。

（四）组织设备安全大检查，发现隐患及时整改，检查设备运转交接班记录情况。

（五）参加车间、新建、扩建、改建工程设计审查，竣工验收，使之符合安全技术要求。

（六）发生设备与设备有关事故，及时向主管领导报告，并参与事故调查与分析。

（七）负责设备检修安全技术方案的制定，对设备要定期组织检修，设备发生故障要及时组织修理好。确保安全生产顺利进行。

第3篇 生产管理/装配车间管理工作职责与职位要求

职位描述：

有5年以上机械厂生产管理经验，统招本科学历，只考虑机械制造、非标产品设备的行业，谢谢

工作职责：

1、能够独立制定生产计划+现场人员管理

2、要有机械行业装配车间成套管理的经验，（专机类、非标产品、成套设备、整套系统类的行业经验）

2、熟知装配车间的装配工艺、生产流程

3、协助装配过程中的人员调度、合理排班

4、负责对产品检测、验收、交接给调试部门

5、负责产品入库、出库、发运、包装等

6、对装配生产计划的进度落实，跟催零件的配套检测到工位，包括外公司的标准件，控制箱等

7、熟悉产品工时类

要求：

1、全日制本科学历，机械类专业，能看懂机械类图纸（硬性条件，不降低要求）

适应加班，及6天责任制工作时间

2、5年以上机械行业生产管理经验，熟悉机械制造业的生产流程与工艺

3、3c行业、汽车配件、模具、注塑、冲压、冶金、数控加工设备的，还有精益生产、批量流水线生产作业模式等行业不考虑，谢谢。

4、熟练使用各种办公软件及oa系统，熟练使用erp、mes、plm三种系统其中一个即可

生产总装厂地点：吴淞江北路99号（城东开发区）

第4篇 采矿车间项目管理员安全生产职责

1、对所管辖工程项目的安全生产工作负责，并协助车间主任做好本车间安全生产工作。

2、坚持”安全第一,预防为主”的安全生产方针,贯彻国家的安全生产方针政策，法律法规及厂、矿安全生产规章制度。

3、 做好本车间新员工安全教育工作，组织好车间、班组安全活动。监督、检查各工程公司“三级安全教育”情况及特种作业人员持证上岗情况，严肃处理违章现象。

4、负责编制项目安全技术操作规程和管理制度，对施工人员进行安全、技术交底并负责现场监督.

5、对重大安全隐患治理、重大工程施工、危险地段施工要督促乙方提供施工组织方案。并审核乙方方案，逐级审批。

6、深入生产现场，检查、监督各工程公司安全生产情况。发现隐患按“三定”原则及时整改，制止”三违现像”..。

7、 加强日常安全检查的同时，积极参加公司、厂组织的安全大检查,并按要求督促工程公司落实整改。

8、参加本厂一般事故的分析、调查。按”四不放过”的原则进行处理.

9、积极参加公司、厂举行的安全学习、安全检查工作。

10、做好领导交办的其他安全工作。

第5篇 车间主任安全环境管理职责

车间主任的安全环境管理职责

车间主任、副主任的职业安全卫生与环境管理职责

1 保证国家和上级职业安全卫生和环境管理的法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行, 把安全环境工作列入重要议事日程, 坚持贯彻安全生产“五同时”。

2 负责车间的安全环境教育, 组织对新工人(包括学习、代培人员)进行车间级安全环境教育和班组安全环境教育, 对员工进行经常性的安全环境意识、知识和技能教育, 组织开展各项安全环境活动, 检查、督促、指导班组开展安全环境活动。定期召开安全环境会议, 及时解决安全环境问题, 处理员工提出的各种意见。

3 组织车间每周一次的安全环境检查, 落实隐患整改。定期组织检查和维护设备, 确保设备的安全环保设施、机械和电器联锁装置, 通、抽风装置、防护器材、应急器材、消防设施等处于完好状态, 并教育员工加强维护, 正确使用。

4 在签定生产承包合同和安排生产任务时, 要明确安全要求。

5 建立本车间的安全环境管理网, 配备合格的安全员。完善车间安全环境资料和档案.

6 对本车间发生的事故应及时报告和处理, 并立即组织抢救, 保护现场, 坚持“三不放过”的原则, 汇同安技部门, 查清原因, 分清责任, 采取防范措施。

7 组织制定本车间临时任务和设备设施检修的安全技术措施, 经生产部安技员审查后执行, 并指定专人负责现场指挥。

8 建立、健全车间干部值班制度, 做到每班有人管生产, 管安全。

第6篇 车间安全管理职责

1负责制定本车间的安全管理的相关制度、重大危险源的管理制度。

2积极配合相关部门编制修订安全规程、操作规程和应急救援预案。

3负责本车间的安全教育、安全培训工作,并检查督促班组认真开展。使职工掌握相关的安全知识,熟记安全规程和操作规程,正确使用安全防护用品、工具、消防器具。

4定期组织开展安全隐患排查治理活动,保证生产设备、安全设施、消防设施、急救器材和职业卫生防护器具处于完好状态,坚决杜绝“三违”现象(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。对有关部门下达的安全整改通知书,要按照时限整改落实到位,并及时反馈情况,负责检查督促班组认真开展安全隐患排查治理活动。

5定期召开安全会议,总结部署安全管理工作,并检查督促班组认真开展班前安全会。

6负责搞好设备管理和现场管理,使所有的设备、设施处于完好状态,杜绝设备带病运转和跑冒滴漏问题。

7严格执行重大危险源的管理制度,定期进行综合检查,使其安全技术指标和工艺指控在安全使用标准范围内。

8定期组织应急救援和逃生自救演练,使职工能及时正确的处置险情,正确的逃生自救。

9遇到险情第一时间有下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权,及时果断正确处置,防止事态扩大,立即报告主管领导、通知有关部门,认真履行应急救援预案分工的职责。

11配合相关部门如实做好事故调查工作。

第7篇 车间管理员工作安全职责

1负责对车间考勤的记录、核实及检查工作。

2负责车间日常事务的管理。

3负责厂部各类安全台帐的记录及信息传达。

4负责车间人员花名册、工资卡、工龄工资、饭卡、手机、流动人口等信息的归纳统计。

5负责车间员工的工资及奖金的核算工作。

6负责车间劳保的申报及发放工作。

7负责车间各项会议的记录、归档。

8负责设备日检修记录、润滑、保养、隐患、检修计划等方面的整理归档。

9负责协助车间主任对车间员工劳动纪律及对各项规章制度的执行情况的检查。

第8篇 车间主任设备管理职责标准

一、执行《企业工作标准》。

二、在厂长的领导下，领导设备工作人员贯彻国家和上级部门关于设备管理有关规定。

三、负责审核车间制订的有关各项业务工作制度、审批重要文件。

四、组织审查车间设备更新改造和大修理计划，并协调实施。

五、组织拟定车间设备更新改造，大修理中长期规划。

六、组织制订提高生产设备管理水平的规划和措施。

七、组织编写审核有关规章制度、技术规程、技术标准。

八、加强对车间设备管理部门的指导，调查研究设备管理问题、监督各项政策，计划的贯彻执行。

九、组织对生产设备重大事故的调查处理。

十、参加生产有关设备事项，并提出建设性意见。

十一、参加设备检查、评优工作，提出表扬批评、奖励处分意见。

十二、车间工作中认真贯彻上级有关规定，并按期、按质、按量完成车间的工作计划；检查、考核车间各岗位工作，并提出奖惩意见。

十三、检查指导车间设备管理工作、状况，对有违犯有关规章制度规程标准的，应提出批评、制止或处理意见。

第9篇 石化生产车间及管理职能职责

一、 管理范围

xxx车间主要负责公司xxx装置、装置配套循环水场的生产运行管理，负有车间生产技术、设备、安全、质量、环保、节能降耗责任及人力资源管理的综合职能。

二、 职能职责

1. 在公司总经理及分管副总经理的领导下，在公司职能部门的指导、管理下，负责装置的生产管理等工作，对公司和分管领导负责。

2. 根据企业下达的月度、年度生产任务目标和计划，制定车间具体的月度、年度生产加工计划，建立完善各种责任制度，落实保障措施，组织贯彻实施，全面完成公司下达的生产任务。

3. 负责生产装置设备的使用、维护、保养、检修等基础管理工作。在做好本车间的检修记录的同时，对外车间及外单位进行的设备维修、更换零部件等，做好维修验收、履行手续，负责相关资料存管。

4. 负责车间安全文明生产管理，执行安全生产各项规章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各种安全预案、组织日常安全检查，及时安排故障、隐患，并负责管辖区域内消防设施、器材的维护卫生工作；对车间不能解决的安全问题，立即上报处理，对车间的安全防火及事故负安全责任。

5. 负责严格执行企业制定颁布的各项规章制度，抓好车间精神文明建设。结合月度车间考核，对遵章守纪、爱岗敬业、劳动积极、任务完成到位的员工，有权提出表扬并给予适当的奖励；对违反制度的员工，给予批评及适当的经济惩罚。

6. 负责全面了解掌握每天、每班的产量、质量、消耗、费用、工艺、设备运转情况及发生的各种问题，确保生产顺利进行。装置日常生产管理。及时抓好班组和工种岗位之间的配置协调。

7. 负责生产统计及经济运行分析管理，各种数据统计、报表精确，报送及时。负责组织领导全车间的质量管理。

8. 抓好各项工艺指标落实，严格控制工艺质量，掌握质量动态，对特殊情况下出现的质量波动，做到早发现并及时加以纠正，确保产品质量达到规定的合格标准要求。

9. 负责车间员工生产知识学习和技能提升的培训管理，不断提高员工的实际操作水平。

10. 按规定要求参加公司及职能部门组织的各种会议和活动。

11. 负责按公司的规定要求，做好员工工资的发放，履行签收手续。

12. 完成公司及职能部门交办的临时性工作任务。

三、 责任

1. 对车间的工作负有全面管理的领导责任。

2. 对车间的工作进度和质量负责。

3. 对车间的各种经济技术计划负直接责任。

4. 对车间的安全生产负责。

5. 对如期完成生产计划负直接责任。

6. 对车间精神文明建设工作负有完全责任。

7. 对因车间的管理失误、失职、渎职所造成的经济损失负完全责任。

四、 权限

1. 对车间的全面工作有指挥权。

2. 对车间的生产有管理权。

3. 对车间所有人员有人事管理权、考核奖惩权和效益工资的支配权（不得挪作他用）。

4. 对车间员工有调整工作岗位权和技能培训权及提职晋级推荐权。

5. 对表现差及违规违纪人员有权令其停职检查或按程序送交公司处理权。

第10篇 s矿采矿车间现场管理人员安全生产职责

1、对所管辖工程的安全生产工作负责。

2、认真学习贯彻国家安全生产方针政策、法律法规和公司、矿、厂安全生产规章制度。

3、经常深入施工现场检查安全生产,发现事故隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,有权停止作业,并立即报请领导处理。

4、负责编制所管辖工程项目安全技术操作规程及管理制度,并负责现场监督。

4、 监督、检查工程公司“三级安全教育”及特种作业人员持证上岗情况;参加矿、厂安全大检查,并督促工程公司落实整改。

6、发生事故及时向项目管理员、厂领导及安全部门报告,并参加事故调查、分析。

7、健全完善安全管理基础资料。

8、积极参加公司、厂举行的安全学习、安全检查工作。

9、做好领导交办的其他安全工作。

第11篇 压铸车间管理职责

负责车间日常工作,保证压铸设备正常运行,按生产指令单,合理安排生产,以确定产品保质、保量完成。并管理好当班工作人员,确保车间安全生产,提高生产效益。 1、 负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作,对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。

2、每天早会时,对生产中违反安全操作生产的员工进行培训教育纠正并通知上班次生产质量情通报与控制预防事项。且在开班前安排好当班生产人员及工作任务。

3、负责当班产品保质保量生产,并不定时间巡查产品质量,对当班的产品质量问题及时处理并汇报。

4、当班的生产数量生产记录完成后,由当班长签字后交到报压铸部办公室(或当班班长存放,以方便结算工资);对于生产不顺利的机台写明情况原因,并做好当班的交接记录。

5、 负责监督和指导各压机除渣过程,并记录冷漠数量和加料记录。

6、对于生产用的模具必需提前检查,做好模具必用件生产前的准备工作。当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。

7、各班工具每日班下班前交接班时清点。每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出,避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。

日班领用工具时必须以旧换新,不能以旧换新的工具需备注其工作用途或领用原因。

8、上班人员要做到接班需要检查的事项,下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障注意事项,如果有遗留故障问题必须在跟踪表上记录清楚。交接班前进行机台清理、清扫工作,确保机台周围的清洁、干净。

9、对于当班生产的每一付模具不良状况部位,当班中维修模具部位与更换型销尺寸部位在领班报表上做好记录便于各班生产跟踪检查与模具维修保养。

10.在当班生产数量满足订单数量后,需拆下模具时,必须把最后一产品留样给模具上,如模具有问题,需正常维修,当班必须开出模具维修单上写明维修保养部位情况描述清楚与产品一起交模具维修部。

11、接班检查生产模具是否通冷却水正常或者漏水。对模具不好的部

位做好记录便于维修。

12.在当班装模具时必须按照工艺卡调试产品调试好后,叫当班巡检解剖(加工)验证合格才能生产,生产合格同时仔细对照核对工艺参数正确生产中如果没有工艺卡的产品当班领班调试产品,经巡检解剖加工验证合格后及时记录,调试好的工艺参数并挂在现场交接给下一班。如果有按照工艺卡生产产品做不好的情况下,因其它原因导致需要调动工艺参数时候,必须填写调动后参数挂放在固定位置交接给下一班组长防御控制。

13、负责核对并收发与生产相关的文件记录。(如:1、工艺参数记录;2、冷模记录;3、设备维护保养记录等)

14、进行6s的管理工作。

第12篇 现场车间管理工作职责与职位要求

职位描述：

职责描述：1、车间标准化管理的监督和实施，确保质量和安全

2、对班组人员工作的合理安排

3、与横向协作部门的沟通协调

4、解决日常生产过程中遇到的各项问题

职位要求：1、年龄在35~50岁之间 10年以上工作经验

2、有大型生产企业车间现场的管理经验

3、有熟练驾驶经验

4、工作地点在嘉定区江桥镇，交通工具自备

5、工作时间：8:30~~16:30做五休二