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1. 组建智能锁/指纹锁/公寓锁营销团队,制定营销部年度营销目标、利润目标,并对目标进行分解;
2. 根据营销目标,制定年度营销预算,并进行分解执行;
3. 拓展营销渠道,开发oem/odm合作客户;
4. 对现有客户进行管理,分析客户及市场数据,通过数据分析结果制定相应的营销策略,提高销售及市场占有率;
5. 部门内部管理及团队建设。如规范部门内、外部流程,提高工作效率等;
6. 市场信息收集、了解、分析。
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1.负责公司moa系统中相关信息核对和审核;
2.分析产品广告媒体投放方案前期调研及分析;
3.对接电商部门,负责电商部门所有渠道的库存及发货情况、费用审核等工作;
4.协助总监对接香港公司事务,比如发货计划追踪、库存情况跟进等工作;
5.负责部门重要文件保存管理;
6.总监布置的其他任务。
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1、营销规划及落实:根据公司年度战略目标,制定和实施公司市场销售战略和计划,进行营销目标分解,责任到人并跟进达成情况;
2、跨部门协调及对接:协调研发、市场、运营、客服等各环节的工作配合,规范跨部门流程;
3、客户拓展及维护:带领团队不断拓展新的营销渠道和市场,维护重点客户的关系;
4、客户管理:制定及审核客户销售政策,跟进回款情况,对客服团队日常工作进行指导;
5、部门管理体系搭建:完善和审核业务流程、管理规章制度和奖惩条例,监督执行情况;
6、团队建设:负责核心人员的招募培养,搭建业务人员培养体系,建立长效的团队激励机制,实现多劳多得、收入与产品销量挂钩的分配机制。
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1、全面了解国家的宏观政策走向。
2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。
4、负责拟定销售预测及行销计划。
5、负责督促拟订销售与推广行销方案。
6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行。
7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。
8、负责公司营销费用的审核。
9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。
10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。
11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况。
12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行。
13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关。
14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。
15、领导、规范、考核直接下级的工作。
16、完成直接上级委派的其他作务。
17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。
18、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题。
工作绩效标准
1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。
2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效。
3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值。
4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内。
5、营销人员的整体素质满足业务开展需要。
6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理。
7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标。
8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害。
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1、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施,管理并指导销售代表,完成销售、回款与市场目标;
2、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;
3、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况,完成销售服务;
4、客户关系管理:通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度,建立、巩固均衡的客户关系平台,逐渐渗透终端客户,掌握最终消费群体;
5、市场信息分析:通过一线销售代表收集市场信息,如:客户、产品、竞争对手等,并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应;
6、费用管理:根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;
7、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。
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营销总监岗位职责
营销总监职责范围:
1.把握国家政策,分析市场;
2.根据公司及市场具体情况,制定公司销售目标;
3.根据销售目标制定销售策略;
4.组织销售行动,管理销售团队;
5.控制资金使用,管理资金和进行效益分析;
6.根据市场需求提出市场开发建议;
营销总监工作内容:
1. 审核并汇编下属部门的工作计划
2. 制定销售计划和市场分析报告,报公司讨论通过
3. 分配销售任务
4. 调度销售资金
5. 审核,签署省级客户的合同
6. 考核下属部门的工作效率
7. 下属部门负责人的工作调配安排
8. 拜访重要客户
9. 巡查下属部门的工作状态
10. 分析并合理制定本部门的组织结构
11. 编写本部门经济效益损益分析
12. 审核下属部门各项规章制度
13. 组织培训部门负责人
14. 组织召开营销工作讨论会
15. 计划外资金使用的审批
16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
17. 组织营销工作评审表彰会议
18. 处理客户纠纷
19. 协调同级部门工作
20. 审核下属部门各项费用开支
21. 考核销售成本
22. 对广告促销活动的审核
23. 对重点客户的档案资料管理
24. 对各销售片区负责
25. 广告促销分配计划的审批
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1、负责进行公司营销策略、品牌发展规划和各项目发展规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、制定公司年度预算,分配各版块任务指标,确保业绩指标达成;
3、在预算范围内,组织和监督实施年度市场推广计划,合理分配,科学投放,及时评估,并有效控制经营成本;
4、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
5、有效开展经营管理,品牌管理和各项目管理,努力做好临床与市场的完美结合,促进临床科室服务营销,强化全院营销意识,不断提高患者口碑和满意度;
6、加强媒体合作,处理媒体关系,实时舆情监控,负责公司整体公关策略及危机公关的应对处理;
7、管理营销团队,建立完善市场部工作流程、制度规范以及科学的绩效考核方案;强化人才培养,打造高效营销团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
8、创新市场营销模式和医疗服务模式,持续开发和满足患者需求。积极开发第三方资源,争取项目合作,优化整合营销;
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1、管理职位,协助决策层分析、制定公司市场战略。
2、全面负责国内各子公司市场营销团队的搭建。
3、负责公司业务在c端的业务拓展、销售运作,能极强有力将计划转变成结果。
4、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
5、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;
6、关注于维护和提高公司市场竞争力。
7、辅助公司整体战略,设计与实行新业务。
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1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。
2、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。
3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。
4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。
5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。
6、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。
7、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。
8、协助上级做好市场危机公关处理。
9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。
10、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。
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1、参与制定公司市场营销策略,根据营销战略制定公司营销组合策略和营销计划,并逐步分解实施;
2、负责公司品牌及产品推广目标的实现,制定公司品牌营销策略和传播策略;
3、负责针对目标客户,实施行之有效的线上推广,不定期拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题;
4、收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时掌握市场讯息并资源整合并及时调整营销策略计划;
5、组织开发多种销售渠道,完成或超越销售计划目标;
6、全面实施销售预算,建立销售团队激励机制,激发销售人员进行客户开拓和维护的热情;
7、管理销售人员,建立、补充、发展、培养销售队伍,实施优胜劣汰机制;
8、全面负责国内外销售平台成品库资产管理,有效进行产成品库存量控制,提高存货周转率。
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