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俞敏洪:做成事情的四大能力
有同学问我:俞老师,要想做成点事情,到底需要哪几方面的能力?我认真想了一下,认为要把事情做成,需要四大能力。
第一种能力是获取信任的能力。你做任何事情,都要让人觉得你特别可靠。也就是说,你要给别人安全感。这个要求的背后其实包含了很多因素,不是单凭你聪明,或是长相好,或是做学生会干部就能做到的。这里面包含了你的人品和诚信,包含了你在关键时刻可以无私地帮助别人的能力。只有这些能力加在一起,才能构成获取他人信任的能力。
第二种能力是能够用尊重人的方式进行沟通和交流的能力。沟通不是指你能说会道,沟通能力也不仅仅是把你的意思传达给对方。沟通能力中最重要的一点是尊重对方:你尊重别人,别人反过来也尊重你。这个前提条件非常重要,如果你不尊重他人的人格,就很容易伤害到别人,也很容易在人际关系中为自己设置障碍。今天的中国大学生将来可能成为政府官员,也可能成为企业家,当未来的你们面对其他人的时候,不管地位多高,能否与人平等地交流,能否对人表示尊重,从根本上决定了你能否取得真正的成功。一个不懂得尊重别人的人必然也不懂得尊重自己,因此一定会使自己陷入难堪的境地。
第三种能力是学习能力。学习能力不是说你在大学的时候成绩有多好,也不是说你在大学里读了多少本书。学习能力是一种不断重新修整自己的思想、改变自己的观念、提高自己的觉悟,不断用新知识去补充自己头脑的能力。你不但要能消化知识,还要能够把它用在工作中,不断向周围的人学习。有两句老生常谈的话,一句是“读万卷书,行万里路”,一句是“阅人无数,名师指路”,这两句话是对学习维度的概括。读书是学习的必要方法,虽然很多时候思想是通过“碰撞”获得的,但读书是获得思想的极佳途径之一。行万里路是必须的,不出去走一走,你就不知道世界是什么样子。只有走出去,你才能看到、听到,从而学习、思考和领悟。在行万里路的同时你就可以阅人无数。当然,阅人无数不仅仅靠行万里路来完成,你在校园里和工作中一样可以阅人。阅人是你对一个人进行分析和判断的过程,也是你从他人身上学习的过程。名师指路是一个人成长的重要依赖。每个人从幼儿园开始就有老师,这些老师不一定都是名师,但如果他/她有高尚的品格、有正确的价值体系、有道德风范、有教学能力,就会对学生的人生产生重大影响。现在要找“名师”来“指路”其实很容易:如果你想听一个人的讲话,在网上就可以搜到;如果你想听世界名牌大学的课程,在网易、新浪的网络公开课上就能找到。除了“读万卷书,行万里路”和“阅人无数,名师指路”以外,我们还需有另外一种能力,那就是领悟能力。孔子说:“吾日三省吾身。”又说:“学而时习之,不亦说乎。”“省”和“习”就是思考和领悟。学到的知识、读过的书、行过的路、名师的指点,再加上自身的领悟,最后通过探讨和“碰撞”使思想层次得到更大的提高,这就是学习。
最后一种能力是判断能力。我们有时贬低一个人时会说这个人一点儿常识都没有,或者说这个人很“二”,实际上说的就是这个人缺乏判断力。世界上有三种人,第一种人是危机还没来临,他就已经消灭了产生危机的可能,抓住了机会。这种人对未来的判断力超强,知道未来会发生什么事情。第二种人是有了危机后能够解决危机,当机会来到眼前时能够抓住机会。这种人对现实的判断力很强。第三种人是什么人呢?这种人本来一切好好的,结果非要玩出点事情来,让自己陷入麻烦,人生危机也就产生了。这种人是属于“没事找事型”的人,典型地缺乏判断力。我们可以想办法成为第一种和第二种人,但无论如何不能做第三种人。英文中有一个词叫“timing”,翻译成中文为“时机选择”,即选择做一件事情的时机。很多时候,即便你的判断是正确的,但如果timing不对,事情的结果依然是错误的。所谓正确的时间做正确的事,能否恰到好处地把握这一点,就是对你判断力的一个考验。
要做成一些事情,除了上述的四大能力,还需要很多其他方面的能力。但如果以上四种能力基本具备了,就有了做事情的基础,也就能够让自己的人生渐行渐远,走进更好的人生风景里
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遥望星空
小亚楠是一个十分可爱但又可怜的留守儿童,目前在奥琪尔留守儿童学校上5年级,1991年9月出生于河南省平顶山市叶县水寨乡高庄村一个偏僻的农家,他喜欢夜深人静时一个人遥望星空。
小亚楠的父亲亭是一个老实巴交的农民,一没技术,二没学问,在村里大家都称呼他“老实头儿”,早过了谈婚论嫁的年龄也没有一个人来提亲,直到38岁那年,才经邻村一个媒婆牵线,花7000元钱娶了一个身有残疾的二婚寡妇荣。
亭和荣婚后相处倒也和睦,曾过了一段清贫但很宁静的生活。大约一年以后,随着小亚楠的出生打破了家庭的宁静。荣死于大出血,爷爷也因家里的突然变故伤了元气,一病不起,不久也离开人世,家里的生活境况可想而知。
小亚楠是个不幸中的幸运儿。他完全靠热心的乡邻一口口喂养才慢慢成长起来。为了养家糊口,在小亚楠2岁时,亭不得不收拾好行囊,跟着同村的人去广东东莞打工挣钱,他含泪靠别了年迈的母亲和哭喊着让爸爸抱的小亚楠。亭只好放下行囊,看着孩子渴望的眼神,亭再也控制不住自己的眼泪,抱起孩子亲了又亲,眼泪吧嗒吧嗒滴到孩子的脸上,揪心的哭声让亭不忍心放下孩子,惹得同伴直催,没办法,亭只好给小亚楠编了一个美丽的谎言,说是等到晚上天空有星星出现时就回来抱他玩,给他买好吃的面包和他最喜欢的玩具。天真的小亚楠信以为真,竟破涕为笑,催着爸爸上路。从此以后,小亚楠就这样傻傻的等呀等……直到现在,他最期盼的就是过晚上,喜欢天空有星星出现,他常常望着天空发呆,他多想让爸爸早些回来呀!
穷人家的孩子早当家。小亚楠自小跟奶奶相依为命。5岁就学会帮助奶奶干家务、做饭。6岁时被送到离家6里远的一所寄宿制留守儿童学校学习。家里的经济处境和学习上的独立,使小亚楠从小就学会了节约和自理,从不乱花一分钱。买东西时就买便宜而又实用的,每一分钱他都会花在刀刃上。每到周六,他准会在下午将家里家外彻底清扫一次,并帮奶奶做家务,此时,他就像个小大人一样煮饭、洗衣、做菜。生活的磨砺让小亚楠从小就学会了独立和坚强。
在学校亚楠是个好学生。他学习很刻苦,课堂上,他认真听讲,课下他细心做作业,为了省钱,他常常以手代笔默写生字、词语和句子。由于勤奋和努力,期末考试竟考了双百分。到上二年级时,小亚楠就开始做起了班干部,并主动承担起了帮助班级个别差生补课的义务。班上的同学与他相处得很融洽,也深受同学们的爱戴。他从不张扬,与同龄孩子相比,显得稳健。上课时,他总是聚精会神地倾听着老师的讲课,而且积极主动的与小组同学合作交流,讨论并思考着,课堂气氛常常在他的带动下变得热烈起来,班上的很多同学也受他的影响,主动参与到讨论与思考中来。学习上他自己安排得井然有序,他的学习习惯很好,除了每天按时完成老师布置的任务以外,还养成了及时复习和提前预习的习惯。闲暇时间,他还抽空背诵一些文章。
在家里和社会上亚楠是个好孩子。他奶奶70多岁了,身体也不好,小亚楠只要在家,知道该怎么做,眼里老有活。做饭、打扫院子、帮奶奶捶背、盛饭、刷碗等,就像一个小大人,惹得周围邻居不住嘴的夸奖,都说小亚楠懂事、勤奋、成熟、长大一定有出息。
一份耕耘,一份收获。在小亚楠自己的不懈努力下,他连续多年获得校“三好学生”以及“优秀学生干部”称号,每次考试总是班级第一名。由于他勤奋上进,学习成绩优秀,事迹突出,前不久,他被学校推荐参加“全国十大自强奋进留守儿童”评选活动并顺利入围,于8月19日出席了在北京召开的颁奖盛典,在颁奖晚会上见到了杜春梅、常思思、朱之文、刘大成等众多明星,并和他们合影留念。
每次成绩出来时,他都会在晚上夜深人静时遥望着星空,默默的给远在外地打工的父亲汇报学习情况,期盼着爸爸早日回来团聚。
遥望星空的故事让我们明白一个耐人寻味道理:一个人只要有信念、有理想,通过不懈努力,理想总会实现。
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杨佳:不能被一棵大白菜绊倒
文/田野
她是一位漂亮而又富有才华的女孩。她15岁考上大学;19岁教大学;22岁考入中科院研究生班;24岁在中科院教研究生。一切都顺风顺水,可在她29岁那年,上帝却突然关闭了那条通往幸福的大门。她的视神经发生了病变,双目失明。
她就像是一位武林高手突然被废了武功。她在父母的帮助下,开始学穿衣、学吃饭、学走路。这些看似平常的事儿,现在对于她来说,简直比登天还要难。最令她憋闷的是不能看书,不能写字,不能获取知识信息。对于一个大学教授来说,这是多么残忍的事!
她要学习盲文,她要回到自己的知识领域里去。她摸的第一个英文单词是大白菜,字母为c-a-b-b-a-g-e。这7个英文字母,她用手足足摸了一个小时,可是,她到底还是没有弄明白这个单词就是“大白菜”。当父亲告诉她答案的时候,她哭了。她是中科院的英语教授,居然不认识“大白菜”这个英文单词。而在此之前,她可是一目十行啊!
她不相信自己就这么被一棵“大白菜”给绊倒了。她要站起来,她要做一棵能够飞翔的大白菜,重新翱翔在知识的天空里。她开始了自己的奋斗。她把自己一个人锁在房间里,一遍遍地练习,一遍遍地摸字,一遍遍地默记。然后,她再把学会的东西背诵给父亲听。一次,父亲在听她背诵的时候,发现盲文字块儿上满是殷红的血。等她背完,父亲一把拉过她的手,这才发现她的十指都已经磨破。
一天晚上,她一个人偷偷地跑出了家。父亲很着急,四处寻找。最后,父亲在她工作过的教室里找到了她。学生已经放学。教室的灯光已经熄灭。她一个人站在讲台上,反复地用手丈量着黑板。父亲站在教室里,默默地看着黑暗中的女儿,心里一阵阵地酸楚。父亲知道,女儿这是准备重返讲台呀。直到她准备离开的时候,父亲才走上前,牵住了她的手。她很高兴。她说:“爸爸,我已经找到板书的方法了!”父亲说:“你是一棵能够飞翔的大白菜,你一定能够成功的!”
她终于重返讲台。她的板书依然是那么规范,飘逸;她的发音依然是那么准确,清晰;她的多媒体使用依然是那么丰富、绚丽。一切都与生病前没有什么两样,以至于上了两个星期的课,同学们还不知道他们的老师已经变得双目失明了。
她的名字叫杨佳。杨佳学会盲文后,利用电脑盲文软件,踏上了事业的快车道。她以盲人的身份考上了美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共管理专业,并获得了哈佛MPA学位。现在,杨佳任联合国残疾人权利委员会副主席,中国第十一届全国政协委员、中国盲协副主席。
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优酷土豆古永锵:不再做“古”董,他为自己点赞
文/杨洁凤
当大家都在感叹古永锵卖掉优酷土豆是互联网的一种趋势。当大家很惋惜又一个创业者离开了自己开拓的疆土,古永锵站出来:这应该是一件值得点赞的事。
古永锵——14岁那年自己做主当了香港的小留学生,澳洲、美国共15年。有人给他取了个外号——“神州行的全球通”。然而,这个全球通回到香港却不好意思说自己是香港人,他已经不记得家乡的路。
从学习到从事什么职业都是自己做主。古永锵始终坚持做自己喜欢的事,也因为这种坚持,他“捐出”全身家当缴了贝恩的毁约金,投奔富国集团。
因为这种坚持,与张朝阳一杯咖啡的功夫达成了口头协议,成为搜狐的第一个高管——高级副总裁兼CFO。
因为这种坚持,六年后,古永锵认为当初加入搜狐的目标已经达到,于是离职创办了合一网络。
现在,又因为这种坚持,他把自己养了十年的“宝宝”交给了阿里大文娱集团。
因为他姓“古”,所以他不当董事长(古董)
银行家看钱,古永锵看情怀。
古永锵说,他就两个爱好:一个文娱,一个旅游。从最开始做刊物,做海底世界起,他就对文化娱乐有来自骨子里的爱好。如果只看钱,他就不会做文娱了,而是做电商,搞游戏。“(事实证明)这两个是最能赚钱的生意”。
22年来,古永锵一直以自己的兴趣爱好为导向选择自己喜欢的行业,包括带领合一团队和优酷加入阿里大文娱集团。
从全球的视觉看,古永锵认为文娱产业未来是“看内容、找内容、算内容,包括互动、包括制作跟拍摄”,而这几个维度的内容他都有着天然的兴趣和爱好。
另一方面,他认为不仅仅是视频网站,整个互联网人口红利快速发展的时期已经过去了,用户增长明显放缓。现在是到了需要“集中效应”、“打群架”,以生态的打法打开通路、创造更多价值的时期。而且,人口红利的增长也已经不是在数量上,而是在质量上了。
古永锵觉得阿里的成就完全可以用“生态企业”来评价。他认为阿里大文娱有很大的想象空间。同时,他也很看重俞永福、何小鹏和杨伟东这三个创业者。
“他们都是在文娱产业以及互联网产业有成就和创业精神的人,这样的团队可以把优酷土豆或者新优酷在未来十年带领到更高的水平”。
现在古永锵加入大文娱战略投资委员会,他向阿里提出做主席,他认为自己不适合做纯粹的投资。他不想做“古董”。
“姓古有两件事情不能做,第一不能当老师,叫“古老”,也不可以做董事长,叫“古董”。
因为他属马,所以他不会退休(想奔跑)
古永锵卸任之后,外界不断传出“创业者离开”、“退休”的消息。古永锵则表示,虽然不再担任优酷土豆董事长,但也肯定不会退休。“我是属马,想奔跑”。
即便把合一和优酷交出去,他也认为自己还有更大的事情要做。
古永锵表示,他与阿里团队在价值观以及对未来行业的判断有同样的认知,他也接触过很多文娱平台,从开始的创投到搜狐11年,合一跟优酷11年,第三个11年,将围绕生态建设,包括生态的投资、生态的赋能跟生态的连接,能够让大家看到新的优酷,新的阿里大文娱。
关于很多媒体对他卸任的一些评论,古永锵表示只是思维方式不同。大家觉得他离开优酷土豆很惋惜,但其实这样的抉择放在硅谷“始终是点赞的”。越是懂行的人越会觉得这样很好。
古永锵对大局的趋势一直比较关注,当发现趋势的时候,他一贯都是主动求变,很清楚态势的发展。
而且,他觉得现在才刚刚开始,有质疑很正常。但他很放心优酷土豆未来在阿里大文娱的发展,他也很开心能够与阿里有这样的联合,“大家不能理解但是我能理解,时间会代表一切”。
“我以前也说过,我是天生喜欢动的,外面传闻我退休,我肯定不会退休。我是属马,想奔跑”。(文章来源: 南财专访)
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齐白石原是一个雕花木工,学画只是他的业余爱好。36岁那年,他遇到了书画家湖沁园。
那时,齐白石已小有名气,按胡沁园出题“飞来佳禽对语”,画了一个人打开窗户,窗外一对燕子正展翅归来。胡沁园很满意,就鼓励他研读古典名著。胡沁园还让齐白石观摩自己珍藏的古今名画,使他眼界大开。由于齐白石刻苦学习,并博采百家之长,他的绘画技艺突飞猛进。与此同时,他还刻苦练书法和篆刻。
从那之后,齐白石每天都坚持作画,一年只允许自己休息两天,一天是自己的生日,一天是国庆节。
85岁时,齐白石一天连画了4张条幅,吃午饭时还在挥笔,想要再画一幅。画完最后一幅时,他在上面题字:“昨日风雨,心绪不宁,不曾作画,今朝特补之,不教一日闲过也。”这种惜时的精神令后辈敬佩。
名人取得成就,除了天分之外,还要用时间来打磨。
齐白石不仅喜欢画画,而且十分勤奋,一年中除去两天,每天都与画为伴。
他充分利用每一天,潜心创作,最终成为世人仰慕的艺术家。
坚持是一种态度,它能让零散的时间连贯起来,成就一番事业。
生活中有人慨叹:时间都去哪儿了?与其感伤,不如珍惜。
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一个士兵骑马给拿破仑送信,在到达目的地之前猛然跌了一跤,那马就此一命呜呼。拿破仑接到了信后,立刻写了回信,交给那个士兵,吩咐士兵骑自己的马,迅速把回信送去。
那个士兵看到那匹强壮的骏马,身上装饰得无比华丽,便对拿破仑说:“不,将军,我是一个平庸的士兵,实在不配骑这匹华美强壮的骏马。”
拿破仑回答道:“世上没有一样东西,是法兰西士兵所不配享有的。”
寓意:
世界上到处都有像这个法国士兵一样的人!他们以为自己的地位太低微,别人拥有的种种幸福,是不属于他们的。他们以为自己是不能与那些伟大人物相提并论的,是不配享有别人的幸福的。你有过这样的想法吗?
每天都有许多像你一样的年轻人开始新的工作,他们都“希望”能登上最高阶层,享受随之而来的成功果实。但是他们绝大多数都不具备必要的信心与决心,因此他们无法达到自己的愿望。他们这样想:世界上是有最好的东西,但是不是他们这一辈子能够享有的。他们认为,生活上的一切快乐,都是留给一些命运的宠儿来享受的。有了这种卑贱的心理后,当然就不会有出人头地的念头了。
自卑情结代表着深层的自我怀疑,而消除自卑情结最大的秘诀就是在你内心深处装满信心。只要对自己充满无可限量的信念,就能在你身上产生自信。
许多青年人,本来可以做大事、立大业,但实际上竟做着小事,过着平庸的生活,原因就在于他们自暴自弃,没有远大的希望,不具有坚定的信念。
一个人如果在表情和言行上时时显露着卑微,不信任自己,不尊重自己,那么这种人自然得不到别人的尊重。这种自卑自贱的观念,往往成为不求上进、自甘堕落的主要原因。
我不希望你是这样的人,你一定要明白!
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他放弃580万年薪,拿500月薪,如今身价376亿!
年福布斯华人富豪榜中,蔡崇信以59亿美元(376亿人民币)身价名列第38位。让人们津津乐道的是,蔡崇信当年竟放弃70万美元年薪(按当时汇率,折合人民币580万),带着怀孕的妻子投奔马云,拿月薪500元,他为什么这么做,又如何成就现在的身价的呢?
1999年,蔡崇信赶赴杭州拜访马云,当时阿里巴巴还是一家鲜为人知的创业公司,其创始人马云同样名气不大。此时的蔡崇信一直在香港工作,是瑞典投资公司Investor AB的高管。
然而,就是一次见面改变了蔡崇信整个人生轨迹,他竟然提出放弃一切(包括年薪70万美元),跟着马云一起干,月薪500元也没关系。甚至,他的家人,以及怀孕的妻子都强烈反对,他为什么要这么做呢?
1999年5月,他和马云第一次见面。去之前,他的台湾朋友给他描述马云“这个人有点疯狂”,当他去了之后,发现马云甚至还没有成立自己的公司。任何公司实体都不存在,只有一个上线刚刚几个月的网站——阿里巴巴。
他与马云见面的时候,就被马云的人格魅力深深吸引了。马云非常平易近人,还极有魅力,他一直都在谈论伟大的愿景。他们没有谈商业模式、盈利或者其他业务上的东西。马云说,“我们拥有这些数以百万计的工厂资源。我如何帮助这内地工厂接触到西方世界呢?”
当时他觉得马云的创意——将这些公司推上线——够得上伟大,却不是什么惊天动地的想法。他很欣赏马云的个性,然而,真正打动他的地方,不仅仅是马云本人,而是马云与一群追随者患难与共的事实。
蔡崇信:“我想,这家伙有能力将一群人聚集在一起,是个有影响力的领导者。马云真的有能力做成一番事业。我是不是也该加入这个充满冒险精神的团队呢?”。他告诉了马云这个想法,马云说,我只付得起500元的月薪。他说好,没问题。
打定主意后,蔡崇信决定辞掉年薪70万美元的工作,跟马云一起干。然而,当时他的妻子克拉拉正处于怀孕阶段,一听说这个想法,就觉得自己的老公疯了,这么好的待遇不想干,却去一个不知道未来的小公司。
一听马云只付得起500元月薪,就连蔡崇信的老爸——蔡中曾(台湾知名律师)也连连摇头。不过,蔡崇信却坚定的辞职了,把家人气得够呛。
1999年,蔡崇信来到杭州再次找到马云,这一次他还带着妻子克拉拉,希望说服她同意自己加入。
6月,马云对他说,“崇信,请帮我组建公司吧。”他答应了。他问马云哪些人将成为股东,马云给了他一个名单,几乎小屋里所有人都是股东,马云将很大一部分公司股权让给了创业团队,这让他很惊讶。因为,其他企业家会说:“我想尽可能多持有股份,掌控公司。”马云开放的胸怀,让蔡觉得自己跟对了人。
在杭州湿热的夏夜里,蔡崇信拿着一块小白板,挥汗如雨地向员工们讲述何为“股份”、“股东权益”,接着又帮“十八罗汉”拟出十八份完全符合国际惯例的股份合同,从这一刻开始,阿里巴巴这家“公司”,才有了最粗略的雏形。
接下来,就是大家都知道的蔡崇信操盘的3次重要增资了:
2000年,蔡马二人前往日本软银在东京的办公室与孙正义谈判。蔡深谙谈判出价之道,一坐上谈判桌,马云即发挥独有的个人魅力,大谈阿里巴巴美丽前景,而蔡崇信虽然不多话,却在关键时刻,对孙正义前两次的出价勇敢说“不”。
最终,孙正义点头答应拿出2000万美元,阿里巴巴凭借这次投资躲过了互联网的最寒冷的冬天。
2004年和2005年,蔡崇信再度替马云筹资8200万美元,并合并雅虎中国。这两次重要的翻身,不仅让阿里巴巴有充足的资源建构淘宝网,也让阿里巴巴坐稳今天中国第一大电子商务的宝座。
年,蔡崇信带领阿里巴巴在美国上市,他参与了IPO过程的各个环节,包括公司结构的设计以及承销商的选择。他不断打电话与摩根大通、高盛和摩根斯坦利进行沟通。阿里巴巴创造了史上最大的IPO,蔡崇信持有的2.9%股份价值45亿美元。
年,蔡崇信以59亿美元名列福布斯全球富豪榜第248位,掌声与鲜花背后,很多人佩服他的眼光和能力,然而,却很少有人知道,面对当时家人、妻子的不理解,他曾经多么倔强的坚持。
所以,你看,找到一个志同道合的合伙人,有多重要!
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她比99%的人起点都低,却走上了人生的高处
文/小陌
前阵子,看到吕燕在一席的演讲,才知道这个中国第一个走向国际的名模,已经转型做了设计师,还挺风生水起的,爽朗大气的个性,令不少网友路转粉。翻看吕燕的人生经历,就会发现这个顶着名模、辣妈、设计师等光鲜名号的女人,起点比99%的人都低,她又凭什么熬出头?今天小陌跟大家探讨一下。
就算穷,就算丑,也要爱自己
吕燕出生于江西德安矿区,父亲是理发师,母亲是家庭主妇,还有一个妹妹和弟弟。成名后的吕燕提起那段日子,也会笑着讲:“乡下没有自来水,没有抽水马桶,只有一个缸,上个厕所整个人都是臭的。”
这个长得不美又高得扎眼的乡下姑娘,最初加入模特培训班,只是嫌自己驼背不好看,并没有当模特的企图心,周围人也没人看好。但一个乡下姑娘本着追求美之心矫正形体,本身就是爱自己的表现。你穷,你丑,那又怎样?还是要爱自己啊。
很多女孩会因为容貌不佳而自卑,吕燕却天生自信乐观,“你觉得我好看,就多看两眼,不好看就别看呗。”同学也会说她眼睛小、塌鼻梁,厚嘴唇,吕燕也不在乎,“从没觉得自己漂亮,但也不觉得自己丑,从来没有自卑过。”有时,真该学学这种“不要脸”的自信呢。
遇见机会,敢于抓住它
吕燕模特出道,全是因为凑数,那时流行组队T台秀,参赛需要5个人,吕燕就补上来了,然后就走上人生的康庄大道了……怎么可能……初次参赛的吕燕没拿任何名次,但是她遇上了人生的大贵人大伯乐——造型师李东海!当然,李东海那时只是小咖,就是觉得这姑娘特别,推出了吕燕第一个经典造型。
就是上图啦,吕燕并没有这么多雀斑啦,特意化出来的。就是这张硬照,吸引了法国大都会模特公司一个工作人员的注意,向吕燕发出去法国工作的邀约。注意:这个公司是大公司,但邀约只是普通职员发的,其实这很正常啊,大部分人都不会直接得到超级大咖的加持的。
别说法语,连英文都不懂的吕燕,就这样拍屁股去了法国。18岁的乡下姑娘,从没出过国,没有朋友,语言不通,就敢抓住命运馈赠的小小机遇。“失败了也没什么,说不定就成功了。”吕燕这款鸡汤,跟马云的“梦想还是要有的,万一实现了呢”有得一拼。
吃苦敬业,生活总会回报你
敢闯的吕燕,很快在法国找到工作。生活当然很苦,吕燕说当年看不懂食品标签,只认识鸡蛋,几个月都吃蛋维生,她却不觉得苦,因为巴黎的小窝有暖气有自来水,比乡下生活好多了!
2000年,法国经纪人要求吕燕参加在北京举行的世界模特大赛,很多朋友劝吕燕既然在法国刚安定,就不要回国参赛了嘛,毕竟国内观众对你的颜并不感冒啊。可结果是,参赛的吕燕拿了亚军,是中国模特在这类大赛中取得的最好成绩,吕燕,成了!
国际上各种赞誉接踵而来,工作邀约也高大起来,吕燕不耍大牌,非常配合凹造型,品牌商就更爱了,模特之路也从巴黎走进纽约走向世界,成就一代名模!
吕燕自己提到,一次在北京参赛,摄影师希望模特穿夏装,11月的天气,许多模特不愿意,吕燕就薄裙上阵,也是极拼!
什么时候都不能忘了学习
吕燕现在能说流利的英文和法语,全是在工作中逼出来的。吕燕很喜欢逛博物馆,也会老老实实承认,有些也看不懂,但美是通的,多看总是有收益的。
这次她转型做设计师,所有朋友家人没一个支持,她那天生自信不服输的劲又上来了。从买布料,布置工作室,到真刀真枪设计衣服、推广售卖,她亲力亲为。她说做模特这么多年,知道什么是好衣服,也清楚自己喜欢什么衣服,做就是了。
她的牌子叫做Comme Moi,是个法语名字,英文like me的意思,中文译为“似我”,就是专做吕燕自己喜欢的风格的衣服。网上是这样评价的:简洁流畅、干练精致的产品,带点无伤大雅的摇滚气质和年轻随意的运动感,章子怡,景甜,宋佳,孟广美,马艳丽,胡兵,瞿颖等明星都是该品牌的粉丝。
吕燕手中并没有一副好牌,但却走在了人生的高处,就是靠着自信、敢闯、吃苦的拼劲,如果她都能成功,屏幕前的你,肯定也行的,相信自己,努力前行!
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冯绍峰:严父逼我长成“富一代”
父亲是身家10亿的国内纺织巨头,作为惟一继承人,时下当红的一线男星冯绍峰(年凭借在《宫》中饰演“八阿哥”一炮而红,在电影《鸿门宴》中饰演项羽)将接管家族生意,但他更喜欢被人称为“富一代”。他的确是个吸金高手,仅在年,在电视剧方面的进账就超千万元,加上代言、走秀,年收入已迈入2000万元大关。
老爸给我留下“遗嘱”
如果没有意外的话,我本该是这样的生活状态:入则豪宅出则跑车,日上三竿后去自家公司晃晃悠悠,学点经营之道,几年后或者十几年后成为董事长……但老爸的一个决定使我的人生有了变数。在我满18岁那年,他说我成年了,所以只会承担教育方面的特定开支,至于生活、娱乐……全都是我自己的事情。他很直接地告诉我,将来我带着多少身家回来,他就留多少财富给我。言外之意是,如果我口袋空空灰溜溜地跑回来,那么家族企业就跟我无缘了。
他似乎是动真格的,因为有遗嘱为证。所以,我在读高中时就开始为自己的前途做打算。当上海戏剧学院来招生时,我顺利通过了专业三试,再加上我的会考成绩全优,被保送进了上戏,成为表演系惟一一个拿奖学金的学生。当很多同学都在无忧无虑地享受着校园生活——或谈恋爱、或看通宵电影、或联机玩游戏时,我忙着一个接一个地见导演、制片人、经纪公司。受了很多冷遇也遭了不少白眼,可见总好过不见,我一毕业便就了业。
那时候,我没办法带着巨额投资去找角色,也没有资深人士提携我,只能到处试镜,龙套也跑配角也干。两年后,我怀揣着仅有的8400元钱踏上了进京之路。
我赚了人生第一桶金
租了个地下室,连续吃了一个月的方便面后,我终于有机会进剧组拍戏。
18岁以前,我从未想过我会经历这样一段苦日子。因为片酬不高,我只能走以量取胜的路线。最多的时候,我同时有七八部电影电视剧在身,以一个三流演员的标准,赚到手的是接近一流演员的收入,虽然很累,但心里有一种满足感与愉悦感。
从零身价到10万元是个坎,从10万元到100万元是另一个坎,之后钱就来得迅捷而凶猛了。我对于老爸财产的觊觎之心似乎也越来越淡漠。我给自己买了辆奥迪车,又在北京买了套房子。回上海看望家人时,我送给爸妈的礼物是一对万国情侣表。跟我怀着侥幸心理揣摩的一样,老爸说他当年的那份“遗嘱”只是催我上进的手段,无论我是否争气能干,他的家业始终是要留给我的。只不过,以前是他给不给我的问题,现在却是我想不想要的问题。
收购父亲公司的股份
我终于红了,站到了一线男演员的行列。赚钱成了一件很容易的事情。
当我的个人资产超过一千万元时,我带着爸妈来了一趟很奢侈的夏威夷之行。全程头等舱,入住总统套房,租游艇出海,劳斯莱斯敞篷版房车代步……老爸咂着嘴说他这辈子都没这么奢侈过,我说我要是拿他的钱这么玩,绝对会被冠于现成的两个字——败家;但如果是花自己的钱,那就是另外一个词——潇洒。我送给爸妈最贵的礼物,是位于上海虹桥的一套400平方米的别墅。
老爸慢慢上了年纪,他说想早点退休跟妈妈一起去环游世界。至于具体哪天退休,取决于我愿意哪天回去接班。但我暂时还未考虑这件事,我保持着每年上百集电视剧的工作量,我要挣回将来回归商界的底气与本钱!拍电视剧的片酬我一分钱都没花,全部用来买了老爸公司的股票。我希望,有朝一日,我能靠自己的持股数量晋身为老爸公司排名靠前的个人股东,而不是靠着继承老爸的股份进入董事会!
有时回头看看,老爸的那招“假遗嘱”耍得很漂亮,人不被逼到一定的地步,很难主动爆发出连自己都不信的强大潜力。所以,将来等我有了孩子,我也很希望我的孩子能像我一样不服输……
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把斧子推销给小布什
2001年5月20日,美国一位名叫乔治?赫伯特的推销员,成功地把一把斧子推销给了小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息,把刻有“最伟大推销员”的一只金靴子赠予了他。这是自1975年该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松以来,又一名学员登上了如此高的门槛。
布鲁金斯学会创建于1927年,以培养世界上最杰出的推销员著称于世。它有一个传统,在每期学员毕业时,设计一道最能体现推销员能力的实习题,让学员去完成。克林顿当政期间,他们出了这么一个题目:请把一条三角裤推销给现任总统。8年间,有无数个学员为此绞尽脑汁,可是,最后都无功而返。克林顿卸任后,布鲁金斯学会把题目换成:请把一把斧子推销给小布什总统。
鉴于前八年的失败与教训,许多学员知难而退。个别学员甚至认为,这道毕业实习题会像克林顿当政期间一样毫无结果,因为现在的总统什么都不缺少,再说即使缺少,也用不着他亲自购买;再退一步说,即使他们亲自购买,也不一定正赶上你去推销的时候。
然而,乔治?赫伯特却做到了,并且没有花多少工夫。一位记者在采访他的时候,他是这样说的:我认为,把一把斧子推销给小布什总统是完全可能的,因为,布什总统在得克萨斯州有一个农场,那里长着许多树。于是我给他写了一封信,说:有一次,我有幸参观您的农场,发现那里长着许多矢菊树,有些已经死掉,木质已变得松软。我想,您一定需要一把小斧头,但从您现在的体质来看,这种小斧头显然太轻,因此您仍然需要一把不甚锋利的老斧头。现在我这儿正好有一把这样的斧头,它是我祖父留给我的,很适合砍伐枯树。假若您有兴趣的话,按这封信所留的信箱,给予回复……最后他就给我汇来了15美元。
乔治?赫伯特成功后,布鲁金斯学会在表彰他的时候说:金靴子奖已空置了26年,26年间,布鲁金斯学会培养了数以万计的推销员,造就了数以百计的百万富翁,这只金靴子之所以没有授予他们,是因为我们一直想寻找这么一个人,这个人从不因有人说某一目标不能实现而放弃;从不因某件事情难以办到而失去自信。
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雷恩是一名非常著名的舞台剧演员,曾在一出很成功的剧目中饰演一个贵族的角色。迷个贵族被软禁丁20年,在最后一幕中,国王的信使拿着国王的一封特赦信上场,然后将信交给由雷恩饰演的那位贵族。这个剧目因为大受欢迎,所以已经连续上演了几十场。尽管每场戏雷恩都得念一遍那封信,但他还是坚持要求将信的全部内容都写在信纸上。
一天晚上,饰演国王信使的同事莱特决定与雷恩开个玩笑,看他反复演出这么多场后,是否已经将信的内容背熟。
最后一幕戏开演了,雷恩饰演的贵族独自一人坐在一间昏暗的囚室里。这时,饰演国王信使的莱特上场,手里拿着那封意义重大的信。莱特走进囚室,将信交给雷恩。雷恩激动地接过了信,当他打开信纸后却愣住了。信纸上没有像以往一样写着信的内容,而是一张白纸。雷恩忍住心中的恼怒,假装向莱特道谢,同时也把疑惑的目光投向了他。莱特却似笑非笑地看着他。雷恩马上明白了:莱特在考验他。他既着急又生气,因为他的确记不全信的内容,但在舞台上又不能发作。雷恩盯了信纸几秒钟后,眼珠一转,对莱特说:“光线太暗,我眼睛又不好使,麻烦您帮我读读陛下给我的特赦信。”说完,他把信递给了莱特。莱特一个字也记不得,只好说:“大人,这儿的光线的确太暗了,我得去把眼镜拿来。您稍等片刻,我的眼镜就放在外面的马车上。”话还没说完,他就匆匆跑向后台。
一会儿,莱特重新登台,戴着一副眼镜,手里拿着往常使用的那封信。他走到雷恩面前,大声地念丁起来。
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油灯的光芒依旧
一名学生因为怕麻烦老师,所以总是不敢问问题。这个老师非常细心,经过长时间和学生们的相处,老师终于发现了这个现象,就问他原因。学生说:”老师,很抱歉。您给我的答案我又忘记了。我很想再次请教您,但想到我已经麻烦您许多次了,就不敢再去打扰您了!“老师想了想,对他说:”你先去点一盏油灯。“学生照做了。老师接着又说:”再去多拿几盏油灯来,用第一盏灯去点燃它们。“学生也照做了。这时老师笑着对他说:”其他油灯都是用第一盏灯点燃的,但是第一盏灯的光芒有损失吗?“学生回答道:”没有啊!“老师又对他说:”和你们分享我所拥有的知识,我不但不会有损失,反而会有更大的快乐和满足。所以,有问题的时候,欢迎你随时来找我。“
点评:家长应该让孩子知道,一个人的知识是很有限的,但经过多人长时间的互相讨论、请教,他们的知识和底蕴都会有所提高,所以,如果遇到什么问题你不会不懂,就去问别人。请教也是一门学问,每时每刻都可以去请教,只是请教的对象不同,有直接,有间接。可以向书本请教,也可以向同学、老师和家长请教。没有请教就没有进步,就没有成功。
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李开复:兴趣驱动成功,创新不限于技术
从多年前的“给大学生的七封信”到如今的创新工场,李开复正通过不同的平台、凭借其导师气质影响着很多青年人。随着创新工场的创立,李开复通过这一新的平台继续发挥着自己的“导师”价值,并经常在微博上分享自己对于创业的感想。
李开复认为,创新不仅仅是技术创新,更是模式创新、细节创新、品牌创新和跨领域结合。对于成功和兴趣的关系,他表示,兴趣可以最大化生产力和影响力,兴趣驱动的工作会带给来工作的渴望、意志、专注、自信和正面态度,并最终带来成功。
以下为李开复微博语录整理:
1、看到“IPO不审行不行?”的讨论,其实这是个伪命题。1)重点是公司上市过程中的披露要完整、精确、透明,2)如果没做到,上市公司、券商、审计单位、律师事务所都要担负责任。3)如果股民不够成熟,也许审可以保护股民利益,但是审的目的是保护股民、质疑有问题的公司,而不是滥用选择权、墨守成规。
2、去年谈读博士对创新工场影响的视频:1)系主任鼓励我深耕细分领域,目标世界第一。创新工场也这么鼓励创业者,2)系里让学生根据兴趣选博导,培养学生自信,创新工场也让毕业生选择项目加入,3)导师给我的论文巨大支持帮助。创新工场也提供平台助创业者。
3、一个创业者请我给他五句话:1)判断未来趋势,顺势者昌,逆势者亡,2)最重要的成本是机会成本,3)关键在执行,魔鬼在细节,4)专注你的用户,一切都会接踵而来,5)简约聚焦,学会说不。
4、今天和传统中小企业家谈创新:创新不仅仅是技术,更是1)模式创新(例如戴尔在PC生产销售定制的结合),2)细节创新(例如苹果ipod做减法、苹果专卖店的楼梯等细节),3)品牌创新(例如苹果专卖店和ThinkDifferent广告营造品牌),4)跨领域结合(例如O2O利用互联网低价传播、移动定位帮助获取用户)
5、创新工场风险巨大吗?虽然创业肯定有风险,但是到现在为止,我们投资的项目失败比例很低:1)2个关闭,但是人员基本全部被别的项目雇佣,2)2个被收购,包括刚宣布的百度收购魔图,3)10个拿到VCA轮500-1000万美元融资,4)剩下来还在奋斗中。
6、创新工场成立时,曾数次拜访Y-Combinator,认为它的精髓是:1)专家精确的行业判断,2)细腻的产品指导,用Leanstartup创业。我们学习这几点,但是创新工场不同之处:1)提供较大的资金,招揽较大团队,一次到位把产品做出,2)提供场地和全方位(法务、财务、招聘等)服务,3)创新工场自己有基金。
7、有关毕业生高科技创业,我的建议:1)创业需要理解趋势、汇集精英、实践经验,因此大学毕业不要主导创业,只能参加创业公司,2)最好远在毕业前就寻找创业公司实习机会(无偿亦可),因为也许创业并不适合你或你想象那样,3)毕业时若想学习创业,最好到创业公司。到大公司学习能学技术但不够针对性。
8、互联网公司绝对不能忽视后台的可扩张性。如果一个公司产品火了,但是无法负荷快速成长需要的后端,让用户失望流失,那是非常可惜的事情。Google,Youtube,Facebook这方面做得很好,成为了他们崛起的重要因素。但是,Orkut,Friendster就败在这点,否则今天社交格局可能会改写。
9、在瑞士和一些超级富豪和他们的关系经理谈中国风险投资:欧洲人:开始相信中国概念,愿意投资产5%,遗憾过去太保守,依然担心听说的贪污、契约精神等问题。亚洲人:多年相信中国概念,早已投资,考虑加码,中国人:过去自家传统行业得到巨大回报,远超中国风投,没兴趣,只想分点钱到国外。
10、外国媒体问我中国科技公司可能走向国际吗?我的回答:很难,就和美国公司进中国碰到的问题一样:本地化理解、放权给本地人等问题,但是有三个案例值得关注,都可能得到成功:1)联想采取并购+重视外国经理人方式,2)华为采取走开发中国家方式,3)华为采取走开发中国家方式,3)腾讯采取投资模式投资方式。
11、给创业者的建议:1)重视用户体验,不要过于复杂,2)跟踪调查用户行为,不断优化体验。3)大部分人常用的的服务只有5-7种,让你的服务成为这5-7种。4)和你信任喜欢并能互补的人一块儿工作,并放权让他们做他们擅长的事。5)选择投资者,不能只看估值,6)与投资者利益结合。
12、给创业者建议:1)移动互联网时代来临,产品能力最重要,2)看准未来趋势比点子更重要;3)发现创业机会就要抓紧,每个创业机会都有时间窗口,不会等你的;4)核心团队特别重要,招人要互补,期权要大方;5)充分用平台推广,避免与平台竞争;6)用最短的时间做出可用产品,再基于用户数据迭代改进。
13、给平台的几点建议:1)划定界限,公示自己要做的和永远不会做的应用,2)帮助开发者赚钱,哪怕开发者赚得比平台更早更多,3)在不损害用户利益,不影响平台生存的前提下,做到最极致的开放,4)当政策变化,或开始和开发者竞争前,提早预警,5)有耐心,不宜短期收益评估平台,6)提供完善辅导和帮助。
14、成功和兴趣有着直接的关系。面对没有兴趣的事情,也许只能产生20%的效果;如果遇到感兴趣的事情,也许能够得到200%的效果。若要最大化你的生产力和影响力,找你真的爱做的事情。兴趣驱动的工作会带给你工作的渴望、意志、专注、自信、正面态度。然后成功就离你不远了。
15、对天使投资的错误认知:1)有些认为做天使的都是做善事。其实最好的天使失败率很低,进价又低,长期回报非常好。2)有些认为天使就是给钱,其实最大的帮助一定不是钱,而是不容易取代的价值,例如知识、人脉、方向、战略、招聘。做天使最大的快乐就是看到创业者因为有了天使帮助,大大增高成功概率。
16、与天使们在深圳海上交流:1)帮助创业者,而且有自由的生活很快乐,2)离开原来的岗位需要勇气与决心,3)刚开始做天使要付出不少学费,4)大家投资方式差异很大,但是看五个项目却有惊人的共识,5)小平是故事大王!
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数学家张广厚有一次看到了一篇关于亏值的论文,觉得对自己的研究工作有用处,就一遍又一遍地反复阅读。这篇论文共20多页,他反反复复地念了半年多。因为经常的反复翻摸,洁白的书页上,留下一条明显的黑印。他的妻子对他开玩笑说,这哪叫念书啊,简直是吃书。
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成功的法则
——eBay全球CEO约翰?多纳霍在斯坦福大学的励志演讲稿
我常常花大量时间探索领导力这个话题,并努力在我的能力范围内,成为一名卓越的领导者、一个优秀的人。对于我来说,成为一名卓越的领导者和实现圆满生活这两项人生挑战是互相交织,密不可分的。
上个星期日,我有幸在斯坦福大学商学院届毕业典礼上发表演说。作为斯坦福大学商学院的1986届毕业生,能够分享我过去25年中学习到的四条领导力法则,我备感荣幸。这些永恒的法则帮助指引了我的工作和生活。现在,我想要把这些法则分享给你们。
成功法则1:工作,要有目的性
你选择什么行业、什么企业或者在企业里面扮演什么角色其实并不重要。最重要的是,你应该投身于你认为对自己有深刻意义的事业。
这也是我加入eBay的原因。起初,我觉得eBay并不适合我。后来我遇到了eBay的创始人,皮埃尔?奥米迪亚,我问皮埃尔,他眼中eBay怎么才算成功。皮埃尔并没有谈论增长率、收益或股价,反而是说:“约翰,eBay的成功与数字无关,而在于我们对全世界人们的生活产生多大的影响。”那一刻我就知道,我已经找到了下一个可以把我的工作和目的性结合起来的机会。
去发现那些真正鼓舞激励你的事物,努力把它与你的工作相关联。这会使你成为一个更真诚更高效的领导者,还会帮你培养出坚韧不拔的品格,这种品格是成功必不可少的因素。
成功法则2:学习,永无止境
没有人会比你更加关心自己的事业。只有你自己可以为自身的学习负责,我们不能把学习这个过程委托给他人。通过观察那些最卓越的领导者,我发现他们都有一个共同的特点:他们非常注重自己的成长和发展。伟大的领导者从来不会因自恃过高而停止学习。
当我还是一名学生的时候,我曾天真地以为老板们会将一切我需要知道的东西传授给我,带领我走向成功。真正进入职场后,我很快意识到像尤达一样的完美导师从来就不存在,没有一个人会同时具备我所寻找的所有智慧。
与其期望从一个人身上学习很多东西,不如从很多人身上各学习一点点。每次与别人互动的过程,从某种程度上都教会我一些道理。三人行,必有我师。
还有一个秘密:你越是成功,就越需要学习和成长。你一定要长期不懈地坚持学习。
成功法则3:最困难的时期,孕育着最有价值的经验
困难砥砺品格——而品格是领导者最重要的素质。
我想和大家分享我职业生涯中的一个小故事:九十年代初,贝恩公司几乎濒临破产。整个世界都在唱衰我们,公司的前景非常严峻,甚至有一段时间,我们都发不了员工工资。
然而,这段时期最终成为了公司历史上以及我个人职业生涯中的决定性时刻。当时,数名领导者聚集在一起,共同承诺携手克服困难,建立一家伟大的企业。那个时刻真正塑造了品格,不管是对于整个组织还是对于我这样一个年轻领导者而言,都是如此。在过去七年里,我也有一次相近的经历,就是带领eBay实现转型。
在困难时期,你才能真正了解你是谁,你有哪些才能,以及什么东西对你最重要。只有在困难的时期,你才能明白团队合作和遵守诺言的重要性,以及如何坚持不懈,如何坚守信仰。
成功法则4:构建完整的生活,而非只是职业
你们当中不少人都会关心如何平衡工作和生活,尤其好奇你们的雇主会如何对待这个问题。现在我想把这个问题抛回给你们:你们会怎样保持平衡?
在过去的三十多年里,我妻子和我一直试图去平衡我们彼此的事业。我们是伴侣而且彼此真正平等。有时,我需要迁就她的事业,有时,她又要为我的工作做出牺牲。同时,我们还非常努力地建立健康的家庭生活,如今,我们非常幸运拥有四个出色的孩子,这当中有过无数的权衡取舍和回顾总结。
我们还没有过片刻达到生活和工作的完美平衡,但这不是问题。我们认识到,追求充实的生活,追求各方面平衡,更像是一段旅程,而不是终点。重要的是我们愿意持续努力,这就可以了。
我还想告诉你们,我部分最宝贵的领导力训练来自作为一个丈夫、父亲、朋友的经历。那些你从私人生活中所学到的技巧——聆听、同理心以及谦卑,对工作的成功非常重要。
所以,请接受挑战,要构建一个完整的生活,不要只关注工作。真正的生活带给你的东西,会让你成为真正的领导者。
总之,我希望这四条永恒的法则能成为你的路标,使你保持真正的自我。约翰?加德纳在个人重建方面着述颇多,我想引用他的话作为结尾。在过去的20年里,我把他这段话复印塑封并保存在钱包里,它一直鼓舞着我:
生命的意义并不是你偶然的发现,
就像猜谜底或找宝藏。
生命的意义要在生活中去体验。
你根据以往的经历创造意义;
你用情感和执着成就意义;
你借人类世代相传的人生经验塑造意义;
你依照你的天分和理解力来形成意义;
你的信念会构筑意义;
你所热爱的人和事会产生意义;
你的价值观会建造意义;
所有的因素都是现成的。
唯有你可以把它们融合起来形成你的人生。
让生命变得既有尊严又有意义吧!
约翰·多纳霍简介:
约翰·多纳霍早年就读于达特茅斯学院经济系,位于美国东部新罕布什尔州汉诺威小镇的达特茅斯学院(Dartmouth College)成立1769年,“常青藤联盟”成员之一。
之后他在斯坦福大学商学院获得硕士学位。再后来多纳霍就进入了贝恩公司Bain Company。
2005年初,惠特曼邀请多纳霍访问位于加州圣何塞的eBay总部
2008年3月,他正式从eBay前明星CEO惠特曼手中接任eBay CEO一职。
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陈一舟:我是牛奶中的青蛙
数月前刚刚通过上市获得阶段性的成功,马上就要投入移动互联网的新战役,让陈一舟有点心烦:还没怎么过上好日子,又要摸爬滚打进入下一场战争了。
一年以前他的判断是,PC互联网这个生态链在全球范围内是分层的,做硬件的做硬件,做芯片的做芯片,做操作系统的做操作系统,还有做营销的,以及做互联网服务的。
但是在移动互联网里,大公司都在做垂直整合。留给中国互联网公司的机会和空间越来越窄,作为中国主流SNS网站的操盘者,陈一舟为此忧心忡忡,如何冲出一条血路是年面临的棘手问题。
陈一舟不是互联网里最幸运的创业者,在奋斗十余载后他终于带领公司上市,为公司的后续发展有了相对稳定的基石。因为早年创业时陆续因为缺钱吃了大亏,陈一舟一直都很注意保持公司的资金充裕,2008年融到大笔资金后,都让它们趴在账上没动,现在人人公司差不多有十几个亿的现金储备。
“我们就是温水中的青蛙,最清楚水温几何。还有一个说法是,牛奶中的青蛙马上要淹死了,一般的青蛙就不动等死了,有一只青蛙仍在不断划水,后来牛奶变成奶酪了,青蛙就能跳出来了。”陈一舟自比喻成牛奶中的青蛙,他觉得关键在于竞争中哪只青蛙划得最狠,脚蹼最麻利。
“时间是我们的朋友,我们公司的历史比较长,别的本事没有,忍受寂寞的这个能力很强。另外,抓住机遇的能力也偏强,因为寂寞嘛,所以就必须得努力。”陈一舟说。
数字商业时代:QQ也是一个非常大的社交平台,本身社交属性很强,去年腾讯成立了腾讯朋友,年底又收购了开心网,腾讯也在做开放平台,腾讯在社交方面的触角遍地都是。人人网与腾讯这两家公司社交属性都非常强,您如何看待你们之间的竞争?
陈总:可以说腾讯占领了海洋,我们占领了一些陆地,大家都根据自己的优势,他发展海军,我们发展空军和陆军,谁要竞争谁的地盘都不容易,腾讯是“企鹅”嘛,它占领海洋,“人”是地上站的。
数字商业时代:企鹅是双栖动物。
陈总:但企鹅的脚短走不快嘛,毕竟不是鸵鸟。
数字商业时代:收购开心对腾讯来说是否能让其在社交领域里加分?您觉得收购后效果如何?
陈总:我跟你们说实话,这件事在我心里面没有引起任何波澜,我还是该干什么干什么,这件事一点都没有改变我的任何决策。
数字商业时代:那什么事能引起您的波澜?
陈总:这个不能告诉你,我一告诉你就有人去干了,这就麻烦了,万一有人干了,真就起波澜了,我希望未来一两年不要起这种波澜,波澜不惊就好了。
数字商业时代:你对微博担心吗?
陈一舟:首先我觉得二者是不同的东西,任何东西长到一定的程度,就不太容易长那么快了,不可能是无限制的,包括微博。人人网长的速度没那么快,但我们总是在长。目前人人网的激活用户数有1。37亿多,月活跃用户数从年初的2000多万,涨到现在的3700万。我觉得这是比较健康的。我们不关注其他公司怎么弄,只关心我们实名制的SNS这一亩三分地。我们相信这块地会越来越大,而且这是未来的趋势。比如,人人网现在每天有将近100万条的LBS地址定位信息产生,但是这个模式在微博上很难跑起来,因为名人是不愿意把自己的地址公开的。
数字商业时代:人人网继续发展,能抓到的机遇是什么?
陈总:你把我想象成那只青蛙,没看到机会的时候在不断划行,上方偶尔会有个救命稻草丢下来,这个时候我的舌头一定会伸出去把它抓住,但是即使没有救命稻草,我们也会非常勤奋的滑,以后我也能跳出去。时间是我们的朋友,我们公司的历史比较长,别的本事没有,忍受寂寞的这个能力很强。另外,抓住机遇的能力也偏强,因为寂寞嘛,所以就必须得努力。
我们这个DNA没变,比以前稍微强点的是,手头的资金足够支撑我们不断划下去,有能量的不断供给,划的时间多了,上面掉下来稻草或者馅饼的几率就更多。我把目前的局面叫做价值的低谷,我不知道在互联网上还有没有掉下稻草或者馅饼的大机遇,我倾向认为这种大机遇会越来越少,值得打的牌越来越少,但是毕竟一个公司越大、实力足够强、人足够多,能看到的、能抓住的机遇就会越多。
我们是十年以上的互联网老公司,或者五年以上的老公司中惟一做社会化电子商务这件事的,而且做得也不算差,说明我们有抓住新机遇的能力,决心就可以铺进去,比别的青蛙铺得猛。
数字商业时代:你如何看待移动互联网兴起后用户习惯的变化?
陈总:我们看到一旦一个用户变成同时使用PC端和移动端,变成“两栖动物”后,会更多用手机登陆。
数字商业时代:进入移动互联网时代,我们最大的挑战在哪里?
陈总:短期来说我们必须要忍受寂寞,因为在无线互联网上赚钱非常难,也就是说当我们的用户从PC上转到以手机为主的平台后,从短期看经济价值是下降了,但是你必须要承受这个压力。移动互联网真正的玩家主要就是谷歌等世界性的互联网大鳄,其他的人都是陪衬,包括国内的大型互联网公司。我一年前就有了这种观点,但是我们知道的早也赚不到钱,这让人很着急。
数字商业时代:运营成本增加了,但是广告主的投放没增加。
陈总:对,没赚成钱,但是这是所有的公司要面临的问题,特别是现在在PC上赚钱很多的公司。
数字商业时代:年是各个公司在移动互联网上的卡位年。
陈总:我相信在年中国互联网将会兴起有史以来最大的一股投资的浪潮,投向移动互联网。这个浪潮不是以新兴公司为主体的投资浪潮,而是以传统的已经在PC互联网做的不错的这些大公司在发力,内部增加投入。
数字商业时代:这已经成为大势所趋,这场竞争与以往相比会有什么不同么?
陈总:这一趋势导致的结果是,今年的好戏将会比去年更加有意思,将充满血腥的味道和戏剧性的事件。
数字商业时代:移动互联网赚钱慢,会不会有一些大公司放不下这个包袱,割舍不下利润表上漂亮的数据,难以全情投入?
陈总:那就更没戏了。投入也不一定能成,但是不投肯定是不行,移动互联网这种特性会让所有的公司不爽。其实我们还没怎么过上好日子呢,就又滚到下一场战争去了,这是很烦人的事。
数字商业时代:人人会彻底放下包袱,投入新的战争么?
陈总:我们现在包袱少,反正不赚钱,那就接着亏,我们本来就是以造反派的名义干出来的,就接着造反呗。造反派的机遇可能还多些,我们个小,跑得快,这里不让转,就去别的地方转转。这么大的市场总有我们的立足之地。而且SNS还是个好东西,拥有最优秀的DNA。我们有这个东西,干得不错的话让这个种子长好了。如果我们混得不好的话,别人也好不到哪里去,我也认了。我最怕我们混得不好,别人混得好,这样的话就打自己屁股了。
来源:数字商业时代
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