阅读小贴士:本篇共计1321个字,有13个段落,预计默读时长5分钟,朗读时长8分钟,慢速需要11分钟,有296位用户喜欢。
李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年),正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。
1950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。
不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。
1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。
不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大失业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。
1978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
李嘉诚的长江实业,以6.93亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。
1990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了Orange电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。
进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元),两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级着名大学颁授的荣誉博士学位。
经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。
李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。
阅读小贴士:本篇共计2840个字,有49个段落,预计默读时长10分钟,朗读时长16分钟,慢速需要22分钟,有139位用户喜欢。
“现实社会中有很多例子,从独木舟上翻下去,下去了就是下去了,再翻过来非常地难。”
“我们那个年代走过来的企业家,不多了……”
刘永好在一个论坛上碰到鲁冠球,两人相对,发出如此慨叹。
在80后刘畅接刘永好接力棒任新希望集团董事长的文章里,我们讲了四川首富刘永好退休,80后女儿刘畅接任新希望集团董事长,出生于1980年的刘畅,26岁时已成为中国最年轻女富豪,2006年胡润女富豪榜第九位。
下面我们再来回顾一下刘永好的创业史,刘永好白手起家的创业故事。
上个世纪80年代中期,刘永好开始出席一些论坛活动,到90年代,他留意到身边参会的人悄然发生了些变化。到现在,变化越来越大了,“原来跟我们一起开会的朋友越来越少了,”他说:“有的不干了,有的去世了,有的倒闭了,有的被抓了。”
1951年出生的刘永好,从1982年开始创业,时间已经过去了30多年。白手起家的传奇让位于中国首富的光环。在2010年的胡润川渝富豪榜上,刘永好以250亿的身家位列第一。
把希望做大。
在做希望牌饲料之前,刘永好在孵鹌鹑蛋;在卖鹌鹑蛋之前,他是人民教师。
下班之余,刘永好和另外三个兄弟在自家阳台上养起鹌鹑,并售卖鹌鹑蛋。当时的他们没有想到四年后将会成为足以笑傲世界市场的鹌鹑大王。
到1986年专做猪饲料之前,他们在成都青石桥开了一个鹌鹑蛋批发门市部,后来又在东风农贸市场开了一家更大的店。
在青石桥的时候,刘永好的母亲坐镇店中,他们兄弟四人就出去跑销售。到后来母亲去世的时候,刘永好他们才知道兄弟们富了以后给母亲的钱全被老人捐给了青石桥的乡亲。
东风农贸市场的店是他们崭露头角的开始。那时候,店里每天的存货都有鹌鹑蛋数十万只。养殖场也是刘永好出生地所在的四川新津县有三分之一的农户在养鹌鹑。他们自己的'养殖场年产鹌鹑15万只,而整个县最高峰时养殖鹌鹑达到1000万只。
当鹌鹑养殖的瓶颈到来的时候,刘家四兄弟毅然决然地放弃了这个行业,转身投向了后来让他们功成名就的饲料行业。
《希望》本是养殖场的名字,转做饲料之后,他们又再次以此命名了自己投资研发的猪饲料。
1987年,研发建厂一共投资了800万元。他们将养殖场的10万只鹌鹑全部宰杀,从此进入一个全新的领域。
两年之后,希望牌饲料推向市场。三个月之后,销量追上当时国内饲料霸主----正大。
价格战一触即发,两家短兵相接。正大一降价,希望立马反击,再降。你来我往的过招之后,正大败走成都,江湖格局就此改变。盟主地位离希望越来越近。
分家后开始走各自的路。
1992年,希望集团成立。兄弟四人走上了不同的方向。刘永好和刘永行负责去各地建立分厂。他们将集团股份一分为四,每人各占百分之二十五。
这几年里,刘永好作为杰出企业家的代表,开始活跃在一个论坛活动中。他见到了来自全国各地的企业家。一张人际网络就此埋下伏笔。
1993年,刘永好当选全国委员。当年10月,他又被选为全国工商联副主席。
同年,他在会议上发出提案,建立一个由民营企业家投资的银行。
就在这一段时间内,刘永好为集团建立分公司的业务也没有落下来。到1994年年底,他和二哥刘永行在全国一共建立了27家分公司。
1995年,分家再次来临。兄弟四人从集团分离出来,分别去组建各自的公司。刘永言创立大陆希望公司。刘永行创立东方希望公司,在2010年的胡润百富榜上,他以350亿身家名列第七。刘永美创立华西希望公司。刘永好建立南方希望公司。
同年,刘永好的议案得到批准,民生银行成立。1999年,刘永好以1.86亿的资金陆续收购民生银行股份,成为最大股东。而在1982年创业初期,他们想从银行贷款1000元却被拒绝。 建立新希望
不到一年之后,新希望集团下的绵阳希望饲料有限公司整体变更为四川新希望农业股份有限公司,并成功登陆A股市场。
跟随刘永好的工作人员都知道他是一个动作很快的人。他的午餐经常就是盒饭,一群人一起吃,他总是第一个吃完,并且不留一个饭粒。王石说他不能总是一副赚钱机器的模样,而应该慢下来培养一些特长爱好。
根据新希望集团网站显示,截至2008年年底,集团注册资本8亿元,总资产299亿元。2009年销售收入达到510亿元。
刘永好手下的新希望集团已经延伸至4个领域:农牧与食品、化工与资源、房产与基础设施以及金融与投资。农牧与食品领域有上市公司新希望股份;化工类通过ST宝硕登陆资本市场;金融类则有民生银行作为后盾。
2010年,刘永好重组新希望股份的计划甫一公布,打造世界级农牧企业的蓝图迅速激荡了市场。沉寂已久的股价在三个月内翻了一倍,至今守在21元的位置。
重组的进程在持续推进。六十岁的刘永好仍然像一台加满了油的发动机,他说他的时间一分为三:“1/3用来处理新希望集团内部关键性问题;1/3跟一流人才打交道,倾听他们的意见、建议,以及在他们需要的时候给予我的建议;另外的1/3即用来学习和研究企业发展问题。”
新希望蓝图。
今天的新希望集团就像一艘航空x母舰,旗下拥有400多家企业。猪肉、禽类以及乳业三条完整的产业链,为了主推农牧业发展,刘永好拿到了金融牌照,建立新希望财务有限公司。
全产业链,产融结合,这俨然就是刘永好固若金汤的商业帝国。
他记得第一次面临危机,一张10万个鸡仔的订单就犹如一场灭顶之灾。
1984年,一个农户向刘家四兄弟下了张订单,一共就需要10万只小鸡。这简直就是突如其来的馅饼,他们第一次接到这样的“巨额”生意。
四个人兴奋地借了一笔钱,购买10万个种蛋,准备孵出小鸡后一次性卖出去。
打击来得太突然。交出2万只小鸡后,农户跑了。兄弟四人也傻眼了,艰难的抉择之后,他们决定捡起这个烂摊子。
兄弟四人连夜编好竹筐,第二天就蹬着自行车把小鸡运到农贸市场去卖。以前,刘永好站在讲台上,手执教鞭。现在他挑着竹筐,费尽口舌只为得到一小块地方可以当一个小贩。
8万只小鸡就这样全都卖了出去。
士别三日,当刮目相看。十年一晃而过,刘永好作为全国委员提议建立一个由民营企业家出资,并专门为民营企业服务的银行。对此时乃至以后的刘永好来说,寻常招式已再难伤他分毫。
设立了民生银行,刘永好连续三届担任副董事长。
2006年在董事会选举中,刘永好意外落马,无缘董事会。而泛海控股集团的卢志强一举取代刘永好的位置,成为副董事长。
高处不胜寒。对功成名就后的刘永好来说,他面对的人是鲁冠球、王石、卢志强、张宏伟,亦对手,亦朋友。
2007年,民生银行定向增发。刘永好斥资37亿认购4.1亿股,持有增发后股本超过10%。两年后,他顺利重返董事会,再次担任副董事长。
三十年上海沉浮,民生银行的记录不过只是浮光掠影。刘永好的收购行为跨越整个中国,直到他终于完成产业链整合,向着心中的终极目标不断接近。
从四川农村走出来的四兄弟,卖了自行车、家当才凑了1000元开始创业。到现在,年纪最小的刘永好也刚好60岁。而他们四人的身家加起来已经超过了千亿。
再谈到自己的成功时,刘永好曾说过这样一段话:“做企业,就好像现在的综艺节目中的孤岛生存游戏一样。有些人怕吃苦,倒下去了;有些人在独木舟上行走,没有踩好,倒下去了;有些人关键时候跑不动,被老虎、狮子吃了。总之,竞争就是这样的,适者生存的游戏规则是明确的,所以应该有这样的思想准备。倒下去也没有什么可惜,因为他知道自己坚持不了。现实社会中有很多例子,从独木舟上翻下去,下去就很难翻回来了。”
阅读小贴士:本篇共计2811个字,有21个段落,预计默读时长10分钟,朗读时长16分钟,慢速需要22分钟,有114位用户喜欢。
苹果出世。
1955年2月24日,斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山,刚刚出生,就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的爸爸与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸运的是,一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。
虽然是不是亲生的孩子,但养父母却对他很好,如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮,肆无忌惮,常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过,他的学习成绩倒是十分出众。
当时,乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近,邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员,在这些人的影响下,乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的 工程师看他如此痴迷,就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会,每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中,乔布斯头次见到了电脑,他开始对计算机有了一个朦胧的认识。
在上初中时,乔布斯在一次同学聚会上,与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长,对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故,8年后他们创办了苹果电脑公司。
19岁那年,刚念大学一年级的乔布斯,突发奇想,辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久,年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣,连 工作也不要了,飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知,不但没有学成佛,路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。
安定下来之后,乔布斯继续自己年少时的兴趣,常常与沃兹一道,在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机,可是当时市面上 卖的都是商用的,且体积庞大,极其昂贵,于是,他们准备自己开发。制造电脑必需就是微处理器,可是当时的8080芯片零售价要270美元,并且还不出 售给未注册公司的人。两个人不灰心,仍继续寻找,终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片,功能与英特 尔公司的8080相差无几,但价格却只要20美元。
带着6502芯片,两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库,开始了自己伟大的创新事业。他们设计了一个电路板,将6502微处理器和接口及其他一些部件 安装在上面,通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起,仅仅几个星期,电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了,但他们都没意识到,这个其貌不扬的 东西就是世界上第一台个人电脑,会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金,他卖掉了 自己的大众牌小汽车,同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样,他们有了奠基伟业的1300美元。
愚人节的那天,乔布斯、沃兹及乔布斯的好友龙·韦恩做了一件影响后世的事情:他们三人签署了一份合同,决定成立一家电脑公司。公司的名 称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果 I号”电脑了。
黯然离开。
一个的机会给“苹果”公司带来了转机。1976年7月的一天,零售商保罗·特雷尔来到了乔布斯的车库,当看完乔布斯熟练地演示电脑后,他认 为“苹果”机大有前途,决意冒一次风险——订购50台整机,但一个月里必须交货,乔布斯高兴坏了,立即签约,拍板成交,这可是做成的第一笔“大生意”。
50台整机在特雷尔手里很快销售一空,有了良好的开始,“苹果”公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到,他们的小资本根本不 足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道:“大约是在1976年秋,我发现市场的增长比我们想象的还快,我们需要更多的钱。”为此,他们分头去找资金支 持,包括沃兹就职的公司惠普,但遗憾的是,这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。
机会往往垂青努力的人。1976年10月,百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师,且十分擅长 推销工作,被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财,他很早就选择了退休的生活。但看到这两个年轻人的新产品,马尔库拉决心重操旧业,帮助他们把公司 大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划,给他们贷款69万美元,将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导,有了 这笔巨资,“苹果”公司的发展速度大大加快了。
1980年,《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”,并登有乔布斯的巨幅照片。1980年12月12日,苹果公司 股票公开上市,在不到一个小时内,460万股全被抢购一空,当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算,苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百 万富翁。乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。
因为巨大的成功,乔布斯在1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。然而,成功来得太快,过多的荣誉背后是强烈的危机,由于乔布斯经营 理念与当时大多数管理人员不同,加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来,也推出了个人电脑,抢占大片市场,使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败,总经理和董 事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯,于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功,便在1985年9月17日愤而 辞去苹果公司董事长。
接着,他开始推出了新的电脑。1998年,iMac背负着苹果公司的希望,凝结着员工的汗水,寄托着乔布斯振兴苹果的梦想,呈现在世人面前。它 是一个全新的电脑,代表着一种未来的理念。半透明的外装,一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调,似太空时代的产物,加上发光的鼠标,以及1299美元的价格标 签,令人赏心悦目……不愧是苹果设计,标新立异,非同凡响。为了宣传,乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案 I think, therefore iMac!由此成了广告业的经典案例。
新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年来他们一直在等待的东西出现了,iMac成了当年最热门的话题。1998年12月,iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号,并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。
接着,1999年乔布斯又推出了第二代iMac,有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择,一面市就受到用户的热烈欢迎。1999年7 月推出的外形蓝黄相间,像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能与苹 果电脑在便携电脑领域的全部优势,是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名,还 在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中,荣获“年度最佳设计奖”。
终成奇迹。
1997年,乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹:“苹果的逆转不是骗局,乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”
乔布斯成为一个奇迹,但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜,无论是开始还是后来,他天才的电脑天赋;平易近人的处世风格;绝妙 的创意脑筋;伟大的目标;处变不惊的领导风范筑就了苹果企业 文化的核心内容,苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说: 我为乔布斯工作!
阅读小贴士:本篇共计566个字,有4个段落,预计默读时长2分钟,朗读时长4分钟,慢速需要5分钟,有293位用户喜欢。
“因家属患有痴呆,一般的工厂都不愿意要俺,是汪总不嫌弃俺,允许俺带家属一起来上班,还留我们在这吃饭,让我们的生活得到了基本保障。他还为我们工人购买人身安全保险和意外伤亡保险,真的是把我们工人的冷暖放在心上。”就业困难群众刘怀连说。
刘怀连口中的汪总就是安徽省泗县领航农业有限公司的老板汪夫利。这个稳重、睿智的中年男人,虽然退伍多年,但仍保持着军人的气质,汪夫利于1993年退役后辗转多地打拼,于2008年开始自主创业,最终经过自己的努力,先后成立泗县汪夫利家庭农场、泗县领航农业有限公司、泗县亚利亚专业合作社等三家公司。公司成立以来,汪夫利不忘军人本色,不仅有效解决了退役军人和军人家属就业问题,还带动了周边就业困难群众。
据了解,汪夫利近年来一直在做公益事业,累计捐款捐物达20余万元。面对群众的赞扬,汪夫利却说:“能为社会作出自己的一份贡献,我感到十分荣幸,我的今天离不开家乡和社会的支持,我也懂得取之于社会,用之于社会的道理。”汪夫利的公司先后被县委县政府授予“双培双带示范”基地和县退役军人事务局授予“退役军人就业创业”基地称号,其个人也被评为“自主创业带头人”。
汪夫利是我县众多退役军人励志创业的优秀代表,他始终不忘初心、牢记使命,积极发扬部队艰苦奋斗的优良传统,积极践行服务人民的宗旨意识,立足家乡谋发展,回馈社会为人民,以实际行动展示了新时代退役军人风采。
阅读小贴士:本篇共计1194个字,有8个段落,预计默读时长4分钟,朗读时长7分钟,慢速需要10分钟,有292位用户喜欢。
田灵芝,女,汉族,1971年5月出生,中共党员,武汉市江岸区戎创营地服务中心主任。田灵芝曾是空军预警学院原政治部干部处正团职干部,在部队服役28年,主动选择了自主择业安置,怀着对战友的深厚感情,为退役军人办点实事的初衷,2017年拿出自己全部的退役金和积蓄50万元,创办了戎创营地服务中心。该中心是湖北省首家为退役军人搭建的党建教育、就业创业、技能培训、公益帮扶、政策咨询的社会组织服务机构,成立2年来,本着暖兵心、解兵难、谋兵利的理念,坚持做到“精准服务、赤诚服务、担当服务、模范服务”,受到了各级领导和退役军人的赞许。
不忘初心 为退役军人精准服务
田灵芝创办的戎创营地服务中心建立之初便成立了党支部,坚持党建引领,以退役军人服务站为依托,帮助指导辖区17个社区退役军人服务室开展党建活动。戎创营地突兀中心组织开展主题党日和创建和谐社区活动;组建了戎创老兵“四队一室”(戎创老兵宣讲队、戎创老兵演出队、戎创老兵运动队、戎创老兵志愿者帮扶队、戎创老兵书画工作室);先后为企业、学校、社区以及退役军人,结合重大节日组织联谊、比赛活动,进行法律帮扶、思想帮扶、心理疏导,免费进行书画培训等。
田灵芝牢记共产党员的初心和使命,把精准服务作为宗旨来践行。为了准确掌握退役军人信息,开设了戎创营地公众号,上线人数超过了千人。建立了退役军人人才数据库,根据退役军人的就业意向、特长、学历等向企业积极推荐就业岗位。与在汉的70多家企业建立联系,为退役军人线上解答就业创业政策,提供就业岗位信息和创业项目信息。与武汉市江岸区退役军人事务局联合举办退役军人就业招聘会,近200名退役军人现场签订了就业意向书。
圆兵之梦 为退役军人赤诚服务
戎创营地服务中心是武汉市2019年第7家“创业之家”授牌单位,每月定期开展“戎创沙龙”活动,交流就业创业体会,邀请创业导师为退役军人规划退役后人生之路,聘请创业典型现身说法等,启发战友转变观念,适应环境。
戎创营地服务中心情暖兵心,坚持为退役军人提供服务。不让老英雄孤独,每逢重大节日走访慰问参战老兵、__老英雄;2017年春节前夕,组织武汉地区驻军单位自主择业干部代表约30余人举行迎新春茶话会,倡议全市自主择业干部牢记军旗下的誓言,多给自己找出路,不给政府添麻烦;2018年“三八”妇女节、重阳节慰问__及入藏女英雄活动,湖北日报、武汉电视台、荆楚网等多家媒体进行了报道;2019年春节前举办武汉市江岸区退役军人“新时代、新征程、迎军运、做奉献”联谊会,受到各级领导和退役军人的高度评价;不让创业者犯愁,先后与利川山泉水、味稻家机器人餐厅等企业建立了合作关系,利用戎创营地平台资源,为创业者联系了多家客户;与武汉市妇联组织一起整合资源,建立了“妇女微家”平台,发挥“小微家,大舞台”作用,为女军人、军属、社区女居民搞好就业创业、文化生活等服务。
田灵芝把“学习、创新、实干、坚持”作为一种精神去追求,努力将戎创营地服务中心打造成退役军人喜爱的家园、就业创业的舞台、汇聚正能量的摇篮。
阅读小贴士:本篇共计260个字,有2个段落,预计默读时长1分钟,朗读时长2分钟,慢速需要2分钟,有264位用户喜欢。
宋伟男,汉族,中共党员,1975年出生,1992年入伍,1996年退役,山东省邹城市后八里沟村党委书记
退伍后的宋伟艰苦创业,成为当地小有成就的企业家。2005年,面对村民期盼,他毅然回村任党支部书记,接过后八里沟村贫穷落后的烂摊子。经过15年艰苦奋斗,宋伟按照“党建统领、孝德育人、产业惠民”的发展思路,团结带领村民大力发展集体经济,形成了互联网+商业、科技、教育、养老、生态旅游等产业格局,村庄从最初的负债累累发展到现在拥有40多亿元资产,村民家家分得村集体企业的原始股金,成为远近闻名的文明村、幸福村。曾获“全国模范退役军人”“山东省优秀共产党员”等称号。
阅读小贴士:本篇共计2116个字,有13个段落,预计默读时长8分钟,朗读时长12分钟,慢速需要17分钟,有237位用户喜欢。
刘__,男,汉族,中共党员,1978年10月出生,现任__市军粮供应站站长。刘__同志,1994年入伍参军,在部队一干就是12年。曾荣获三等功5次,师、团嘉奖多次,2006年转业参加工作又光荣的成为一名军粮工作者。因为在部队曾当过司务长,深知军粮工作的重要性,所以一直在军粮保障一线。因工作表现突出,2015年7月被任命为军供站站长。在担任站长期间,他牢固树立“以兵为本”思想,践行“三严三实”要求,严以修身、严以用权、严以律己,团结带领干部职工艰苦创业,热情服务,有力保障了驻沧部队的军粮供应。并以“军民融合式发展”为中心,拓展业务,与驻沧部队签订了副食调味品的保障合同,并圆满完成了部队的各种重大任务的保障,取得了出色的工作业绩。
军供站被省、市评为先进单位,被部队的相关部门表彰与认可,并荣获2015年9。3阅兵保障先进单位和个人,被受阅部队表彰。他本人多次被市粮商党委、市粮食局评为优秀共产党员、先进工作者。2016年被驻沧部队授予优秀军供站、双拥模范代表,赢得了各方面的广泛赞誉。
实践宗旨保军供
军粮供应管理工作事关国防安全,事关军民关系,事关社会安定,刘__同志深知自己所肩负的责任。他时刻牢记“全心全意为子弟兵服务”的宗旨,把部队方便不方便、官兵满意不满意作为工作标准,想部队官兵之所想,急部队官兵之所急,忧部队官兵之所忧。辛勤工作,在军粮供应工作第一线,他十年如一日,克服站内人少事重的困难,每天早上班晚下班,既当站长又当供应员,有时还兼当司机装卸工。
不论是寒冬酷暑、风霜雨雪,只要部队有需要,每天24小时随叫随到,召之即来,来之能供。2015年阅兵、受阅部队进驻我市,部队首长要求,军供站供应军粮、副食、水果等,他立即向中心和局领导汇报,局领导高度重视,制定保障预案,他亲自带领职工24小时值班,不分节假日,严把进货关、每天都出现在保障一线。当时正值酷暑,他就背着藿香正气水,外场温度高达60度,他说官兵们能受得了,我就受得了。整整三个月,他圆满完成了受阅部队的后勤保障工作,受到了广大官兵的一致好评,被官兵们亲切的称为不穿军装的老班长,也受到了部队的表彰,为军粮供应系统赢得了良好的声誉,也为“河北军粮”创下了品牌。
艰苦创业搞经营
2015年,刘__同志担任__市军供站负责人时,全站只有3名员工,基础设施条件比较简陋,只有一间几十平米的仓库,面对困难,他没有气馁,更没有退缩,结合实际积极谋划,军供粮站的未来发展,提出了“落实政策保军供,争取政策强军供,加强建设促军供,多种经营活军供”的工作思想。在坚决贯彻执行上级部署要求和军粮供应管理政策,保障部队官兵军粮供应的同时,一方面身体力行,发扬“不怕千辛万苦,不管千方百计,不惜千言万语”的“三千”精神,努力争取上级和有关部门的支持;另一方面,积极开展多种经营,扩大经营范围,向市场要效益,经过几年努力,在省军粮供应管理中心、市粮食局和有关部门的大力支持下,成功的与驻沧部队签订了以“军民融合式发展”框架的调味品,副食、禽、蛋、奶供应合同,年营业额达300万元。
军民融合促发展__以来,__着眼于实现强军梦、中国梦,鲜明地提出了军民深度融合的时代命题,并将之上升为国家战略,刘__同志审时度势,敏锐反应,在省、市军供中心的领导和支持下,充分认识国家军民融合发展战略的重大意义,从理念创新、运营模式、发展路径等方面大胆探索,率先推进,切实做大做实军民融合深度发展这篇大文章,趟出了军民融合饮食保障发展新路子,取得了阶段性发展成果。军民融合核心就是一个“融”字,这就意味着不是简单的叠加、捆绑,而是要在经济建设中贯彻国防需求,使国防和军队现代化建设拉动经济发展,富国才能强军,强军才能卫国,为了进一步做好军民融合军队饮食保障,他先后多次跑部队、走市场,联系食品加工企业、农产品养殖户,与他们积极沟通,密切联系、制定方案,先后与十几家企业与农户签订了供货合同。把给部队供应的副食产品,质量提升,价格下降了,百分之十以上让官兵们吃得更好更丰富,得到了广大官兵的一致好评与认可。
严于律己抓管理
刘__同志常说做工作没有最好只有更好,要做就做一流。为此,他始终把抓管理强队伍作为重中之重,制定了军粮采购、调运、存储、供应以及服务公约,工作准则等,一整套的工作规章制度并切实做到用制度管人,依制度办事,逐渐形成了规范高效的工作机制。为了使工作做得更好,他着力加强军粮网点规范化建设,全站职工持证上岗,购粮部队购粮手续尽量简化,营业厅设置公告栏意见簿、军粮价目表、复称台、军供粮标准样本台,自觉接受部队监督,树立起了军粮供应管理站良好的社会形象。
力促军地共建将双拥工作落到实处
经常组织各种活动推动军民共建,每年的“八一”建军节、春节,刘__同志都组织单位的干部职工,慰问驻沧部队官兵、军烈属,赠送慰问品,并组织年轻职工为军烈属送温暖,送劳动活动、尽力帮助解决他们的困难,他积极参加与军队政治、文化、体育等联谊活动,例如篮球友谊赛、联谊晚会等,与驻沧部队官兵增进了解,互建深厚友谊。
刘__同志以对工作的满腔热枕,对事业的无比忠诚,对自己的严格要求,诠释了一名党员谋事要实,创业要实,做人要实的人生追求。在双拥工作中不断探索新思路,强化措施,多方位,多领域,多层次,为建设新型的军政军民关系、维护社会稳定,加强国防建设做出了新的贡献。
阅读小贴士:本篇共计1410个字,有19个段落,预计默读时长5分钟,朗读时长8分钟,慢速需要11分钟,有157位用户喜欢。
80后技术男弃国企工作、众筹创业获投500万。
一个80后技术男,8年前放弃稳定的国企工作,选择冒险创业,用他自己的话叫“比较霸蛮”,明知不可行还要试一下。
2015年,“技术男”汪历嗅觉到健康养生电商市场的潜力,创办了湖南玖草生物科技有限公司,试图通过移动互联网作为撬动养生食品行业的杠杆。目前已经获得首轮500万元的投资。
从国企职工到创业的艰辛转身。
汪历,80后,湖南常德石门县人。他用“无知无畏”这个词评价自己的个性。2005年,从湖南理工学院信息技术专业本科毕业后,汪历进入湖南电信创发天辰科技公司成为一名“技术IT男”。
虽然这份国有企业的工作比较稳定,但是不满于安逸的汪历工作两年后脱离体制,先后跳槽到两家创业型的互联网公司担任技术、运营高管。“在创业者身边的5年历练,我经历过研发的互联网产品因错失了市场潮流而遭遇抛弃,企业面临团队解散、濒临倒闭,最后又奇迹般生存下来的场景。更是耳濡目染了创业者那执著、无畏的创业精神。”
“从事软件研发的经历使我能够站在技术角度冷静客观地分析问题,担任高管职位的经历则使我了解客户需求和企业面临的风险。”汪历认为,这些工作经历给了他“创业梦想”,也教会了他如何做好一个老板。
汪历很看好互联网+养生领域的发展前景,于2015年创办了湖南玖草生物科技有限公司。
吸引风投的主要因素:众筹模式与互联网基因。
“人的一生有两样东西不能剥夺:自由和健康。”在汪历看来,人口老龄化、环境污染加剧,工作节奏与压力加大,人们对健康的投资越来越重视,也越来越提前。但目前保健品行业在电商的垂直细分领域还没有做大做强。
“公司的商业模式和互联网基因正是吸引风投的主要因素。”汪历分析说,不同于传统电商在做的单纯的B2C的互联网平台,公司建立的是C2B的互联网众筹平台,即消费者以较实惠的价格预购产品,众筹需求与资金,公司再集中采购、定制化生产产品,以用户需求引导市场,这种轻型的运作模式,既可避免库存过剩,也能缓解生产中的资金压力。
按照汪历的计划,今年8月底至9月初,公司将进行第一代产品众筹,首批认筹的消费者有望成为公司的合伙人。
创业最大的对手是自己。
“有时我也会想,如果不创业就会有另一种生活方式:不用每天工作12个小时,妻子与家人的幸福感会更强。但创业这件事是由我的性格决定的,人一生总会有自己的梦想,我想去实现他。”汪历很感谢家人和朋友对他的支持。
谈及创业最大的困难,汪历感叹,对于初创的公司而言,最大的难处在于人才的招募。大多数人缺乏冒险、缺乏敢为天下先的精神,过多地考虑潜在的风险因素。
对于创业失败,喜欢研究历史的汪历已然能够坦然面对企业成长过程中的矛盾、打击、衰落,“一开始干起来,就没时间去想这个问题,玖草所在的保健品行业是健康事业,也是全民事业。我是这个事业在移动互联网领域的发起人,就算我最终失败了,也还会有人继续这项事业。”
汪历最崇拜的企业家是乔布斯,除了欣赏他追求极致的极客思维以及拿得起放得下的精神,还因为乔布斯有一群在关键时候帮助他的兄弟。
汪历总结了三句话送给与他一样正在创业或正准备创业的朋友:第一,当你开始创业时,就有了支持你的粉丝,他们是家人或是朋友,所以不要感到孤单。第二,创业最大的对手不是别人而是自己,很多人是被自己打败的。第三,要学会放下,很多创业者在事业刚有起色时因为放不开权力、股权,错失了企业最好的发展机会。
创业,本来就是九死一生的事,成功更属于小概率事件。目前的环境下,电商领域创业更是难。对手大都兵强马壮,想在电商红海中分得一杯羹,不是件容易的事。
阅读小贴士:本篇共计1250个字,有13个段落,预计默读时长5分钟,朗读时长7分钟,慢速需要10分钟,有242位用户喜欢。
本着保家卫国的初心,他选择参军入伍,在军营里,他磨砺了韧劲,培养了闯劲;退伍后,他选择返乡创业,继续发扬吃苦耐劳、一丝不苟的作风,成就了自己的事业;他就是大鳌商会副会长霍代养。
霍代养,中共党员,1984年10月应征入伍,1989年2月退出现役,曾服役于中国人民解放军海军某舰队,现任大鳌商会副会长。
红色家风坚定入伍信念
“父亲曾经是一名村支书,从少就教育我们要‘永远跟党走’,所以我和哥哥都选择了参军入伍。”谈到为何选择军营,霍代养自豪地说道。在父亲的言传身教下,霍代养从小就厚植了爱党爱国的情怀,并立志加入中国共产党,努力成为一名军人,到祖国和人民最需要的地方去奉献自己的青春和热血。据悉,霍代养的哥哥是一名对越自卫反击战参战老兵,哥哥英勇无畏、冲锋在前的战场经历,更是坚定了霍代养参军入伍保家卫国的决心。值得一提的是,霍代养的儿子霍海涛也是一名退役军人,在父亲的影响下,霍海涛始终保持军人的优良作风,无私奉献,积极参加大鳌镇组织的各类志愿服务活动,用实际行动诠释“退伍不褪色、退役不退志”的军人本色和使命担当。
军旅生涯锻炼优秀品质
初入军营,告别了随性舒适的生活,来到了“直线+方块”的军营,面对艰苦的环境、辛苦的训练,霍代养并没有气馁,反而更加刻苦训练。“既然选择了军营,就要坚定地走下去!”霍代养说道。
霍代养在部队勤奋学习、刻苦训练,锻炼出了能在夜间复杂道路和地形熟练驾驶和修车等专业技能,后来从事教练员工作,负责培训新兵掌握各种道路条件下驾驶操作的技能、车辆管理和运输安全等工作。由于在部队工作表现突出,他多次获连队嘉奖并获“红旗驾驶员”称号,并在1986年湛江抗洪抢险工作中,连续19天不分昼夜奋战在抗洪抢险一线,表现突出,荣立三等功一次。
脱下戎装返乡创业续新篇
退役回乡后,霍代养凭借在部队锻炼出来的驾驶技能,在新会汽车总站担任一名公交司机。由于90年代的大鳌镇还未通桥,交通基础设施相对落后,公交班次较少,当地人出行不便,霍代养从中看到了商机,“坐不住”的他便从公交公司辞职,买了一台中巴车,做起了民营公交,后来随着交通基础设施的不断完善和汽车的普及,霍代养又转做汽车修配生意。
多年来,霍代养延续在部队时拼搏进取、艰苦奋斗的优良作风和凭借敏锐的商机嗅觉,先后做过民营公交、汽修厂、饮食、娱乐、酒店等生意,目前在大鳌经营着一家汽车修配厂和一家酒店。
初心不忘回报社会显担当
作为一名党员退役军人,霍代养充分发挥党员先锋模范作用,多年来,热衷于社会公益事业,秉承着“有钱出钱有力出力”的精神,经常参加商会和残联等社会组织的各类募捐活动和赞助镇内各项文体活动,疫情期间,更是主动把自家酒店腾出来作为隔离酒店,尽显企业的社会责任和担当。同时为积极履行拥军优属的社会担当,进一步支持壮大社会拥军力量,霍代养的酒店还主动申请加入葵乡拥军联盟单位,以实际行动参与社会化拥军工作,在全社会倡导“崇军拥军”的良好风尚。
成功从来没有侥幸,有的只是滴水穿石、聚沙成塔的坚持。无论在军营里还是创业路上,霍代养都勇于拼搏,凭着军人“不怕失败、敢打硬仗”的韧劲和闯劲,闯出了自己的一片天地!
阅读小贴士:本篇共计265个字,有2个段落,预计默读时长1分钟,朗读时长2分钟,慢速需要3分钟,有249位用户喜欢。
阮__,男,1968年10月生,中共党员,3年军龄,现任__市__区谊家鲜农副产品配送有限公司法定代表人。
阮__同志在部队服役期间先后得到了八次嘉奖,他秉着军人精神,积极配合响应征兵工作,成功动员了其儿子阮荣杰光荣入伍。退伍后,阮__同志自主创业,成立了__市__区谊家鲜农副产品配送有限公司并下设了清和分公司和万基分公司,同时他还是一名社会公益事业志愿者。阮__同志现任__区沙河慈善会常务副会长,他积极带动沙河慈善会部分会员代表参加区创文活动、“冬日暖阳”及区大病关爱基金举行的“千人环湖公益行”等相关慈善活动。多年来阮__同志热心公益,为建设和谐、美丽、幸福__作贡献。
阅读小贴士:本篇共计277个字,有2个段落,预计默读时长1分钟,朗读时长2分钟,慢速需要3分钟,有152位用户喜欢。
靳玉国 男,汉族,中共党员,1962年出生,1980年入伍,1985年退役,甘肃省静宁县陇原红果品经销有限责任公司董事长
靳玉国退役后带领乡亲创业致富。担任村支书期间,他多处筹资,创办木材经销站、地毯厂、砖瓦厂,让全村300多人实现家门口就业,所在村成为全市“10面红旗村”之一。立足本地苹果种植优势,他抢抓机遇,带头创建有机苹果示范基地,成立专业合作社,建立“龙头企业+联合社+合作社+基地+贫困户”机制,每年解决劳动就业岗位1200多个。他打造“陇原红”苹果品牌,增加产品附加值,增强市场竞争力和知名度,推动静宁苹果远销国内30多个城市和16个国家地区。曾获“甘肃省十大杰出青年农民”“陇原最美退役军人”等称号。
阅读小贴士:本篇共计1104个字,有10个段落,预计默读时长4分钟,朗读时长6分钟,慢速需要9分钟,有246位用户喜欢。
马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1、当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2、他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3、当时杭州还没有一家专业的翻译机构。很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。
为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。
现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。
第二次:创办中国黄页中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。
网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。
很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。
第三次:创办阿里巴巴
阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!
1999年,中国的互联网已经进入了白热化状态,国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱,网络公司也是疯狂地烧钱。50万,只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难,每个人工资只有500元,公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。
8年过去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港联交所上市,市值200亿美金,成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队,由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。
阅读小贴士:本篇共计1153个字,有12个段落,预计默读时长4分钟,朗读时长7分钟,慢速需要9分钟,有119位用户喜欢。
了不起的创业兵|任红伟:退役老兵变身“鸡司令”
“富硒鸡肉鲜嫩营养价值高,鸡蛋味道鲜美。”5月9日,在池州市石台县丁香镇安居尔家庭农场,“士兵兄弟”养殖专业合作社负责人任红伟说。
39岁的任红伟是一名退役军人,也是一名共产党员。参军期间,他多次获得个人荣誉。2014年12月,他婉言谢绝了部队领导让他申请留在部队的好意,也放弃了随妻子户口转业到大城市的机会,怀揣着梦想一头扎进了生他养他的故乡,开始了艰辛的创业之路。
“要做就做别人没有做过的。”部队农场积累的养殖经验让任红伟的想法与众不同,他创办的安居尔家庭农场的牌子挂出不久,就思索着如何让这块牌子响亮起来。为了物色既能适合本地气候环境,又有较大经济效益的种养殖业项目,任红伟多次赴浙江、湖北、湖南等省份考察学习。
通过多地考察调研,他引进了10多个品种的无花果,最终成功优选出2个品种。他还从湖北、湖南引进不同品种的黑山羊种羊进行杂交改良,尝试将小架子羊改良成为大架子羊。任红伟表示,如果改良成功,等到两年一个周期稳产后,将能为周边市场提供种羊苗300多只,鲜肉10多吨,将极大地丰富周边市场需求,还会带动更多的农户发展黑山羊养殖。
在拓宽养殖项目的路上,任红伟并未就此止步。“饲养绿壳蛋鸡的经济效益比本地土鸡高,绿壳蛋最高峰卖到三块钱一个。”他说,他引进的新品种鸡,采取放养+喂食相结合的方式,吃的是纯天然的活食以及麦麸、玉米、豆粕等特制的均匀颗粒饲料,产出的绿壳蛋因为锌铁钙含量高,蛋黄大、口感细腻,深受市场欢迎。
农场的品类和种类逐步扩大后,需要长期和短期工人,任红伟积极招聘本村和周边村村民来农场务工,并在用工时向残疾人和困难家庭倾斜。“农场就在家旁边,工作也不耽误照顾家里,还能增加收入,可真是太好了。”正在农场里忙活的张明说道。
同时,随着绿壳蛋得到越来越多消费者认可,任红伟发动周边村民,成立专业合作社,吸纳周边的两个家庭农场共计200人参与到特色养殖中。对于困难户,他不仅毫无保留地将养殖技术传授给他们,而且还无偿提供种鸡种蛋。仅去年一年,这名老兵贴补农户的资金就达2万余元。
“他手把手指导我,让我快速学会了绿壳鸡养殖技术,现在每年收入增加了两三万元,家里的生活有了很大改善。”丁香镇丁香村农民刘长河说,在任红伟的帮助下,15户村民干起了养殖。
为了将农场进一步做大做强,任红伟在前期投资400多万元的基础上,计划追30万元资金用于拓展种养殖规模。目前农场共吸纳3名退伍军人就业,务工人员8名,其中妇女6名,月工资2000到3000元,临散用工年累计达到500人次。预计今年销售收入达300万元。
因为在乡村振兴过程中的突出贡献,任红伟相继获得了“安徽省优秀退役军人”“安徽省最美退役军人”“全省农村青年致富带头人”等荣誉称号。
“我会永葆军人本色,把在部队时养成的忠诚品质、过硬作风带到实际工作中,用实际行动书写乡村振兴、助农增收新篇章。”任红伟满怀豪情地说。
阅读小贴士:本篇共计1988个字,有15个段落,预计默读时长7分钟,朗读时长11分钟,慢速需要16分钟,有233位用户喜欢。
优秀退役军人宁荣国自主创业勇担社会责任
从三秦大地到燕赵之地、从大秦之都咸阳到京畿重镇保定,优秀退伍军人、河北天智联信文化传播有限公司(下称天智联信)总经理宁荣国,经过十多年的艰苦奋斗、砥砺前行,实现了从军人到企业家的华丽转身,在经济社会建设中取得了傲人的成绩并积极承担社会责任。他创建的天智联信年营业额实现3500万以上,累计为200多人次提供就业。同时,他退役不退色不忘初心,踊跃投身社会公益事业。多次参与保定市易县、阜平等地扶贫开发,发起“小书包,大梦想”爱心助学,“情暖冬日,与爱同行”等公益活动,捐资捐物数十万余元。受到政府、社会各界的肯定和称赞,先后被评为省、市、区优秀退役军人、保定市优秀创业青年等荣誉!
传承吃苦耐劳的秦人精神
在军营中成长为一名优秀军人
宁荣国出生于陕西省彬州市龙高镇宁家村,小时候他就胆大心细,特别喜欢看战争题材的书和电视剧,从小学时就一直有自己的军人梦。经过努力1996年12月终于如愿以偿,入伍到河北省保定市陆军服役,成为了一名人民解放军!
陕西人具有“不怕苦、能吃苦”的大秦人精神,宁荣国也不例外。在新兵连,他积极学习、刻苦训练,考核时各训练课目全部合格,而且表现突出,被评为优秀士兵。当时的《战友报》还对他进行了宣传报道,这是令宁荣国一直引以为豪的事情。
回想当时的情况,宁荣国说:“部队的纪律很严格,从起床、吃饭、睡觉都有规定,不像当老百姓时那么散漫自由”。所有入伍的新兵要先到新兵连接受三个月的集训,这么多年过去了,宁荣国依然记得很清楚一天的训练时间。每天6点50起床,收拾内务10分钟。7点出操,7点30出操回来,十分钟洗漱完。8点钟吃早饭,8点30上正课。课目内容包括队列、军容军姿、体能训练、枪械射击等。宁荣国为了练好课目,他每天都悄悄地比别人早起二十分钟,对前一天的训练课目进行复习、重操。如果时间还早,并主动帮当天值日的战友扫地、收拾卫生。正是因为自己的勤奋学习,宁荣国表现特别优秀。三个月后新兵连集训结束,在基层连队的推荐下,他成为了团机关首长的勤务员。
1998年,宁荣国被团部派送去司机训练大队学习汽车驾驶。半年后顺利拿到军人驾驶证,回到团里后被分配开救护车。他在工作中永不止步,在守好岗位的同时还学习了检验、护理等技能,在日常的出车中发挥了更大的作用!
1999年12月,宁荣国套改晋升为一期士官,一年后光荣退伍。他说,军营的生活引领了自己的成长,是一生中永不枯竭的财富!
发扬顽强拼搏的军人品质
带领企业发展壮大承担社会责任
军人坚韧不拔、百折不挠、顽强拼搏的执着精神,经过军营历练深深地烙在了宁荣国的身上,也成为他日后成功创业的基石。2002年10月宁荣国进入中国太平洋人寿保险股份有限公司保定中心支公司工作,虽然只是个临时工,但他凭借在军队练就的认真品质和陕西人勤恳的特点,一丝不苟、认真工作,多次被评为优秀员工,于2004年转正为一名正式国企员工。2006年晋升为公司行政科科长,负责对外接待、县机构办公场所的租赁等工作。在领导岗位上的宁荣国依然出色,科室的工作年年先进多次受到集团的表彰。正当他在集团工作蒸蒸日上的大好形势下时,不甘平庸地宁荣国却做出了一个令同事意外的举动,于2009年辞职。他说:“我还年轻不想过得太安逸,还是想做挑战性的工作,不想就这么混一辈子!”
辞职的当年十月,宁荣国就正式创办天智联信,成为保险公司物品的供应商。之前保险公司的工作经历,让他对每一个部门都非常熟悉,尤其行政采购更是了如指掌。加之他陕西人爽直的性格和坚持原则的契约精神,为公司很快拿下多笔业务。经过精心经营、热心服务,公司业务迅速扩展至太平洋保险、泰康保险这样的大公司,业务遍布全国几十个省份。公司注册资本金达到1100万元,累年营业额实现3500万以上,自主研制开发的创新产品20余例。公司的发展壮大,不仅为国家纳税、也为社会创造了就业岗位,并热心公益事业,得到政府、社会各界的肯定和称赞!
居安思危、开拓进取是大秦人的品质。经过三年疫情的考验,公司平稳度过。宁荣国对公司进行改革、对业务进行转型调整:减少之前重资产的经营模式,向轻资产发展模式转型。公司先期开发一款名为“众智集采”的企业采购平台,被一家大型国有公司采购。小试牛刀便获得成功,令他对公司的转型之路充满了信心,也加快了步伐。宁荣国认为,在政府加大清理编外人员的背景下,向社会购买服务的项目会越来越多。也需要有像天智联信这样的专业精细化公司来提供服务。目前公司主营业务已转型对接大型企业和政府的外包业务。如快手、抖音客服,政府社会服务采购等。像去年就已开展对外培训业务。在江苏、黑龙江等省对国有大型企业进行了十几场大型培训,取得了良好的经济效益和社会效果,获得了地方政府的认可。
接下来,宁荣国将继续保持军人的优良品质、发扬秦人的优秀精神,带领公司投身经济社会建设和社会公益事业,成为对社会有贡献的“兵商企业”,争做新时代退役军人退役不褪色、建功新时代的典型代表,承担更多的社会责任,做出更大的贡献!
阅读小贴士:本篇共计1671个字,有11个段落,预计默读时长6分钟,朗读时长10分钟,慢速需要13分钟,有184位用户喜欢。
昔日,陆付军是一名普普通通的退伍战士,如今扛起国产汽车制造厂知名企业的大旗,将一家频临倒闭的企业重新推向正轨。2020年5月,将某军工企业的总部从北京落户至青岛莱西市姜山镇湿地汽车工业园区,成为青岛历史上第一家一线品牌总部基地。
百折不挠,艰苦创业
回味创业历史,陆付军感慨万千:“这些年,经常有人问,凭什么历经坎坷、危难而能够力挽狂澜、重振雄风?我的回答是,因为我是军队大熔炉培养的战士,始终拥有军人的精神。军人不知道什么是艰难险阻,没有过不去的火焰山。我的座右铭是:不是有希望了才努力,而是努力了才有希望。”
上世纪80年代中期,陆付军从部队退伍后,起初担任供销社的普通职员,凭着出色的才干和积极向上的拼劲,很快得到领导的赏识,被列入重点培养对象。1994年,陆付军辞去公职,用仅有的四千元人民币,组织四名下岗职工,租用了三间门市房,成立陵县天鹏摩托车销售有限公司,做起走门串户推销摩托车的生意。凭借坚忍不拔的毅力和机动灵活的经营方式,6年间,吸纳了100多名下岗人员,资金也积累了1000多万元,成为山东德州地区小有名气的中等企业。从销售摩托车到制造摩托车、小型电动车以及商用车等多种汽车品类。媒体曾以“昨日退伍兵,今日篷车王”为题,专题报道他的艰苦创业的事迹。看准了三轮篷车会是未来市场发展方向,陆付军带领技术人员自主研发,终于在2002年,第一辆三轮篷车研发成功。
服务社会、服务国家
2006年,陆付军创建德州富路车业有限公司。十年奋战,富路集团就占领了篷车市场80%的份额。2018年,成立北京汽车制造厂(简称“北汽制造”)德州分公司,开始加大新能源汽车的生产。在与北汽制造合作期间,逐步了解到企业已经连续亏损9年,经营十分困难。当时,想接手的人不少,但北汽制造时任领导姚长生是位老军人,军工情怀牢牢扎根于他心中。关键时刻,陆付军走进姚长生的办公室:“老首长,让我来扛北京汽车制造厂这杆大旗吧!”共同的军旅生涯、共同的爱国爱军情怀,使他们俩的双手握在了一起。2020年5月,山东富路集团实现了对北汽制造厂的间接控股,重新梳理了北汽制造的企业文化,把企业创始人冯克同志倡导的井冈山精神进行重新挖掘、传承,将“坚定信念、艰苦奋斗、敢闯新路、勇于胜利”的井冈山精神立为企业的精神支柱;拟定“扛越野、战商用、抓改装、抢体量、保效益、快布局”的战略方针;坚持军工品质、军事作风,保持企业与国防事业的紧密联系。
两年来,陆付军带领北汽制造员工,克服新冠疫情带来的干扰,逆流而上,在艰难中开拓,在曲折中奋斗。仅用15个月,就在1700亩的土地上,建起了56万平方米的厂房。从今年一月开始工厂正式投入生产。根据市场需求,除了继续改造、提升老车型外,大力开拓军事建设所需车辆。
“我们以用户为中心,走访市场、调研需求,研发适合大众需求的车型,把重点放在新能源汽车开发上,使企业树立新时代的奋斗方向。”陆付军说。目前,北汽制造已有6款车型投入量产并走向市场。新能源汽车预计2022年全年整车销售12万辆、产值突破60亿元。北汽制造本着“三年初见成效,五年取得突破”规划,力争五年内实现年产整车50万辆,产值突破300亿元。如今,北京汽车制造厂拥有河北黄骅,山东青岛、德州、临沂等四个生产基地,具备年产45万辆汽车的制造能力,是山东省唯一一家全资质整车制造企业。 北汽制造全新纯电动MPV多功能汽车荣获山东省第四届“省长杯”工业设计大赛铜奖,企业被青岛市莱西市评为汽车产业联盟理事长单位。青岛整车制造总部基地项目被列为2021年省重大项目,今年作为山东省新旧动能转换“5年取得突破”重点观摩项目之一。
秉持军人情怀,履行社会责任
陆付军始终以感恩之心忠诚于爱军拥军,以赤诚之心维护于企业使命。
2017年,陆付军捐赠200万元成立全国首个退役军人关爱基金会,对生活上有困难的退役军人进行帮扶。还对500多名战友进行资金和物资帮助,资助款项120多万元。每年优先录用退役军人,努力搞好军民共建;坚持经常性地走访驻军单位、慰问军烈属,及时帮助他们解决生活中的难题。多年来,为退役军人、烈军属和社会各界共捐款5000多万元。2019年,被评为山东省优秀退役军人。企业也多年被评为省拥军模范单位。2021年,公司被中国退役军人就业创业促进会聘为副理事长会员。
阅读小贴士:本篇共计1352个字,有16个段落,预计默读时长5分钟,朗读时长8分钟,慢速需要11分钟,有276位用户喜欢。
陕西80后修脚工白手起家创业,把郑远元修脚公司开遍全国。
成才不问出处。
从西安上高速,越莽莽秦岭,三个半小时后,抵达位于大巴山麓、汉水之滨的紫阳县城;从这里沿着盘山公路溯流而上,辗转车行约30公里,记者来到了有着“地无三尺平”之称的高桥古镇;再在通向铁佛村的村道上颠簸20分钟,接着于无路处弃车步行,往山中再走1里地……此行的目的地,群山环抱间一座外皮已经龟裂的两层土坯房终于跃然眼前,这就是郑远元的家。
踏着吱呀作响的木梯爬上老宅的二层,以青石板为瓦的房顶漏出几道光亮,本用于仓储的黑漆漆的顶棚里,薄薄一层木板上横着张落满尘灰的板床,“那是我从小的卧床”,作为家中老幺的郑远元示意记者需跟着他踩着房梁处行走,“这个我最有经验。”
在这个自然环境恶劣的国家级贫困县,郑远元家的故事与其他山区农户并无什么不同:父母务农,家境贫困,哥哥在煤窑打工受伤,1983年出生的郑远元初中即辍学,只身到四川达州投奔姨父,一面跟着姨父学起了中医修脚的手艺,一面在餐馆洗碗打杂。
2002年,已经出师的郑远元来到与达州相邻的陕西汉中,原本打算找一份足浴店修脚工的工作糊口,“临行前,在达州的好朋友要买房,我把几年攒下的上千元积蓄都借给了朋友,只好朝姨父再借了几百元做盘缠,想着很快就能领到工资。”
事有不巧,到达汉中的第一天,郑远元登门求职却屡屡被拒之门外,“租了房子、买了生活必需品后,随身带的几百元也只剩下了5块钱,一晚上饿着肚子没敢吃饭。”
第二天,揣着兜里仅有的5块钱,找不到工作又举目无亲的郑远元,无奈之下在汉中市汽车运输公司门口摆起了修脚摊,“无人问津不说,很快还被人赶走了。”挪到虎桥路口后,郑远元“否极泰来”,地摊从早上10点一口气摆到了晚上,“修脚3元,一天就挣了120块钱!”——郑远元告诉记者,这是他时至今日仍最难忘怀的“第一桶金”。
修脚、治脚气、挖鸡眼、取肉刺……郑远元咽得下苦,出摊一出就是两个年头,“为了省时间,中午不吃米饭只吃3元一碗的刀削面,更不敢多喝水怕老上厕所。”
创业不分贵贱。
郑远元人聪明,一对眼睛时时透着机灵。修脚手艺越做越熟练,摆修脚摊每月也有近万元收入。
悟性高是一回事,却也难以弥补他文化程度低的短板。不过,郑远元做人踏实、待人真诚,总有些“贵人”为他“指点迷津”,补上了“社会大学”这一课。
2005年初,在地摊上为一位老人治好脚病后,老人十分欣赏面前的小伙子:“你这么年轻,技术又这么好,摆地摊终究不是长久之计,还是应该开个店正规干,才能有大的发展。”在老人的提醒下,租门面、办执照,2005年底,郑远元的第一家修脚店开起来了,只有一间门面,面积也只有30多平方米。从地摊修脚工到“郑老板”,郑远元用了3年,那年他22岁。
店面开张,需要增加人手,郑远元想到了还在老家深山里“刨食”的乡亲们。“你发大财吧,我不干,即使没有饭吃,咱也不去搞修脚”,老家的朋友给他泼了一盆冷水,“啥事不能干啊,去做这种活路!”
有志不在年高,成才不问出处,创业的路径又岂有高低贵贱之别?经过反复动员,郑远元的姐姐郑远翠、嫂子任继芳成为了他的第一批员工。服务热情、价格低廉,他的店面逐渐门庭若市起来,老家前来打工的人也越来越多,很快分店陆续开张……2006年底,仅仅过去一年,郑远元已经在汉中、安康、四川达州等地开了十几家专业修脚店。
“我很感谢当初买房借我钱的达州朋友,如果不是因此把自己‘逼上绝路’,可能我现在还在给人打工”,郑远元对记者说。
17位用户关注