阅读小贴士:本篇共计1989个字,有12个段落,预计默读时长7分钟,朗读时长11分钟,慢速需要16分钟,有133位用户喜欢。
交煤业公司综采一队沈合民班现有在册职工100人,其中大专学历52人,高级工12人,中专学历63人,技校学历22人,其中专科函授班在读2人。该班自2009年成立以来班组职工牢固树立“安全为天、质量至上”理念,认真开展好“班前危险预知”、井上下班前会等活动,始终坚持安全确认,是一支敢打敢拼、锐意进取、勇于创新的星级班组,自公司投产以来连续六年超额完成原煤生产任务,并杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,安全生产周期突破了2155天,2010年实现原煤产量约1万吨。2010、2011、2012年度连续三年被公司评为优秀班组。
一、勇于进取、敢打敢拼迎挑战
沈合民班始终把安全生产放在重要位置,严明劳动纪律,突出“素质提升、一人多专”,提高技能水平。通过轮换工作岗位和工作地点,打造全能型职工,不断提高班组员工的技术水平。几年以来,班级形成了不怕任务重、不怕条件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作风。
1305综采工作面推进过程中时而遇到断裂带,工作面断层落差最大的达7.5米,对采煤机上下运行割煤带来了极大的难度。面对困难,沈合民班员工豪迈地说:“公司把这么先进的采煤设备给了我们,再大的困难我们也能克服,一定要让这先进的采煤设备发挥它先进的作用。”智慧来源于实践,该班采煤工针对工作面断层影响综机上下运行受阻这一实际,决定扩面法过断层,为综采机畅通无阻开辟运行通道。虽然又扩面又采煤,大大增加了劳动强度,但原煤产量却得到了有效保障。他们自豪地说,眼望着综采巨人在地层深处威武雄壮地挺进,我们心里就感到无比高兴。
二、精细管理、量化观念出成绩
沈合民班按照《新型班组建设条例》的规定对新型班组机构的要求增设了工资分配监督员、质量检查员等岗位。使班组监督机制更加民主完善。在人员安排上,该班根据“善于其位者谋其事”的原则安排人员上岗,并坚持班组岗位竞争机制,谁干的好就让谁上岗,谁干的好、干得多就多划工资。在工资分配上,严格根据圆班会规定、工作量划分工资,每班必须由工资分配监督员和工会小组长确认后才能向区队报账。班组坚持每周开一次班会,总结班内的情况,统一全班职工思想,并调查生活中、工作中出现困难的职工,号召全班职工伸出援手进行帮助。
这个班还建立物资材料领、用、管和经济核算制度及科学可靠的修旧利废具体措施,年度节能降耗措施及指标细化到工序、环节、岗位,检查考核责任到人,做到日统计、旬汇总、月分析,节能降耗达到内控指标以下。通过科学调度、统筹组织和优化工艺,不断提高劳动效率,资源回收率达到95%以上。
该班组每月组织一次岗位的小革新、小发明、小创造性质的合理化建议提出活动,并整理上报。每年组织实施两条以上有直接经济效益的合理化建议。每季组织开展一次岗位练兵、技术比武活动,做到以师带徒、以老带新和以新促老,三分之一以上的班组成员成为区队的岗位技术能手。他们还通过开展一系列学习型班组建设活动,使团队的凝聚力、战斗力和执行力得到空前提高,班组建设达到一个崭新的层次。
三、注重安全、强化意识筑屏障
沈合民班在班组管理中注重班组安全文化建设,始终坚持“抓当前与长远相结合,抓基础与抓管理相结合”的`工作思路,从强化员工安全教育抓起,有力提高了班组的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展开学习,强化安全宣传教育,及时向员工贯彻学习安全法律、法规,加强事故案例警示教育,使每一个员工都能够真正认识到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛围;二是按照精细化管理的要求,认真制定落实班组长安全生产责任制和员工岗位安全责任制,让干部员工共同承担抓好安全的责任;三是认真抓好规程、措施的学习和考试,使所有员工切实掌握现场安全生产的应知应会知识;四是提高班组、职工对安全工作的重视程度,有效控制盲目抢产量,忽视安全的违章行为,坚决做到“不安全不生产”;五是以培养本质安全型员工为目的,在抓好经常性安全教育的基础上,强化班组内部安全联保和责任追究,对安全责任人、联保人实行连带处罚,使每一个员工切实感受到自己承担的安全责任,进一步提高其自觉性和积极性。
四、团结互助、众志成城促和谐
为创建星级班组,为保证职工队伍稳定,班长沈合民通过培训学习,取得了“心理咨询师”证书,他经常深入班组职工家庭走访谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手。在工作上他们是团结一心的“战友”,大家积极签订“一帮一”帮扶对子,形成了师带徒进步,后进学前进的良好氛围。在生活中他们是相亲相爱的“兄弟”,生产骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心伤了右腿,正当全家陷入困难之际,班组的“兄弟”们主动伸出温暖的手,班长个人捐款1000元,并积极向全班职工呼吁,积极为徐翔明募捐,在他的努力下全队上下共为徐翔明筹集资金5000余元,解了他的燃眉之急。班组的职工只要在工作上、生活上、思想上有困难都会及时得到班组的帮助。在困难面前他们众志成城不怕困难。真正做到了在工作中进步,在生活中成长!全班职工实现了“平平安安”工作,“快快乐乐”生活的和谐景象。
阅读小贴士:本篇共计2280个字,有15个段落,预计默读时长8分钟,朗读时长13分钟,慢速需要18分钟,有129位用户喜欢。
__物业管理科有在编职工3名,委托劳务代理及承包给第三方公司员工__名。担负着整个__单位的水电暖运行维护管理、保安保洁、花木绿化、会议室服务以及机关房屋修缮小基建项目管理等工作,是__主要服务管理部门,其工作质量的好坏直接影响到__的安全稳定及形象。
多年来,物业管理科全体人员,发扬“爱岗敬业,服务职工”的精神,大胆创新,积极进取,科室工作成绩斐然。近年来我局连续被__市__区委、区政府授予“社会治安安全单位”、平安法制创建“先进单位”称号,物业管理科两名负责安全同志获得社会治安综合治理“先进个人”称号,__市爱国卫生运动委员会20__年度爱国卫生工作“先进单位”,__市人防办(民防局)20__、20__年度防空警报管理工作先进单位“一等奖”,一名负责具体工作同志获防空警报管理“先进个人”称号;20__年集中供暖改造项目被__绩效考核为“优秀”。20__年度一名同志获得__“优秀共产党员”称号,在各级领导的关心和支持下,在单位全体干部职工的努力下,圆满完成了各项工作任务和目标,取得了显著成绩。
一、优质服务,持续改进,出色完成各项工作任务
物业保洁工作好坏是一个单位最基础的形象,我局机关在中心领导的正确指导下,圆满完成保洁任务。__公司是徐州的一家较大专业物业公司,自去年合作以来,保洁员无论是刮风下雨,还是重大活动或节假日工作量突增,每天早5点半到晚5点,她们坚守在岗位的每个位置,特别是办公楼卫生间,因多种原因,卫生间排水堵塞,保洁员不怕脏不怕累,尽力坚持自己疏通,出色完成任务。
近十年来先后更新了我局防汛调度楼防汛电梯、楼内消防系统、办公楼雨篷、院区室外供水管网、大院场地、防汛变压器以及配电室供电主电缆;维修了办公楼防火门、大会议室、楼内公共部位及附属设施外墙,20__年完成了局机关集中供暖改造,20__年安装了停车场道闸;物管科始终本着高度的责任心和优质的服务,使得各项任务圆满完成,为__局机关后勤服务中心年度目标管理做出了贡献。
二、以人为本,强化管理,安全生产取得丰硕成果
物业管理科在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。
首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。多年来,物业管理科始终坚持定期安全学习的.习惯,同时组织局机关其他职工参加安全知识讲座,通过典型案例结合实际工作进行分析总结,取得显著效果。今年元宵节,由于隔壁小区居民燃放烟花,致使我住宅区车棚内堆放物失火,由于职工参加过消防知识讲座,懂得灭火器等消防器材使用方法,在119消防车到来之前,物业管理科带领保安队员及部分职工,及时灭火自救,保护了职工及家属生命财产安全,大大降低了事故损失程度。物业管理科特有工种人员在平时工作中严格标准化作业流程,持证上岗,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,安全氛围浓厚。
其次,认真抓好文明安全生产,严格执行安全管理制度,创造一个良好的环境,有力地保障了安全生产。我局机关自20__年集中供暖改造后,热交换机房因为存有压力容器被作为重要安全场所,除了每年例行的安全阀、压力表校验外,严格执行各项安全制度,在热交换器运行期间,要求值班人员认真详细运行记录,严格执行交接班制度,质保期满后先后3次及时发现故障,避免了因为故障造成设备损坏,没有影响职工取暖。保安工作历来是一个单位的门脸,保安队员严格按照管理制度执行,近年来先后数十次配合局机关相关部门接待上访事件,未因为安保工作不到位造成缠访升级,是__单位安全保卫的坚强堡垒。
第三,做好有关设施设备的维护和检修工作。坚持每周二次的设备巡检制度,加强设备缺陷管理工作,积极开展对所辖设备的安全检查和整改工作,发现问题及时处理和上报,控制了多起异常及未遂事件的发生,有力保障了单位的安全生产。特别是在20__年对我局防汛调度楼配电室巡回检查时,发现主电缆发热,立即报告给上级领导,经领导批准后及时更换了主电缆,避免了起火事故,保护了单位职工的生命财产安全。多年来,科室未发生因人为原因引起的设备损坏及人身伤亡事故,有效的控制了异常和未遂,对全__单位的安全生产和稳定发展起到了保驾护航的作用。
三、加强培训,内练真功,努力提高全员综合素质
在技术飞速发展和更新的时代,作为现代化办公的员工,努力掌握专业知识和业务技能是我们的根本,也是我们干好本职工作的基石。多年来物业管理科一直不断的强化员工的业务技能水平。为了做好培训工作,坚持每年参加技术培训,对工作中的难点、疑点和急需要掌握、了解的问题进行集中的讨论与学习。重大重要的工作项目,采取集体讨论,集思广益,共同攻克难题,寻求最佳的解决方案,并在工作现场进行培训与学习,把爱岗敬业、争先创优作为立志成材的动力。
自20__以来,先后有3人通过自学取得成人大学文凭并取得高级工资格。有5人取得电工进网作业许可证,2人取得特种行业操作证,1人取得特种行业管理员证,工作独挡一面。
20__年,我局机关住宅区按照局、中心领导要求,顺利选举产生了局机关北院业主委员会,使局机关住宅区各业主提高了物业管理方面知识水平,为我局住宅区进一步物业改革奠定了基础。
一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的科室,必将会成为一个受重视的科室。物业管理科这个团队今后将继续以团结务实、和谐进取的精神,脚踏实地,一步一个脚印的继续前进,物业管理科将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,推动物业服务工作取得更好的成绩。
阅读小贴士:本篇共计2284个字,有17个段落,预计默读时长8分钟,朗读时长13分钟,慢速需要18分钟,有277位用户喜欢。
农三师五十团二中理、化、生教研组是一支蓬勃向上、积极进取、不断开拓、勇挑重担的队伍;又是一个勤奋团结、充满活力、互帮互学、求实创新的集体。在课改理念带动下,在教育局实施“专业化教室”的推动下,我组开展了各种学习、教研活动。促进了教师的专业发展,提升了教研组的整体实力和教育教学质量,走在各教研工作的前列。在全组教师的共同努力下,我们理、化、生教研组特此申报“工人先锋号”。申报条件及具体内容如下:
一、人员结构
我组共有9位教师,其中本科学历有7人,大专学历有2人,有一位中教高级教师,一位小教高级教师,三位中教一级教师,35岁以下的人数有5人,35岁以上的人数有4人,平均年龄在32岁,负责人的年龄为30岁,党员有4人,我组的各位教师以先进教学理念和丰富多彩、形式各异的现代化的辅助教学手段进行教学,战斗在教育教学第一线。历年来,在学校的各项评议评比中,我组一直名列前茅,得到全校师生的一致好评和外校教师及师教研室普遍肯定。
二、工作特色及成绩
1、认真学习课改精神,积极投身到教育局推行的“专业化教室”的建设和使用中去,在体现“专业化教室”“四化功能”的实践过程中,我组各学科教师积极转变教学思想观念,融合“专业化教室”的“四化功能”,改革教学方法,增强学生学习兴趣,提高课堂教学效率,面向全体学生,促进学生实践能力与创新精神发展的教研方向。在教学实践过程中,充分发挥“专业化教室”的“四化功能”,充分体现学生为主体,教师为主导,切实抓住了课堂教学中的各个教学环节的作用,受到专家及同仁的一致好评。
2、高尚的师德、无私奉献的精神、团结协作的作风,以及探索和改革的勇气已经内化为我组每位教师的自觉行为。我组的老师对学生充满爱心,学生有什么问题都非常愿意向教师讨教、与教师一起讨论。我们在集体备课时讨论最多的是,怎样使课上得生动一些,学生实验多做一些、可见度大一点、效果好一点,怎样提高每位学生学习的积极性,怎样用教师无声的行动为学生做榜样,怎样在传授知识的同时,教育学生如何做人。平时利用业余时间义务为学生补缺补差,对个别学生口授面批是随处可见的,这些都受到了学生和家长的一致好评。
3、如何上好每一堂课,练就一身好的教学本领,为学生打开通向科学殿堂的大门,是我们备课活动中的主题。我组的教师中有较多精通“信息技术”,经常以学科为线索、信息技术为工具、网络为依托开展探究性的学习活动,运用“常规武器”和“现代化武器”的有机结合努力提高上课的实效性。
4、我组还经常开展各级各类活动,尤其是开展的科技创新活动取得了好的成效,20__年我组被评为“青年文明号”光荣称号、王先锋辅导的科技小发明——太阳能除尘、扫地、草坪修整机荣获农三师一等奖、兵团一等奖、全国二等奖,刘莉辅导的科技小发明——多功能板报尺荣获农三师三等奖,简艳辅导的优秀实践活动——我校吃零食现象调查荣获农三师三等奖,同时辅导学生化学竞赛获兵团两个学生获一等奖,两个学生获二等奖,四个学生获三等奖,简艳荣获“全国优秀园丁奖”的光荣称号。
20__年刘莉、张捷老师荣获“优秀教师”光荣称号,农三师第三届科技创新大赛中荣获优秀组织奖,王先锋指导的小发明—太阳能蒸馏水器荣获农三师一等奖,张捷老师、刘莉指导的两项优秀实践活动分别获农三师一等、三等奖,同时三位老师荣获“优秀辅导员”光荣称号。简艳的优秀教师方案设计荣获农三师一等奖,获一等奖的作品都报送兵团参赛。
20__、20__、20__年荣获五十团“先进班组”光荣称号。20__年获“青年文明号”光荣称号。
5、我组还实行了“一帮一”帮扶结对,王先锋老师对新教师徐保煜老师经常进行培训,并写出了骨干教师对新教师的培训实施方案,比如:如何备课、如何与学生和谐相处、如何对待学困生等等,在王先锋老师的帮助下,徐保煜老师参加了农三师第二届模式大赛,并受到了评委老师们的好评。
三、教研组的建设
1、加强常规建设,夯实教学基础。每学期开学初我们就认真讨论、研究制定出清楚、规范、切实可行的教研活动计划。我们坚持开展两星期一次的教研活动,每次教研活动都有记录,每学期结束有工作总结。我们建立了备课组,以便教师们互相磋商教学方案,共同探讨教学疑难,很好地发挥了集体备课力量,大大提高了教学效果。还建立、健全了集体听课、评课制度,要求每位教师每学期至少听课10节以上(备课组长12节,教研组长15节),并至少开出一堂校级公开课,听课做到有记录,授课后及时评课,实事求是,教研气氛浓厚。在教学常规方面,要求大家必须做到“四个化”。备课教案要规范化;课堂教学要行动化;作业布置要适量化;课后辅导要经常化。并对这“四个化”进行多种形式的检查,以促进教学常规的落实。
2、开展教法研究,做到教法有创新。我们组向45分钟课堂教学要质量,把培养学生创新精神和实践能力作为主攻目标,激发学生学习兴趣为主攻方向。充分利用“专业化教室”这个主阵地,探索具有教育亮点的课堂教学模式,积极响应我校“以学导教、开放教学、三精两清”的教学模式,推动本组教师探讨新教法,提高教学效益。
3、加强科研活动。我们组在加强教学改革的同时,注重教育科研,在组内营造人人都参与课题研究的科研氛围。要求各备课组在探索各年级教学实践的基础上结合学校科研工作的重点确立课题,组内老师纷纷响应投入。
四、今后工作思路
成绩代表着过去,未来等待着开创,我们组将在现有的基础上继续努力,与时俱进,开拓创新,以更新的面貌投入到“专业化教室”的建设和使用中去。计划经过三年的努力,我们将建设一支思想作风好、具有现代教育思想、能够运用现代教学方法和手段,能够运用“专业化教室”进行教学的高素质教师队伍。加强素质教育的研究和实践,推进学科整体改革,使教学质量登上一个新台阶,教科研水平再上一个新高度,创造出新的教育教学成绩,创建一流教研组。
阅读小贴士:本篇共计965个字,有5个段落,预计默读时长4分钟,朗读时长6分钟,慢速需要8分钟,有280位用户喜欢。
皮进军:4次打破纸浆装卸世界纪录
1991年8月,皮进军从山东沂南一个偏僻小山村,来到青岛港成为一名普通的码头工人,在一线奋斗了24年,一步步地当上了班长、副队长。近年来,皮进军带领团队创造了66项操作绝活、120多个员工品牌,总结提炼工作法26个,创出集团生产纪录150多项,4次打破纸浆装卸作业世界纪录。
皮进军在队里分管安全工作,他一直觉得,严抓严管就是对职工生命最大的爱护。这些年,凭着港口在沂南县的影响力,乡里乡亲慕名到港上工作的不下百人,仅皮进军所在的队就有二十几人,这其中,难免与皮进军沾亲带故。刚当副队长的那阵子,皮进军在安全管理上还有些顾虑,可经过队长的开导,他明白了不好意思管就是好人主义,就是对大家安全上不负责任。皮进军在职工大会上承诺,全队农民工都是我的亲兄弟,在查纠安全违章的处理上坚决做到一视同仁,人人平等。
作为装卸工人,皮进军想的最多的就是多装快卸,散货灌包是装卸队经常干的活,在作业中皮进军发现套袋、缝口、码钩环节衔接会影响作业效率,为了提高效率,皮进军一有时间就一遍遍推敲灌缝包操作和码钩技巧,与队里的骨干们一起模拟演练,先后总结提炼了“捏、攥、拉、挤、塞、割”灌缝包六字工作法和“下腰、侧抓、扭身、借力、出手”五步快速码钩操作法以及“套袋位置要准、出货频率要匀、缝口掐线要齐、搬包站位要稳、行走路线要直、回程速度要快”提效要领,这套工作法在生产中应用后,每灌一包货的时间由原来的12秒减为9秒钟,一个班就能多干350吨,由此,皮进军所在的班组队创出了单班单箱1369吨生产新记录,至今无人能破。这一工作法还被集团命名为“进军灌包”首批员工品牌。
铝矾土装车是公司的主干货种,装火车疏运量巨大,为了确保火车行车安全,就必须对所装铝矾土进行平整,人工平1节火车需3个人干15-20分钟,费时费力,而且效率不高。每当看到弟兄们下班回来浑身沾满灰尘的情形,皮进军心里很不是滋味,就想快点改变这种现状。他便向公司提出研发铝矾土“智能平车机”的建议,得到公司高度重视,抽调骨干力量全力论证研制,终获成功。推广使用后,只要一按电钮,平1节火车仅用1人2分半钟就轻松完成,工人也不用上车直接接触货物,省时省力,干净利索,一年还可为公司节约人工成本200万元。随后,皮进军又同攻关小组一起研制出“自动码包机”、“自动卸车平台”等一系列生产作业机械,将装卸工人从“出大力、流大汗”的繁重体力劳动中解放了出来。
阅读小贴士:本篇共计828个字,有6个段落,预计默读时长3分钟,朗读时长5分钟,慢速需要7分钟,有279位用户喜欢。
每个城市都有这个颜色,每条街道都看过他们的声影,随着哗哗的扫帚声,我们就知道,是穿着那一身鲜亮的橙色制服的环卫叔叔阿姨们又在为我们的街道做打扫了。我们总能看到他们身上橙色的制服是多么的鲜亮,但是却难以体会他们身上的辛苦是多么的沉重。这一身橙色的制服,不仅仅是代表了他们是环卫工人,更代表了他们是我们身边必不可少的人们!
城市的美容师、环境的保卫者……他们被冠上了多少美丽的词汇,这不是浮夸,这是我们发自内心的对他们的想法!他们愿意做着最脏的活,来给我们带来最美丽的城市,带走着我们产生的垃圾,却还给我们一片整洁的街道。这样用自己的努力来给我们带来便利的人们,不就是我们一直在推崇着的奉献吗?
假设我们没有了环卫工人们,假设没有人愿意来做这份在许多人眼里的“脏活”那么,我们可以看看我们身边的垃圾桶一天会有多少的垃圾,而没有环卫工人,这些垃圾永远不会被运出去!倒是后,只要不出几天,我们周围的路就会被垃圾挡住!在过了几周,我们将会寸步难行,人人都会将自己关在家里,因为外面实在是没有可以下脚的地方。若在等到垃圾腐化,我们都会生病,这个时候,可能连医院都装不下全城的病人。
这个时候,若是出现了一群身着鲜亮的橙色制服的人们,拿着手中的劳动工具将我们身边的垃圾默默的扫空,然后默默的运走,不躲留下一句话,因为接下来还与下一个街道的打扫。这样的人,在那种情况下能不能算作英雄?答案是当然的,要是没有了他们,我们早已无法拥有现在这美丽的城市,没有了适合生存的空间。这些橙色的英雄,只是每天都在默默的做着自己就的工作,让我们感受不到身边的威胁而已,我们并不能因为自己的无知而对这样的伟绩视而不见!听而不闻!
他们总是在为我们努力的付出,而我们能为他们做的却很少,我们可以做到的,仅仅只是少产生一些垃圾,多减轻以下他们的负担而已。
在这个城市中,有很多为我们默默的努力着的人,他们遵守这自己的工作守则,为我们带来了这个美丽、和谐的城市。他们也许都不是名义上的英雄,但是他们的作为,全都与英雄无异!
阅读小贴士:本篇共计2019个字,有13个段落,预计默读时长7分钟,朗读时长11分钟,慢速需要16分钟,有142位用户喜欢。
有人赞誉环卫工人是城市容颜的化妆师,有人感叹环卫工人是城市清洁的捍卫者。还有人这样评价环卫工人,说:无论严寒酷暑,无论雨雪风霜,无论白天黑夜,在我们城市、乡村的任何一个方位,都能见到环卫工人忙碌的身影。他们干的工作最苦,而获得的报酬最低;他们扮靓了城市和乡村,而自己往往得不到应有的尊重。正是基于此,市总工会高度关注环卫工人这一弱势群体,努力发掘环卫工人的闪光点,在为他们排忧解难的同时,给他们以应有的尊重和荣誉。为了用环卫工人的真诚、善良和美丽影响带动全社会,引领广大职工和全市人民践行社会主义核心价值观,市总工会历时半年时间,认真组织开展了“十大最美环卫工人”评选活动。
经过群众推荐、县区总工会和环卫部门把关、市总工会审核、社会公众投票,并组织评选委员会认真评选,最终产生的“十大最美环卫工人”,只是我市众多环卫工人的一个缩影,他们充分展示了我市一线环卫工人的时代风采。他们是——怀x、韩x、郑x、张x、李x、王x、王x、吴x、汪x、张x。
退休老党员怀x。这位有着多年党龄、当过村委会主任,有着4个儿子、家庭生活殷实富裕的老妈妈硬是闲不住。她不顾家人的反对,主动在自己生活的小区干起了环卫工作。他的行为感动了很多人,也教育了自己的子女。在她的感召下,小区的人们养成了主动清理卫生的习惯,就连自己的几个孙子也经常帮助奶奶清理垃圾。
72岁高龄的韩x。他12年如一日坚守在利辛县五一路繁华地段。这里车流量大,人流量大,保洁工作十分困难,然而韩文军的工作十分认真,从不放过一片纸屑、一个烟蒂、一个角落。为了不影响大家,他练就了人流少时抓紧扫,人流量多时压着扫的清扫路面经验。长期的保洁工作,让他的双手磨出了一层又一层老茧。
16个除夕没吃过一次团圆饭的郑x。他与爱人一起加入环卫工作队伍已有16个年头。16年来,他每天凌晨三四点开始工作,一干就是10多个小时。多少个天寒地冻的早晨,多少个骄阳似火的正午,马路上总能看到他忙碌的身影。由于夫妻二人都是环卫工人,工作的特殊原因使他们16年的除夕之夜没有吃过一次团圆饭。
一心扮靓x区的张x。x区是x经济建设的主战场,也是推动全市经济发展的领头羊。经开区的发展,离不开软环境的优化,也离不开硬环境的支持,为了扮靓经开区,条件优越、年富力强的张x舍弃了许多发展机会,主动干起了环卫工人的工作,妻子的埋怨和孩子们的不理解,没有动摇他的决心,如今的张x乌黑的头发已染上风霜。
用坚守背后的情怀感染队员的李x。她是爱美的,但她爱的不仅仅是个人容颜的美,而是人间的大爱,世上的大美。作为环卫工人的一名队长,她不仅自己苦干实干,而且用自己的行为引导带领身边的队员努力做好清洁工作。她用自己的爱美之心,倾力为我们的城市化妆美容。他说:“城市美了,才是我最大的骄傲。”
不怕脏臭的王x。作为担任清运工作的环卫工人,王金强面对污浊不堪的垃圾和臭气熏天的气味,从未想过退缩。他每天三四点开始工作,开着环卫车,把一个个垃圾桶吊起、放下,放下、吊起,忍受着难以忍受的单调和枯燥。当遇到垃圾桶周围存有垃圾时,他便戴上口罩,自己动手,一锹一锹地送进车厢,直到干净为止。
带病工作的乡村环卫工人王x。从事城市环卫工作,条件艰苦,从事乡村环卫工作,条件更苦。为了美好乡村建设,62岁的王x起早贪黑地忙碌在利辛县展沟镇东圩村。王士林的工资比城市环卫工人更低,但他从无怨言,更未想过不干,已经患有严重肺结核病的他曾累晕在工作岗位上,但住院15天后,人们又看到了他忙碌的身影。
拾金不昧的吴x。她的家庭相当清贫,丈夫长年在外打零工,自己是一名环卫工人,一家人的花销全靠两人微薄的收入维持,捉襟见肘。20__年的一个晚上,她在整理一个垃圾桶时,发现一个黑色塑料袋,内装现金11万元。她把平生第一次见到的数额巨大的钱上交了单位,并想尽办法归还给了失主。她说:“不是咱的钱,咱不能要。”
曾是致富带头人的汪x。他是谯城区十九里镇远近闻名的发财户,并且凭着自己的技术和经验,带动了周边人共同致富。然而,致富以后,他为了全镇人民有一个更加优美舒适的生活环境,放弃了自己的享受和安逸,干起了环卫工人的工作。有人说他傻,但他却说:“能给别人带来幸福,这样的‘傻’我愿意。”
照顾瘫痪妻子的张x。他的生活不仅清苦,而且很不幸,这源自于20__年他的妻子突然患了脑溢血,常年服药,并且半身瘫痪。但是张x一边精心照料妻子的生活起居,一边拿起扫把,继续干他的环卫工作,从未迟过一次到,误过一天工。他负责的路面清洁工作,7年中获得过4面锦旗,并得到涡阳县环卫处的佳奖。
十位环卫工人,有着十颗金子般的心;十位环卫工人,为人们树起了十块心碑。我们感动,不是因为他们有轰轰烈烈的事迹;我们感动,也不是因为他们有高不可攀的功绩。我们感动的,是他们于滴水中见太阳的品质;我们感动的,是他们自强不息、忘我奉献的精神。今天,我们隆重表彰这十位环卫工人,号召全市职工和全市人民学习这十位环卫工人,就是因为他们洒向人间的是大爱,他们向世人展示了真正的美丽,他们用一把普通的扫帚谱写了人生壮丽的诗篇!
阅读小贴士:本篇共计1210个字,有9个段落,预计默读时长5分钟,朗读时长7分钟,慢速需要10分钟,有217位用户喜欢。
20__年度是西安地铁历经困阻考验,实现历史进程快速发展卓越前进的一年,同时这也是地铁领导与广大职工心系一线、团结奋进、突破重重屏障,屡建节点新功,并最终圆满完成千年古都跨入地铁大时代重大使命的一年。在公司部门领导的科学指挥、合理规划、统一定筹、细致深入、扎实有效的建设方案的层层推进与具体落实过程中,我低压配电专业工班业绩突出,成效显著,具体情况如下:
一、齐心一致,全心投入设施设备综合大联调项目
综合联调是本年度公司必须及时有效切实落实的重大任务,也得到了全公司乃至基层员工的高度重视,因为设施设备的正常运行关系到地铁整个运营体系服务质量的高低。低压配电专业设备涉及地铁二号线17个站,主要包括通风空调电控柜、eps应急电源装置、照明配电装置等,设备调试周期长,过程复杂,协助配合专业较多,各项调试指标需逐一划分,系统分类,单独操作。相继完成各站通风空调系统风机风阀的运行数据监测与故障模拟,eps应急电源装置11个状态测试和9个故障点模拟,以及照明配电箱各项回路测试。在此阶段,通过对各项设备的反复调试检测工作,为不仅为全线地铁相关设施设备提供了电力供应的安全保证,也使得本专业员工对相关电气设备的原理、结构与性能有了更加深入的了解与掌握,同时也进一步的拓展了其自身业务知识面和实践操作水平。通过公司部门的统一考核与评比,工班被评为综合联调先进班组荣誉称号。
二、狠抓落实,强化业务技能素质,全面推进各项任务指标高效完成
在整个确保运营顺利开通期间,低压专业本着安全第一、认真负责、强化管理、全面落实的观念,先后配合相关单位完成了针对全线17个站的设施设备资产请点与验收,消防验收,以及设施设备相关遗留问题综合治理整改等工作,并及时组织人员参与了部分站应急抢险维修工作。为了确保员工业务技能水平得到连续的深入的提升与锻炼,在部门车间的提倡下,多次组织开展相关技术知识培训,并通过一系列灵活多变的方法例如“技术比武”、“安全知识竞赛”等对员工进行系统全面的培养。综合各方面工作的进程与效果,在所有员工团结向上、扎实肯干、共同努力的低压工班在公司组织的争先创优活动中被评为优秀工班,表现突出者得到先进个人荣誉表彰。
三、加强党建文化宣传学习,建设团队优良形象,促进工班科学管理
在部门车间领导的统一带领与指导下,工班员工能够自觉主动的学习上级下发的各项学习文件,并将相关思想理论运用于实际的工作当中来,工班二十二名员工中,三名正式党员,六名预备党员,能够在实际工作过程中,勇挑重担,积极发挥带头作用,用自身的实际行动来证明作为一名共产党人热爱工作、团结集体、甘于奉献的精神。在所有员工的齐心奋斗下,工班的整体实力经受住了考验,人性化科学管理的格局逐渐展现,良好的精神
面貌和诚挚的服务态度也愈来愈多的得到了更多人的喜爱和悦纳。相信在社会各界人士的监督与关注下,低压工班将越发坚强茁壮的成长,为西安地铁实现长久顺利运营奠定坚实的基础。
最后,恳请组织予以考核审纳!
阅读小贴士:本篇共计1402个字,有10个段落,预计默读时长5分钟,朗读时长8分钟,慢速需要11分钟,有154位用户喜欢。
x城车水马龙间,身穿桔黄色工装的环卫工人在不停忙碌着,优秀环卫工人个人先进事迹。清晨,她们用沙沙的扫帚声为人们迎来黎明;夜晚,她们用沙沙的扫帚声将人们送入梦乡。
孙x,是这支队伍中的杰出代表。20多年来,她从一名普通清扫工干起,成长为x区环卫管理处书记、副主任,虽然身份在变化,但始终没有离开平凡的清扫岗位,在执着坚定中创造着不平凡的业绩,用一把扫帚书写着无怨无悔的“马路情缘”。她连续20年获市先进工作者称号,5次受省、部和国家级表彰,被评为“全国劳模”和全国“三八”红旗手,入选“x市十大亲情大使”,3月又作为全国人大代表光荣出席了全国人民代表大会。
一、挑战“偏见”岁月流芳
x年,年仅21岁的孙x毕业分配到x环卫处,干起了采购工作。可干了段时间,孙x总觉得这份清闲的工作,对一个二十来岁的年轻人来说,这就好比当兵却没能上前线,太没意思了。后来,她了解到清扫队大桥班任务很重,急需人手。去还是不去,她思来想去,最后毅然决定去当一名清洁工。
孙x觉得,环卫工作虽然苦,但一身汗水换来一片清洁,她感到这是世上最有意义的事情,这也是支撑她干好环卫工作的不竭精神动力。以来,我市“创卫”期间,她带领环卫工人们,向一个个脏乱差的死角发起了攻坚战。,x路露天垃圾中转站积存了大量垃圾,正当夏天,远远就有一股恶臭味。她带人赶到现场,第一个挥锹走过去,一下下地铲起垃圾。那天,从中午12点一直干到下午5点多,终于清除了这个死角。回家后,她反复冲洗长筒靴,可上面的臭味总也洗不掉,亲戚都不愿要了。那双靴子现在还放在她家院墙边。
面对社会上个别人偏见,孙x只是用踏实的工作,证明环卫工人工作的价值和意义。今年x月一天晚上,孙x来到x公司附近巡查,发现垃圾后就立即拿起随身带的扫帚清理垃圾,并一家一家上门请附近几家店主将门市内的垃圾扫出来,一起由她集中清理。一店主在她完成清理后,才将店内垃圾扫出门外,孙x就说:“你这人为什么刚才不扫垃圾呢?”店主开口就骂,叫喊“我就是扫一百遍,你也还要扫一百遍,你就是干这个的!你们扫马路的,下贱!”孙x责问,你为什么不讲理,还要骂人呢,围观的人纷纷指责店主不应该。警察闻讯赶来,征求孙x处理意见。孙x没有要求对店主处理,只是希望店主能对环卫工人多一点理解和支持。
二、用心动情可敬可亲
孙x从x年起历任清扫班长、清扫队长、清扫所长,x河区环卫处副主任,成为辖区内59条主次干道、200多万平方米道路的保洁“总管”,她进行定岗、定员、定质量,任务到人,责任到人,推行天天检查和突击检查相结合,普查与抽查相结合,处查、所查与班组查相结合。同时,最大可能地调动职工劳动积极性,在工作上严格要求、生活上处处关心。
大年三十晚上,清洁工陈x在x西路保洁时被一辆摩托车撞倒,肇事者逃离现场,孙x得知后当即和其他同志将陈x送往医院,并拿出400元代交医疗费,一直等到陈x清醒才离开。事后,她还帮助寻找现场目击者,根据目击者证词,到交警队报案,使肇事者受到应有的处罚。
队里曾有两位姑娘的作业区常常要“补课”。孙x了解到是因为年轻姑娘嫌推车拿扫帚难看,低人一等,尤其怕见熟人。于是她多次找两位姑娘谈心,用自己的亲身经历帮助她们解开思想上的疙瘩。从那以后,两位姑娘工作积极肯干,重活脏活主动请缨。清扫工李x家里经济十分困难,想多做一份工作,多挣点钱。孙x征得领导同意后,调整了小李的作业班次,让她利用业余时间踏三轮,增加收入。她还经常到其包干区,帮助一道清扫。李x常说:“孙大姐就像是自己的亲姐姐,不好好干,觉得心里挺过意不去的。”
阅读小贴士:本篇共计475个字,有2个段落,预计默读时长2分钟,朗读时长3分钟,慢速需要4分钟,有282位用户喜欢。
龙莉英,女,汉族,群众,江西赣州人,1969年6月生,大学本科,现任广东吉熙安电缆附件有限公司副总工程师、质量检验部经理。
2011年,龙莉英同志主持筹建的500kV超高压试验室被认定为“广东省企业重点实验室”。近两年高铁运行的27.5kV电缆附件技术性能和安全性能的试验与检测正是该实验室工作内容,为此她带领实验室成员开启了无数遍研发和试验,对产品结构、材料都一一进行设计、试验,例如模拟一组恶劣环境的试验,需要集中精力持续20多天不间断地进行反复测试,才能确保数据的真实性与科学性。终于功夫不负有心人,27.5kV电缆附件的研发填补了国内空白,打破国外垄断,成为国内高铁行业电缆附件的首选企业。2013年,为了弘扬劳模创新示范精神,龙莉英领衔创建了“龙莉英劳动模范创新室”(首批佛山市劳模创新室)。2015年,龙莉英劳模创新室又获得由市总工会颁发的“示范性劳动模范创新室”荣誉称号。公司质检部在龙莉英同志的带领下荣获2015年全国五一巾帼标兵岗、2016年佛山市工人先锋号、2016年佛山市职工创新标兵示范岗等荣誉称号。龙莉英同志先后荣获广东省五一巾帼奖、广东省五一劳动奖章、广东省劳动模范、全国女职工建功立业标兵等荣誉称号。
阅读小贴士:本篇共计1027个字,有6个段落,预计默读时长4分钟,朗读时长6分钟,慢速需要8分钟,有103位用户喜欢。
在大家的眼里,环卫工似乎是门被人看不起的职业。妈妈常对我说:“不好好读书,长大了就只有做环卫工。”从妈妈的语气中我听出了她不怎么看好这门职业。但是她们可曾想过,没有环卫工的辛劳与付出,我们生活的环境能这么好吗? 深圳每年的夏天,太阳都很兴奋。在七、八月的时候,人们都会止住忙碌的脚步。在家里悠闲的躺在沙发上,吹着冷气、看着报纸、听着收音机,无疑是在享受生活。而在马路边上,你会看到这样一群人。她们身穿一件青色的上衣,外面套着一件黄色的马褂和穿着一条青色的裤子,左手提着垃圾铲、右手拿着扫帚,在马路周边徘徊着,像是给城市增添了一道特殊的风景线。是的,她们就是那群朴实的劳动者—环卫工。她们低着头、俯下身子、用手中的工具在聚精会神的扫着地上的垃圾。可能是太入神的缘故吧!
她们额头上的汗水,形成了如豌豆一般大的汗珠,顺着脸颊两侧不停的往下滴着。不过一会儿,她们那件黄色的马褂,像是刚从水里拿出来一样。汗水湿透了整件衣裳,但是,她们没有顾忌那么多,还在不停的用扫帚扫着地上的垃圾,不断地发出“吱吱…”的声响。
她们身后已经堆满了两三袋用黑色袋子装好的垃圾。终于,她们放下了手中的工具,本以为她们是要休息一下,可是出乎我的意料,她们用双手慢慢地将垃圾扛在了背上,垃圾几乎占据到身体的二分之一,迈着艰难的步伐一步一步的朝垃圾桶走去,把垃圾轻轻的放进了桶里。
早上的时光她们便这样度过了,这时已经到了正午,太阳跑到了天空最高处。人们急急忙忙的来到餐馆,三五成群的在饭桌上边吃饭、边你说我说。悲哀的是,没有人注意到为我们服务了一个上午,在马路旁大树下的环卫工。她们终于歇了下来,双手伸进自己的袋子里从中捧出了一个白色的盒子,像是捧着一个珍贵的宝盒,还用手轻轻地擦了擦盒盖,慢慢地打开了盒子。哦!
原来这是她们珍贵的午餐,她们坐在马路旁的草地上,没有像餐馆的那些人慢慢的品尝午餐,而是三五两下的就把午餐吃完了。也许你会问:“她们为什么要吃这么快呢?”我会摇着头遗憾的告诉你:“就在她们吃饭的短短几分钟内,人们又无知的在原本已经干净的路面,强添了一些不美的‘点缀’,使她们又得辛勤的劳作一个下午。”当人们吃完了午餐,回到家里开始午休,又有谁知道因为我们的愚昧无知,使环卫工必须整天不休息,无休止的除去人们强添的‘点缀’。
太阳工作了一天,渐渐的从可爱的天空中沉落到天的另一端。黄昏到了,为我们整天辛勤劳作,无怨无悔的-环卫工。是该休息了,人们啊!请爱护我们的环境吧,放她们一个假,哪怕是一个小时,甚至一天….
阅读小贴士:本篇共计3121个字,有20个段落,预计默读时长11分钟,朗读时长17分钟,慢速需要25分钟,有250位用户喜欢。
洛阳香江万基铝业有限公司溶出车间始终以创建“工人先锋号”为工作目标,以“先锋车间,赢在执行”为口号,坚持走“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路,全年安全生产稳定。在节能降耗、降低维修费用、人员管理、现场定制等方面逐步推进,出色地完成了20__年公司下达的各项考核指标,取得了设备高运转、生产高效益、车间出人才的辉煌成绩。由于领导重视,目标明确,经过大家的不懈努力,打造了一个生产高效,比家更安全的工作现场。
一、基本情况
洛阳香江万基铝业公司溶出车间现有员工64人,58名男员工、6名女员工。党员1名,56名员工取得氧化铝制取证书,8名正在培训学习。车间分为6个班工人先锋号申报材料组,每个班组10人,车间负责4人。溶出车间的主要任务是通过高温高压,使铝土矿浆和苛性碱反应生成铝酸钠溶液,从而提取氧化铝。溶出车间始终把团队建设作为凝聚车间的向心力,在工作中,注重员工间的协调配合,责任落实,充分发挥班组长和班组成员的工作能动性,提高了员工整合力和战斗力,针对溶出车间高温、高压、高碱浓度、结疤迅速、磨损严重的严酷生产环境,认真落实开源节流、内强实力、创新发展的工作思路,及时为公司提供了合格的铝酸钠溶液。
二、开展工作主要事迹
(一)爱岗敬业,任劳任怨,全心服务,争创“奉献型”先锋
香江万基溶出车间主任赵新涛,他为公司利益常年住厂,以厂为家。他始终把公司的利益放在首位,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,以高度的责任感和使命感对待各项工作,勇于面对困难,克服困难,不及个人得失和回报,长期为企业默默奉献着。一直以来,赵新涛延续往年的过硬作风,积极工作,努力为香江万基的稳定发展而奋斗着。溶出车间是氧化铝生产核心环节,堪称氧化铝企业的心脏。其生产能力的高低,代表整个氧化铝企业的技术水平。产能的高低主要取决于溶出系统是否能够连续稳定运行。他深感自己身上的担子重、责任大。明白要真正做到“指导、协调、监督、服务”八个字可不容易。他以身作则,每天深入生产现场一线,哪里有问题就有他的身影出现;坚持对车间重要设备管道运行情况进行巡检,发现问题及时解决,他说“我们不能等设备出现问题才着手解决,要把工作做到前头,工作重心前移,把问题消除在萌芽状态,变被动为主动”,他时刻用这句话来警示自己,也时时提醒自己的同事。有他起草制定了溶出车间设备维护和检修计划,是设备的故障率大大降低,同时严格要求各班组做好设备维护,并对巡检、点检情况进行监督,有力推动了车间对设备运行维护情况的主动掌控,组织召开每周、每月专题会,找出差距,进行总结,提出目标,督促完善。在他的带领下,20__年机组运转率比年度计划提高了2.5%。担一肩重任,守一个大家。他深爱着这片充满“爱、诚、信”的大地,他深爱着氧化铝生产这个行业。身为香江大家庭的一员,用他那坚定执着的信念、用他那孜孜不倦的爱守着这个家。正是他那顽强拼搏的毅力和恪尽职守的作风感染着身边的每一位员工,大家团结一心、披肝沥胆,为朝气蓬勃的氧化铝事业贡献着自己的力量。
(二)员工进行轮岗培训、技术比武,培养一岗多能员工
20__年,溶出车间人员流动性较大,目前生产岗位一岗一人,为了保证生产稳定,车间安排轮岗培训,培养一岗多能的员工,经过几个月来的轮换调整,各岗位人员都能做到岗位随便调、工作亦如昔。全年共轮岗员工30人,基本达到了培训的目的。同时,要求各班组经常组织内部员工学习理论知识,提高自身的技术和能力。在9月份的质量活动月,溶出车间组织了员工技术比武,通过料浆泵的切换、开关高压阀门、绘制流程图、天车操作技术等一系列的比武,使员工进一步强化了自身素质,在日常工作中得到了肯定。
(三)技术改造,提高溶出效率,降低生产成本。
氧化铝工业生产已经进入残酷的竞争时代,谁的技术领先谁就能生存,车间为了提高技术水平,降低能耗,做了大量的技术改造工作。
1、探讨高压新蒸汽节能技术----从单套管夹套检查到压煮器定期隔离,严格检查压煮器管束清理;经过对疏水系统的调整,疏水阀的疏通及更换;新蒸汽冷凝水槽内部孔板尺寸的调整以及针型阀门的控制;使高压新蒸汽节能得到了阶段性的突破,每年节约高压新蒸汽12.8万吨,节省生产成本1400万元。
2、隔膜泵减速机冷却水流程技改----隔膜泵减速机冷却水一直使用综合循环水来进行冷却降温,几年来,由于综合循环水水质钙硬偏高,使隔膜泵减速机冷却管道经常性结疤堵塞,严重影响了隔膜泵减速机正常运行。8月份以来,通过对溶出污酸槽进行清理改造,使用蒸发软水来进行隔膜泵减速机降温冷却,隔膜泵减速机温度从86度降至66度,从根本上解决了隔膜泵减速机的冷却问题,延长了隔膜泵减速机的使用寿命,同时也降低了冷却系统的清理费用。
3、空压站稳定空压机加卸载改造技术----我们公司一直以来单台空压机提供仪表风、单台空压机提供动力风,仪表风每小时使用量在800m3左右,而动力风每小时使用量达到5000m3以上,每台空压机的流量为4400m3/h,由于用风量的不同造成了一台空压机频繁加载,另一台频繁卸载,频繁的加卸载使空压机运行不稳定,为了稳定空压机加卸载,溶出车间经过讨论、分析,在仪表风和动力风出口安装旁通自动控制系统,达到了预期的效果,使空压机加卸载稳定,降低了大型设备的维修,减少了备品备件的更换。
(四)严抓设备管理,加强设备维护,确保溶出机组稳定运行
溶出机组的运转效率是氧化铝生产系统运转效率的标志,为了提高机组运转率,溶出车间和机动部联合进行攻关,不断的引入新材料、新技术,大副提高了机组的运转效率。
1、缩短检修时间----溶出机组检修影响机组运转率的一个主要因素。为了缩短检修时间,车间和机动部制定了一系列的标准化作业规范,使检修过程进入可控制状态。检修计划的制定是能否顺利完成检修的关键,车间在一个生产周期内对机组状态进行严密监控,随时发现问题随时记录,做到一个不漏,每一次的检修计划都要经过三次以上的修改,保证检修计划的完整性。对检修项目进行工时分配,严格控制影响检修进度的检修项目,现在溶出机组的停汽检修时间已基本控制在20个小时以内。另外由于监控和检修工作做的比较到位,溶出机组的运行周期已由年初制定的35天延到现在的50天,减少了检修的次数。
2、降低检修成本----溶出机组检修是备品备件消耗的一个主要方面,车间和机动部经过讨论和比较,引入了大量的新材料,从目前使用的情况来看大大的降低了检修成本。例如闪蒸过料管,以前使用16Mn的,最长的使用周期为6个月,现在改用双金属复合耐磨管,预计最短的使用周期可以达到18个月。仅此一项每年可以节约检修成本40万元。由于更换频率的大大下降,闪蒸检修已由从前的大量检修进入了例行检查,闪蒸检修时间已由14个小时缩短为9个小时。间接的节约了生产成本。为了降低成本,车间对一些进口备件进行国产化替代试验,虽然性能比进口差了一点,但是价格却是成倍的下降。对于性能下降的部分车间通过加强管理、加强巡检、加强操作来弥补。
3、检修标准化----检修是一个烦杂的过程,任何一个小小的疏忽都会导致检修的失败。车间和机动部逐步建立起一套完整的检修操作体系。检修计划制定、备品备件准备、检修项目确认、检修人员准备、检修网络图编制、检修过程应急,所有的工作必须有人落实,有人负责。
(五)加强安全生产管理,全年安全零事故
20__年溶出车间在公司生产部、安环部的大力支持下,进行了事故演练,对生产各班组严格要求,根据溶出车间工作的实际情况,完善了溶出车间各项安全管理制度。每月召开一次安全生产月度会议,布置当月的安全生产工作,强调安全生产的重要性以及对安全事故的预防,做到未雨绸缪;生产各班组每周开展一次安全活动,学习有关安全知识,强化员工的安全活动意识;对工作现场实行定置管理,确保现场物品摆放整齐有序;大力开展反违章事故活动,现场隐患排查,确保生产现场无安全死角,全年安全生产零事故。
阅读小贴士:本篇共计980个字,有10个段落,预计默读时长4分钟,朗读时长6分钟,慢速需要8分钟,有215位用户喜欢。
紫金铜业有限公司自20__年12月25号投产至今,在这不平凡的五年中,熔炼厂闪速炉甲班与其他班组在不断的成长壮大,并和全体同事努力的朝优秀的操作工靠近。通过全班员工的不懈努力,出色的完成了公司下达各项指标,为公司的目标达成做出了一定的贡献。
我们甲班有技术人员一共10人,协力工6人,平均年龄33岁左右,是一个充满活力,激情四射的队伍。以建设学习型、奉献型、节约型班组为工作目标,在公司及厂部领导的带领下,紧紧围绕下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗精神,以优良的工作作风赢得同事及领导的充分认可。
工段对班组实行目标管理,主要从产量,指标,质量,技术创新等方面进行综合考核。甲班在全年的生产中努力完成各项生产指标,并在每个月的综合考核中都名列前茅。如:重油单耗0.76%以内、包壳发生率5%以内、设备维修率等指标远远低于同行业;小时产铜量、干精矿处理量、小时产渣量、生产作业率远远高于其他班组,多次获得工段优秀班组评比第一的荣誉。
在生产实践中,甲班积极参与生产设备项目技改,如:振动筛筛网改造、振动给料机增设风管助吹、沉淀池顶增设盐化氧,事故烟道口改造、A烟尘输送系统技改、精矿喷嘴改造等等,其中,精矿喷嘴的改造,更是为公司挖潜增效提供了巨大的助力。
改造前的喷嘴,容易出现下生料的情况,造成铜渣排放困难,处理时间一般在4-8小时,在此期间,人员均持续处于高负荷作业状态;同时在处理过程中,增加了炉子热负荷,造成能源的负消耗;更无形给炉子耐火砖带来不可修复的损伤---掉转严重。同时,锅炉挡渣板积灰严重,清理难度大,处理时间长,危险系数高;造成大量的`人力浪费,在清理敲击锅炉过程中,无形对锅炉造成损伤,如金属疲劳等。经过改造后,改造后喷嘴适应能力普遍提高,未出现过下生料等造成炉前人员大量的浪费的情况;取得了巨大的经济效益,如:
1、闪速炉渣含铜由1.2%降低1.1%;
2、烟尘发生率由传统7.8%降至5.8%,四氧化铁6%;
3、炉内点检处理时间由原来的2个小时到现在的40分钟,月平均减少3-4小时;对应直接经济效益約90万元;
4、稀酸浓度的降低,由原来的15%降至10%(正常处理6%)以下;对于废酸处理工段月节省石膏等辅材消耗费用约10万元;
在取得了诸多成果的成绩下,所有甲班成员仍然不会满足于此,今后我们将以这次申报“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
阅读小贴士:本篇共计445个字,有3个段落,预计默读时长2分钟,朗读时长3分钟,慢速需要4分钟,有290位用户喜欢。
4月18日,江西省总工会发布2023年江西省五一劳动奖和工人先锋号拟表彰对象名单公示结束,方大特钢动力厂主任工程师兼设备保障部党支部书记、部长林志勇荣获江西省五一劳动奖章。
林志勇是南昌市劳动模范,方大特钢“林志勇劳模创新工作室”带头人和“能源电力培训基地”主要负责人。自1994年参加工作以来,林志勇秉承执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神,不断钻研新技术,大胆实践、敢于挑战、攻坚克难,执着追逐着自己的人生梦想,用脚踏实地的奋斗诠释技术人员的实干。经过近30年的磨砺,他不仅成为一名业务精湛的电气高级工程师,还通过“传帮带”的形式,为方大特钢培养合格电工技术人员400余人。他负责和参与的《一种在线冷凝器管道阻垢装置》等7项技术获得国家实用新型专利;主持的科技攻关项目《1号汽轮发电机并网研究》解决了多台发电机组在一台主变并网的技术难题,每年可为企业创效近620万元,该项目于2022年获得全国机械冶金建材职工技术创新成果三等奖。
此外,林志勇还积极致力于节能水泵、光伏发电等技术的推广应用,实现了方大特钢绿电应用“零”的突破。
阅读小贴士:本篇共计2394个字,有24个段落,预计默读时长8分钟,朗读时长13分钟,慢速需要19分钟,有295位用户喜欢。
20__年即将过去,在过去的一年里,我们机电车间全体干群在矿党政的正确领导下,求真务实,积极开展”安全效益稳定年”活动,企业安全、生产、效益以及精神文明建设务方面,均取得了优异的成绩,为实现“两个根本好转”打下了坚实的基础。一年来,车间和机修分厂各司其责,争相辉映,在各自工作范围内取得了出色成绩。根据一年来的工作业绩,车间完全符合尚庄矿“工人先锋号”区队评比条件,现将具体材料申报如下:
一、有一个高素质的领导班子
今年机电车间工作亮点多,成绩突出。首先归功于有一个勤政廉洁、作风过硬的领导班子,车间领导个个都是遵章守纪、爱岗敬业的模范,他们时刻把工作放在第一位,每天早出晚归,以厂为家,除特殊情况外,没有一个领导休过一个节假日。而且每位领导都做24小时手机畅通,任何时候随叫随到,从未耽误工作。从井下到地面,各种艰难险重工程,只要公司需要,我们都义无反顾地承担下来,哪里有困难车间领导就出现在哪里。
车间党政工组织机构健全,有一个充分发挥战斗堡垒作用的党支部,这是各项工作正常开展的根本保证。支部认真履行“三会一课”制度,努力构建和谐车间,充分发挥广大党员的先锋模范作用,开展了一系列颇具特色的活动,扩大了车间的影响力,提升了车间的整体形象,引领了车间工作的健康发展。
二、有一个特别能战斗的员工队伍
1、机电车间一向以纪律严明著称于矿,是尚庄矿遵章守法最好的单位之一。我们车间制定了非常严厉的厂规厂纪,用铁的纪律规范和约束广大员工,打造了一支特别能战斗的队伍,正是由于有这样一支队伍,我们才能完成矿交给的各种重大工程项目,才能在安全生产中取得突出成绩。
2、认真抓好员工学习和技术培训工作,开展了一系列生动活泼的学习活动。每天班前十分钟安全思想教育。周五安全学习内容更是丰富多彩,不仅贯彻党的方针和公司文件,运用多媒体教育,书记主持技术员讲专业技术课,讲安全、讲业务,生动活泼、寓教于乐。并注重实效的学习形式,极大地提高了员工的学习热情、安全意识和技术素质。每次学习的出勤率达到95%以上,在12月份车间的全局周五安全学习观摩会上得到了局领导、乃至全局基层党支部书记好评。
三、思想政治工作成效显著
车间党政工十分注重广大员工的.思想教育工作,充分利用进班会、生产会、周五安全学习、走访谈心等多种渠道深入细致地开展思想教育工作,并通过一系列活动展示车间良好的精神风貌。
1、积极参加公司党员贡献日活动,组织车间广大党员和团员清理—230巷道垃圾和拖钢丝绳。
2、踊跃参加矿安全演讲比赛,高翔同志获第二名好成绩。
3、认真做好走访慰问活动,凡是生病住院、工伤、困难职工,车间领导都回亲自走访和看望,全年共走访18次,共送去走访慰问金2000余元。
4、车间领导非常重视宣传报道工作,对内利用黑板报这一宣传阵地,每月出版一期内容丰富、形式多样、图文并茂的月刊;对外宣传稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《丰矿工人报》发表,联系局、矿电视台到车间工作现场新闻采访每月至少一次。
四、狠抓修旧利废,增产节支工作,为尚庄矿创造经济效益。
以尚庄矿的利益为重,加强材料管理,严把材料领用,发放跟踪环节,尽一切可能杜绝材料浪费和流失。更为重要的是我们始终把修旧利废工作当作最大的节约来抓,尽可能回收井下上来的旧材料,重新利用,修复刮板近千块,旧锚杆五千根,瓦斯钻杆玖百根、还有液压单体、皮带托架,铰接梁等等,为矿节约费用达几十万元。特别是综采车间解矿之所难,主动承担修理综采队溜子和转载机头链轮的维修工作,仅修理一台就为煤矿节约6万多元,8至12月就修好五台,单这一项就为矿节约材料费20多万元。
五、安全生产工作创历史最好水平
一年来,车间消灭了影响矿井生产的一切事故,消灭了轻伤以上的人身事故,安全生产秩序井然,形势大好,堪称历史最好水平。今年车间主要认真抓好了以下几项安全生产工作:
1、车间领导高度重视,始终牢固树立安全第一的生产方针,把安全工作当作各项工作的头等大事常抓不懈,不仅千方百计强化安全思想教育工作,更注重现场管理,重点工作、重大检修项目,每次都有厂领导亲临现场把关,从不敢有丝毫懈怠。不仅如此,车间还建立了值班干部到各岗位查岗的安全生产长效机制,明确规定厂值班干部当天必须把当天班的存在问题各和下班要注意的事项要记录,并将值班的详细记录写在干部值班交接班本上,如未填写每次罚款10元,这可以说是车间的一个创举。车间领导对安全工作的重视程度由此可见一斑。
2、认真抓好了设备包机制管理,确保了每台设备长期处于良好状态。我厂制定了严格规范的设备包机责任制,将全厂所有设备的检修维护责任层层分解,具体落实到每个班组和个人,每一台设备的检修维护工作由岗位司机、维修钳工、维修电工、分管领导层层把关,责任到人,措施到位,做到安全管理不留死角,及时消除了各种事故隐患,确保了设备达到完好标准。
3、狠抓质量标准化工作,夯实安全生产工作基础。今年车间组织了一次大规模的质量标准化整改活动。首先是对井下—650的风水管路整改,其次各地面机房操作室安装空调间、电气线路悬挂整齐有序,开关按钮及防护设施安全可靠,不仅夯实了安全生产的基础,而且是整个厂房变得更加美观舒畅。
4、严肃劳动纪律,加大“三违”查处力度。本着安全管理必须从严,“三违”查处必须有力的原则,我们车间组织党员,网员和民兵岗哨对各岗位进行不定期查岗,对违章行为作出处罚的同时,还及时在各种进班会上进行通报,在“三违”亮相台进行大曝光,从而使广大员工受到警示和教育。
六、加强廉政建设,维护职工利益
车间领导时刻牢记宗旨,处处廉洁自律,注意维护广大员工的切身利益,工资分配完全做到公平、公正、公开。每月的工资分配都要经职工代表和班组长组成的民主议事会集体讨论通过,切实做到工资分配详细方案及工资表每月及时在区务公开栏公布,自觉接受全体员工的监督。全年从未发生侵犯职工利益的现象,做到让职工满意,让上级领导放心。
据以上事实,特向矿申报车间为尚庄矿“工人先锋号“区队。
阅读小贴士:本篇共计797个字,有8个段落,预计默读时长3分钟,朗读时长5分钟,慢速需要7分钟,有264位用户喜欢。
项目管理部主要负责集团所属各重点项目的建设工作。从项目前期到开工建设到竣工交付使用,工作过程中以坚忍不拔的毅力和拼搏进取的精神去迎接每一项挑战,用严谨扎实的工作作风紧密围绕集团“12134”的重点建设工程去完成每一项工作,经营成果在本单位处于领先水平。
一、体现项目管理职能、加快项目落地
项目前期工作是项目建设的重要前提。在工作中,项目部为确保各建设项目前期进度,反复与市、区各职能部门沟通协调,组织相关材料、数据,怀着强烈的责任心与使命感每天往返于市、区各职能部门,从立项、可研到土地、规划等各项手续逐一落实,确保各建设项目的进度。在工程建设过程中,从开工建设到竣工使用,每天都在施工现场对工程质量、进度、安全等进行全方位管控。协调处理施工过程中出现的问题,用五加二、白加黑的工作态度,全心全意的投入到工作中,用实际行动树立起该部门拼搏奋斗的先进作风。
二、做好院内服务、创造良好服务
在工作中,项目管理部为确保设计院各部室使用功能,充分发挥部门职能,从各部室用电、照明、空调、门窗、等方面入手,无私奉献用不怕苦、不怕累的工作态度,积极向上的工作热情,查找并解决了出现的各种问题,全力确保了设计院各部室使用功能,为全院干部职工拥有一个舒适的办公环境作出了贡献。
三、加强学习、不断加强政治理论和业务知识的学习
良好的业务素质是优质服务的基础和保证,因此为了培养每一位员工都有过硬、娴熟的业务本领。项目部开展定期的业务培训,学习别人先进的技术和管理经验,开拓视野,提高业务水平。营造和谐的学习氛围、培养团队精神,建立“学习讨论会”制度,每周相互学习、相互促进,将好的经验和做法进行归纳总结,以提高员工的技术技能,形成“比、学、帮、超”的良好氛围。组织开展技术交流会,通过对项目案例的分析、疑难问题的解答。
总之,项目管理部在这一年的工作中开拓进取、务实创新,得到了院领导和其他各部门的一致好评,为设计院的发展做出了较大贡献。
阅读小贴士:本篇共计2708个字,有14个段落,预计默读时长10分钟,朗读时长15分钟,慢速需要21分钟,有100位用户喜欢。
中建三局三公司太原南站西广场项目现有人员共36人,其中党员9名,团员18名,全体员工平均年龄在30岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在中建铁军的众多队伍中脱颖而出。项目成立以来,在以工期短,速度快,边设计边施工为最大特点的太原南站项目面前,全体管理人员和广大职工团结拼搏、创新管理,围绕“攻克工期难关,降低成本获效益,积极争创先进工人先锋号”这个目标,以科学的管理和过硬的素质,自我加压、迎难而上,截止目前工程已施工过半,广泛受到太原市乃至山西省业界的好评,山西省常务副省长李小鹏、太原市常务副市长任在刚等省市领导经常视察项目,除此之外中建总公司副总裁马泽平一行视察项目时也对太原南站项目高度赞扬。
一、锻造精品工程,勇做拓路先锋
太原南站西广场工程是中建三局十大重点工程,是太原市建筑业首个BT工程项目,是城市的地标性建筑,是城市未来的窗口,是太原率先发展、提升城市品位和功能的重大项目之一,也是山西省转型跨越发展的重大工程之一,它的建设将对提升太原形象、促进山西省经济增长和提高人民生活水平起到极大的促进作用。工程总投资30亿元,建成之后将成为华北地区仅次于北京南站的第二大综合交通枢纽工程。
太原南站西广场工程分为太原南站公交车场站和太原南站北侧商业区,太原南站公交车场总建筑面积24273平方米,主体结构混凝土量约为36000方。自开工以来,就面临工期紧、任务重等各种困难,今年5月,业主再次压缩工期,主体结构工期缩短了一半,项目部成立邵贵江青年突击队,克服重重困难,保质保量的实现了提前封顶。6月25日上午__点18分,公交车场举行封顶仪式,标志着太原南站西广场公交车场主体结构提前35天胜利竣工。仪式上副指挥长刘靖伟宣读了中建太原城区基础设施投资有限公司和中建太原南站西广场工程指挥部联合发来的贺信。高铁公司总经理李同立也高度赞扬中建三局敢打硬仗的铁军风采,在公交车场主体结构施工中仅用了65天时间完成了14个仓段的相继封顶,创造了一个奇迹。太原南站北侧商业区从今年3月1日破土动工至今,在没有正式施工图的前提下,项目部克服了重重困难,仅用时3个月完成了30万土方及3万根灰土挤密桩的施工,为后续工作赢得了宝贵的时间。
就是这样一个工程,让项目成员感到无比光荣的同时也深感身上的胆子之重,项目部在工期紧、施工难度大、施工工序多、设计变更大等情况下,克服重重困难,实现了公交车场的提前封顶,创造了奇迹。火车跑的快,全凭先锋带,这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任,汗洒太原。在项目经理邵贵江同志的带领下,该项目部迅速有序的组建起邵贵江青年突击队,以高效高质的精力迎接施工中的各种困难和挑战;并随时做到明确分工,责任到位,确保太原南站项目明年6月底通行目标的顺利实现。
在公司的总体指导下,项目部始终将节能环保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。在开工初期项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等,各个方面进行系统运筹。为保证按时完成任务,项目部采取了“动态控制,实时调整计划”的进程控制策略,与施工队伍签订安全生产协议,进度生产协议,编制项目整体年、月、日进度计划,并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情况编制进度计划,项目部再按计划统一安排机械、材料供应。最大限度调动各作业队伍的生产激情。技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段,为了保证项目的进度和质量,项目部技术人员积极与设计院及勘测院等专家学习探讨,大胆尝试,更多的新技术用在了施工现场,良好的效果受到业界人士的认可和赞许。
在追求成本与创新的同时,项目部对安全质量工作也无一丝的放松,坚持“安全第一,预防为主”的管理理念,施工现场安全问题实行一票否决制。项目部每天派安全专员盯住施工现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外,对新进场的施工人员进行全三级教育,并签名确认;实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得太原南站项目部在安全质量工作上硕果累累,得到了上级的认可和业主单位的一致好评。
二、引领项目再造氛围,争做学习先锋
没有钻研就没有进步,作为公司的先锋队伍,太原南站项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高,除积极参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注,项目部先后组织施工技术知识、安全文明生产知识、各项管理知识学习达8次,受训次数达53次。项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统,进行实践指导,使新老员工达成一致,创造更大价值。
三、注重协调发展,构建和谐团队
注重各方面协调发展,构建和谐团队始终是项目部的管理目标。以和谐促效益,以效益促和谐,这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来,项目部坚持一手抓效益,一手抓和谐,组织员工开展丰富多彩的.活动,以9名党员为先锋,18名团员为辅帅,多次观看爱国教育片,每月不定期的球类赛事纷呈不断,这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松,在放松的环境中交流感情,项目部的36名职工像拧成的一股绳,有着无穷的力量。同时项目部积极参与和谐创建工作,组建青年文明岗,青年员工在公司劳动关系和谐企业创建中发挥着不可磨灭的作用。
四、塑造行业形象,展示先锋作用
为最大限度地挖掘干职工潜能,充分调动工作积极性,有效地规避BT项目、市政工程和湿陷性黄土地区施工的安全、质量风险,创造企业最大效益,打响品牌,施工队坚持以制度管人,靠制度保安全,保质量,先后制定和完善了目标管理制度,质量验收制度,安全管理制度,能级管理制度和民主决策制度,努力将安全、质量和效益贯穿于创建工人先锋号活动之中。对每一单工程业务,施工队都要从安全、质量和效益上进行可行性分析,通过班子集体研究通过后,形成施工方案,决定项目经理负责人,签订安全、质量责任状,并在施工期内进行严格的监管,发现问题及时予以解决,施工验收后再进行公示,接受群众监督。正是这样的认真较劲,项目部保持了一贯的优质高效施工作风,在安全、文明施工、质量、进度等方面多次得到业主的称赞,在进度方面创造了中建三局的“太原速度”,为企业发展树立了口碑,成为中建在太原乃至山西市场的一个重要标志。
成绩属于过去,项目部认为创建工作仍任重而道远,在后段创建工作中,将会不断加强和提高自身竞争优势,一如既往地保持创建工人先锋号常建常新的形式和作用,使项目先进性更优,模范作用更强。
31位用户关注
46位用户关注
14位用户关注
96位用户关注