某矿领导干部上岗制度（十二篇）

发布时间：2025-03-25 热度：23

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某矿领导干部上岗制度

第1篇某矿领导干部上岗制度

1、变电所、主扇、主绞车、主水泵等,为矿井的要害场所,各级领导应经常进行监督,检查工作。

2、当班值班员(司机)必须认真落实各级领导在检查工作中的指示和提出的问题,并留有记录。

3、技术员每周对本分管要害部位进行一至二次工作检查。

4、各级领导在检查中发现的问题,应安装限期处理,事后进行复查核实完成情况,对无故拖延造成事故要追究责任。

5、各要害部位的值班员、司机负责监督、检查本制度的执行情况,有权提出批评意见,保证本制度认真执行。

第2篇矿领导下井带班制度

为了切实加强我矿安全生产环节管理，进一步提升我矿安全管理水平，根据国家安全生产监督管理总局令第33号规定，充分发挥矿领导在安全生产工作中的关键作用，提高安全管理质量，有效制止“三违”行为，真正树立“解决问题在井下，工作重点在现场”的观念。结合我矿实际，特制定本制度；

根据规定没有领导带班下井的，煤矿从业人员有权拒绝下井作业，煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

一、带班原则

根据我矿管理人员的配置情况和矿井规划，带班的范围为我矿的主要负责人和矿领导班子成员。煤矿作为领导带班下井制度的责任主体，每班必须有矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。煤矿的主要负责人对落实领导带班下井制度全面负责,带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。任何单位和个人对我矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构举报和报告。

二、带班下井的内容

1、应当明确带班下井人员、每月带班下井次数、带班下井的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容。

2、必须认真制定领导带班下井月计划，明确每日每班带班矿领导的姓名和职务，并在矿调度室公示。

3、当天带班下井领导姓名和职务要在井口明显位置挂牌公示。

4、煤矿领导每月带班下井工作计划的完成情况，应当在煤矿公示栏公示，接受群众监督。

三、下井带班人员职责

1.矿领导带班下井时，要履行下列职责：

（1）、带班领导是当班安全生产的第一责任人，要全面掌握当班的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，带班时要落实好“三必到、三走到”的制度，即情况变化现场必到、存在重大隐患必到、问题最多管理差现场必到；生产新矿区、新采区、新工作面要走到，新工艺、新技术、新设备、新材料的现场要走到，最远的作业地点要走到。

（2）、要严格执行安全隐患排查治理制度，对在现场带班检查发现的问题和隐患，现场能整改的要立即整改；现场暂时不能解决的，带班领导填写在带班记录上，带班区队长下井带班时必须到避险硐室查看上一班矿领导带班记录并签名，有本单位隐患和问题的及时整改，否则处罚100元/次。矿领导升井后要立即将有关情况报调度室，当日值班领导（或分管领导）要及时安排有关部门和单位按照“四定”原则进行整改，安全科、调度室相关人员要做好跟踪落实工作。

（3）、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止“三违”行为，严禁超能力、超强度、超定员组织生产；

（4）、遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

2.其他带班人员的职责：

（1）、负责监督检查当班安全员、瓦检员、区队长、班组长以及作业地点特殊条件下科﹙区﹚队跟班人员按时上岗情况、特殊工种持证上岗情况，以及现场各岗位工种人员履行岗位安全生产责任制情况。

（2）、负责监督检查现场各项安全技术措施的落实情况，特别是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技术措施的落实情况。

（3）、负责当班范围及巡查区域内重大安全生产隐患的检查及落实整改，并将整改情况及时向下一班交接清楚。

（4）、负责当班严格按照矿井生产能力组织生产，及时发现并处理“三违”人员。

（5）、负责对带班过程中经常出现的问题及时进行反馈和处理，并通过制定措施、完善制度、落实人、财、物等给予解决。

（6）、负责解决处理与安全生产有关的其它问题。

四、带班人员下井巡检及带班规定

矿领导及管理人员人员每月必须完成下井巡检及带班，带班时间不得低于8小时，巡检时间不低于2.5小时，夜班带比例不少于总带班数的1／3。认真填写下井日志，日志内容包括下井时间、升井时间、经过路线、发现问题及处理意见等。

矿长5个／月,总工8个／月，分管安全、生产、机电、掘进副矿长12个／月，通风和机电副总工程师12个／月；

五、管理和考核

1. 每月由调度室对下井情况进行考核。

2. 奖惩标准：

我矿管理人员每月必须完成下井带班数，并对下井反“三违”、查处隐患、抢救事故、处理安全问题成绩突出的可根据其事迹奖励500—1000元；有重大安全贡献的给予重奖。对未完成规定带班班数的管理人员，少一次罚200元，三次以上给予重罚，每次重罚400元（无出差等特殊原因）。领导出差期间的带班任务，有调度室分解到其他领导分担，因事假或其他原因不能带班者。

3、考核标准

（1）建立矿领导下井带班档案，并在井下避险硐室准备干部下井带班记录薄。

（2）矿领导带班完成后，要将下井时间、地点、经过路线发现的问题及处理意见等有关情况在带班记录及信息卡上进行详细登记，记录本由调度室负责收集、保存、存档备案。

（3）矿领导下井带班必须严格执行井下交接班制度与工人同上同下，上一班的带班人员必须详细交接井下安全状况、存在问题及原因、需注意的事项等，并认真填写交接班记录。

（4）加强监督考核，把领导下井带班工作的实际情况，与安全绩效考核精密挂钩严格考核，并作为干部考核的一项重要内容。对认真履行职责、消除隐患、防止事故的有关人员给予奖励；对弄虚作假的一经发现要严肃处理。

（5）矿领导带班考核不考虑病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按时带班时，应提前报矿调度室，以便安排其他具备资质的人员带班。

（6）矿调度室要将矿领导下井带班制度的执行情况作为监督检查的重点内容，每月定期将监督检查情况向全体职工公布，接受职工群众的监督。

第3篇某煤矿矿级领导带班制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及集团公司和矿业公司有关领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、在矿山生产经营过程中，每天至少必须指定一名矿级领导进行值或带班工作，主要负责人每月带班作业不得少于8次，专职安全员每日跟班作业。

二、带班领导必须具有较强的责任心和事业心，具有处理和解决矿山各类事故的能力。

三、带班领导必须坚守工作岗位，按时上下班，不得离岗、脱岗。

四、带班领导对当班矿山安全生产全面负责，及时掌握、分析整个矿山及自已带矿范围内的安全状况，及时发现和解决问题。

五、带班领导在发现或接到矿山发生安全事矿的报告后，应立即通知矿长、相关人员及有关单位，并及时进行现场抢救和应急工作。

六、带班领导在接到一线人员的情况汇报和问题的请示后，应及时给予答复，并在需要的情况下，派专人帮助解决。

七、带班领导必须组织和协调好矿山各部门的工作。

八、带班领导如因自已的工作失误、违章指挥或玩忽职守造成损失的，必须进行严厉的处罚，并追究相应责任。

九、严格执行交接班制度，做好生产现场安全责任交接工作。

十、考核及相关规定

1、由矿组织部会同安监部对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。

2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。

3、带班人员未当班与员工同进同出的，一律违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按《行政责任追究》的相关规定，严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。

5、本制度从二○一○年十月一日起执行，修改解释权属矿。

第4篇矿级领导管理人员下井带班制度

为切实抓好煤矿安全生产工作,根据国发【2010】23号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院446号令)第21条之要求:“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井,并建立下井登记档案”。扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。

一、矿级领导带班下井制度

1、矿级领导下井带班天数:

矿长月下井不少于12天,其中带班与工人同上同下不得少于6天。

副矿长、总工下井不得少于15天,其中带班不得少于8天。

2、矿级领导实行:“三、八”制,坚持井下交接班制度。

二、矿级领导带班要求

矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理;隐患的排除等承当完全责任。

三、带班矿长应履行的职责:

1、、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。

3、遇到险情时,立即下达停产撤人的命令。组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。

4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。

5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度,月末将本月下井考勤情况张榜公示。

6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理,严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。

7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度,对因工外出按干部管理权限实行请假制度;因事、病必须执行书面请假;要求在考勤表上注明出勤、公、事病假,以备考核。

8、所有副矿级以上的领导干部,按规定的带班天数,轮流带班上岗,并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。

四、所有管理人员下井带班制度

1、生产、辅助区队下井带班人员,实行“三八”制带班下井,地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位,带班人员在井下时间不得少于5个小时, 升井后地面岗位3个小时)。24小时必须有副区长以上的工区干部带班,通防工区早班8小时带班,中夜班不限时。

2、参与矿值班干部,值班当天必须在调度室听班,每天8点为值班交接班时间,根据当天值班人员的实际情况,每天由值班矿长安排当天每个成员井下带班时间,并在调度室备案,保证当天24小时井下有人带班。

3、副总工程师以上领导,每月在完成下井的同时,当天值班期间,根据当天人员情况按时下井带班,每月不少于6次下井带班,当班时间不少于8小时。熟悉生产的领导,可以单独带班;不熟悉生产的领导带班,必须有生产科室值班干部陪同。

五、填卡及交接班制度

所有下井带班人员,下井前必须到井口安全信息中心登记,严格按照各单位指定的交接班地点交接,上班要向下班交接上班的安全生产状况,存在的隐患整改情况,以及下一班的安全工作重点。升井后,必须到井口安全信息中心认真填写管理干部信息卡,要将下井时间、地点、经过路线、发现隐患问题及处理意见进行详细登记。安监信息员做好带班人员的下井登记及隐患筛选反馈工作。

矿值班带班人员在井下值班室现场交接,并填写交接班记录,做到“面对面,手拉手,你不来,我不走”,工区带班人员下井和升井要到井下值班室签到,向矿带班人员汇报带班情况。

六、带班人员规定

1、矿调度值班带班人员,对当班全矿的安全生产工作全面负责。区队带班人员对当班本区队分管范围内的安全生产工作全面负责。

2、下井带班人员必须把安全工作放在第一位,及时到达生产作业现场,全面了解生产现场情况,切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥。

3、下井带班人员要及时了解井下作业人员情况。发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并逐级汇报。

4、当井下发生安全生产事故时,除追究事故责任者的责任外,按照事故性质及责任大小,追究当班带班人员的责任。

5、下井带班人员的出勤、反“三违”等相关情况,每旬公布张贴,对不按规定下井带班人员予以曝光。

七、考核与奖惩

(一)、制度考核

1、下井带班人员的带班情况及信息反馈工作,由安全科负责监督考核。

2、带班人员必须严格按照规定的时间下井带班,特殊情况逐级请假,并安排其他人员代替带班下井,严禁空班漏岗,否则一次处罚 100元,记“三违”一次。

3、下井带班人员不认真履行职责,带班现场存在较大隐患不及时处理,或隐患排查不细致,造成事故的,按照事故性质,给予处罚 100~500 元,情节严重的,矿务会研究处理。

4、带班人员不按时下井带班者(晚下或早上的),每次处罚 200元,取消当天考勤。不现场交接班者,每次处罚款 100 元,并进行公开曝光。下井时间少于规定时间者,每次处罚 50 元。

5、区队带班人员不能认真履行带班职责,对现场存在较大事故隐患不能及时发现处理,被矿带班人员发现,一条挂罚区队带班人员 50~200 元。

6、矿值班领导不定期组织人员,对全矿带班情况进行督查,发现蹲窝子,不负责任,不履行职责者,每次处罚 50~200 元。

(二)、奖惩考核

1、带班期间现场发生轻伤或侥幸事故,对区队带班人员处罚 300元,区队值班人员处罚 200 元,矿带班人员挂罚 100 元,其他矿值班人员处罚 50 元,其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。

2、带班期间生产现场发生重伤事故及重大侥幸事故,对区队带班人员及当班跟班安监员给予降一级一年处理,并挂罚矿带班人员 500元,其他矿值班人员挂罚 300 元,其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。

3、出现重大事故另行处理。

4、当班认真履行职责,大胆管理,现场杜绝一切事故,保证安全生产,按班次给予奖励。每个带班人员每次奖励 100 元;矿级奖励 150元。值班不下井不享受奖励。

5、全矿干部职工有权对带班人员的带班情况予以监督,可对不按规定带班或带班期间不认真履行职责的人员进行举报,若情况属实,则对举报人每次奖励 200~500 元。举报受理部门为安全科、工会办公室,受理部门必须维护举报人的权利。

第5篇煤矿副科级以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定

一、督导对象

按照干部管理权限，全矿正、副科级干部、井级干部、副总为督导安全履职对象。

二、督导范围

领导干部有下列情形之一的实行督导：

1 、在安全工作中不履职或不正确履行职责或履职不到位，负有直接领导责任，但未构成党纪、政纪处分的；

2、发生二级以上生产事故或质量标准化工作检查评估不达标单位的党政主管；

3、基层单位当班发生严重“三违”、重伤或瞒报工伤事故的跟班干部；

4、经有关部门查证属实。存在隐患较多或重大隐患单位的党政主管；

5、未按规定时间和要求完成“三违”治理指标者；

6、精神状态差，安全工作处于后进的。

三、督导时间

督导实行旬督导制度，时间为每月的2日、12日、22日。（逢双休日顺延）

四、督导程序

1、安监部、生产部每月1日、11日、21日按照各自职责分别统计领导干部“三违”治理完成情况、工程质量评估结果和生产事故等督导范围规定的各项任务完成情况，并列出需要督导谈话的干部名单，报矿领导和政工部。

2、政工部按要求进行考核，并负责通知被督导人员和督导员按时进行督导。

3、督导谈话由党委副书记、纪委书记、安监副处长统一协调，按照矿领导分管范围，实行分线督导。党支部书记、政工部室干部由党委副书记、纪委书记负责督导谈话，科区长由分线矿领导干部负责督导谈话，技术干部由总工程师负责督导谈话，井级和副总由矿党委书记或矿长负责督导谈话。涉及东城、张小楼井的干部时，两井党总支书记、井长分别参加督导谈话。

4、督导谈话议程：①被督导者查找安全履职不到位的原因、以主观原因为主；②被督导者提出下一步整改措施；③督导员帮助分析原因，提出要求。

5、政工部、安监部、企管部必须派员参加督导谈话，并分别做好谈话记录。

五、处罚规定

1 、未完成“三违”治理指标者，按集团公司总经理办公会精神执行；

2、发生二级以上生产事故或质量标准化评估不达标者，按庞矿发[2005]1号文件规定执行；

3、发生严重“三违”、重伤、瞒报工伤的跟班干部，按严重“三违”处理；

4、当月内连续受到二次被督导谈话者，罚款200元；

5、当月内连续三次被督导谈话，进行黄牌警告一次，一年内两次黄牌警告给予撤职、免职、解聘；

6、被督导者无故迟到短次罚款50元，无故缺席每次罚款200元；

7、被督导者在督导谈话后一周内向督导员和政工部反馈整改信息，否则罚款200元。

六、相关规定文秘部落

1、干部因公出差、学习、因病（事）假不在岗上班，应将情况及时反馈给安监部和政工部，在考核时给予充分考虑。

2、本暂行规定自二ｏｘｘ年七月一日起执行，到二ｏｘｘ十二月三十一日结束，在执行过程中需认真总结，逐步完善该规定。

第6篇煤矿领导下井带班及安全监督检查制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕23号文件及国家安监总局—152号文件《关于认真贯彻落实国务院通知精神，确实搞好煤矿安全生产工作的实施意见》精神，确保公司领导深入了解安全生产状况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，经公司研究决定实行矿井负责人和生产经营管理人员下井带班制度。现制定下井带班管理规定如下：

一、公司领导入井次数按上级有关规定要求执行。副总工程师以上的管理人员，每月在完成上级规定下井次数的同时，要严格按照公司“六定管理”安排的下井带班次数。

二、井下单位正职每月下井不少于12次，下井带班不少于5次；行政副职下井不少于18次，下井带班不少于14次；政工副职、技术员下井不少于14次，下井带班不少于8次。必须保证每班都有领导干部下井带班。

三、安监部、调度室、技术部正职下井不少于12次，下井带班不少于5次；副职、技术员下井不少于14次，下井带班不少于8次。

四、矿井带班由副总以上管理人员及职能部门主要管理人员组成，井下单位带班由各单位技术员以上管理人员组成，带班人员由本单位自行安排，必须保证每个班次至少有1名单位领导现场跟班带班作业。

领导干部下井带班要与工人同上同下，确保工作时间和工作质量，把保证安全生产作为第一责任，切实掌握当班井下的安全生产状况，采取走动式管理方式，到石门揭煤、巷道贯通、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、工作面初采和结束等重点采掘头面以及排放瓦斯、特殊车辆运输等施工现场带班作业，督促落实安全技术措施，及时发现解决存在的隐患问题。对重点部位、关键环节不间断巡视检查，做到事故隐患早发现、早处理。及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥和突击生产。

五、下井跟班、带班实行汇报制度。各级领导干部下井跟班、带班一律用井下电话亲自向调度室进行汇报。下井带班、跟班汇报每班不少于2次，主要汇报检查作业地点、存在问题、采取措施、处理意见等。

六、各级下井带班人员要对当班安全生产负责。发生危及职工生命安全的重大隐患问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时矿调度室报告，调度室按照规定向有关领导汇报。矿井发生生产安全事故，要追究当班带班人员相应责任。

七、实行井下交接班制度。带班人员要在井下交接班，上一班的带班人员要在井下向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题和处理意见，需要注意的事项等，并认真填写带班信息卡。对本班未能解决的问题，必须向接班带班人员和调度室汇报清楚，并跟踪落实，直至问题整改结束。

八、安监部要建立领导下井带班记录，调度室要建立带班人员汇报记录。带班人员入井带班前到调度室登记，升井后，要将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题、采取措施及处理意见等有关情况在井口信息站和调度室进行详细登记。安监部、调度室负责管理记录、存档备查。领导干部下井带班的相关记录保存期不得少于1年。安监部门每月5日前将上月的领导干部带班汇报记录薄在信息站存档备案，不得丢失和遗漏，确保档案真实、安全。

九、加强管理人员下井带班的监督考核。安监部、调度室负责管理人员下井带班情况的监督考核工作，监督考核由考核办组织，每月监督考核一次。要把管理人员下井带班情况与其经济收入挂钩，并且作为干部考核的重要内容。各类人员无故每少下一次井罚款200元，带班时间不足八小时一次罚款100元，每少带一次班罚款200元。对认真履行职责、防止事故有功人员按矿《安全生产奖惩条例》给予奖励，对弄虚作假的，一经发现，要按矿《安全生产奖惩条例》给予从重加倍处罚。

十、安监部门负责在井口显示位置张挂领导干部带班下井牌板，每天、每班将公司领导和基层单位领导带班人员姓名在牌板上进行公示，接受职工群众监督。没有公司领导带班、基层单位领导没有带班，职工有权拒绝下井作业。单位不得因此降低职工工资、福利待遇、停止工作或解除劳务合同。

第7篇煤矿副科级以上领导干部中实行安全履职制度规定

一、督导对象

按照干部管理权限,全矿正、副科级干部、井级干部、副总为督导安全履职对象。

二、督导范围

领导干部有下列情形之一的实行督导:

1 、在安全工作中不履职或不正确履行职责或履职不到位,负有直接领导责任,但未构成党纪、政纪处分的;

2、发生二级以上生产事故或质量标准化工作检查评估不达标单位的党政主管;

3、基层单位当班发生严重“三违”、重伤或瞒报工伤事故的跟班干部;

4、经有关部门查证属实。存在隐患较多或重大隐患单位的党政主管;

5、未按规定时间和要求完成“三违”治理指标者;

6、精神状态差,安全工作处于后进的。

三、督导时间

督导实行旬督导制度,时间为每月的2日、12日、22日。(逢双休日顺延)

四、督导程序

1、安监部、生产部每月1日、11日、21日按照各自职责分别统计领导干部“三违”治理完成情况、工程质量评估结果和生产事故等督导范围规定的各项任务完成情况,并列出需要督导谈话的干部名单,报矿领导和政工部。

2、政工部按要求进行考核,并负责通知被督导人员和督导员按时进行督导。

3、督导谈话由党委副书记、纪委书记、安监副处长统一协调,按照矿领导分管范围,实行分线督导。党支部书记、政工部室干部由党委副书记、纪委书记负责督导谈话,科区长由分线矿领导干部负责督导谈话,技术干部由总工程师负责督导谈话,井级和副总由矿党委书记或矿长负责督导谈话。涉及东城、张小楼井的干部时,两井党总支书记、井长分别参加督导谈话。

4、督导谈话议程:①被督导者查找安全履职不到位的原因、以主观原因为主;②被督导者提出下一步整改措施;③督导员帮助分析原因,提出要求。

5、政工部、安监部、企管部必须派员参加督导谈话,并分别做好谈话记录。

五、处罚规定

1 、未完成“三违”治理指标者,按集团公司总经理办公会精神执行;

2、发生二级以上生产事故或质量标准化评估不达标者,按庞矿发[2005]1号文件规定执行;

3、发生严重“三违”、重伤、瞒报工伤的跟班干部,按严重“三违”处理;

4、当月内连续受到二次被督导谈话者,罚款200元;

5、当月内连续三次被督导谈话,进行黄牌警告一次,一年内两次黄牌警告给予撤职、免职、解聘;

6、被督导者无故迟到短次罚款50元,无故缺席每次罚款200元;

7、被督导者在督导谈话后一周内向督导员和政工部反馈整改信息,否则罚款200元。

六、相关规定文秘部落

1、干部因公出差、学习、因病(事)假不在岗上班,应将情况及时反馈给安监部和政工部,在考核时给予充分考虑。

2、本暂行规定自二o**年七月一日起执行,到二o**十二月三十一日结束,在执行过程中需认真总结,逐步完善该规定。

第8篇煤矿领导干部上岗检查制度

为贯彻落实各种管理制度，监督各岗位执行劳动纪律和各项制度，对存在的问题做出决策处理，切实掌握设备运行状态和技术情况、以及设备存在的缺陷等，确保安全生产，特制定领导干部上岗检查制度。

一、机电队级领导应每两天对所管的岗位上岗检查，了解和检查设备的情况并填写干部上岗登记簿。

二、机电部分管领导每周上岗一次，了解检查设备的运行情况，检查设备是否存在问题和事故隐患，填写干部上岗登记簿。

三、机电副总每月上岗一次，了解和检查设备的运输情况，检查上述人员上岗执行任务情况，填写干部上岗登记簿，提出今后的工作意见。

上岗检查内容：

1. 检查了解各种制度的执行情况，发现执行不好和未执行的要及时纠正。

2. 检查各种记录的填写是否准确和齐全，检查完后在记录本填写评语并登记。

3. 检查设备性能、安全运转情况，检查试验各种安全装置是否灵敏可靠，各种仪表指示是否准确。

4. 检查机房、设备卫生情况，检查场所工器具是否齐全、整洁卫生。

5. 检查值班人员的责任心和精神状态，对精神状态不好的和不负责的人员要停止其工作并采取有效措施。

6. 处理各种违章现象。

7. 对检查发现的问题指派专人迅速处理。

8. 按《煤矿安全规程》要求的内容进行上岗检查。

第9篇煤矿副科级以上领导干部安全履职制度规定

煤矿副科级以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定

关于印发《关于在全矿副科级(含)以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定》的通知

矿属各单位、机关各部室:

为了增强全矿各级干部的安全履职意识,确保安全履职到位,矿研究制定《关于在全矿副科级(含)以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定》,现印发给你们,请认真、贯彻执行。

附件:《关于在全矿副科级(含)以上领导干部中实行安全履职制度的暂行规定》

二oo五年七月十一日

抄报:集团公司党委、行政

抄送:集团公司安全监察部、生产技术部、党委宣传部、矿领导、副总、井领导

关于在全矿副科级(含)以上领导干部中实行安全履职督导制度的暂行规定

一、督导对象

按照干部管理权限,全矿正、副科级干部、井级干部、副总为督导安全履职对象。

二、督导范围

领导干部有下列情形之一的实行督导:

1 、在安全工作中不履职或不正确履行职责或履职不到位,负有直接领导责任,但未构成党纪、政纪处分的;

2、发生二级以上生产事故或质量标准化工作检查评估不达标单位的党政主管;

3、基层单位当班发生严重“三违”、重伤或瞒报工伤事故的跟班干部;

4、经有关部门查证属实。存在隐患较多或重大隐患单位的党政主管;

5、未按规定时间和要求完成“三违”治理指标者;

6、精神状态差,安全工作处于后进的。

三、督导时间

督导实行旬督导制度,时间为每月的2日、12日、22日。(逢双休日顺延)

四、督导程序

2、政工部按要求进行考核,并负责通知被督导人员和督导员按时进行督导。

4、督导谈话议程:①被督导者查找安全履职不到位的原因、以主观原因为主;②被督导者提出下一步整改措施;③督导员帮助分析原因,提出要求。

5、政工部、安监部、企管部必须派员参加督导谈话,并分别做好谈话记录。

五、处罚规定

1 、未完成“三违”治理指标者,按集团公司总经理办公会精神执行;

2、发生二级以上生产事故或质量标准化评估不达标者,按庞矿发[2005]1号文件规定执行;

3、发生严重“三违”、重伤、瞒报工伤的跟班干部,按严重“三违”处理;

4、当月内连续受到二次被督导谈话者,罚款200元;

5、当月内连续三次被督导谈话,进行黄牌警告一次,一年内两次黄牌警告给予撤职、免职、解聘;

6、被督导者无故迟到短次罚款50元,无故缺席每次罚款200元;

7、被督导者在督导谈话后一周内向督导员和政工部反馈整改信息,否则罚款200元。

六、相关规定文秘部落

1、干部因公出差、学习、因病(事)假不在岗上班,应将情况及时反馈给安监部和政工部,在考核时给予充分考虑。

2、本暂行规定自二oo五年七月一日起执行,到二oo五年十二月三十一日结束,在执行过程中需认真总结,逐步完善该规定。

二oo五年七月十一日

第10篇某煤矿领导入井带班交接班制度

为了把煤矿领导带班下井制度落实到位、执行彻底;真正达到在交接班时,手交手、口交口、你不来、我不走的原则,特制定本矿领导入井带班交接班制度。

一、带班领导要根据本矿具体规定实施现场交接班,除特殊工种和特殊规定的人员在井下交接班外,其余人员一律在井上交接班。

二、交接时要交清楚工作现场的安全状况、现场存在的安全隐患和问题存在的原因,作业时应特别注意的事项。应该加强管理问题等情况,特别交代清楚重大隐患和险情的处置情况。

三、在《入井带班记录簿》上要填写清楚隐患的交接情况、处理情况和在交接班时强调的安全注意事项,写清交接班时间并签名。

四、凡是入井带班的煤矿领导,要自觉地遵守矿上的一切规章制度,特别是按要求填写好各种记录在案,不准弄虚作假,否则后果自负。

五、煤矿领导应以身作则,带头执行好交接班制度,做好职工的榜样,自觉接受群众和上级安监部门的监督。

第11篇某煤矿矿领导带班下井制度

为了认真贯彻落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第33号;切实加强煤矿现场管理工作,煤矿领导要靠前指挥深入井下,真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想;特制定本矿领导带班下井制度。

一、煤矿领导带班下井,包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。

二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于5个,副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于15个,其中中、夜班不少于5个;每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。

三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场,抓住安全生产重点环节,排查处理现场隐患。制止违章作业行为遇到险情时,有序地组织工人撤到安全地点。

四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间,认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名,行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。

五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时,要书面请假、说明原因,并向上级监督部门报告情况。否则无故完不成下井任务的要给予处罚。对超额完成入井带班任务的要给予奖励。

第12篇矿领导下井带班公示制度

为认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局第33号令的精神，加强矿领导深入现场和强化现场安全管理。对矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督，特制定本制度。

一、公示载体

在矿井井口和调度室等显著位置设立公示栏，根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范化。尽可能独立置放，位置明显、字体端正、实用规范，遇有损坏或字迹不清的要及时更换、维修或刷新。

二、公示对象

矿长、总工、分管掘进、安全、生产、机电副矿级，副总工程师等矿井领导干部下井情况。

三、公示范围