工程施工方案管理制度（十二篇）

第1篇 工程施工方案管理制度

工程项目施工方案管理制度

1)施工方案包括:分部(分项)工程施工方案、工程重点部位施工方案、技术复杂或采用新技术的关键工序施工方案、季节性施工方案。

2)方案责任人:编制人:专业负责人;审核人:项目负责人;

审批:公司总工。

3)管理流程:

根据施组、规范等

形成

形成

4)编制施工方案应遵循以下原则:

(1)总原则:各分项工程施工方案在施工前至少10天编制审批完,

(2)满足施工工艺要求,符合国家现行施工规范和质量检验评定标准的有关规定。

(3)要与选择的施工机械、劳力及流水段划分相协调。

(4)在满足质量、进度的前提下,选取多种方案、进行技术经济分析,优化选用。

(5)使施工方案具有严肃性、指导性、针对性、可操作性。

(6)安全施工措施必须贯彻安全操作规程,对施工中可能发生的安全问题进行科学预测,并做好预防措施。

5)方案编制内容:

(1)工程概况:只写与本方案有关的工程概况;

(2)施工准备:包括材料、机具准备;人员、劳力准备;技术准备;其它准备。

(3)作业条件:包括前道工序、测量的验收情况、现场的水电等条件、人员上岗条件、其它条件。

(4)主要施工工艺;必须具有可操作性。

(5)质量验收标准;包括各种检验、试验等的要求。

(6)保证措施:包括质量保证措施、成品保护措施等。

(7)其它注意事项:包括安全注意事项、环保注意事项等。

5)分项工程施工方案编制完后,由专业负责人组织项目、施工队工程技术人员对方案的合理性、可行性等进行讨论,讨论通过并审批后,报监理审批,并办理相关技术资料。

6)分项工程施工方案经审批、发放后,专业负责人组织项目、施工队进行施工方案交底。对分项工程的施工工艺、质量标准、机具、人员等进行详细的规定,并对方案中的不合理之处进行优化、修改,确认并交完底后即作为强直性文件执行,任何人不得私自随意更改。

7)在方案执行过程中,设计或现场实际情况发生变化,影响方案的正常执行时,由项目专业负责人及时进行修改,并按正常手续进行审批后执行。

8)对不按方案落实或私自更改方案的,造成损失的,根据具体情况对当事人另进行一定的处罚。

(1)方案编制不合理且未进行及时变更和办理审批手续,对施工造成影响的,对相关负责人进行一定的经济处罚。

(2)因方案内容不完善,造成施工无据可依的、对施工造成影响的,对相关责

(3)任人进行一定的经济处罚。

(4)对方案未按要求的时间进行编制,对施工造成影响的,对施组编制人员进行一定的经济处罚。

第2篇 工程项目施工组织设计方案管理制度

工程项目施工组织设计(方案)管理制度

1 .总则

( l )为加强施工管理,提高公司施工组织设计的编制水平,达到科学合理地组织施工,实现标准化、规范化管理,结合公司的具体情况,编制本管理制度。

( 2 )施工组织设计是以一个施工项目或建筑群体为编制对象,用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。

( 3 )公司承建的新建、扩建、改建的房屋建筑和构筑物、市政工程等工程项目均应编制施工组织设计(施工方案)。

( 4 )施工组织设计应具有针对性和指导性,随主客观条件的变化,及时调整不适的内容,并经公司系统审批同意后实施。

( 5 )施工组织设计的编制原则

l )认真贯彻国家关于基本建设的各项政策和法令,严格执行基本建设程序,合理组织施工。

2 )科学安排施工程序,充分利用空间和时间,组织流水作业,满足合同工期。

3 )贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准,积极采用建设部推广的《建筑业10项新技术》 ,推广科研成果,贯彻企业工法,充分发挥企业优势,促进企业技术进步。在确保工程质量和安全施工的前提下,节约资源、降低工程成本。

4 )不断提高机械化、工厂化、标准化施工水平,通过改进施工工艺和应用新技术,减轻劳动强度,方便工人作业,提高劳动生产率。

5 ) 合理紧凑地规划施工平面,充分利用自然资源和空间,根据工程特点,合理利用永久性工程和附近已有设施,达到节约施工用地和临设费用投入的目的。

6 )贯彻邯郸市市施工现场管理法规及有关规定,编制有针对性的文明施工措施。

2 .施工组织设计分类及编制内容

( 1 )施工组织设计(施工方案)分类

施工组织设计(施工方案)根据工程建设规模和施工阶段的不同分为:

l )施工组织总设计:施工项目是建筑群体、小区建设或施工规模庞大、复杂的工程,应编制施工组织总设计。

2 )单位工程施工组织设计:施工项目是单位工程或施工规模一般的工程,应编制单位工程施工组织设计。

3 )分部(分项)工程施工方案(简称施工方案)

4 )季节性施工方案

( 2 )施工组织设计(施工方案)编制内容

l )施工组织(总)设计编制内容

施工组织总设计、单位工程施工组织设计应在施工图纸会审后编制完成,其内容主要有以下几个方面:

a .编制依据

① 设计图纸、招投标文件、施工合同;

② 国家法规、现行规范、规程;

③ 现行国家标准、图集;

④ 建筑地区的自然、社会环境及水文地质勘察报告;

⑤ 企业文件。

b .工程概况

采用列表说明的方式。内容主要包括:

① 基本概况:包括工程名称、地址、工程的建设、质量监督、监理、设计、施工单位、开竣工日期、质量目标;

② 建筑概况:包括建筑规模、建筑功能、防水等级、防水材料、装饰装修情况等;

③ 结构概况:包括结构形式、抗震等级、抗震设防烈度、混凝土强度等级(钢结构构件尺寸、连接形式)、钢筋连接形式等;

④ 电气、设备概况;

⑤ 工程特点、重点、难点:本工程不同于一般工程所具有的施工难点、特点。c .施工部署

① 项目的质量、进度、成本及安全目标;

② 项目岗位设置及组织机构图;

③ 施工流水段(分区)划分及流水段划分平面图;

④ 施工进度安排及施工进度计划横道图或网络图;

⑤ 分包计划及分包管理;

⑥ 劳动力使用计划。

d .施工准备

① 施工现场准备:包括场地平整,道路围墙、排水系统的修筑位置及走向,施工用水、用电计算及管网线路的铺设和架设的布置,现场各种临时房屋的搭设数量、位置,一图四版的准备。

② 技术准备:图纸会审、方案编制、人员培训、测量、计量、试验仪器的配置、新技术推广应用计划及分工;

③ 质量准备:质量计划、分项工程样板控制检验计划。

④ 物资及机械准备:工程物资、周转物资及大、中型施工机械计划。

e .施工平面布置图

① 施工平面图说明;

② 施工平面布置附图:应按基础、主体结构、装修三个不同施工阶段分别进行平面布置,反映出临设、施工用水、用电、消防、大型机械等的布置情况。

f .主要项目施工方案

主要包括:测量工程、土方开挖及回填、地基处理工程、防水工程、降水工程、边坡支护工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程(钢结构工程)、脚手架工程、砌体工程、装饰装修工程、冬雨期施工、电气工程、暖卫通风工程等。

9 .主要施工管理措施

① 质量管理措施;

② 工期保证措施;

③ 成品保护管理措施;

④ 安全生产管理措施;

⑤ 环境保护管理措施;

⑥ 消防保卫管理措施;

⑦ 降低成本管理措施:钢筋、水泥、木材的节约措施。

h .主要技术经济指标。

2 )分部(分项)工程施工方案编制内容

a .编制依据;

b .分部(分项)工程概况;

c .施工安排;

d .施工准备;

e .施工方法;

f .质量标准与验收;

g .施工、安全防护、消防、临时用电、环境保护注意事项。

3 )季节性施工方案编制内容

季节性施工方案编制内容见《 雨期施工管理规定》 、《 冬期施工管理规定》 。4 )深基坑施工方案编制内容

a .编制依据;

b .工程概况、施工现场周围情况和地下勘察情况;

c .基坑支护方案选择和设计(图纸、计算书);

d .施工部署;

e .施工方法;

f .对基坑及相邻影响物体的监测方法和应急措施;

g .质量 、安全防护、消防、保卫、临时用电、环境保护等保证措施;

h .施工平面图。

3 .施工组织设计(施工方案)的编制要求

( l )施工组织设计编制工作应在开工前完成,如遇特殊情况,经主管领导批准,可按地基基础、主体结构、装饰装修分阶段完成。

( 2 )施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由项目经理主持,项目经理部有关部门参加,项目总工程师组织有关人员完成文本的编写工作。对于国家或邯郸市重点、重要工程、结构复杂工程的施工组织设计,技术管理部应组织公司技术人员参与编写。

( 3 )分部(分项)工程施工方案由项目部编制,项目总工程师审批。重点、难点分部(分项)工程施工方案由项目部总工程师组织人员编制。由专业公司承担的工程项目施工方案,由专业公司技术人员编写。

( 4 )基坑支护施工方案必须由具有一定设计能力和施工经验、具有中级职称以上的工程技术人员编制,并应通过注册土木工程师(岩土)审核。基坑支护方案的编制、审批还应符合《 建筑工程技术管理规定》 (dbj01 一80 一2003 )要求。

( 5 )施工组织设计编制框图:(见下图)

施工组织设计编制框图

( 6 )施工组织设计的成文要求

l )施工组织设计是指导施工的纲领性、技术性文件,内容当简则简,当详则详,不要过于求全、求细,不同于施工方案、技术交底。

2 )编制内容要从实际出发,因地制宜,根据工程特点,针对性强,切合实际,切忌照搬照抄、流于形式。

3 )成文要注重文字简练通顺,计算正确,采用法定计量单位,使用法定图例和标准工程技术术语。

4 .施工平面图的设计与管理

( 1 )现场施工平面图布置原则

l )要做充分的调查研究,摸清各种情况,科学安排场地空间,正确使用和保护已有的市政设施,合理利用能源。

2 )一切施工临时设施应尽量避开拟建建筑物位置,避免中途搬迁,造成浪费,并尽量减少临时设施的工程量。

3 )要使材料运距最短,减少二次搬运。

4 )严格遵守上级颁发的安全防护、现场管理、现场保卫等各项文明施工现场标准。

5 )临时设施的布置应符合防火要求。生活、生产设施分开设置,布置合理。

6 )满足环保要求。根据工程实际情况,相应设置冲洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等环保设施。

( 2 )施工平面图内容

l )用地范围,拟建工程的位置和尺寸,原有地上构筑物和地下设施的位置、尺寸。

2 )水、电源线路,变压器、变配电室的位置,给水、排水系统,消防设备。3 )主要运输道路的平面布局。

4 )办公区、生活区位置、尺寸,其他临时设施的布置。

5 )永久性及半永久性测量坐标位置。

6 )材料、成品及半成品的存放位置,加工厂(棚)、预制场的位置,大中型施工机械的位置及影响半径等。

( 3 )施工平面图绘制要求

1 )施工平面图按比例绘制。单位工程施工平面图一般为1:200 或1:500 。建筑物尺寸及相对尺寸应标注清楚,拟建建筑物的标识应重点突出。

2 )施工周期较长的工程,施工平面布置图要随施工组织设计的调整而调整。

3 )施工总平面图应按《 总图制图标准》 (gb / t 50103-2001 )制图。图幅、图面要有图框、图标、图名,并注明必要的几何尺寸及图例、说明等,力求达到图文并茂。总平面图图框及图签内容见附图1 。

5 .特殊分项工程施工方案编制要点

( l ) '四新'施工方案

凡采用新技术、新工艺、新材料、新产品的工程,在正式使用或施工前,项目总工程师应组织编写新技术、新工艺、新材料、新产品施工工艺标准及质量验收标准,报公司总工程师审批后并报邯郸市市建委备案。

( 2 )临时用电方案

l )根据《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-2005)规定,单位工程用电设备在五台及以上或设备用电量在50kw 及以上者,应单独编制临时用电施工方案。

2 )临时用电施工方案应报公司安全管理部审批、技术管理部备案。

3 )现场临电施工方案的内容主要包括:用电负荷及负荷计算、配电箱及开关箱的设置、配电线路的设计及导线截面选择、供电系统图及平面图、用电安全措施等。

3 )塔吊方案

l )单位工程选择塔吊作垂直运输机械的,应单独编制塔吊施工方案。

2 )塔吊施工方案应报公司技术管理部、工程管理部联合审批。

3 )塔吊施工方案的内容主要包括:塔基形式、塔吊选型原则、吊次计算及数量的确定、塔吊安全管理措施等。

( 4 )脚手架施工方案

l )所有用于结构、装修用的脚手架在施工前均应编制施工方案。

2 )扣件式钢管脚手架施工前应按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》( jgj 130-2001 )对脚手架结构构件与立杆地基承载力等进行设计计算。

3 )脚手架施工方案的内容主要包括:脚手架形式、构件、承载变形验算、构造要求及安全使用防护措施等。

6 .施工组织设计的装订

( l )文字资料要求:

1 )文本正文必须是word97 及以上格式(或与其相兼容的格式),字体为宋体,四号。正文中表格标题放在表格上面,图形标题放在图形下面,表格、图形分别编号,并放在相应标题的前面。目录应由'插人'菜单中'索引和目录'命令生成,目录级别为二级,小四号字。

2 )施工总平面图要求有基础、主体结构、装修三阶段施工平面布置图,图形必须由autocadr14 及以上或专业设计软件绘制而成,要求有公司统一的图框(见附图1 ) ,并尽量利用图层、颜色等手段绘制。

3 )施工进度横道图及网络图必须由project 软件或其他专业软件绘制生成。

4 )封面中间应有本集团企业标志。

5 )所用纸张应是a4 纸,大型图、表可用a3 纸。

( 2 )施工组织设计装订

装订顺序为外封面(附件1 )------内封面(附件2 )------施组正文------附图,外封面应加盖项目部公章,内封面中审核人签字必须手签,而且审核人可由项目总工程师和项目经理共同签名。

7 .施工组织设计的审批

施工组织设计编制完成后,项目部各部门参与编制的人员在'施工组织设计会签表'上签字(附件3 ) ,交由项目

经理签署意见并在会签表上签字。签字齐全后报上一级部门(公司技术部门),由上级部门组织同级相关部门对施工组织设计进行讨论,将讨论意见签署在'施工组织设计审批会签表'上(附件4 )。然后由总工程师对施工组织设计进行审批,将审批意见签于'施工组织设计审批表'上(附件5 )。

( l )施工组织设计的审批权限

l )由公司总工审批的施组(方案)包括:

a .. 15000m2及以上的住宅工程。

b . 25层以上或檐高大于80m的工程。

c . 5000m2及以上的公建工程。

d . 造价在5000万元及以上的市政工程。

e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支护方案。

f . 高度在30m 及以上的落地外脚手架、建筑高度在60m 及以上的外吊篮或整体提升脚手架等技术要求高的脚手架方案。

g . 基坑开挖深度超过sm 以上的土方开挖施工方案。

h . 项目管理公司管理的面积35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工组织设计。

i . 首次采用新技术、新工艺、新材料、新产品以及技术复杂的分部分项工程的施工方案。

j . 总工程师要求另报的其他专项施工方案。

2 )公司总工可以委托技术管理部审批的施工组织设计(方案):

a . 15000m2以下的住宅工程。

b . 5000m2以下的公建工程。

c .高度在30m 以下的落地外脚手架或建筑高度在60m 以下的外吊篮方案。

d .临电方案。

e .装修施工方案。

f .塔吊施工方案。

3 )项目管理公司总工程师审批的方案:

a .项目管理公司管理的面积35000m2 以下的住宅工程施工组织设计。

b .项目管理公司管理的面积10000m2 以下的公建工程施工组织设计。

c .项目管理公司施工的分部(分项)施工方案。

4 )市政工程承包部总工程师审批的方案:

a .市政工程承包部管理的造价在5000万元以下的市政工程的施工组织设计。b .市政工程承包部管理的分项工程施工方案。

5 )机电设备承包部总工程师审批的方案:

所有机电设备专业施工方案。

6 )由项目总工程师审批的施工方案:

分部分项工程的施工方案。

以上3 )、4 )、5 )、6 )条的施工组织设计和施工方案审批后,报公司技术管理部备案。

7 )专业分包施工方案

各专业分包工程施工方案,由各分包单位编制、审核,报项目部,项目经理部根据工程情况编制相应的管理方案,并将此方案作为附件报公司技术管理部审批。

( 2 )施工组织设计或方案的审批期限

l )审批单位接到送审的施组后,一般应在10 天内予以审批或回复,方案应在7 天内予以审批或回复。

2 )大型单位工程、技术复杂工程的施组应在15天内予以审批或回复。

3 )编制不符合要求的施组或方案应经修改完善后重新报送审批。

4 )对于大型工程或重点工程的施组,由技术管理部组织会审,公司总工程师主持,由参加会审的部门在会审记录上签字盖章。

8 .优秀施工组织设计评选

( 1 )公司每年开展一次优秀施工组织设计评选活动,于次年年初评选上年所报审的施工组织设计,并将此作为公司科技奖励的一项内容。

( 2 )优秀施工组织设计参评条件:公司所承建的新建、改建、扩建房屋建筑工程和构筑物、市政工程的施工组织设计以及采用新技术、新材料、新工艺的分项工程施工方案。

( 3 )优秀施工组织设计考核的内容及标准详见附件6 。

( 4 )优秀施组评选程序

l )优秀施工组织设计评选分初评、终评两个阶段。

2 )初评阶段:公司技术管理部进行初评,统计有关情况,并填写优秀施工组织设计(方案)评选表格(附件7 )。初评通过后,技术管理部将所有施工组织设计,发给各位评委,进行终评。

( 5 )终评阶段:公司成立施工组织设计评审委员会,设主任1 人,委员7 人,评委由公司技术系统及工程管理部、质量管理部、经营管理部、安全管理部管理人员组成,具有中级以上职称资格。评委对施工组织设计编制内容和执行情况进行评分,详见优秀施工组织设计评分表(附件8 )及评分汇总表(附件9 )。

评委评审结束后,技术管理部对每一项目评分进行加权汇总,加权汇总后所得分数即为得分值。所有参评项目根据终评分值高低统一排队,依此确定其评定等级。

( 6 )评定结果确定:评分值排在前两位的项目为公司优秀施工组织设计获得单位。技术管理部起草奖励通报,行文下发。

9 .附则

( l )施工组织设计编制时应认真贯彻执行国家和地方政府及上级主管部门的政策、规定,本规定如与上级文件精神相矛盾时,将及时进行调整。

第3篇 机房工程项目施工安全管理与成品保护制度

一、施工安全管理

(一)施工现场的安全管理

机房工程项目施工现场的安全管理是机房工程项目管理的重要组成部分,是保证机房工程项目质量和进度的前提条件。

(二)机房工程项目施工现场的特点

机房工程项目的施工现场是施工因素的集中点,具有多工种立体交叉作业,人、机、料密集,施工设施临时多变、人机流动性大和风险系数高等动态特点,属于事故多发的作业现场。

(三)机房工程项目施工安全管理的方针和目标

在进行机房工程项目的施工安全管理时,必须坚持'安全第一、预防为主'的方针,通过教育、计划、组织、指挥、协调和监控等一系列针对性的活动,对施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态进行有效的控制,消除事故隐患、避免事故发生、减少事故损失,从而确保机房工程项目管理的目标得以实现。

(四)机房工程项目施工安全管理的组织机构和职责

由企业法人委托的项目经理是机房工程项目施工安全管理的第一责任人;由项目经理组建并领导的项目经理部是负责工程项目从开工到竣工全过程的施工安全管理的组织机构。承担组织、领导施工安全的责任。

项目经理部应根据机房工程项目的特点建立施工安全管理体系和施工安全责任制,从项目经理到具体的施工人员,在各自的工作范围内,全员承担安全生产责任,对实现施工安全管理的目标负责。

(五)机房工程项目施工安全的管理措施

工程项目经理部应根据工程项目的特点、施工方法、施工程序、结合相关的法规、标准和政策,编制针对性的施工安全保证计划。明确施工安全管理的目标,确定施工过程控制的要求,采取合理的安全技术,配置必要的资源,确保工程项目施工安全目标的实现。

施工安全保证计划应包括施工安全组织设计、采取安全技术措施和配置必要的资源三个方面的内容。对工程施工过程中'人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷'进行针对性的控制。

施工安全保证计划的实施应注意以下几个环节。

1.实施目标责任管理制

在“安全生产、人人有责”的原则下,工程项目经理部应根据工程项目管理的总目标制订出工程项目施工安全管理的具体目标和责任,并将施工安全管理的目标和责任分解到岗,落实到人。工程项目经理、安全员、作业队长、班组长、操作工人以及分包人等都应该根据各自岗位的施工安全目标,签订各级施工安全责任书,认真履行施工安全责任。

2.采取可靠的技术措施

工程项目经理部应针对工程特点、环境条件、劳动力组织情况、施工作业方法、施工机械和供电设施等制定相应的防火、防爆、防尘、防水、防毒、防触电、防物体打击、防机械伤害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防环境污染等方面的措施并形成相应的制度。

3.施工人员的管理要求

参加施工活动的人员部应该具有合法的劳动手续,签订正式的劳动合同,接受入场教育后,才可以进入施工作业现场从事相关的岗位工作,其中需要重点注意的是以下几点:

(1)从事施工作业的人员应该身体健康,没有不适应所从事工作的身体疾病和生理缺陷。

(2)施工人员应该具备所从事岗位工作的基本文化素质。

(3)对于施工过程中临时性的施工人员应该重点管理。

(4)确保施工人员'持证上岗'。

4.安全教育与培训

除在严格执行三级安全教育制度外,工程项目经理部还应经常性的对员工进行安全法规、安全知识、安全技能、设备性能、操作规程等方面的教育与培训,并建立安全教育培训考核制度,考核成绩应记人员工的个人档案,考核不合格的员工不能上岗工作。

针对目前劳动力市场季节工、农民工局主导地位的情况,教育的重点应以生产组织原则、环境、纪律和操作标准等为主。

5.持证上岗

施工项目应通过相关部门的安全资格生产审查并得到认可。

根据工作的内容和性质,所有从事施工管理与作业的人员,应该在通过企业、施工项目安全审查并取得安全操作认可证后,持证上岗。

从事特殊工种作业的员工,除一般性安全教育外,还必须经过专业安全技能培训,经考核合格并取得相关部门核发的'安全操作合格证'后才可以从事相关专业施工。

6.严格技术交底

在工程开工前,项目经理部的技术负责人必须对承担施工任务的作业队负责人、工长、班组长和相关人员逐级进行全面、详细、有针对性的安全技术交底。

(1)安全技术交底内容包括工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等。

(2)安全技术交底的重点包括木工程项目的施工作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准(尤其是涉及到新设备、新材料、新技术和新工艺的使用与推广时)、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

(3)安全技术交底的基本要求包括项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度,纵向延伸到班组全体作业人员;技术交底必须具体、明确,针对性强;技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题;应优先采用新的安全技术措施;定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底;保持书面安全技术交底签字记录。

7.安全检查

以验证工程项目施工安全保证计划实施效果为目的的施工安全检查活动,是及时发现工程项目施工过程中的不安全行为和不安全状态,消除事故隐患,避免事故发生的重要途径,是确保工程项目施工安全管理目标得以实现的重要保证措施。

施工安全检查由工程项目经理负责,有计划、有组织的对施工的全部过程、各个方位、全体人员的全面安全状况的进行检查,重点是对违章指挥和违章作业的检查。

施工安全检查以自检为主,分为普遍检查、专业检查和阶段检查三种类型,在具体执行的时候可采取定期检查、突击性检查和特殊检查三种形式。

施工安全检查应该从查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改和查事故处理等几个方面入手,主要检查的内容有安全生产责任制、安全施工保证计划、安全组织机构、安全技术交底、安全教育培训、持证上岗、安全设施、安全标识、施工操作、安全记录、安全隐患、整改情况等。

施工安全检查在执行的时候还应该注意以下几个事项:

(1)坚持'查改'结合。施工安全检查不是目的,只是一种手段,通过施工安全检查发现问题,解决问题,采取必要的整改措施来消除事故隐患,避免事故发生才是最终的目的。对检查后的问题,应指定具体整改责任人、制定具体整改措施、限定整改时间,认真进行整改,确实将危险因素予以消除。

(2)安全检查要深入基层,紧紧依靠施工人员,坚持项目部与施工人员相结合的原则,组织好检查。

(3)建立健全安全检查制度。

(4)建立安全检查组织机构,配备必要的设备或器具,选拔具有较高业务素质与水平的专业人员参加。

(5)安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有记录、有整改、有总结、有处理、有复验。工程项目经理部应对每次安全检查的内容进行记录,编写安全检查报告。

(6)施工安全的检查方法:看、听、嗅、间、测、验、析等。

(7)安全检查结果的落实。对施工安全检查过程中发现的问题,应指定具体整改责任人、制定具体整改措施、限定整改时间,认真进行整改,确实将危险因素予以消除。

二、成品保护

做好成品保护工作,是机房工程项目质量目标、进度目标和成本目标实现的重要保证措施。

在机房工程施工中,经常会遇到如部分分项、分部工程已经完成,其他工程还在施工;局部工程已经完成,整体工程还在实施;改建、扩建工程的时候,用户单位的设备往往要求在施工过程中维持正常的运行等情况;这个时候,如果不能采取必要的保护措施对已经完成施工的成品或设备进行合理的保护,一旦发生成品或设备的损伤事故,势必会造成返修等人工、器材、能源的消耗,有些时候还可能造成用户在使用过程中不得不进行维修和改造,从而不可避免的带来了人工、材料的浪费和损失,有的还可能造成工期延误甚至影响到机房工程的整体质量。

作好成品保护工作,应该从以下几个方面来着手进行。

1.进行成品保护教育

对全体施工人员进行成品保护教育,使员工牢固树立质量观念、提高成品保护意识,确保员工在工程施工过程中,自觉爱护公共财物,尊重他人和自己的劳动成果。

2.成立成品保护管理机构

施工现场成立成品保护小组,由项目经理负责,安排专职人员负责成品保护工作,确保将成品保护的责任落实到人。

3.制订成品保护制度

制订切实可行的成品保护制度并严格执行,如详细合理的工序交接制度,相应的奖惩制度等。

4.采取成品保护措施

在多工种、多层次交叉流水作业的施工现场,制订科学的施工组织方案,合理的安排施工顺序,按照正确的施工流程组织施工是进行成品保护的有效途径之一。

(1)合理的安排施工顺序,按照正确的施工流程组织施工。

(2)把成品保护措施列入本专业施工组织设计,各专业的成品保护措施应列入技术交底内容。

(3)制订详细合理的工序交接制度,加强工序间的验收,上道工序相对下一道工序都是成品,下一道工序的施工人员对上一道工序完好有保护责任。

(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而发生的相互污染和破坏。

(5)加工好的半成品进入工地后,应采取必要的保护措施。

(6)采取护、包、盖、封等措施进行成品保护。

第4篇 施工单位创市标化工程要求制度范本

第一章 工程概况

本地块地处江东,位于**港饭店以北、**港北路以东、河流以西,总用地面积约为**公顷,分为二个地块。项目内容:用地为二类居住用地,设计内容为住宅及其配套设施、沿街商铺。总建筑面积**平方米,其中地上**平方米,地下**平方米,架空层**平方米。住宅总面积 **平方米,<90平米住宅5633平方米,占比20%。容积率1.8,绿化率30%,建筑密度34%。

本工程建设单位为**有限公司,设计单位为浙江**建筑设计有限公司,施工单位为**建工股份有限公司。工期自2023年5月1日至2023年12月15日,安全目标为争创市标化工程。

第二章 安全管理文件

本要求依据jgj59-99《建筑施工安全检查标准》,jgj146-2004《建筑施工现场环境与卫生标准》,国务院安全生产监督管理条例、国务院86年颁布的《安全生产规定》等规定,并参考了上海市标化工程检查实施办法、上海市建筑工程安全保证体系、hse建设工程健康及安全管理体系等要求,具体与国家及地区标准产生矛盾时,应以国家及地区标准为标准。

浙江及**如有地方要求,应符合相应的地方标准,具体的施工要求参考中国建筑工业出版社于2006年7月出版的<<建设工程安全防护与文明施工实施图集>>中的图片(武汉**建筑安全咨询有限公司编)。

第三章 应建立的组织管理体系

1.施工单位应建立完善的安全管理组织,安全管理网络、安全管理领导小组、消防管理领导小组均应挂牌公布。

2. 工程现场应健全安全管理制度和消防管理制度,建立安全责任制。工程承包中必须包含安全要求,管理人员安全考核应符合要求,按现行规定配备安全员。工人应进行三级安全教育,作业前进行安全技术交底,施工中进行三上岗一讲评班会制。特殊工种执证上岗。施工现场动火作业必须实行三级审批,消防水必须和工程进度同步,各项消防措施必须到位。

3.危险性施工过程应按**要求进行专家认证,安全组织设计及专项安全方案应经监理单位审查。施工前必须根据现场制订安全措施,安全措施应全面并有针对性。

4.工程安全管理应建立工程安全保证体系,制订安全检查验收制度。未经检查验收的施工设备和材料不允许使用。

5.施工单位应按要求自行办理环保、环卫及夜间施工等相关手续。

第四章 施工安全管理目标

本工程安全事故目标为0,伤亡率≤0.2%,安全生产百日无事故。

施工单位应根据安全管理目标制订安全管理措施,及安全管理目标分解计划。

第五章 施工现场场容场貌

1.现场应具备五牌二图。

2.必须生活区、施工区、办公区分开。当办公区与施工区不能分开时,必须进行硬围挡。

3.施工现场应设24小时门禁,保安人员着制服上岗,无工作卡和通行证不许入内。进出车辆由保安指挥停放,并接受检查。

4.施工现场应建立重点部位监控系统,并将视频接入监理和业主办公室。

5.施工现场进行硬地坪处理。

6.施工现场门口设冲洗池。门口道路应整洁干净。施工门头应按要求统一设置。

7.砂土等车辆一律封闭式装载,土方作业采取防尘措施,脚手架设密目网或防尘网,

8.装修施工时,易燃易爆类物品应设立专门的存放区,落实责任人和防护措施。

9.施工现场内设排水系统,经二级沉淀后排放。不得出现积水现象,施工废水未经处理不得排放。

10.施工现场门口应设夜间警示灯。

11.施工现场门口应设指示牌。

第六章 文明及hse施工

1.建立施工不扰民措施,建立降噪措施并对噪声进行记录。

2.施工区设立吸烟处。施工现场门口设立黑板报和绿化措施。

3.施工人员着统一工作服上岗,凭工作证、通行证进场施工。施工人员按工作性质进行安全帽分色。

4.施工现场设广播,设夜间照明设施。

5.施工现场必须做好落手清工作,工完料清。

6.施工区材料应该分类归堆,钢筋等设工料牌,水泥间防潮防尘,已检未检材料挂牌分类。

7.施工区危险作业区应设警示带,脚手架及设备装拆作业时应设危险区,专人监护。

8.施工通道不得作停车用,不得堆放材料。沿施工通道旁脚手架底步和设施处刷交通反光漆。转弯处应有照明灯。

9.施工现场应挂横幅、张贴安全标语,沿围墙及门口设企业小旗。

10.施工现场每层或隔层设便桶等卫生措施,专人清扫。

11.施工现场及生活区门口设隔离室,流行病期间外来人员予以隔离。

12.施工区或生活区设立简易医务室或备急救箱、急救设施。

13.生活区应有夫妻间、晒衣场、就餐室、淋浴室、吸烟室、休息室或活动室等人性化布置。

14.生活区应具备降温防暑措施。施工区应保证开水供应。

15.生活区宿舍净高不低于2.4m,应设置统一被服,统一放置,专人管理、检查。

16.生活区宿舍应使用安全电压。所有管线均由电工统一安排。

17.生活区食堂和厕所距离必须≥20m。

18.食堂禁止使用塑料容器。食堂应生熟分间,更衣室、制作间和储藏室应符合规定。食堂内不得有老鼠和苍蝇等。过夜食品应放入冰箱,禁止使用过期及变质食品。外购成品应有食品许可证。食堂应有隔油池,并经过滤后方可排放。食堂泔水应遮盖,及时清运。

19.食堂必须办理卫生许可证,食堂人员必须办理健康证,着“三白”上岗。食堂墙面贴瓷砖,定期进行食堂用具消毒。

20.厕所地面、墙面、隔板、通风、采光等均应符合要求,应落实专人清扫。污水经化粪池处理后,方可排放。

21.办公区、生活区设垃圾桶,定人定时清理。

第七章 安全设施设备使用规定

1.应采购符合标准的安全设备和材料用品,质保资料交监理审查,并将发票与质保书作为安全保证体系的文件内容。

2.各项设备设施必须经过验收方可使用。

3. 基坑、地下室顶板通道、脚手架、模板、井架、施工客货梯及塔吊等必须有专项方案,必须提供计算书,必须经过审批,涉及到需论证的应及时办理;涉及到防雷、防护措施和检验检测的,应根据**地方要求进行检测。操作人员必须符合特种作业持证上岗。操作间应悬挂操作规程,制订保养维护制度。

4.屋顶还应根据规定设航空灯。

5.建筑物下的机械设备应搭设双层防护棚。

6.脚手架的踢脚板及脚手片、斜坡应按标化要求设置。出入口应按要求设置。

7.挖土作业时基坑应设安全区,登梯及逃生设置应符合要求。

8.三宝四口五临边应符合防护要求。防护设施应有专人负责检查。安全门应定型化、工具化。

9.立地式脚手架应有排水沟。

10.脚手架应四步一隔离。

11.内外脚手架不得超限堆重。

12.机械防护措施必须到位。

13.下班时应切断各种设施设备电源。

14.塔吊吊钩必须使用铸造一次成型产品,严禁焊接。

15.塔吊严禁在大风及视线不清情况下作业。使用塔吊,必须有指挥员。无明确信号,禁止吊装起吊。塔吊停止作业,必须收回吊钩,机身挂空档,吊钩严禁落于施工作业区外。

第八章 安全用电

1.必须制订用电组织设计,并建立用电档案。

2.施工现场应采用三相五线制。电力负载应平衡。接地接零及防雷应符合要求。配电应规范,线路敷设应符合**标化工程规定。

3.电气箱体应符合施工临时用电规定。总配箱应设置前置检修照明电源。

4.应采用一机一闸一保险。

5.宿舍区应符合上海市低压电气入户规定。宿舍内电压如无**地区规定,则应采用安全电压。宿舍内禁止使用电热设施。

6.电缆不应沿办公区及宿舍区墙体布置,也不应沿脚手架钢管等处敷设。不允许使用金属线捆绑。1.8m以下电缆必须用钢管套护。埋地电缆必须位于地下50cm处,上铺黄砂,并设标志。

7.电气线路应分色。电线连接方法应符合**地区规定。

8.东侧高压电应采用防护措施,并设置显目的警告标志。塔吊必须以吊钩的钟摆位置确定安全距离。

9.停电自发电前,必须按电力局要求进行断网,并设防逆送电设施。

10.停电检修时,必须关闭下级电源,并挂上警告牌。

11.每月检查漏电保护器。

12.手持电器应使用安全电压。

第5篇 工程现场文明施工管理制度

某工程现场文明施工管理制度

1、认真执行《广州市建设工程现场文明施工管理办法》, 施工前,必须办理开工手续,并到有关部门领取施工标牌,在施工现场大门口右方围墙上挂设;

2、施工前,要做好施工方案,并按施工方案的要求对施工现场办公室、

仓库、作业区、宿舍、厨房、厕所、吸烟室和娱乐室等进行全面的规划及布置,施工现场所有道路、材料堆放场地均实施硬地化;

3、夜间施工要经区建设局、环保局批准,并做好群众的解释工作,实际施工时要将噪音控制到最低限度,并在街道张贴有关减少噪音的安民告示;

4、临时占用道路必须向市政、公安交通部门办妥报批手续;

5、市区马路和旅游风景区施工现场,要设高度不小于2m的连续封闭的围墙,并内外粉刷。围墙边不准堆放建筑材料和杂物,防止损坏行人道上的树木和市政设施;

6、及时清理建筑余泥垃圾,送运散体、流体建筑材料、余泥、垃圾,必须按规定办理许可手续,并雇请有准运证的车辆运输,工地出入口处设洗车槽,车轮沾有泥沙及泥浆的车辆不准驶出工地;

7、施工现场管理人员和作业人员应当在胸前佩戴个人身份标卡;

8、施工现场四周不乱倒垃圾、余泥、不乱扔废弃物,施工垃圾应当设立垃圾池集中堆放并及时清理。只能在定点吸烟室内吸烟,排水设施畅通,工地无大面积积水;

9、施工场地道路平整、畅通,材料、机具分类堆放整齐,临时生产和生活设施要统一合理布局;

10、厕所内应当设置洗手槽、便槽、自动冲洗设备、加盖化粪池,禁止将粪便直接排入下水道和河道,要对厕所、浴室落实专人清扫(每天数次),每周一次喷药,不得有异味,要保持厕所清洁卫生;

11、要根据现场周边原有市政排污井的实际布置好现场临时排污系统,污水必须经硬底硬壁沉淀池处理后方可排入市政排污系统,每周要作一次全面清理;

12、工地设一员工食堂,食堂分售卖间、熟食间、洗切间、煮食间等,炊事员要有健康证,食堂要办理卫生许可证方可使用;

13、施工现场宜在距厨房30m以上的位置设置经地方卫生部门验收合格的男、女厕所及浴室;

14、工地出入口设洗车槽及高压洗车水泵,安排专人负责对进出工地的车辆进行清洗,防止车轮带泥土上路。洗车槽内沟每三天清一次;

15、施工现场按进度各阶段的实际情况划出各班组的卫生管理范围,各班组应对各自管理范围的卫生负全面责任;

16、施工现场内设有专人负责卫生工作,工作人员要经常保持现场内环境清洁,若无力自行落实除'四害'措施,可委托社会服务机构代为处理;

17、施工现场的主要通道和大门口要硬地化,并随时洒水,减少通道扬尘;

18、散水泥和灰土等易飞扬的细粒散体材料应尽量安排库内存放,如露天存放应采用严密遮盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘;

19、生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水,杜绝扬尘;

20、高层或多层建筑清理施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘,施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。

第6篇 危险性较大工程专项施工方案编制审查制度

1、作业队总工是危险性较大工程的专项施工方案安全技术措施制定的责任人。

2、作业队按工程项目的规模,在编制施工组织设计的同时,编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,其内容应包括:防止人身伤亡、行车、设备、交通以及触电事故;防止职业中毒、降温等技术措施;作业场所设备的安全措施以及劳动保护措施等。

3、对危险性较大的分部分项工程和重大工程项目采用新技术、新材料、新工艺、新设备以及从事深基坑、吊装、水中、有毒有害、高空、交叉多层、高温、冬季、防洪等作业时,均应编制专项施工方案和安全技术措施。经技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。

4、特殊作业场所的安全措施制定,应考虑员工的职业安全健康和对女职工的保护。要为施工现场从事危险作业人员办理意外伤害保险。

5、安全施工技术要求和措施应向所有的施工参与者进行层层交底,并由双方签字确认。

第7篇 工程施工现场治安保卫制度

1.认真执行有关治安保卫的法律、法规、标准,做好治安保卫工作。

2.加强防盗、防火,维护职工作业环境不受破坏,协调处理职工矛盾,保持施工现场祥和气氛。

3.严格执行佩带出入证制度,禁止无证人员随意进入施工现场。

4.贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规、规定,协助领导做好消防保卫工作。

5.负责施工现场的保卫,对新招收人员需进行暂住证等资格审查,并将有关情况及时通知项目组。

6.严禁小孩、妇女在工地内停留。

7.工地内严禁打架、赌博、酗酒及大声喧哗,如发现有此现象应加以制止,及按规定对当事人进行惩罚。

第8篇 安全防范工程施工管理制度

一、一般规定

1、本制度是参照gb50348-2004的规范,制定了安全防范工程施工的基本要求,是安全防范工程施工的基本依据。

2、本制度适用于各类建(构)筑物安全防范工程的施工。

3、安全防范工程的施工,除执行本向度规定外,还应符合国家现行的有关法律、法规及标准、规范的规定。

二、施工准备

1、对施工现场进行检查,符合下列要求方可进场、施工:

1)施工对象已基本具备进场条件,如作业场地、安全用电等均符合施工要求。

2)施工区域内建筑物的现场情况和预留管道、预留孔洞、地槽及预埋件等应符合设计要求。

3)使用道路及占用道路(包括横跨道路)情况符合施工要求。

4)允许同杆架设的杆路及自立杆杆路的情况清楚,符合施工要求。

5)敷设管道电缆和直埋电缆的路由状况清楚,并已对各管道标出路由标志。

6)当施工现场有影响施工的各种障碍物时,已提前清除。

2、对施工准备进行检查,符合下列要求方可施工:

1)设计文件和施工图纸齐全。

2)施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准及验收标准。

3)设备、器材、辅材、工具、机械以及通讯联络工具等应满足连续施工和阶段施工的要求。

4)有源设备应通电检查,各项功能正常。

三、工程施工

1、工程施工应按正式设计文件和施工图纸进行,不得随意更改。若确需局部调整和变更的,须填写“更改审核单”,或监理单位提供的更改单,经批准后方可施工。

2、施工中应做好隐蔽工程的随工验收。管线敷设时,建设单位或监理单位应会同设计、施工单位对管线敷设质量进行随工验收,并填写“隐蔽工程随工验收单”或监理单位提供的隐蔽工程随工验收单。

3、线缆、光缆敷设应符合工程设计管理制度中的有关规定。

4、工程设备的安装:

1)探测器安装。各类探测器的安装,应根据所选产品的特性、警戒范围要求和环境影响等,确定设备的安装点(位置和高度)。

2)紧急按钮安装。紧急按钮的安装位置应隐蔽,便于操作。

3)摄像机安装。在满足监视目标视场范围要求的条件下,其安装高度:室内离地不宜低于2.5m;室外离地不宜低于3.5m。

4)云台、解码器安装。云台的安装应牢固,转动时无晃动。

5)出入口控制设备安装。各类识读装置的安装高度离地不宜高于1.5m,安装应牢固。

6)访客(可视)对讲设备安装。(可视)对讲主机(门口机)可安装在单元防护门上或墙体主机预埋盒内,(可视)对讲主机操作面板的安装高度离地不宜高于1.5m,操作面板应面向访客,便于操作。

7)电子巡查设备安装。在线巡查或离线巡查的信息采集点(巡查点)的数目应符合设计与使用要求,其安装高度离地1.3~1.5m。

8)停车库(场)管理设备安装。

9)控制设备安装。控制台、机柜(架)安装位置应符合设计要求,安装应平稳牢固、便于操作维护。所有控制、显示、记录等终端设备的安装应平稳,便于操作。其中监视器(屏幕)应避免外来光直射,当不可避免时,应采取避光措施。在控制台、机柜(架)内安装的设备应有通风散热措施,内部接插件与设备连接应牢靠。控制室内所有线缆应根据设备安装位置设置电缆槽和进线孔,排列、捆扎整齐,编号,并有永久性标志。

5、供电、防雷与接地施工应符合下列要求:

1)摄像机等设备宜采用集中供电,当供电线(低压供电)与控制线合用多芯线时,多芯线与视频线可一起敷设。

2)系统防雷与接地设施当接地电阻达不到要求时,应在接地极回填土中加入无腐蚀性长效降阻剂;当仍达不到要求时,应经过设计单位的同意,采取更换接地装置的措施。

四、系统调试

1、系统调试前应编制完成系统设备平面布置图、走线图以及其它必要的技术文件。调试工作应由项目责任人或具有相当于工程师资格的专业技术人员主持,并编制调试大纲。

2、调试前的准备。

1)检查工程的施工质量。对施工中出现的问题,如错线、虚焊、开路或短路等应予以解决,并有文字记录。

2)按正式设计文件的规定查验已安装设备的规格、型号、数量、备品备件等。

3)系统在通电前应检查供电设备的电压、极性、相位等。

3、系统调试。

先对各种有源设备逐个进行通电检查,工作正常后方可进行系统调试,并做好调试记录。

第9篇 施工项目工程技术复检制度

施工项目工程技术复检制度

技术复核项目应根据单位工程具体情况定,但下列项目必须复核:

一、放线、定位(包括桩定位)、基槽(坑)标高、深度、尺寸

二、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高

三、预制构件、预埋件、预留孔

四、砼、砂浆配合比(作为计量资料)

五、关系到结构安全和使用功能的项目技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自复意见,报监理(建设)单位复核认可。

第10篇 工程项目施工合同管理制度

工程项目施工合同管理制度

(三) 合同是承包商在工程过程中的最高行为准则。承包商在工程过程中的一切活动都是为了履行合同责任。所以,广义地说,承包工程项目的实施和管理的全部工作都可以纳入合同管理的范围。合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面。但从管理的角度出发,合同管理的目的是,保证承包商全面地、有秩序地完成合同规定的责任和任务。它是承包工程项目管理的核心和灵魂。在工程项目合同管理工作中应注意以下几点:

一、建立合同实施的保障体系,以保证合同实施过程中的一切日常事务性工作有秩序地进行,保证合同目标的实现。

二、 监督承包商的工作小组和分包商按合同施工,并协调各方面的合同实施工作。同时也应监督,协助业主和业主的工程师完成他们的合同责任,以保证工程顺利进行。

三、 对合同实施情况进行跟踪,将实际情况和合同资料进行对比分析,找出其中的偏离,对工程实施进行诊断,向项目经理提出合同实施方面的意见和建议。

四、 合同变更管理:对合同变更进行事务性处理,如落实变更措施,修改变更相关的资料,检查变更措施落实情况。

五、 日常的索赔和反索赔:

1、 与业主之间的索赔和反索赔

2、 与分包商之间的索赔和反索赔在工程实施过程中,承包商与业主、总(分)包商、材料供应商、银行等之间都可能有索赔或反索赔。合同管理人员承担着主要的索赔(反索赔)任务,负责日常的索赔(反索赔)处理事项。主要有:1) 对收到的对方的索赔报告进行审查分析,收集反驳理由和证据,复核索赔值,起草并提出反索赔报告。2) 对由于干扰事件引起的损失,向责任者提出索赔要求;收集索赔证据和理由,分析干扰事件的影响,计算索赔值,起草并提出索赔报告。3) 参加索赔谈判;对索赔(反索赔)中涉及到的问题进行处理。项目合同管理是指对项目管理所涉及或发生的各类经济合同协议等法律文件,从谈判、签约、履约、过程控制到结算等一系列环节进行全过程管理。

第11篇 工程施工现场管理制度目录

工程施工现场的管理制度目录

01、工地治安综合管理奖惩制度

02、安全管理处罚条例

03、质量管理处罚条例

04、关于发放每月生活费及工资的规定

05、工地宿舍及卫生管理制度

06、施工现场落手清制度

07、泥工操作班落手清检查制度

08、钢筋班落手清检查制度

09、木工班落手清检查内容

10、水电班落手清检查制度

11、场容场貌管理制度

12、项目财会管理制度

13、施工现场用电检查制度

14、定期安全检查制度

15、安全生产教育制度

16、机械使用保养管理制度

17、现场防火管理制度

18、文明施工管理制度

19、项目经理岗位制

20、项目主管岗位责任制

21、施工员岗位责任制

22、质量员岗位责任制

23、资料员岗位责任制

24、预算员岗位责任制

25、安保人员岗位责任制

26、安全员岗位责任制

27、材料员岗位责任制

28、防火检查制度

29、建筑工地安全防火制度

30、仓库保管制度

31、材料入库制度

32、器材领取制度

33、集体宿舍制度

34、特殊工种管理制度

35、各工种班组长岗位责任制

第12篇 装饰工程施工现场安全管理制度

装饰安装工程施工现场安全管理制度

为了保障施工人员生产安全，确保冬季施工顺利进行，经公司研究决定，制定施工现场安全管理制度。

一、安全生产

1、装饰、安装工程现场施工人员，进入施工区域，首先由各班负责人进行安全交底，明确作业区域应注意的安全事项，作业前必须佩带整齐安全帽，高空、临空作业人员必须系安全带，检查作业平台是否牢固可靠，安全带是否有可靠地挂设设施。

2、临边防护不得随意拆除更改，不得翻越临边防护栏，现场安全负责人班前、班中、班后随时检查安全防护设施，发现隐患及时排除。

3、工程部安全负责人对自己所管项目安全生产负主要责任，每天必须要有安全检查记录，安全隐患排除记录，必须监督本项目安全操作规程的执行情况。

4、各班组长对各班组安全生产负直接责任，加强工人安全教育交底，检查每个人作业区安全工作，制止违章作业。对不听劝阻者，可立即停止其作业。协助安全负责人抓好施工现场安全管理工作，加大安全检查力度，对违反安全操作规程者可以直接处罚。

5、电工、电焊工、架子工等必须要有专业部门颁发的操作证持证上岗。

6、施工主要进出口明显处必须设置安全警示牌，危险区域悬挂警戒牌，夜间要有警戒红灯。火炉，火焊要有专人监护，易燃，易爆品、各种油料不得随意乱放。

7、各种机械设备要有专人操作，机电设备要有可靠接地，不符合要求不得使用。

8、施工作业过程尽量避免上下垂直交叉作业，必要时必须设置隔离栅，不得从高空向下抛掷各种物体。吊运各种物件时下面不得行走或站人。吊运时，必须专人指挥，严禁误操作。

9、高空作业人员，必须经过体检，患有高血压、心脏病及其他不适合高空作业人员不得从事高空作业。高空作业时，安全带应系在作业人员上方固定牢靠的物体上，下部应有足够的安全空间。

二、施工用电管理

1、施工用电应采用电源中性点直接接地，作业零线与保护零线分开的TS系统，临时用电要有专业电工接入，不得随意接线。设备检修时，应先切断电源，并挂有“有人操作

严禁合闸”的警示牌。

2、现场用电必须实行“一机一闸一漏电一接地”的保护，严禁一个开关控制多台设备，手动开关只许用于直接照明容量不大于5.5KW的动力设备。

三、安全检查管理规定

1、开展安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划。由主管安全负责人牵头，各班组长参加组织检查。采取日常、经常性的安全检查。

2、对各种检查中发现的问题，都应及时调整。安全隐患及时排除，各种安全检查都要有安全检查记录。

四、处罚制度

1、严重违反登高作业安全规定、未系安全带作业者，首次处罚100元，再次违反处罚200元。

2、不按规定戴安全帽，进入作业区者处罚100元。、

3、施工作业现场施工人员违章作业，安全管理人员未及时纠正者，在场负责人和班组长每人处罚100元。

4、专职安全员或现场负责人日常检查发现问题责令班组长立即整改，班组长不得以其它理由为借口不进行整改，违者罚款100元。

5、临时用电接线不规范、由裸露、漏电现象的，罚电工每次200元。

五、材料管理安全制度

1、前后门卫必须坚守岗位，下班后关好大门，检查车辆出入，进行登记。夜间值班不得睡觉，抽查发现一次罚款200元，具体细则按工地值班制度执行。

2、各班组长对本班组每天所剩材料督促作业人员进行清理，堆放整齐，随用随领。各班组应对所需材料上报计划，按计划领取，工程部、材料部对施工材料进行审核，超出部分由各班组负责。

3、各班组应互相监督、严防盗窃，如发现盗窃者，全班组受罚。处罚款按总价值10倍，主要人承担60%，负责人承担10%，其他人承担30%。

本制度从20**年1月4日起执行。

金水湾项目指挥部

20**年1月3日