机电安全质量标准化管理制度（十二篇）

第1篇 机电安全质量标准化管理制度

为认真贯彻落实国家安全生产相关文件精神,根据《云南省安全生产监督管理局公告第14号 云南省煤矿安全质量标准化矿井等级认定管理办法》和《***县煤炭工业管理局关于在全县煤矿企业开展矿井安全质量标准化建设的工作方案》(***号)要求,全面加强矿井机电安全质量标准化建设工作,结合我矿实际情况特指定以下具体制度,在现实工作中严格执行。

一、组织机构及职责

机电安全质量标准化工作领导小组:

组 长:

组 员:*

机电安全质量标准化工作领导小组下设办公室在机电科。

二、领导小组职责:

1、负责机电安全质量标准化的制度修改。

2、每月对机电安全质量工作进行考核,评分。

3、督查落实机电安全质量标准化工作存在问题的整改情况。

4、负责组织**矿机电安全质量标准化考核,评级的验收会。

三、检查形式:

1、机电安全质量标准化领导小组负责每月对机电安全质量标准化检查(实行动态检查与静态检查相结合)、督查,在当日下午进行机电安全质量标准化考核、评级。

2、将机电安全质量标准化考核、评级结果形成台帐报矿安全质量标准化领导办公室备案。

四、考核评级办法

(一)、机电安全质量标准化矿井分为三个等级

一级:机电安全质量得分在90分及以上,设备综合完好率80%以上,待修率7%及以下,事故率2%及以下;

二级:机电安全质量得分在80分及以上;

三级:机电安全质量得分在70分及以上。

矿井发生机电直接责任每死亡1人,矿井机电安全质量标准化降一级扣5分,得分不超过下一级的最高分,死亡3人取消评比资格。

(二)、机电安全质量标准化考核评级办法

1、按照《规程》、《机电设备完好标准》,对机电管理全面动态抽查,采掘工作面设备台台检查,采区其他设备及井上下变配电设备、电缆、各种保护抽查1/3,大型固定设备抽查1/2。

2、本标准中的机电设备是指生产设备。大型设备是指主提升绞车、主排水泵、主通风机、主压风机、主提升带式输送机、主变压器。

3、扣分原则:每一大项中有缺项时(影响安全的因素除外),按下列计算方式进行折算:

本大项折合分数

=

本大项标准分数

×

本大项检查实得分数

本大项标准分数-缺项分数

五、相关要求

1、每次检查前,由机电安全质量标准化领导小组安排检查事宜,规范检查行为。

2、检查领导小组按《机电安全质量标准化评分表》进行考核评分,评审中必须保持公平,公正,合理的原则。

3、小组成员必须参加月度的评审检查,如有特殊情况不能参加必须提前向领导小组组长请假。

4、验收评分人员在进行现场评分时,必须按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则进行。

5、实行领导小组组长负责制和集体公开评分制度,评分结果必须在现场由所有参加检查人员共同签字;评分情况形成台帐报送矿安全质量标准办公室。

6、每次机电安全质量标准化检查的记录要存档管理,作为机电安全质量标准化考核、评级的依据。

本制度自2023年1月20日起执行。

**县**煤矿

2023年**月**日

第2篇 安全生产管理制度：机电维修岗位

1、在生产现场实施设备维修时,必须首先处理好相关电源,并设置禁止启动指示标识。所用氧气、乙炔、焊机等必须合理放置。拆卸下零件放在专用作业箱中,防止掉入产品与设备中,导致对下道工序设备的损坏。并检查现场是否远离可燃物。工作结束必须严格检查现场与相关设备确保安全。

2、维修现场人员较多时,必须统一指挥,不得聚集与工作无关人员,以免意外伤害。高空作业必须两人以上,相互保护配合,并做好相应安全防护措施。

3、高压设备倒闸操作,必须由两人进行操作,作业时必须穿好安全劳动保护。对生产岗位用电设施、电缆线等必须严格检查,杜绝任何安全隐患。

第3篇 机电设备安全维护维修制度

一、 操作人员和维(检)修人员应做到正确使用,精心维护,用严肃的态度和科学的方法维护保养好设备。坚持维护保养与检修并重,严格执行岗位责任制,确保在用设备完好。

二、 设备操作维护保养人员对所使用的设备做到懂结构、懂性能、懂用途;会使用、会保养、会检查、会排除故障。设备操作维护保养人员有权制止他人私自动用自已操作的设备;若设备超负荷运行或他人违章操作设备有权制止;发现设备运转不正常、超期不检修和安全保护装置不符合规定应立即上报,如不立即处理和采取相应措施,有权停止使用。

三、 操作人员,必须做好下列各项主要工作:

1. 正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真检查、准备,运行时精细操作,认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行,停机后详细检查,做好维护保养工作。

2. 精心维护保养、严格执行巡回检查制,运用“五字操作法”(听、擦、闻、看、比),定时按巡回检查路线,对设备进行仔细检查,发现问题,及时处理,排除隐患。搞好设备清洁、润滑、紧固、调整和防腐。保持零配件、附件完整无缺。

3. 掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,保持安全防护装置完整有效。

4. 设备有计划运行,定期切换,配合检修人员搞好备用设备的检修工作,使其经常保持完好状态,保证随时可以启动运行,对备用设备要定时盘车,搞好防冻、防凝等工作 。

四、 搞好设备润滑。严格执行矿用设备润滑管理制度,同时对润滑部位和油箱等定期进行清洗换油。

五、 操作人员必须认真执行交接班制度。

六、 设备检修人员应按时进行巡回检查,发现问题及时处理,配合操作人员搞好安全生产。

七、 库内所有设备、设施等维护工作,必须明确分工,并及时做好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。

八、 各单位的设备、建筑物、设备基础,应保持完整,定期检查、测定,并采取防潮、防汛、防冻、防尘、防腐蚀措施。对设备仪表和安全装置保证齐全完好,并按规定做定期检验、调整。

九、 搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、基础、地面、房屋建筑等设施清洁卫生。

十、 维护人员对分管范围内的设备负有维护责任,做到定时上岗,有特殊规定的按规定时间进行检查,主动向操作人员了解设备运行情况,发现设备缺陷及故障,及时消除。不能立即消除的缺陷及故障要及时报告上级领导,并在设备检修中彻底排除。

十一、 操作人员发现设备运行不正常,要立即检查原因,并及时处理。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,及时汇报并通知有关岗位人员,不弄清原因和不排除故障,不得盲目开车。已处理和未处理的故障,必须向下一班交待清楚。

十二、 未经同意,不能任意将配套设备拆开使用。闲置设备要按规定办理清帐手续。待修或代保管的闲置设备,由所管辖单位负责维护保养,机电运输部要进行定期检查。

第4篇 机电修理班安全制度

为了在机电修理工作中不发生事故，保证职工的身体健康及生命安全，特制定如下安全制度：

1、上班前不准饮酒。

2、工作前穿戴好劳保用品。

3、禁止将设备、工具借用给无证人员使用。

4、进行电焊、氧割、氧焊、作业及使用砂轮机、钻床时，必须遵守安全操作规程，作业结束（或暂停）必须切断电源。

5、进行机械、电气设备检修时，必须切断机械、电气设备的总电源，禁止带电作业，并在开关上挂上“正在检修、禁止合闸”标志牌。

6、进行电气线路、开关等检修时，必须先切断该部位的电源，并在电源开关上挂上“正在检修，禁止合闸”标志牌。

7、进行高空作业时，必须架设工作台，并系安全带。

8、禁止电工单独进行高空作业和远离厂区作业。

以上制度，请认真执行，违反者除批评教育外，还按厂规定罚款。

第5篇 机电设备维修处安全管理制度

一、负责制定月、季度工作计划,每月写出工作总结,总结重点,完成工作情况,突出解决的实际问题,不安全因素如何排除的。

二、保证水、电、暖的供给和各处室提报的维修项目,自来水主供餐饮用水,备用井水保证水质,污染水禁用,保证消防用水。电工持证上岗,保证用电安全,配电室、高压区配醒目的标志,维修时做到安全操作,及时排除隐患,严禁裸露现象存在。对热交换站的操作严格按照规定的压力和温度参数,不得随意调整,保养和维护好设备,保证安全正常运转。

三、负责做好正确使用设备的管理工作,达到“三好”(管好、用好、修好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。

四、搞好定期检查,及早排除不安全隐患,一旦发生或发现,立即排除并追查发生事故的原因,责任明确后对责任人给予一定的处罚。

五、既要做到安全管理又要搞好节约降耗,对跑、冒、滴、漏及时排除。

第6篇 上墙制度－物资机电主管安全责任制

安全上墙制度:物资、机、电主管安全责任制

1、保证施工现场使用的一切机具和附件等,在购入时,必须有出厂合格证明;发放时,必须保证符合安全要求,回收后必须检修。

2、采购的劳动保护用品等物资必须符合规范标准,特别是安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等必须符合国家和上级规定标准。

3、对必须的安全用品、材料、应纳入供应计划,优先供应。

4、对发放的机具及防护用品等严格管理。如对架设工具、安全帽、安全网等要定期组织检查、试验、和鉴定,对不合格的及时报废、更新,确保使用安全。

5、要加强对氧气瓶、乙炔瓶的管理。做到气瓶防震圈、瓶幅齐全,装卸、运输时防碰撞和剧烈震动。

6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。

7、认真贯彻执行各种机、电、起重设备、受压容器的安全操作规程;

对各种机、电、起重设备、所用气瓶、受压容器、各种中小型机具的安全运行负责。

8、所管理的机电、起重设备的受压容器的防护装置必须齐全、有效、并要有出厂合格证及完整的技术资料;要经常进行检查、检测、维修、维护;使用前要制订安全运行措施。

9、对机电、起重设备的作业人员要定期培训、考核、并签发作业合格证,制止无证从事上述工作;制止违章作业,不违章指挥。

10、对严重危及职工安全的机械设备应会同技术部门提出技术改进措施,并付诸实施。

11、负责现场机械设备验收工作,合格后,方可交给工人使用。

12、所用一切机电设备等要符合安全要求,并指定专人定期检查。对违章作业人员和发生机电、动力设备事故要认真调查分析,提出处理意见。

13、参加由于机械、动力造成的重大人身伤亡事故的调查,并针对事故原因提出措施。

**建筑工程有限公司

第7篇 机电科安全隐患自查自纠制度

一、 为进一步加强全科干部职工安全生产意识,最大限度的消除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。

二、 各车间在工作过程中要进行自检自查,对查出的隐患能当场处理的当场处理,将隐患消灭在萌芽状态;对不能当场处理的维修人员要监视该部位情况,等到检修时间再进行处理。

三、 对于查出的隐患在处理完毕后,各车间召集本车间维修人员进行讨论,避免在以后的工作中出现类似的情况。

四、 各车间管理人员必须认真填写自查记录,要工整清晰。

五、 科里对各车间进行不定时抽查,查出在车间自检中没有发现的问题和隐患,对其管理人员进行相应的处罚。

六、 矿职能科室及有关部门人员查出的隐患要及时处理,不能处理的要向有关领导报告。

七、 对于每月出现三次隐患不能及时处理的管理人员要进行批评教育和相应的经济处罚。

第8篇 机电安全活动制度

1为提高各类机电人员的专业岗位技能,对其进行有关规程,安全技术,设备结构原理,实际操作进行培训,进行考核。

2机电运输科定期组织机电人员对机电设备进行月检,季检并做出评比。

3组织人员进行岗位练兵,以提高技术水平。

4矿组织人员对全矿设备进行季度大检查。

第9篇 竖井提升机电气安全管理制度

一、限速保护装置:罐笼提升系统最大速度超过4米/秒时,应设限速保护装置,以控制提升容器在接近井口时,速度不过2米/秒。

二、主传动电动机的短路及断电保护装置:保证安全制动及时动作。

三、过卷保护装置:安装在井架和深度指示器上,当提升容器成 平�锤超过正常卸载(罐笼为进出车)位置0.5米/秒时,使提升设备自动停止运转,同时实现安全制动,过卷保护装置还应设置不能再向过卷方向接通电动机电源的联锁装置。

四、速保护装置:当提升速度超过规定速度的15%时,使提升机自动停止运转,实现安全制动。

五、电流及无电压保护装置:当提升机过负荷或供电中断时发生作用,使提升机自动停止运转。

六、提升机操纵手柄与安全制动之间的联锁装置:操纵手柄不在“o”位,制动手柄不在抱闸位置时,不能联通安全制动电磁铁电源,而解除安全制动。

七、闸瓦磨损保护装置:当闸瓦磨损超过允许值时,应有信号显示及安全制动。

八、 用电气制动者,当制动电流消失时,应实现安全制动。

九、 盘式深度指示器自整角机的定子绕组断电时,应实现安全制动。

十、 圆盘闸制动系统,制动油压过高或制动油泵电动机断电时,应安全制动,圆盘制动器应装设弹簧断裂信号保护装置。

十一、 润滑和制动系统的油压过高或过低或油温过高时,应使下一次提升不能进行。

十二、 当提升容器到达两端减速点时,应使提升机自动减速或发出减速信号。

十三、 测速回路应有断电保护。

十四、 提升机与信号系统之间应有闭锁装置。

十五、 安全制动时不能接通电动机电源,工作闸抱紧时,电动机应有不能点速的联锁。

十六、 控制屏加速接触器主触头应有失灵锁。

十七、 在制动状态下,主电机的过电流保护。

十八、 装矿设施不正常的联锁。

十九、 深度指示器调零装置失灵的联锁。

二十、 提升信号系统,应设有下列信号:

a) 工作执行信号。

b) 提升中段指示信号。

c) 提升种类信号。

d) 检修信号。

e) 事故信号。

f) 无联系电话时,应设联系询问信号。

第10篇 机电设备安全检查制度

(一)、每班检查

1.项目机操班组每天上班前由机长负责检查试验设备的安全保护装置和常规情况,发现问题及时通知机电维修人员予以修复。

2.项目机电班每天对设备电气装置、机械结构、传动制动以及各种安全保护装置进行检查,发现问题及时报告主管工长或技术领导后立刻予以解决。

(二)、不定期检查

1.设备科领导、项目工长经常深入现场巡视、询问、检查设备的运行情况和安全状态,发现隐患和不合规范的地方及时安排解决。对违章指挥、违章作业予以制止、纠正和处理。

2.按照上级文件通知和要求,组织相关人员对机电设备进行专项检查。

3.雨季和台风到来之前,项目机电工长召集相关机电人员对机械设备进行检查和防护,确保机械不受影响。风雨过后,由机修电工对设备的电气线路及安全装置进行检查,确认没问题后才可投入使用。

(三)、定期检查

1.项目机电工长和安全员每周一次对使用的机电设备进行检查,对存在的问题及时安排解决。

2.设备科汇同质安部人员在每月25~30日对各项目使用的塔吊进行检查评分,对检查出来的问题制定措施予以整改消除。

六、设备科安全技术教育制度

1.对新进工人必须从建筑施工的四大伤害以及机械作业的一般安全知识进行教育学习,树立其安全防范意识。

2.安排从事机械操作指挥的工人由设备科申报本地的劳动局,按照安全技术、设备性能、操作规程、安全制度和禁止事项等内容进行培训教育,经考试合格后,持证上岗。

3.电工、机修工、电焊工、驾驶员等特殊工种,设备科、质安部安排,学习相应工种的安全技术与工作技能,经考试合格后持证上岗。

4.即将安排到工地从事机械操作的人员,由分管工长和安全员负责按照相关安全操作知识进行进场前教育。

5.变换工种作业的工人,在上岗前必须进行相应工种的安全技术教育与学习。

第11篇 化工机电安全管理制度怎么写

______有限公司安全生产管理制度机电安全管理制度编号:aq-bh-44版本号:01一、目的:加强用电安全,规范操作,维护员员工身安全及公司财产安全,杜绝违章操作,严防安全事故发生。

二、范围:公司员工。

三、职责:

1、观察自己工作岗位范围内电力设施是否完好,如有异常及时向领导或主管人员汇报,杜绝盲目开机。

2、在操作机械设备之前一定要先检查该机械设备导线裸露部位是否有破损,尤其是传动部位上是否有人员或异物。

3、在使用电力设施、机械设备时一定要遵循定岗定员、岗前安全教育制度化,特殊岗位持证上岗。

4、对新装设备在使用前一定要认真学习操作,牢记机修人员交待的注意事项,弄清弄懂后方可操作电器、设备。

5、在确认机器完好后,方可认清机闸标识开启设备,切勿张冠李戴,造成意外事故。

6、检修操作人员在对电力设备进行检修处理时,一定要在相关控制开关上悬挂“有人工作,禁止合闸”标示牌。

必要时设专人看守。

确保人员及财产的安全。

7、任何人不得用任何理由在未经领导批准情况下安装电器线路和在厂内不按规定使用电器产品。

8、非本操作岗位员工不得随意使用其它岗位的机器设备。

9、配合机修人员修理电器、设备时,要听从机修人员指挥,不得蛮干。

10、由于工作原因确需配合人员动用维修设备时一定要在维修人员的指导下进行操作,不得私自改变操作方式,要佩戴必要的劳动保护用品。

11、机电操作人员在维修线路及机器时,严禁带电作业。

12、维修车间内的电器、设备,未经主管人员允许,严禁私自动用。

第12篇 某某煤业有限公司机电、运输安全目标管理制度

为进一步提升公司安全管理水平,强化各级管理人员的安全责任意识,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,推进公司“安全、达标、高效、科技、文明”建设,充分利用经济手段调动各级管理人员的机电运输安全管理积极性,做到安全生产责、权、利的有效统一,落实永龙公司“系统抓、抓系统”的管理理念,真正实现“供电零中断,设备零失爆,运输零失控”的机电运输零目标,天禹煤业决定推行机电运输安全目标管理机制,特制定《天禹煤业机电运输安全目标管理制度》,望认真遵照执行。

一、安全考核目标

(一)公司机电、运输系统杜绝重伤及以上人身事故,力争杜绝二级非伤亡事故,消灭一级及以上非伤亡事故,机电、运输安全质量标准化实行动态管理。力争年底前达到省二级标准;公司机电、运输安全评估达到b级(奋斗目标a级)。

(二)基层单位安全考核目标

1、机电队、运输队、综掘队、巷修队、探放队、采煤队、 掘进队、开拓队:

(1)杜绝斜巷跑车事故;

(2)设备零失爆;

(3)消灭重大机电事故。

(4)杜绝供电二级事故(全矿井停电10分钟);

(5)杜绝二级以上非伤亡事故。

二、为确保上述安全目标的实现,设置机电、运输安全管理目标奖(罚)月底考核。兑现周期、每月上级工资指标下达后,首先预留安全目标奖励所需资金,其余部分用于工资结算。

三、月度安全目标管理考核办法

1、机电运输安全目标管理考核原则

机电、运输系统安全生产管理人员;根据个人所分管的业务范围、风险程度、承担责任的大小,进行机电运输安全目标管理考核,将机电运输安全管理情况以数据的形式表示,量化核算成安全目标管理收入。考核内容主要由安全事故、主要安全隐患、严重“三违”等项构成。

2、机关安全目标管理考核办法

区(队)以科室为单位进行考核。机电科实行机电、运输安全管理目标,对各区(队)分管范围内发生的各类机电、运输事故、主要安全隐患等,所对应的项目进行扣分。

3、区队安全目标管理考核办法

区(队)实现机电、运输安全管理目标,按照公司有关规定对相关人员执行奖励和处罚;未实现机电运输安全管理目标的区(队)给予扣分。

四、奖罚的执行

1、机电科科级管理人员奖罚由安全科负责直接制表;单位(区队)负责人、技术员由机电科根据当月考核情况制表,报安检科备案,各区队必须根据本办法制定二次分配办法进行考核分配,但分配上、下浮动不得超过人均的30%,奖罚人员名单及金额报安检科审核。

2、机电科科室业务主管按照公司有关文件比例,经总经理办公会研究决定。区队一线生产骨干由企管科提供单月出勤人数,安检科按比例换算出单位奖罚金额(区队一线生产骨干按单位当月出勤人数的10%-15%计算;当区队有借调人员时,其所借调人员中表现突出的也要列为生产骨干,予以奖励)。科室、区队必须根据本办法自行制定二次分配办法进行考核分配,但上、下浮动不得超过人均的30%,奖罚人员名单及金额报安检科审核。

3、机电科井下机电设备管理员、机电科井下电气操作工,安检科根据人数核定奖罚总额。各单位必须根据本办法制定二次分配办法进行考核分配,但上、下浮动不得超过人均的30%,奖罚人员名单及金额报安检科审核。

4、上述奖罚人员由安检科审核后,经分管公司领导和总经理审批,企管科执行(出勤、区队一线生产骨干由企管科把关)。

五、要求

1、管理人员出勤少于21个班的不享受安全目标管理奖。

2、科室业务骨干系数由总经理办公会议进行确定,科室内部奖励人员由科室制定内部分配方案确定。

3、各单位制定的安全目标管理奖二次分配办法必须经分管公司领导审核后在企管科备案,区队无安全目标管理奖二次分配办法或搞平均主义的一律停发安全目标管理奖。

4、因安全工作不到位受处分人员,从受处分月份开始,安全目标管理奖罚,按受处分后的职务执行,直至处分取消。

5、企管科、安检科参加每月对各单位安全目标管理奖的分配情况抽查一次。

6、各单位不按文件规定进行分配安全目标管理奖的,不该分配的数额从区队第一负责人安全目标管理奖中扣除。

六、附则

本制度自下发之日起试行。

本制度解释权归天禹煤业。