1566范文网 > 企业管理 > 制度大全 > 报告制度
栏目

医院总值班报告制度范例(四篇)

发布时间:2024-11-29 热度:29

医院总值班报告制度范例

第1篇 医院总值班报告制度范例

医院总值班报告制度

医院及医院各部门发生下列重大情况时,必须及时向上级部门或院领导或有关部门报告请示,除紧急事项口头请示报告外,重大问题都应写出言简意赅的文字报告,报告程序如下:

1.重大医疗抢救程序(严重工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等情况的院内抢救):

主班:带好通讯工具,立即到现场参与急救协调,并及时与副班联系。

副班:坚守总值班室,保障通讯的畅通;通知急诊科做好抢救准备;报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员到院抢救;上报卫生局总值班;(若遇有不明原因的创伤,要报警110)。

2.重大的医疗抢救(院外):

主班:报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员及时到达集结地点,顺序为:司机、队长、队员。

副班:协助主班通知医院救护队人员及时到达集结地点。

3.发现传染病:

报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知现场人员,做好消毒隔离;通知感染科人员到达现场处理情况;按照传染病防治的相关规定,做好转诊、上报等工作。

4.发生医疗事故或严重差错:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理;按照领导指示,上报有关部门。

5.发生政治性重大问题或触犯法律事件或严重的违纪事件:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

6.损坏或丢失贵重器材或贵重药品:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;110报警;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

7.重大经济开支或重大经济问题:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

8.重大手术和首次开展的具有先进水平的新手术、新技术

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;上报卫生局总值班。

第2篇 某医院总值班报告制度

医院及医院各部门发生下列重大情况时,必须及时向上级部门或院领导或有关部门报告请示,除紧急事项口头请示报告外,重大问题都应写出言简意赅的文字报告,报告程序如下:

1.重大医疗抢救程序(严重工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等情况的院内抢救):

主班:带好通讯工具,立即到现场参与急救协调,并及时与副班联系。

副班:坚守总值班室,保障通讯的畅通;通知急诊科做好抢救准备;报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员到院抢救;上报卫生局总值班;(若遇有不明原因的创伤,要报警110)。

2.重大的医疗抢救(院外):

主班:报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员及时到达集结地点,顺序为:司机、队长、队员。

副班:协助主班通知医院救护队人员及时到达集结地点。

3.发现传染病:

报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知现场人员,做好消毒隔离;通知感染科人员到达现场处理情况;按照传染病防治的相关规定,做好转诊、上报等工作。

4.发生医疗事故或严重差错:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理;按照领导指示,上报有关部门。

5.发生政治性重大问题或触犯法律事件或严重的违纪事件:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

6.损坏或丢失贵重器材或贵重药品:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;110报警;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

7.重大经济开支或重大经济问题:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

8.重大手术和首次开展的具有先进水平的新手术、新技术

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;上报卫生局总值班。

第3篇 医院总值班报告制度

医院及医院各部门发生下列重大情况时,必须及时向上级部门或院领导或有关部门报告请示,除紧急事项口头请示报告外,重大问题都应写出言简意赅的文字报告,报告程序如下:

1.重大医疗抢救程序(严重工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等情况的院内抢救):

主班:带好通讯工具,立即到现场参与急救协调,并及时与副班联系。

副班:坚守总值班室,保障通讯的畅通;通知急诊科做好抢救准备;报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员到院抢救;上报卫生局总值班;(若遇有不明原因的创伤,要报警110)。

2.重大的医疗抢救(院外):

主班:报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员及时到达集结地点,顺序为:司机、队长、队员。

副班:协助主班通知医院救护队人员及时到达集结地点。

3.发现传染病:

报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知现场人员,做好消毒隔离;通知感染科人员到达现场处理情况;按照传染病防治的相关规定,做好转诊、上报等工作。

4.发生医疗事故或严重差错:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理;按照领导指示,上报有关部门。

5.发生政治性重大问题或触犯法律事件或严重的违纪事件:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

6.损坏或丢失贵重器材或贵重药品:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;110报警;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

7.重大经济开支或重大经济问题:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

8.重大手术和首次开展的具有先进水平的新手术、新技术

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;上报卫生局总值班。

第4篇 b医院总值班报告制度

医院及医院各部门发生下列重大情况时,必须及时向上级部门或院领导或有关部门报告请示,除紧急事项口头请示报告外,重大问题都应写出言简意赅的文字报告,报告程序如下:

1.重大医疗抢救程序(严重工伤、重大交通事故、灾难性事故、烧伤、中毒等情况的院内抢救):

主班:带好通讯工具,立即到现场参与急救协调,并及时与副班联系。

副班:坚守总值班室,保障通讯的畅通;通知急诊科做好抢救准备;报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员到院抢救;上报卫生局总值班;(若遇有不明原因的创伤,要报警110)。

2.重大的医疗抢救(院外):

主班:报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知医院救护队人员及时到达集结地点,顺序为:司机、队长、队员。

副班:协助主班通知医院救护队人员及时到达集结地点。

3.发现传染病:

报告院领导或分管院长,请示处理意见;通知现场人员,做好消毒隔离;通知感染科人员到达现场处理情况;按照传染病防治的相关规定,做好转诊、上报等工作。

4.发生医疗事故或严重差错:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知科主任或副主任或医疗骨干到达现场抢救、处理;按照领导指示,上报有关部门。

5.发生政治性重大问题或触犯法律事件或严重的违纪事件:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

6.损坏或丢失贵重器材或贵重药品:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;110报警;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

7.重大经济开支或重大经济问题:

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;按照领导指示,上报有关部门。

8.重大手术和首次开展的具有先进水平的新手术、新技术

报告院领导、分管院长,请示处理意见;通知有关人员到达现场处理情况;上报卫生局总值班。

《医院总值班报告制度范例(四篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

相关专题

相关管理制度

分类查询入口

一键复制