青年教师培训制度（七篇）

第1篇 青年教师培训制度

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青年教师培训制度

加强教师队伍建设，尤其是做好青年教师培训工作，是确保教育教学质量的关键，是学校长盛不衰、永保青春的关键，为促进我校青年教师尽快适应教学工作的需要，早日成为优秀的高中教师，从而整体提高我校教育教学质量，加快我校教育教学现代化步伐，特制定本制度：

一、指导思想

创造条件、创设氛围，促进年轻教师能在较短的时间内适应教育岗位的基本要求，实现师德、教学质量和教育管理能力的同步提高，争取尽快成为好教师、名教师。

二、培训目标

使青年教师迅速适应高中教学岗位，争创“校优”、“市优”。

三、培训形式

读书、讲座、听课、研讨等，重点实施“蓝、青结对子”方案。

四、培训对象

近三年分配到我校的新教师和借用、聘用到我校的教师。

五、培训管理

1、成立领导小组负责实施督查。

2、参与培训教师的相关资料应上交教师发展中心一份。

3、受培训教师应在每次培训结束后将学习心得上交教师发展中心一份。

七、培训内容配档表

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第2篇 青年教师会讲会课基本功竞赛制度

1.每学年第一学期进行会课(单:文科双:理科)。第一学期或第二学期进行基本功竞赛。

2.会课对象:来校工作不足五年的青年教师。(大学毕业后来校工作)。

3.基本功竞赛对象:35周岁以下青年教师。

4.会课顺序:第一轮:由各教研组组织听课。评比产生参加复赛候选人(不超过初赛人数50%);第二轮:教师应刻出参赛教案(存档)。教导处、工会、团委组织专门人员定时间进行评课。每课结束后须进行考核。

5.基本功竞赛由负责组织部门根据统一要求预先通知有关教师,教师可各自准备,到时展示作品参赛。

6.会课:一等奖一名、二等奖二名、其余参赛复赛者为三等奖。

第3篇 良辅小学青年教师成长制度

良辅小学青年教师成长制度

40岁以下包括40岁在内的教师，视为青年教师。青年教师要积极进取，勇于挑重担，敢于挑战能手，善于展示自己，尽快成长为能手、名师。

一、具体要求：

1、要虚心向能手学习请教，每学期至少执教一次校级以上公开课。

2、每学期至少备20个精细教案，必须潜心研究教材，抓住重难点，找准突破口，教学环节安排符合当前课堂教学要求。

3、每学期撰写15篇来自自己教学实践中的教后反思或教学札记，不得抄袭和下载。

4、每学年至少投稿（或参加）县级以上论文评选一篇。

5、积极认真阅读教育刊物和专著，摘录读书笔记或写读书心得5000字以上。

二、考核措施：

建立青年教师个人成长档案，每学期对青年教师进行理论学习、课堂教学水平、教学成绩等方面的考核，将考核情况记入该档案。

第4篇 乐龙小学青年教师培训制度

乐龙小学青年教师培训制度

一、培养目标：

培养青年教师，着重提高思想道德水平，科学文化素质和教育教学能力三个方面。让他们树立为人师表，无私奉献的精神，坚持德才全面发展的培养方向。成为一名既能教书又能育人的人类灵魂的工程师。

二、培养方法：

1、带教培养

请师德高、教有专长的优秀教师与青年教师结对子，充分发挥老教师师德、师才的优势，以“名师”促进“高德”的成长。在老教师的带教过程中，青年教师一边跟老教师学习，一边参与教学实践。青年教师系统地听老教师的课，老教师也全面的听青年教师的课，然后传授经验，讲评分析，言传身教，及时肯定，激发青年教师的教育热情。

2、实践培养

在实践教学过程中敢于重用青年教师，在他们身上压担子，让他们在教学实践中成长，让他们在实践工作中去锻炼、去积累经验，同时充分发挥他们的专业水平和个人才华，让他们在获得成绩和总结教训的过程中挑起更重的教学重担。

3、课题培养

对已有一定教学经验，对教材比较熟悉的青年教师，让他们开展课题研究，更好提高他们的业务素质，朝着骨干教师的方向前进。通过课题研究提高他们的教育理论及学科专业水平；同时提高他们的实际教学能力。进一步认识教学规律，掌握教学方法，提高艺术教学。

4、进修培养

通过学历进修、岗位培训和继续教育等渠道，鼓励和促进青年教师的成长，提高青年教师学历，以适应现代教育的发展，在进修培训中提高他们的政治思想，教学能力和专业知识。

第5篇 青年教师会课基本功竞赛制度

1.每学年第一学期进行会课(单：文科 双：理科)。第一学期或第二学期进行基本功竞赛。

2.会课对象：来校工作不足五年的青年教师。(大学毕业后来校工作)。

3.基本功竞赛对象：35周岁以下青年教师。

4.会课顺序：第一轮：由各教研组组织听课。评比产生参加复赛候选人(不超过初赛人数50%);第二轮：教师应刻出参赛教案(存档)。教导处、工会、团委组织专门人员定时间进行评课。每课结束后须进行考核。

5.基本功竞赛由负责组织部门根据统一要求预先通知有关教师，教师可各自准备，到时展示作品参赛。

6.会课：一等奖一名、二等奖二名、其余参赛复赛者为三等奖。

第6篇 西宁中学青年教师导师制度

一、指导教师的培养目标和职责

1、培养目标：半年入门，一年成型，二年成熟，三年出成绩。

2、岗位职责：

①每学期和徒弟一起制定为期一年的成长提高计划。

②帮助青年教师研究每学期的教学计划，分析教材，选择教法学法，指导青年教师学习理解课程标准，制定目标，确定重难点，备好每一节课。

③第一学期每周随堂听所指导的青年教师不少于2节课，课后进行评价和指导。

④每学期指导青年教师上好一节高质量的校内汇报课，在大型教学活动中帮助取得好成绩。

⑤重视对青年教师课堂教育管理能力的培养，做到师生和谐，愉快教学。

⑥全面关心青年教师的思想政治、师德修养、职业道德、行为规范和工作心态方面的学习提高。

⑦指导青年教师每学期撰写一篇学科教学方面的反思性文章，提高教学科研能力。

⑧每学期结束写一份对青年教师的教育教学、教育工作鉴定意见。

二、青年教师的成长目标和义务

1成长目标：一年摸清，二年创新，三年展示。

2应尽的义务：

①端正态度。真诚、勤奋、谦虚。勤提问，多反思，长沟通。

②活学活用，先听后讲，先学后教。

③注重程序，上课前教案要先交指导教师过目，选题让师傅帮助定夺。

④规范性听课。把握准确新授课，复习课，实验课等课型特点和环节。

⑤学令配合。及时高效完成师傅交办的各项工作任务，不拖沓应付。

⑥主动反馈，每月上好一堂优质汇报课，针对不足梳理整改意见。

⑦学令研究。选定一个课堂教学高效化方面的小课题，在师傅的帮助下进行研究。

⑧自主学习，坚持每周一反思，每月一案例的书写，积累教学经验，并征求师傅意见。

三、考核评价及奖惩

以学期为单位进行考核，以学年为周期进行评价和一次性奖励。

分管校长和教科室总牵头，教导处、教研组协作。

（一）考核内容

1、徒弟：听课节数、听课笔记质量、教案书写质量、赛课成绩、科研水平等。

2、师傅、听课节数、指导次数、徒弟获奖、徒弟教学成绩、学生评价。以教学质量提高进步为主要标准。

（二）奖励办法

依据徒弟的实际表现对指导教师相应奖励。

（三）标准

1、听课达到要求节数，教案书写达到优秀，教学成绩在学校规定的有效范围内，培养过程资料齐全，学生评价满意五项标准即为合格。

2、培养过程资料齐全，成绩出色，学生评价好，赛课成绩突出，有一定科研能力即定为优秀。

3、培养过程资料不齐全、学生评价不理想或成绩出现较大偏差即定为“待提高”。

第7篇 学区青年骨干教师团队管理制度

一、青年、骨干教师团队组建是因应教育形势需要,为教师的专业发展搭建一个平台,根据学区实际确定组建原则和团队成员,属行政组建。

二、团队成员要做到:

1、按时参加团队组织的集体活动。按照阅读计划自学专业读本。

2、按时完成每两周一篇的专业阅读写作低限任务(随着时间推移,将适度增加作业量),每月一篇的鼓励性投稿任务(逐步变为任务)作业完成时间为每月的15日前和月底前。

3、不允许下载或抄袭日志充当任务。转载的日志要标注清楚。

4、提倡主动写工作、学习、生活随感日志,以养成写作反思的习惯。

5、养成健康上网习惯,每周不少于三次,主要内容是写作、浏览他人空间、跟帖留言、娱乐等。

三、领衔组长要做到

1、以身作则,带头完成中心校安排的阅读、写作任务以及活动计划。

2、在每月16日和次月1日统计组员完成作业情况,上报中心校。

3、按照中心校意图制定每学期的活动计划。并组织好本组活动。

四、奖惩措施

1、对集体活动缺勤的成员,中心校做记录统计,学区内通报或扣发一定出勤奖。

2、对于没有按要求完成阅读写作、跟帖留言或其他活动任务的,中心校视情况给予约谈批评、限期补齐,扣发一定数量的绩效工资等处罚。

3、中心校对超额完成任务,且效果较好的给予表扬,对在报刊杂志上发表文章的给予一定奖励。

4、中心校每学期对团队成员进行一次专项考核,并在群空间通报情况。

5、中心校逐步完善团队建设激励制度。