集团公司2023年度总结表彰大会主持词十篇

第一篇 集团公司2023年度总结表彰大会主持词 1500字

各位干部、各位员工，各位嘉宾：

公司2024年度总结表彰大会现在开始，全体起立，奏国歌！

（请坐下）

今天，我们在这里召开2024年度总结表彰大会，全面总结公司2024年度各项工作，对一年来涌现出的各类先进进行表彰，共同部署2024年的工作，动员广大干部员工进一步认清形势、增强信心、团结拼搏，以更加饱满的精神状态和更加勤奋的工作态度，投入2024年的工作中，为实现公司十二五战略目标做出积极贡献。

为感谢先进员工家属对公司的支持，今天，我们特别邀请先进员工家属们作为嘉宾，一起参加我们的表彰大会，共同见证他们亲人的成绩。下面，让我们以热烈的掌声对各位先进家属的到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

下面我介绍一下在主席台就座的领导：

今天会议的议程，主要有：

现在大会进行第一项议程：由公司总裁作2024年度工作报告，大家欢迎。

总裁的工作报告，对公司2024年度工作进行了全面回顾，总结了一年来的工作亮点，分析了存在的问题和面临的困难与机遇；思想汇报专题同时部署了2024年的重点工作，提出了新一年的经营指导思想，那就是“完善系统，提升效率，强化执行，改进绩效”。2024年是公司xxx战略的x年，是充满挑战与希望的一年，新的一年里，公司将为广大干部员工搭建更大的平台、创造更多的机会，让大家去竞争、去创造，去发挥自己的才能。

下面进行第二项议程：由公司董事长宣读《关于表彰2024年度各类先进的决定》，大家欢迎。

下面进行第三项议程：举行颁奖仪式。

请 上台领奖。

请工作人员宣读颁奖词：

请主席台领导为先进颁奖。

请礼仪小姐为先进献上鲜花。

希望各位先进在新的一年里再接再厉，继续开拓创新，为公司新一轮发展再立新功。让我们再一次以热烈的掌声对获奖的先进表示祝贺！

下面大会进行第四项议程：先进代表表态发言

请 员工代表 发言，大家欢迎。

现在，大会进行第五项议程：请董事长讲话，大家欢迎。

董事长的讲话，首先由衷地感谢了我们的干部员工，特别感谢了各位员工的家属。接着介绍了公司现有规模，深情地回忆了从办厂初期到现在的情景，以一个一个的人生片断，讲述了个人的经历，从一个普通教师到企业领导者的成长过程，从白手起家到现在的上市公司、集团公司的艰辛历程。在讲述中，董事长形象地阐述了公司的价值观、企业精神和经营哲学，阐述了公司今后要去做什么，怎样去做，范文写作还举了好几个例子。并且，深入分析了办企业需要创富、均衡、永续的丰富内涵。最后强调了：人是第一位的，机会和平台最重要。公司提供更大的平台，大家要有更饱满的****去竞争。我们要以董事长孜孜不倦、锲而不舍的奋斗精神，不怕竞争的心态，勉励自己。我们虽然不能成为董事长一样的成功企业家，但也可以成为一个相对优秀的人，在人生的道路上对得起自己。让我们记住董事长刚才说过的话：美好的生活要靠辛勤的劳动来创造！

各位先进员工家属，干部员工们：

今天的会议议程已进行完毕。这次大会，既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会，更是一次团结鼓劲、坚定信心、凝聚力量的动员会。总裁对公司2024年的工作作了全面客观的总结，深刻剖析了公司面临的形势，明确了2024年工作指导思想和重点工作。董事长对我们广大干部员工提出了明确要求。会后各部门、各基地要认真传达和贯彻好这次会议精神，根据总裁工作报告和董事长讲话精神，范文top100进一步理顺自己的工作思路，完善工作措施，围绕“完善系统、提升效率、强化执行、改进绩效”的经营指导思想，将工作报告的内容落实到实际工作中，以先进为榜样，为实现公司xxx战略目标努力奋斗！

这里特别提醒一下：各部门、各基地要认真落实好春节期间的生产安全，要注意交通安全，遵纪守法，过一个祥和愉快的春节。

今天的会议就开到这里，祝大家新春快乐，合家幸福，万事如意！

谢谢大家！散会

第二篇 集团公司ｘｘ矿山干部作风整顿工作总结 3450字

按照集团公司的统一部署，我矿从9月1日至10月10日，集中40天的时间在全矿范围内开展了干部作风整顿。全矿204名副科级以上干部除了5名同志外出学习外，全部参加了整顿，并人人写出了问题剖析及整改报告。

这次整顿活动时间虽短，但效果明显，促进了干部作风的进一步好转，精神面貌有了明显变化，责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高，各级班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强，为促进各项工作的顺利开展，打好四季度双决战奠定了基础，提供了保证。总结这次干部作风整顿活动，其主要做法和特点是：

一、抓认识提高，确保整顿有序开展 集团公司关于开展干部作风整顿的意见下发后，矿党政班子立即召开联席会议进行学习贯彻，结合矿区形势特别是我矿近一个时期以来少数干部在思想作风、工作作风、领导作风尤其是安全管理中暴露出的形式主义、官僚主义、自由主义问题，专题进行了学习讨论。一致认为，在当前安全形势比较严峻、完成全年任务特别是后几个月各项任务指标的关键时期，开展这次干部作风整顿非常及时，非常重要和必要。

在提高认识、统一思想基础上，结合我矿实际，制订下发了整顿意见，成立了整顿工作领导小组和督查小组，并于9月4日专门召开动员大会，作了全面部署和动员。绝大多数单位都能够按照矿党委、行政的统一部署和要求，结合自身实际，认真自查自纠，查摆问题，整改落实，特别是矿党政班子成员还亲自参加了所分管或联系单位的班子会，切实加强了对作风整顿的领导。

整顿期间，矿党委在广泛调查研究的基础上，又于9月16日专门组织召开了党支部书记扩大会，针对部分单位在整顿活动中存在的搞形式、走过场的表现进行了严肃批评，并有针对性地提出了要求，使广大党员干部进一步提高了认识，端正了态度，增强了搞好整顿工作的的主动性性和紧迫感，为深入扎实地开展好整顿活动奠定了基础。

二、抓重点难点，认真解决突出问题 问题查摆得是否准确、透彻，是干部作风整顿的关键环节。我们围绕集团公司提出的这次作风整顿需要解决的重点问题，在广泛调研和反复讨论的基础上，明确了干部作风整顿需要解决的重点问题，即：思想方面，主要解决在个别干部中存在的安于现状，小成即满，满足于已有的成绩，盲目乐观；观念更新不够，因循守旧，求稳怕乱，工作按部就班、得过且过、思路不开阔、缺乏创新精神和强烈的发展欲望的问题。

作风方面，主要解决在个别干部中存在的：缺乏艰苦奋斗和吃苦耐劳的精神，工作不深入，作风不扎实，不愿做艰苦细致的工作；对工作要求不高，标准不严，应付凑付，质量不高，效率低下的问题。纪律方面，主要解决在个别干部中存在的组织纪律观念不强，法纪意识淡薄，政令不畅，有令不行，有禁不止；做事主观武断，不受约束，我行我素，搞自由行事；纪律松散，自由散漫，上班迟到、早退，工作时间擅离岗位的问题。

从而使整顿工作做到了有的放矢，对症下药，增强了整顿的针对性和实效性。

三、抓学习教育，深刻剖析思想根源 作风整顿效果如何，学习教育是基础。在整顿中，各单位结合实际，对学习内容、时间和方式进行了细致的安排，采取切实有力的措施狠抓学习教育，收到了较好的效果。

一是学习时间保证。不少单位正确处理工学矛盾，利用休息时间组织学习，切实做到了“两手抓、两不误”。

二是学习制度严格。大多数单位制定了考勤、考核制度，严格考核，保证了学习任务的完成。

三是学习内容丰富。除了学习好集团公司上半年两个工作会议精神、七一党性教育报告、“两个条例”以及矿和集团公司一系列有关文件规定等必读篇目外，一些单位还结合各自的职能和干部队伍的实际，增加了学习内容。

四是学习方式多样。很多单位采取集中学习、个人自学、专题辅导、对比教育、典型引导等方式，增强了学习教育的吸引力和生动性。

五是学习效果明显。广大党员干部认真撰写读书笔记和心得体会，积极开展讨论，深刻反思“当干部为了什么，工作岗位上干了什么，今后为基层和群众做些什么”等问题，真正做到了学有所思，学有所悟，学有所获。

在这次作风整顿活动中，各单位抓住征求意见、撰写自我剖析材料和开好专题民主生活会三个关键环节，采取“一人谈、众人帮、上级点、逐人进行”的方式，召开专题民主生活会，拿起批评与自我批评的武器，开展了积极健康的思想斗争。切实查找干部作风方面存在的突出问题，深刻剖析思想根源，针对查摆出来的问题和反馈的意见，每名党员干部着重从思想深处寻根源，主观方面查原因，制度层面找漏洞，进行深刻的反思和剖析，写出了较高质量的自我剖析材料。

矿党政主要领导对班子成员的自查报告进行认真审阅，中层干部的自查报告经本单位负责同志审阅后再统一交由矿干部作风整顿督导组把关，查找问题不准确、剖析原因不深刻的一律推倒重来，保证了查摆问题认真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。**党支部敢于动真，不怕露丑，批评和自我批评直呼其名，直点其事，做到了敲当面锣对面鼓，解决了班子成员中存在的各类问题，收到了较好效果。

曾因作风漂浮受到诫勉处理的**同志，通过认真进行自我剖析，找到了问题的病根所在，解开了思想上的疙瘩，样样工作抢在前，干在前，并不惜牺牲休息时间，积极进行技术改造，经过潜心研究和反复实践，成功解决了煤泥水闭路循环的老大难问题，通过自身的实际行动得到了广大职工的认可。

四、抓督促检查，确保整顿取得实效 为确保这次干部作风整顿不走过场，取得实效，矿专门成立了由矿党政主要领导参加的整顿工作领导小组。同时，矿党委从党群部门抽调了一批政治素质较高、业务能力较强的同志组成干部作风整顿督导组，分组包片深入全矿各基层单位，对干部作风整顿的每一个阶段、每一个环节、每一份自我剖析材料都进行了认真的审查把关。

整顿期间督察小组共深入基层组织检查22次，提出意见和建议15条，确保了整顿工作不走过场，扎实有效。为确保整顿期间职工群众反映的问题得到及时解决，矿纪委监察科进一步畅通了监督渠道，重新公布了监督举报电话，举报箱坚持每两天开启一次，做到了来电必复，有信必阅，有访必接。

整顿期间共接到举报电话3个，经核实有价值的线索1条，我们及时进行了立案查处，做到了有问题给群众一个说法，没问题还干部一身清白，维护了整顿工作的严肃性。干部作风劳共2页，当前第1页12<>金库”问题开展自查自纠活动，不仅给有问题的人员提供了一次主动交待问题的机会，有效地防止了各类违规违纪问题和不正之风的滋生蔓延，更重要的是确保了把问题处理在案发前，解决在企业内部，同时也使广大干部在自查自纠中强化了廉洁自律意识，从思想上筑牢拒腐防变的防线。

作风整顿是一项长期的任务，必须常抓不懈。虽然通过这次干部作风集中整顿，我矿干部作风中存在的一些突出问题得到了初步解决，取得了阶段性的成效。

但是，我们还必须清醒地认识到，一次干部作风集中整顿不可能解决所有的问题。有些解决了的问题在一定时期内还有可能出现不同程度的反弹。

干部作风还存在与当前企业发展要求不相适应的地方，与职工群众的期望还有不小的差距。比如有些单位部门的负责人对矿上文件、领导讲话学得不认真，理解不透彻、重视有差距，只是一般性地去抓，存有“没理顺思路、没端正思想，光安排部署”的问题；个别基层领导干部政治敏感性差，侥幸心理作怪，意识不到这次作风整顿的严肃性，甚至顶风违纪，在职工群众中造成了较坏影响。

针对以上存在的问题，今后，我们要始终如一绷紧干部作风整顿这根弦，继续把干部作风整顿做为一项长期性的工作抓紧抓好，做到集中整顿和平时督查一个样，以新的思想观念、新的精神面貌，新的工作作风不断开创我矿各项工作的新局面，为全面完成各项工作任务提供强有力的保证。具体措施是：一是认真解决问题。

各单位、部门要根据摆查出的问题，按照“规范化建设”的要求，认真制定整改措施，进一步完善监督制约机制，尤其要注意建立健全一些带有治本性的、长效的管理机制，使党员干部的行权用权行为真正处于各种有效的监督之下。用制度来保证廉洁、勤政、务实、高效良好作风的形成，用制度来促进干事创业、加快发展良好风气的形成。

二是要狠抓整改措施的落实。对整改工作要严格要求，严格把关，进一步明确整改工作的标准、时限和要求，以整改工作的高质量，确保整个教育整顿的高质量。

三是领导干部要带头转变作风，率先垂范，以身作则，在纠正自身作风问题上给全体干部做出样子，在作风建设上发挥模范带头作用。总之，要下大力气巩固和深化好这次干部作风整顿的成果，确保广大干部队伍的思想作风再有新的转变、工作水平再有新的提高，促进四季度决战决胜和全年各项目标任务的顺利实现。

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第三篇 集团公司安全生产工作总结 1150字

企业2024年度安全生产工作总结(范文)

2024年度企业安全生产

一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2024年年度安全生产工作总结如下：

一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。

公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组****员，建立了分管领导ab角制度，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实，与各科室签订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，

确保了安全生产工作有序开展。

二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。

三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，管理范文网做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。

2、安全生产月活动的开展情况

在全国“安全生产月”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署

第四篇 某食品集团公司2023年工作总结 950字

一、2024年的主要工作及取得的成绩

2024年是我公司发展历史上具有重要意义的一年，在这一年当中，公司治理不断规范，管理改革进一步深化，产业整合效果明显，核心主营业务经营取得持续增长，主要的历史遗留问题得以顺利解决，公司的基本面发生了根本性的转变，一举扭转了连续两年亏损的局面，为公司的加速发展、做强做大奠定了良好的基础。

2024年度公司董事会重点做好了如下几方面的工作：

（一）集中资源做好主业经营，经营业绩取得历史性突破

本公司的实际控制人黑五类集团重组广西斯壮后，将其最具核心竞争力的糊类和米粉等食品产业先后注入上市公司，使本公司具有了核心主业，2024年初，公司的产业结构调整基本到位，因此2024年公司集中各方面的资源抓好主业经营。首先是加强对控股子公司的指导和服务，加强对控股公司的领导，以确保公司的经营计划、政策落实到位；第二是针对公司的主业特点，公司成立了食品管理部，履行对食品生产经营企业控制、指导、监督和服务的职能；第三，公司在人力资源方面给予生产经营企业充分的保障，特别是对新重组进来的米粉公司，重新配备了具有较强管理能力和创新精神的经营班子；第四是坚持“特色、朝流、创新”的经营理念；第五，全面掌控经营进度，解决经营问题。董事会责成经营班子每季度定期召开经营工作专题会议，分析上季度经营目标完成情况，总结取得的成绩和存在的问题，分析下季度的经营形势，部署下季度经营工作的重点；第六，集中有限财力保证生产经营的正常进行。由于企业的历史包袱比较重流动资金紧缺，同时今年食品业的产量创下历史新高，加上今年大米、黑芝麻等大宗原料的价格大幅上涨，因此整个企业对经营资金的需求量激增，资金缺口很大，但是为了保证公司生产经营的正常进行，公司不断压缩非经营性的资金开支，集中有限的财力保证经营资金的正常需求。第七，设法为经营做好服务。公司提出以经营为中心、努力服务经营、一切服从市场的经营指导思想，要求公司各岗位各员工都要为经营工作做好各方面的服务；第八，实现营销管理下沉，着力开发

二、三级城市市场。

由于采取了以上措施，因此公司的主业食品业经营全年取得了比较好的水平，全年度出现产销两旺，且糊类食品第四季度出现供不应求的良好局面。

第五篇 2023年企业集团公司工作总结 1050字

一年来，集团公司充分依靠全体员工，紧紧围绕年初工作总体布署和生产经营目标，以提高经济效益、促进企业发展为核心，依靠信息抓经营，坚持制度强管理，注重学习提素质，真抓实干，奋发图强，圆满完成了全年目标任务，促进企业既好又快地向前发展。截止二○○七年十二月二十五日止，销售总额*万元，占年计划*万元的*%，比去年同期万元上升*%；销售xx吨，完成年计划*吨的*%，比去年同期*吨上升*%；回收xxxxx，完成年计划的*%，比去年同期*上升*%，自养出槽*头，完成年计划*头的*%，比去年同期*头上升*%，销售*只，占年计划*只的*%。

（一）挖掘信息资源，开拓经营，促进企业快速发展

信息是企业经营的重要资源。掌握了信息，我们的一切经营活动就会有的放矢，避免盲动，减少失误。各公司通过长期的经验总结，明白了信息的重要性和必要性，同时学会了怎样收集、分析、整理，并通过信息指导经营的科学方法。因此，一年来，各公司在挖掘信息资源，开拓经营工作中，各显神通，广泛收集，消化利用，让信息在我们的经营中发挥了较好的指导作用。

xx公司紧紧抓住xxxx 机遇，抢信息，尽努力堵住xxx外流，xxxx数量达到历年水平，同时他们还密切关注xxx价格行情，把握市场脉膊，科学预测价格变化趋势，准确判定销售时机，实现了利润化。

xxx公司在xx公路建设接近尾声、市场面缩小的关键时刻，及时调整工作思路，把工作的着重点转移到xxxxx，树立了正确的经营理念，主动出击，抢抓信息，并以其“快捷、高效”的经营方法较快地在xxx打开了销售局面，争取了客户，增加经营总量。先后与xxxxx达成合作协议，取得了较好效果。特别是在xxxxx一路攀升且变化无常的情况下，他们养成了天天上网了解价格及市场行情的良好习惯。因此，不论市场价格如何变化，他们都能站在市场的高度，准确把握购进和销售时机，做好价格差文章，为夺取较好经济效益奠定了坚实的基础。

xxxx公司改变了传统xx观念，学会用信息指导生产和销售，科学掌握xx购进和销售的时机，给企业带来了可观的经济效益。他们还充分发挥农业产业化市级龙头企业的优势，按照“公司+基地+农户”的模式，成功启动了100万头xxx项目和xxxx项目，积极稳妥地推进了农业产业化发展项目。为了促进养殖业的科学发展，他们一是加大了科学养殖的力度，千方百计增加科学饲养的含量，缩短饲养周期，降低饲养成本，二是坚持不懈地做好疫病防治和消毒杀菌工作，养殖公司经国家环保验收合格，从而限度地降低生猪死亡损失，在一定程度上规避了市场风险；三是通过不断的摸索和学习，掌握了母猪科学饲养方法，提高了产仔率和仔猪成活率。

第六篇 集团公司一季度工作总结ppt 1500字

每年的第x季度是印务公司承上启下最关键的几个月，一是各大酒厂都进入旺季，包装印刷企业也跟着进入旺季。生产在这个时候都非常紧张，各个客户都在催货，都要各个满足。二是通过这个月的合作，攻关，落实明年的计划，为下一年打好基础。今年x季度印务公司在队党委，行政的关心支持下，在公司全体员工的共同努力下，基本满足了客户的要求。新客户开发也取得突破性进展，为全面完成今年的目标任务和明年的工作打下了坚实的基础，现就印务公司**年x季度的工作汇报如下。

一、经营目标完成情况

x季度共生产普盒：175万个(1—3季度完成540万个);手工盒：35万个(1—3季度完成70万个);手提袋：8.5万个(1—3季度完成27万个);外箱：15万个(1—3季度完成43万个);实现产值：543万元(1—3季度完成1721万元);完成收入：633万元(1—3季度完成1371万元)生产任务饱满，员工收入稳中有升。

二、开展的主要工作

1、加强与大客户的合作，主动出击与大客户协商，落实下半年和明年的计划。特别是像仙潭酒厂这样的大客户，我们就主动与酒厂和各大买断商协商，落实下半年的生产计划效果比较好。单是潭酒就落实10万件的生产计划，估计要生产到年底才能完成生产，仙潭酒厂和买断商共计下生产任务20多万件，泸窖集团也落实了近3万件的生产任务，保证了下半年的生产。

2、积极开发新客户和新产品，为明年的工作打下基础。像泸州老窖一位买断商通过一年多的攻关，现终于开始合作，并通过新产品的开发，首单已落实生产任务达80多万元，已通过封样现正在生产。该客户在明年有望成为我们的大客户，另正在开发的四款新产品都是为明年开发的产品。

3、由于印刷行业的特殊性，生产效率仍然是公司的一个瓶颈。虽然今年我们积极想办法，添设备，联系外协，但是生产效率的问题仍没得到很好的解决 。这与我们的体制和员工结构也有很大的关系，不能很好地，限度地利用好有效工作时间，这是一个制约公司发展的重要因素。

4、加强党建工作，积极为公司经营，生产服务。为充分发挥党员的先锋模范作用，在工作中带好头。在7·1我们组织了一次党员活动效果很好，提高了党员的积极性，在为灾区捐款的活动中，党员带头捐款，在队党委组织的“庆国庆，唱红歌”的歌咏比赛中党员带头参加，白天上班，利用晚上的时间排练，为不影响生产我们只用了五天的时间排练并取得了比较好的成绩。

三、存在的问题与明年的打算

队“十二五”规划给工业x产提出了很高的要求，这就要求印务公司维护好公司美誉度的同时，并着眼未来，加大客户开发力度。特别是像老窖集团、郎酒集团、仙潭酒厂等优质大客户，以支持公司的长足发展。现就公司存在的问题和明年的打算汇报如下：

1、稳定老客户，积极开发新客户。仙潭酒厂一直是公司的优质大客户，印务公司这几年发展都得以仙潭酒厂的大力支持，但今年他将进行改制，由成都一家酒业公司入股并控股，今后仙潭酒厂业务可能会受到影响。所以在明年的工作中，怎样维护和仙潭的长远合作是我们经营工作的一个重点。另一方面积极开发新客户，加大和一桶天下，华明酒业的合作力度，稳定印务公司的业务。

2、印务的生产过程是一个非常复杂的过程，一个简单的礼盒都要经过七、八道工序，复杂的有二十几道工序，所以产品的工期和质量受到很多因素的影响，故在明年的工作中我们要想办法提高产品质量和效率，特别是效率，建立灵活、高效的生产管理制度，加强产品生产周期管理，尽力满足客户需求。

3、继续加大贷款回收力度，降低经营风险。对于恶意拖款的客户，该进行法律诉讼的就进行法律诉讼。

4、加大力度，支持和协助天辰商贸拓宽业务领域和地域范围由产业的低端向产业高端探索迈进。

5、利用现有客户资源拓宽业务范围，现正在调研酒的外箱包装项目和其他项目。

第七篇 民营集团公司董事长年终总结会讲话 4350字

民营集团公司董事长年终总结会讲话

同志们：

今天，平安集团召开年度总结表彰大会，预示着一年的结束和新的一年的开始。在紧张、愉快的工作中，我们豪迈的走过了20xx年，即将迎来充满生机与希望的20xx年。在此，我谨向奋斗在集团各个岗位上的干部、员工表示新春的问候！向你们一年来的辛勤付出表示由衷的感谢！

刚才，各公司、各部门、项目部作了年度工作报告，李光总经理代表集团作了总结和工作报告，我认为讲的非常好，可以用八个字来形容：团结实干，鼓舞人心。过去这一年，平安集团各项事业保持了良好的发展势头，各项工作取得了欣喜的成绩，这些成绩的取得，是集团领导班子正确决策的结果，是广大员工坚持立足岗位、努力奉献的结果。更重要的是，我们有一大批干事创业的领头雁、带头人、排头兵，他们就是今天受到表彰的优秀干部和优秀员工们，他们以无私的奉献精神和饱满的工作热情，脚踏实地，埋头苦干，拼搏进取，忘我工作，在各自的岗位上创造出了骄人的业绩，为平安集团实现快速发展作出了突出贡献。在这里，我向荣获20xx年度先进荣誉的干部、员工表示热烈的祝贺。

20xx年，是平安集团收获的一年，面对复杂的市场形势，公司克服困难，奋力发展，取得了平安建设与经济效益双丰收。这一年来，我总结五点成绩：一是我们的企业形成了三个主要发展方向。即以鹤壁平安置业有限公司为龙头的地产项目，以淇县天天如家商务酒店为龙头的服务业项目，以鹤壁宏安商贸有限公司为代表的商贸项目。地产、酒店、商贸综合发展既是公司业务的基石，又是将来集团走向纵深的保障。我们计划通过三至五年的改造，力争使平安集团成为扎根鹤淇大地的一面旗帜，真正实现“存在一方、造福一方”企业责任。二是逐渐形成了企业的核心管理团队。李光总经理统揽全局，负责全面工作;冯副总经理协助集团总经理工作，兼顾工程建设项目;财务总监耿振华除集团财务工作以外，还兼任集团督察小组组长，全面落实企业的廉洁、廉政建设。除此外，公司的`主要人员还包括综治办 方志军，平安置业有限公司的龙玥，天天如家酒店的高杰，宏安商贸有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、项目部的姬建华、杜崇平、资料室的张坤等。这些人员是我们企业的脊梁，是我们创业的先锋战士，担负着振兴企业的重任，让我们对他们表示敬意。三是公司的管理水平有了更大进步。下半年，公司相继出台完善了各项制度，成立了督察小组，建立了运营与监督有效机制，提高了公司业务的透明度与廉洁廉政作风，同时，我们坚定不移地、不遗余力地决心推进企业制度化、正规化、精细化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是党建工作卓有成效。平安集团党支部目前有正式党员14人，是淇县非公有制企业党建的窗口单位。自支部成立以来，连续两年被朝歌街道党工委评为年度“优秀党支部”，支部和党员先后受到县委表彰。20xx年是集团党支部快速发展的一年，在集团整体规划中，始终把党建工作作为重要工作来抓，专门规划党员活动场所，建立党员活动室，配置党建器材，划拨活动经费，举办党员活动和学习，充分发挥党建工作在集团工作中的重要作用，促进了公司业务的健康、有序发展。五是平安建设成果显著。安全工作是企业生活的重中之重，一年来，我们事事讲安全，处处抓安全，安全管理工作成绩斐然。特别是工程质量安全和消防安全工作实现了零事故，这里我要特别提出对集团综治办和凯中理想城项目部进行表扬，也希望大家积极地向他们学习，把安全管理工作贯彻到公司日常工作当中去，坚持抓，不懈抓，时时刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我们应该看到，目前取得的成绩是阶段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厉，持之以恒的做好，为集团公司的顺利发展保驾护航。

20xx年，集团将围绕 “中心工作与两个基本工作”三位一体的工作方向，力争实现集团总体效益相比20xx年翻翻。一是坚持旧城改造为集团工作重心，以加快改善居民居住环境为目标，强力推进中山花园西区等各个项目实现新突破;逐步实现地产项目投资转型，要向国家财政和国有资金投资领域迈进。二是进一步巩固和提升天天如家商务酒店的品牌效应，面对复杂多变的市场形势，想方设法打造品牌特色，形成淇县酒店服务业新亮点。三是扩大宏安商贸业务范围，丰富业务手段。四是充分发挥党建工作与公司业务的有机融合，要吸引企业有理想、有抱负的员工加入到党的队伍，使党员成为企业发展的生力军。五是要加强改善企业员工生活待遇，要使广大干部员工享受到企业发展的成果，努力构建平安集团人文和谐新局面。

同志们：

平安集团的成立，既是企业做大做强的必然趋势，同时也为公司业务向更深层次拓展创造了广阔空间，面对激烈的市场竞争，面对更为繁琐艰巨的任务，时代对我们提出了更高要求。我相信，我们这支团队是历经考验的，是一支来之能战、战之能胜的团队，我们的员工队伍是能够吃苦、能够打硬仗的队伍，我深信，面对机遇与挑战，你们必然不辱使命！

最后，在元旦佳节即将来临之际，真诚地祝愿大家工作顺利，阖家幸福，祝你们的家人和朋友，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

民营集团公司董事长年终总结会讲话

各位员工：

下午好！

花开花落，岁月如流。弹指一挥间，20xx年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，请答应我怀着一颗感恩的心，代表某公司，向在场各位致以新年的祝福！向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿！向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激！

回顾刚刚过去的20xx年，公司的领导层在治理理念上的深谋远虑、高瞻远瞩，取得了一系列丰硕的成果，我们走过了一段辉煌灿烂的历程。具体表现在以下几个方面：

一、一如既往地加大硬件投资力度，增强企业发展后劲。

企业的高层早就意识到原有厂房与产值之间的矛盾，生产车间的拥挤与狭窄，阻碍了公司进一步的拓展，于是投资建设了全新的标准厂房，现已动工新建，改变以往的拥挤与零乱，呈现出整洁和规划。

二、安全生产仍是我们工作的重中之重。

公司对安全生产工作越来越重视。xx年年底通过了浙江省机械行业安全生产认证。进一步明确“安全为了发展，安全就是发展”的安全理念，切实提高对安全生产工作重要性的认识。为此，应解决以下几点问题：

一是要牢固树立安全发展观。由“要我安全”变为“我要安全”，员工要有安全的意识，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生产相关指标纳入责任考核体系，并与各方面人员的奖惩、升迁紧密挂钩，形成有效的安全生产激励和约束机制。

三是尽力发现和改善存在安全隐患的环节，认真研究先进合理的工艺设备。

三、培训学习工作一刻都不能放松

可以说，公司对培训学习工作一直都很重视，当然我自己也是一直在学。企业为什么要给员工做培训?我想这是很多员工都想知道的问题，究竟培训的意义何在.在这里，我想谈谈我个人的想法。

可能有的人认为培训只是一种消费，事实上，对公司而言，培训是对人力资源这一核心进行开发的投入，它的效益是巨大的，并且具有综合性和长远性.培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。同时，培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。所以，可以说:培训是企业送给员工最好的礼物。

随着企业之间的竞争日益激烈，企业对于培训的需求日益增大。培训的意义已经不完全停留在，找一个老师，找一间教师，给员工上一堂课的时代了。现代意义上的培训是需要一整套专业的体系来完成的，公司和员工在培训当中不断的提高，公司在不断的发展壮大，企业也就走上了良性发展的轨迹，企业何愁不发展?员工何愁不能提高?

总的来看，培训是企业和员工双方收益的一把“双刃剑”。正确使用这一工具将对企业的发展起到关键的作用。所以，请珍惜每次企业提供的培训机会，在促进企业发展的同时提升自己，发挥企业培训真正的意义。

四、20xx年公司党的建设和基层建设取得了新进展

吸纳了2名新党员，某同志被评为金华市“勇克时艰杰出职工”，正是因为在座的各位都忠心耿耿的为公司效劳，才有了公司的今天，我相信未来有更多的杰出职工。

在生产旺季的时候，全体员工兢兢业业，没有一句怨言，加班加点的赶着一个又一个的单子。 成绩来之不易，辉煌蕴涵艰辛。面对如此严肃、持续恶劣的全球财经情势，我们唯有厉行节约、控制支出、开源节流，才能压缩成本，获得生存空间;唯有积极进取，努力开发海内外的销售市场，才能争取订单，求得发展机会;唯有提升公司管理，打造企业品牌，内强素质，外树形象，才能开拓前进的道路，迎接胜利的曙光！

在即将来临的新的一年里，我们要加大对业务的投入，加强对市场的攻关，我们要尽量到各地去参展，积极地推销自己，主动出击，巩固现有客户，发掘国内外新的市场，全力以赴，奋力开拓，为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。

大浪淘沙，激流勇进。在现代市场经济的激烈竞争中，“优胜劣汰，适者生存”是唯一准则，而公司的内部管理水平即是一个企业击败对手、保持强大的核心竞争力之一。公司要发展，公司要前进，我们目前做的还远远不够，我们离先进的管理水平还相距甚远，我们还有很长的一段路要走。所以，未来我们须在现有的基础之上，陆续地完备各项规章制度，完善各项工艺流程，规范各种办事程序，强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。管理不可能会有丝毫的松懈，只有进一步的加强。公司将全力宣导、全力督促、全力推行各项管理。我们只有通过这种铁的制度、铁的手腕，公司才能脱胎换骨，焕发新机，才能全面促进管理提升，企业才能逐渐增强自身的素质，某公司才能永远屹立不倒、兴旺发达！

展望即将到来的20xx年，我们虽然面临着前所未有的风险与挑战，在困难与挫折面前，我们应该保持苏醒的头脑，我们应该清醒地认识到：风险与机遇同在，危机与转机共存的道理。我们不但应该具有穿越困难的勇气，我们更应该具有超越自我的智慧！只要我们沉着镇静，勇敢面对，我们就一定能克服任何的困难，战胜任何的艰险！只要我们上下一心、同舟共济，在企稳回升的时期，某公司有限公司这艘大船，就一定能勇立潮头、劈波斩浪，驶向胜利的彼岸！

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们携手并肩、团结一致，向着更高更远的目标奋进！让我们信心百倍，鼓足干劲，朝着更新更美的梦想冲刺！

公司的发展壮大，每一步都与大家的努力分不开，感谢大家为公司所做的一切贡献！为了表彰先进，激发广大员工的积极性，经全体员工、党支部、工会委员会、妇女委员会的民主评选，评出先进集体一个、优秀党员1名、先进工作者6名、先进工会会员3名。

最后，请再一次地允许我，以最诚挚的心情，祝某公司生意兴隆！鹏程万里！祝各位朋友身体健康！合家幸福！

谢谢大家！

第八篇 集团公司办公室个人工作总结 2400字

2024年年，本人在分公司的领导下，在做好党办，团购，办公室基础工作的同时，充分利用和发挥好了自己的综合，协调，对外交往的优势，积极寻找新的发展点，努力实现自己多元化发展的目标。同时，积极协助完成好教材教辅征订发行和一般图书发行工作任务，认真做好落实精神文明建设和党建工作，切实配合加强内部管理，推动了公司的健康稳步发展，促进了福清新华书店科学发展的办法措施。2024年9月我获得了中国新华书店协会2024年度优秀通讯员；2024年11月〈海峡都市报〉征集网民提案，我的两个提案分别获得了一等奖和三等奖；我的《新华书店现代企业发展系列金点子》获得了福州市总工会“我为企业献一计”的二等奖，为较好地完成了集团公司制定的各项工作任务做出了自己应有的努力。

一、积极组织做好落实精神文明建设和党建的具体工作

今年以来，我在分公司领导下，积极协助通过深入开展“形象建设年”活动为契机，继续开展精神文明单位创建和党建的具体工作。促进了开展“创五好、评”党支部活动，在德，能，勤，绩等方面做出了努力。我坚持以推动工作的实践效果，检验自己创新的成效，在许多方面取得进一步的新的发展。

在 5月18日市直机关党委来分公司检查党建工作，获得好评，而且在6月3日福清市委文明办来分公司开展文明单位检查考核2023-2024年度申报工作检查中也受到表扬；同时在全省文明行业评比中获得了高分。

二、具体办理开展“形象建设年” 和“创先争优”活动

根据省集团公司2024年工作会议的部署，和闽新集党［2023］6号文件“关于印发《福建新华发行集团开展“形象建设年”活动实施方案》的通知精神要求，在分公司领导下，我具体组织实施了“形象建设年”活动。以“外树形象，内强素质”为核心，以推行新华书店形象管理为平台。以“为读者找好书，为好书找读者”为服务宗旨； 以“机关服务基层，门市服务读者”为重点，以“规范职业仪表、规范接待行为、规范门市秩序、规范工作秩序、规范文明用语”为主要内容，规范员工行为形象活动，树立自身良好新华人形象。在2月5日下午组织召开了全体员工“形象建设年”活动动员大会，提出了“形象年”活动目标要求。2月8日成立了分公司“形象建设年”活动领导小组和办公室。同时，制定了分公司“形象建设年”活动实施方案和时间项目表。安排了每个月“形象建设年”活动的具体任务。根据集团分公司的部署，福清分公司活动分三个阶段，第一阶段：动员部署（1-2月份）研究制定“形象建设年”活动方案，成立活动组织机构（于2月5日成立），4月20日公司在相继开展“三扬三振”、“树三心”学习大讨论活动基础上，组织开展了“我与形象建设年”征文活动，5月25日分公司上报开展“我与形象建设年”征文演讲比赛活动文章，并且获奖。5月25日起分公司又开展了“读一本好书，写心得体会”活动。6月份全面开展了“创先争优”活动。总之，在分公司领导下，我通过组织一系列的学习，读书，讨论和训练，使福清分公司“形象建设年” 和“创先争优”活动搞得有声有色，通过动员报告，学习文件，收看录象，进一步规范了职业仪表、规范了接待行为和服务程序。在分公司领导下，我在4月17日参加了分公司组织举行了教材人员军训活动。统一的迷彩服，统一的口令，统一的行动，使大家受到了一次很好的教育。我在活动中编发了五期简报，同时，我经常查找存在问题，进行落实，使“形象建设年”的各项工作正在有条不紊的进行。4月16日当我得知建阳分公司严萍同志身患重病需要我的援助时，在第一时间就捐款；4月20日为玉树地震灾区人民捐献，奉献上我的一份爱心。7月我们又为闽北发生特大水灾，特别是在8月20日舟曲又发生了特大泥石流灾难，我都和福清分公司员工一起再一次伸出了我们的双手，献出了我们的爱心。

三、积极完成好一般图书发行团购工作任务

我通过深入开展“形象建设年”活动，还积极完成好一般图书发行工作任务。特别是在4月21日上海世博会图书在福清热卖期间，我还和义务科的同志积极专门与交通银行，旅游局以及各个旅行社，等部门联系代销。《福清侨乡报》专门宣传，完成了集团下达的任务。在分公司领导下，我还积极和义务科的同志组织开展形式多样的图书团购工作，并建立长效的客户资源群。我还具体完成了市政协，市组织部，国税务局，等单位图书团购工作。我坚持随时宣传，发动关系，走出去，送书上门方针，不厌其烦地抓营销服务，扩大了“新华书店”这一品牌影响力，共同完成了团购工作任务。

四、积极协助完成好教材教辅征订发行工作任务

今年以来，福清市的教材和教辅读物的发行工作，面临着新的困难与压力，竞争更加激烈。面对困难和压力，在分公司领导下，我积极协助完成好新的运行模式下的义务教育阶段中小学校教材教辅的征订发行工作。今年4月和9月我和教材科的同志一起积极参与了 “工作队”，深入重点学校，提前介入进行沟通，确保2024年秋季教辅用书任务的完成。按照“教材发行守土有责，教辅发行寸土必争”的工作方针。密切跟踪，认真汇总，补缺补漏。紧密依靠当地党政领导，密切与教育部门、物价部门的联系与沟通，赢得领导和各相关单位的大力支持。我还积极协助完成读书活动发行任务13192册，并协助与市教育局完成好征文比赛工作等。

五，我还积极探讨地方社会和经济发展问题，完成了市委宣传部下达的工作任务。配合建市20年活动先后写了《福清平潭一家亲----平潭实验区扩大到福清》，《中国独一无二的“福清模式”和“福清精神” -------------福清市20年经济社会发展模式探讨》，《福建要系统研究海西创新理论体系》，《福清市完全可以升格为地级市》，《福清建设飞机场的十大理由和初步设想》，《打造福清能源城市的目标与设想-----为打造“低碳减排，绿色生活”的低碳社会作出应有的贡献》，《日元汇率持续走高对福清出口是有利的》等文章在《福州党校》《福建论坛》上发表。10月《海峡都市报》举行的“让我们的城市更美好”网民提案中，提出了160多条建议，写的《公安视频信息与数字城管系统共享》，《加快福州应急避难场所地规划和建设》的建议还获得了〈海峡都市报〉征集网民提案获得一等奖和三等奖。我的《新华书店现代企业发展系列金点子》获得了福州市总工会“我为企业献一计”二等奖

第九篇 集团公司安全工作总结 750字

1、继续加强对职工安全教育，特别是集团公司开展的“两防”活动和6月份全国安全生产月活动，利用安全生产例会，宣传，发动，落实各项活动精神和内容，各班组开展大讨论，贯彻安全生产法规，人人事事保安全的中心思想贯彻到每个职工，利用黑板报班组圆地横幅等宣传工具制造安全月活动气芬，落实班组及个人，提安全合理化建议，取得了良好的效果。

2、开展自查、自纠工作，结合环境整治所，把厂房、班组休息室进行整治和整顿，电器、设备等各种移动物品，全面维修和保养，各类物品堆放有序，各类隐患彻底整治，消除人为的不安全因素，从原头上遏制事故的发生。 3、严格按制度作业 习惯性违章和违章指挥，严肃考核，把安全工作真正落实到实处，各类审批手续齐全、到位树立安全工作无事故的思想，关爱生命，责任到人防患于未然。

二季度分公司实现了“事故为零”客观地分析也有不少的问题存在，主要表现如下。

1、在安全管理上还存在漏洞，在安全与生产发生矛盾时有偏向生产的问题，凭经验施工的问题还得不到有效控制。

2、物料消耗，浪费现象时有发生，工器具损耗较严重，回收不及时。

3、现场安全监督力度不够，时有违章及隐患的'问题出现，强调客观较多。

以上问题是下一步的工作重点，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有喷煤改造工程，2＃高炉干法除尘，两大工程，又是高温季节，工作面大、点多、又是高空作业，相对安全管理工作难度较大，但我们仍要一如既往地搞好安全工作，计划如下：认真做好各项安全管理工作，特别是停产沟通时各项工作落实到位，包括架子、消防、杨具、设备等确保万无一失，认真检查。同时搞好防暑降温工作。延续安全月活动的精神，加强安全教育，树立安全工作无事故的思想，确保职工人身安全，制造一个安全舒适的工作况境，力争三季度“安全事故为零”。

第十篇 集团公司2023年党委工作总结 6000字

2024年，公司党委在省委、省政府、省国资委党委和中国有色集团党委的正确领导下，坚持融入中心，服务大局，以贯彻落实党的xx大和集团公司第一次党代会精神为统领，以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线，全面加强公司党建工作、思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设和反腐__建设，牢牢把握“克难攻坚、竞进提质”的总基调，激情奋进、顺势而为，为实现“五个有色”良好开局和完成各项工作任务提供了有力保证。

一、突出精神统领，“五个有色”建设全面推进

2024年是贯彻落实党的xx大和集团公司第一次党代会精神的开局年。一年来，公司党委通过开展专题培训、集中学习、知识竞赛和征文等活动，不断掀起学习高潮，用全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦，打造“五个有色”、实现“一流铜业、国际品牌”的有色梦等宏伟目标，武装和统一党员干部职工思想，把党的xx大精神转换为强大的政治动力和工作激情，充分发挥了党组织的政治核心作用，为打造“五个有色”提供了坚强的保证。通过推进“三化”经营、打造“十大板块”、加快重点工程建设和新项目投入运营，实现销售收入833亿元，为2024年建成千亿企业打下了坚实基础；通过推进体制机制创新，拓展和创新盈利模式、经营模式，加大市场化引进人才力度，提升技术和装备水平，创新有色取得新进展；通过召开环保有色推进会、实行重点环保项目责任制和进一步加大环保投入力度，环保有色理念不断增强，环保有色的格局初步形成；通过宣贯和践行企业文化理念、巩固和提升公司主流文化载体作用、强化和形成5s精益管理“三化”意识、以及进一步丰富职工文化生活，思想统一、精神振奋、文明素养良好、文化繁荣的文明有色正成为广大职工群众的生产和生活方式；通过扩大提高慰问金和职工爱心互助基金发放范围和标准、改造体育场和职工文体活动中心、新建职工网球场、整治生活区环境、做好“送温暖”工程、增加职工收入以及落实十件实事，广大职工群众共享了公司改革发展的成果，打造和谐有色正成为各级组织的自觉责任。

二、注重实践特色，党的群众路线教育实践活动扎实开展

教育实践活动中，公司党委始终坚持为民务实清廉的主题和 “照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，把教育实践活动作为凝心聚力打造“五个有色”、加快推进实现“一流铜业、国际品牌”的一次重大实践和政治任务来抓，认真贯彻落实中央八项规定、省委六条意见和公司党委八条实施意见，着力解决形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”方面的突出问题。公司各级党组织高度重视，务求实效，突出特色，扎实推进三个环节各项工作，达到了预期目标。在学习教育、听取意见环节，公司各级党组织采取个人自学、专家导学、集中研学等方式，广泛开展群众路线专题学习教育和讨论，党员干部的群众观念得到增强。坚持开门搞活动，采取“三轮、七个渠道”广泛、深入地征求意见，两级领导班子收集整理各类意见建议3636条。在查摆问题、开展批评环节，两级领导班子及成员在广泛征求意见的基础上深入查摆问题，坦诚开展交心谈心，认真撰写对照检查材料，数易其稿，反复完善，充分做好会前准备，按照整风精神和“认真”二字的要求，认真开展批评和自我批评，公司两级领导班子均召开了一次高质量的民主生活会，达到增进班子团结、增强班子凝聚力和战斗力的目的和效果。公司领导班子民主生活会得到了省委第21督导组的充分肯定，也为二级单位作出了示范。在整改落实、建章立制环节，根据领导班子对照检查材料和民主生活会中查摆的突出问题和整改思路，认真研究制定班子和个人整改方案，按照“四个明确”的要求，共列出整改措施898条，一件一件抓整改，一事一事求成效。整个活动中，公司党委全程开展“回头看”，进一步确保了各个环节的规定动作到位、自选动作出彩。活动期间，各级党组织把解决职工群众反映强烈的突出问题贯穿始终，做到边学边改、边查边改、立行立改，赢得了职工群众的肯定。丰山铜矿将生活用水接到一线班组，解决了职工多年使用井下循环水的难题；总医院以市场化手段聘请医疗专家，让职工家属享受到了优质的医疗服务；建安公司为野外作业人员统一配备军用水壶，既解决了喝水难题，又解除了高空坠物的安全隐患；冶炼厂、铜绿山、稀贵厂、铜山口、赤马山、博源环保、物业公司等单位在高温送清凉和解决职工劳保品、工作餐、通勤、文化生活等服务职工群众方面做了大量实实在在的工作；公司总部各部室在减少公司级检查评比项目、减轻基层班组负担、改进文风会风、规范公务接待、简化内部庆典活动等方面也取得了明显成绩。公司教育实践活动呈现出基层群众参与广泛、时间进度服从质量、剖析思想动真碰硬、中心工作推动有力、活动成果得到固化等鲜明特色。活动取得明显效果：一是党员干部思想普遍受到洗礼，宗旨意识、群众观念明显增强；二是用好批评和自我批评这个武器，党内政治生活质量有了新提高；三是中央八项规定得到有效落实，党员干部作风整体好转；四是群众工作方法得到丰富，兴办了一批为民实事；五是深入基层解决问题，促进了管理提升；六是破解影响和制约企业发展难题，促进了企业发展。公司教育实践活动的做法和成效得到省委教育实践活动领导小组的高度认可，并在全省教育实践活动大型会议上作经验交流。

三、重视标准化建设，党建水平实现新提升

一是抓好抓实基层党组织建设。结合管理提升活动，全面梳理了现有党建工作制度和流程。修订完善党建工作责任制考评办法，加强了日常考核和考评结果的运用。大力推行“标准化党组织”建设，修订完善和认真执行《公司标准化党组织建设基本标准》，公司80%以上的基层党支部实现提档升级。扎实推进党建贯标工作，巩固创先争优和党组织建设年活动成果，把党员先锋岗、标准化党组织、岗位践诺、三评三公示、党组织共建等有效做法以制度的形式固定下来，形成了一套标准科学、体系完善、特色突出、易于操作的贯标体系文件。二是抓好抓实基层党组织活动。大力开展“两提一降”和“比学赶帮超、献礼60年”主题实践活动，各级党组织和广大党员以增产增收创效、节支降耗增效为重点，相继开展了创新创效对标赛、生产指标对标赛、降本增效对标赛以及具有单位特色、体现“比学赶帮超”亮点的多种对标竞赛活动，以对标竞赛掀起“两提一降”活动的热潮，有力促进了各项任务的完成。铜绿山矿党委开展“一亮二比三创”主题实践活动，向安全生产、管理提升、技术进步、节支降耗要效益，取得明显效果；冶炼厂党委在澳炉系统全面打造以“一点三地五机台”为样板的党建工作示范园区，被黄石市委授予示范党组织称号；丰山铜矿党委以基层支部“双星”达标竞赛为载体，推进美丽矿山建设，被评为全省先进基层党组织；铜山口矿党委开展“三亮四前五颗星”竞赛活动，为解决生产困难提供了有力支持；稀贵金属厂由党小组长、党员骨干牵头领题进行攻关立项，促进了技术指标的提升；机电公司党委开展“六比六争”和“六赛”活动，促进了队伍的整合和力量的凝聚；建安公司党委开展“三大主题”活动，党建工作取得 “四个突破”；动力分公司党委开展“双结对”和“支部品牌”创建活动，党支部战斗堡垒作用进一步发挥；物流公司党委服务对标管理，为打造现代物流企业提供了支持；汇祥永金党支部瞄准建设一流西部矿山目标，发动党员干部建功立业，促进了矿山建设步伐；西藏党总支倡导缺氧不缺精神的理念，展示了大冶有色良好的企业形象。全年公司21个基层党组织和46名党员被公司党委评为先进党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者。

四、强化素质提升，队伍建设得到全面加强

一是进一步深化和拓展“四好”领导班子创建思路，加大阶段性、突击性、重要性工作的专项考核力度，完善领导班子和领导人员综合考核评价办法，8家直属单位班子被评为2024年度创建“四好”领导班子活动先进集体。抓好干部考核与绩效考核的衔接，加大考核结果的兑现力度。落实高管人员绩效考核，使全员岗位绩效考核真正实现全覆盖。加强和改进外派干部考核管理，建立定期报告工作机制，加大外埠企业现场考核力度，提高日常考核频次和强度。

二是深入开展“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题活动，继续开展“管理干部下基层”活动，不断优化活动方案，落实中央、省市和公司各项作风建设规定，加强督查考核，及时公布活动情况，切实转变作风。

三是推进干部工作改革创新。细化干部选用管理工作流程，把好沟通提名、组织考核、集体决定和依法任免四道关口，不断提高干部选拔任用工作水平。继续开展中层管理人员和后备人才培训，不断提高驾驭发展改革、处理复杂问题的能力。

四是加强和改进党员队伍教育管理。通过组织生活、党员轮训、干部夜校、业务培训等多种方式，提高了党员的业务知识和从业本领。严格发展党员，实行总量调控，保证发展质量，一批关键岗位、艰苦岗位的班组长、业务骨干、技术能手光荣纳新，全年发展新党员172名。严格党内组织生活，强化“三会一课”制度的落实和检查，健全党员党性定期分析、民主评议等制度，加强对长期不参加组织生活党员的教育管理和处置，确保党员队伍的纯洁性。健全党内关爱、帮扶、激励机制，开展老党员、困难党员走访慰问活动。

五、强调统筹规划，企业文化建设有力推进

一是强化理论武装。通过落实中心组学习制度、征集领导干部学习体会文章、编印下发《形势任务教育读本》、开设“道德讲堂”等方法，加强理论学习，提高了干部职工的思想素质。二是积极开展纪念公司成立60周年活动。本着庄重、简朴、热烈和自办的原则，认真落实中央八项规定，通过召开一个主题报告会、实施一批民生工程、举办一系列文体活动、开展一系列宣传教育活动、向全体在职和离退休职工进行一次性慰问和编纂一部志书等活动，回顾讴歌公司60年光辉历程，全面总结发展成就和经验，进一步弘扬了企业文化，提升了企业凝聚力和影响力，增强了全体员工加快发展的使命感和责任感。三是强化媒体宣传，企业形象大幅提升。公司报纸、电视台、期刊和网站先后开办了《中国梦、我的梦、千亿梦》《重点聚焦绩效管理》《党的群众路线教育实践活动》《公司60年创业发展里程碑》等近10个专栏。《大冶有色报》被评为“湖北十佳企业报刊”。加强与中央、省市媒体的联系，在《湖北日报》《中国有色金属报》《黄石日报》系列推出“五个有色”的重点报道，收到良好的宣传效果。四是强化文化建设，公司凝聚力显著增强。进一步加强公司企业文化理念、视觉、行为三大识别体系的宣贯工作。对文化理念体系进行了充实和完善，新增《和谐观》和《创新理念》，对《竞争观》和《绩效观》作了修改，层层组织学习新理念文件，并举行中层管理人员企业文化知识考试。确定28个班组为行为规范试点单位，加强检查考核，试点达标率达80%。规范和统一了公司总部人员着装。继续办好总部大院文化橱窗。对公司稀贵工业园、物流园、攀宇工业园等建设项目的企业文化视觉标识使用规范管理。“大江文化”被评为全国企业文化优秀成果，公司荣列“中国企业文化影响力十强”。

六、紧跟形势要求，反腐__建设取得新成绩

紧密结合党的xx大后，全国反腐__力度进一步加大的形势，为公司做大做强保驾护航。一是严格落实中央八项规定、省委六条意见和公司党委八条实施意见，公司组织开展了非生产性费用支出、公务车使用、节假日领导值班和机关管理人员作风建设等专项监督检查，保持了对作风问题监督检查的强度，各级领导人员执行八项规定的自觉性进一步增强，公车私用等违规现象明显减少。二是认真落实党风廉政建设责任制，实现了直属单位、全资子公司、控股公司签订党风廉政建设责任书全覆盖，并严格考核兑现，领导人员责任意识和自律意识明显增强。三是深入推进廉洁风险防控工作，加强外埠公司、组织机构发生变化以及未建立廉洁风险防控手册等单位的风险排查，一批新的风险点得到防控。结合制度建设和内控体系评价，制定《公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法（试行）》等制度，为反腐__提供了制度保证。四是以领导人员和重点岗位人员为重点，加强反腐__宣传教育活动，组织开展了廉洁主题登山比赛、参观汉阳琴断口监狱等系列教育活动，营造了廉洁从业氛围。深化廉政文化“六进”活动，把创建重点放在两级机关的人、财、物及供销等关键管理岗位，2024年新命名18 个廉政文化“六进”示范点。五是强化监督检查，促进公司管理效能提升。全年对挂号消项等重点工作开展专项检查15次，问责中层管理人员9人、一般管理人员5人。全公司实施效能监察项目24项，提出意见建议 132 条，完善制度42个，取得经济效益576万元。不断强化招标管理工作，制定下发《关于严格招标管理和规范招标程序的通知》，全年共组织招标 317项，金额13余亿元。对15家单位开展经济效益审计、2家单位实施离任经济责任审计，提出审计建议19条。实施工程审计，审减工程额2361万元。全面实施内控体系评价，强化公司规章制度的有效运行。加大信访和案件查处力度，全年收到信访举报6件，初查核实6件，对8名违法违纪人员进行了党纪政纪处分。

七、发挥桥梁作用，群团工作取得新成效

各级工会组织发挥优势，切实履行职能，围绕确保实现工作目标，深入开展主题劳动竞赛、月度生产明星和红旗班组评选、合理化建议、技术比武、安康杯、技师创新工作室、职工书屋等工作，成效显著。稀贵金属厂“宋幸福创新工作室”先后荣获国优qc成果、先进操作法等16项成果，被命名为“全国机械冶金建材系统创新工作室”。创新开展“三百”（进百个班组、访百名班长、办百件实事）活动，拓宽了联系基层和解决职工困难的渠道和方法，荣获市总工会创新工作奖。以纪念公司成立60周年、第xx届职工艺术节和“五一”劳模表彰为契机，广泛开展文艺演出、企业歌曲征集、“寻找身边最美劳动者”摄影作品征集、编印《有色梦·劳动美》画册等系列活动，为打造“五个有色”凝聚了更加广泛和强大的正能量。落实大福利理念，认真做好扶贫济困送温暖活动，把节日慰问与平时救助相结合，确保慰问帮扶工作做到全覆盖。全年为6193人（次）困难职工家庭发放助困、助医、助学各类补助317.8万元。加强职工爱心互助基金管理，基金总额达到119.22万元，全年救助158人次，发放救助金39.6万元。拨付264.2万元支持残疾人事业，将无劳动能力残疾人每月生活补贴由280元提高到420元。组织劳模、各类先进2283人次进行疗休养。

各级共青团组织深入开展“两提一降”、“青安杯”、青年双五小、青年突击队、青年文明号等主题活动，团组织服务企业和青年的能力不断提高。丰山铜矿采掘车间主井卷扬班被共青团中央和国家安全监管总局联合授予“全国青年安全生产示范岗”称号。公司两级武装部门在抓好民兵工作“三落实”的同时，进一步发挥了广大民兵在完成“急、难、险、重”任务中的积极作用。注重把解决思想问题与解决现实利益问题相结合，职工队伍基本保持稳定。层层落实维护稳定工作责任制，坚持信访接待日制度，积极化解不稳定因素，为公司改革发展营造了良好的环境。同时，科协、老干、退管、民调、普法、保密、计划生育等方面的工作也都取得了新成绩，展示了新作为。集团公司荣获全国五一劳动奖状，铜绿山矿工会荣获“全国模范职工小家”称号，物流公司机务段女子乘务组荣获“全国巾帼文明岗”称号，冶炼厂一线女职工张明丽荣获“全国三八红旗手”称号。