我镇第三季度重点工作共10项,目前,按照工作计划,所有工作进展顺利,全部完成。
一、鲁化集团征地1215亩任务:
5月份开始,我镇为鲁化集团在管庄、徐庄、扒刘三村进行1215亩的征地任务。因为管庄村所有土地都已被征用,所以需要选址建设公墓。现已征土地上的坟头已全部迁到在该村附近的宫庄村建设的公墓里。经过全镇上上下下的努力,目前征地迁占工作全面完成,土地已腾空,鲁化项目已可以进地建设。整个征地迁占做到了和谐征地、安全迁占,实现了零事故,未出现一起赴省进京上访及滋事事件,从而为鲁西化工项目的顺利建设奠定了良好的基础。
二、项目建设进展顺利
三季度截至目前已完成固定资产2.4亿元,招商引资到位资金2600万元,全部完成任务;目前正在动工建设的主要是由江苏客商投资3000万元的聊城市万昌化工有限公司、南京国昌化工投资5000万元的三氯氰胺催化剂扩建项目;鲁化总投资21.6亿元,占地面积891亩的年产25万吨丁辛醇项目和总投资32.9亿元,占地面积591亩的年产20万吨己内酰胺项目顺利进地建设。目前,各工地已经平整土地,拉设围墙,正在进行紧张施工。年产10万吨聚甲醛项目待所有土地政策落实后即可进地生产。
三、农村新居建设:
顾官屯镇今年启动镇中心社区、祁庄社区的一期建设。目前,项目建设正在紧锣密鼓的建设中。
1、顾官屯镇中心社区:总建筑面积45万米,占地660亩。
设计安置人口1.6万人,5000户。合并顾官屯管区、王庄管区、苏庄管区共计22个村,4258户,12695人,另涉及城镇人口1500人。原村庄占地面积合计5061.7亩,节约用地4500亩。项目总投资4.8亿元,总项目计划用5年时间。20xx年x月起开工建设。目前已投资近亿元,20xx年开工项目计划投资1.6亿元。目前启动37栋,层数为5+1模式,户型分为70m、90m、110m,户数1300户,建筑面积14万 m,占地面积235亩,已完工310户,20xx年底计划完成1100户。项目计划一期a区13栋20xx年元旦完工;b区24栋20xx年x月x日完工。进展情况为一期a区:13栋楼主体验收完毕, 外墙抹灰完成,内墙完成三分之二。20xx年元旦交工,春节前可入住。b区:10栋已建至3层,7栋一层封顶;5栋楼二层顶浇筑完成。20xx年x月x日交工入住。
2、顾官屯镇祁庄社区:项目规划安置人口704人,230户。
总投资2400万元,目前已投资500万元,20xx年x月开始建设,20xx年底前计划投资1500万元。原村庄占地面积169亩。安置楼目前启动6栋,层数为5+1模式,户型分为70m、90m、110m,户数260户,建筑面积2.6万m,占地面积30亩。20xx年x月计划完工交付使用。目前进展情况为6栋楼房全部正在建设2层。
四、土地综合整治项目前期准备工作
今年,我镇成功争取到全省土地综合整治项目,为顺利实施土地综合整治项目,增强工作主动性,我镇各项工作都立足于一个“早”字,做到早宣传、早发动,早勘测。多次召开农民群众座谈会,征求项目实施意见,发放各类宣传资料,进行广泛宣传发动;安排技术人员进行项目外业勘测。目前,项目前期准备工作已全部完成,“万事俱备,只欠东风”,只等该项目批复建设即可开工。
五、完成由东阿县到开发区过渡的有关工作机制、体制的建设
我镇在7月x日组织镇党政班子成员、管区书记、财政所、经管站、信访办等有关单位负责人到蒋官屯镇参观学习先进的工作机制、体制建设。回来后,我们着重从领导机制、机关制度建设、强化队伍素质和社会监督等四个方面着手制定符合我们镇情的各种规章制度。首先我们针对群众反映的部门单位存在的突出问题以及妨碍和制约经济发展的各种因素,进一步充实和完善岗位责任制、首问首接责任制、信访工作制度以及四位一体考核制度,做到以制度管人,以制度管事,以制度促效能。
党政办、计生办、经委、民政所、土地所等窗口单位,积极推行导办服务、上门服务、服务、延时服务、预约服务等形式,同时,大力推行政务公开,克服“暗箱操作”。通过以上制度建设,有力地促进了机关工作作风的转变。不少部门和单位的工作人员深入基层,变等待上访为主动下访,热情帮助群众解决疑难问题;过去基层群众意见最多的几个职能部门,作风明显转变;到机关办事部门之间互相推诿、互相扯皮的现象已基本杜绝。
总之,通过党政一班人和镇、村干部的共同努力,我们顾官屯镇第三季度的重点工作有了一个质的提升,全镇上下齐心协力谋发展,干劲充足求进取。总结第三季度的工作,我们虽然取得了一定的成绩,但某些方面还存在着不足,主要表现为社区建设由于天气等原因建设速度还较慢、土地综合整治项目迟迟未动工等,我们决心在以后的工作中,精诚团结,奋力拼搏,全面完成全年各项工作任务,为顾官屯经济发展和社会稳定而努力奋斗!
大家好!
xx年在局党组的坚强领导下,圆满完成各项工作任务,现将有关情况作以下汇报,请大家评议。
一、具有较强政治敏锐性。
本人认真学习政治理论知识,坚决执行局党组的决定或决议。积极参加局组织的各种政治活动,以大局为重,辨明是非,不断加强自身的政治修养;不断改造自己的世界观、人生观和价值观;讲团结、讲正义,有高度的事业心、责任心和有宽阔的胸怀。
二、认真做好服务工作。
服务是办公室一直以来的宗旨,作为办公室服务对象人员广泛,一是局及属下事业单位干部职工。有人曾对我说,办公室为职工办十件事,其中有一件达不到要求,就有看法。其实不然,只有热情、耐心、细致做好服务工作,干部职工是理解的,因此无论是办公设备维护、还是车辆调派等因工作需要的,我都会尽努力做好服务工作,对于无法办理或超出我职权范围的,我都认真耐心解释。二是做好来访人员服务工作,劳动保障部门面对着大量的来访群众,办公室做到一张笑脸、一杯热茶、一个座位,让来访群众舒心、宽心;三是做好上下级、兄弟单位往来业务的服务工作,去年,我市开展了大量的劳动保障业务工作,省、市领导、单位都来考察、学习等,我认真做到贴心、细心服务,使来者感到湛江的热情和大度。
三、提高办事效率,圆满完成各项工作。
办公室坚持以质量、效率为工作准则,完成各项工作:一是圆满完成劳动保障工作会议、城乡居民医疗保险动员大会、双转移工作会等全市性的工作会议和办好xx年春节团拜会;二是编制好xx年部门预算;三是办理人大代表和政协委员的议案提案×件,办理回复行风热线群众来信×件,群众满意度达×%;办理xx市重点工作项目电子督办系统交办的工作×件,补充和完善局政务工作中的规范性文件×个;四是认真督促保密人员做好保密工作,绝不允许闲杂人员进入保密室,制定保密相关制度;五是认真落实局车辆调派职责,使局工作不因车辆等后勤保障工作不到位而缓慢或瘫痪;六是重新编印局电话号码本和电话号码,清查、登记固定资产等;七是认真处理维稳办交办工作×件;八是认真做好城乡居民医保调研工作;九做好干部职工业务培训工作;十做好劳动保障宣传工作。
四、协调部门之间关系,争取部门支持。
一年来,协调市委、市政府办公室处理好我局请示等机关文字材料,报送的审阅、批示,协调市财政部门支持,增加对我局城乡居民医疗保险、就业管理中心、各县(市、区)等工作经费的倾斜力度,协调地税部门处理好我局票据、税收等工作,协调综治、计生、卫生等部门处理好我局有关方面的密切工作,争取广大职工的利益。总之,通过协调,得到了各部门支持和帮助,使我为劳动保障工作圆满完成贡献一份力量。
五、廉洁奉公办事。
办公室作为局的内外窗口,工作纪律、工作态度、廉洁奉公等方面会影响整个局的形象,因此,本人做到严以律已、清正廉洁,严守财务管理制度,奉公办事,敢于承担责任。
回想过去一年,艰辛与硕果同在,鼓励与鞭策同行。展望未来,让我们共同营造和谐、团结,奋发向上的工作氛围。
自评为称职。
今年第三季度,我局以县委十二届十三次全会精神为指导,以发展创新提升年为切入点,不断强化工作措施,规范公共政务服务行为,提高行政效率,改进工作作风,着力营造一个优良的政务服务环境。经过一个季度的努力工作,我局各方面工作取得了较好的成效,现将我局第三季度工作情况简要汇报:
一、主要工作情况
(一)强化集中统一办理,着力提高办事效率。为进一步推进公共政务服务工作,提高办事效率,方便群众办事,优化政务环境,根据《萍乡市人民政府办公室关于贯彻落实江西省行政服务中心管理办法的实施意见》(萍府办发[201x]20号)文件精神,我局起草了《xx县人民政府办公室关于贯彻落实江西省行政服务中心管理办法的实施意见》,对应纳入县行政服务中心集中办理的26个部门(单位)及其事项进行了规范和明确。本篇文章来自资料管理下载。按照文件要求,我局将26个部门(单位)的144项事项集中在行政服务中心办理,在行政服务中心各窗口实行“窗口首席代表制”与“领导定期审批制”,解决了多年来出现的办事群众“两头跑”难题,减少了审批程序,缩短了审批时间,较大地提高了办证办事效率,促进了经济发展环境的优化。今年7至9月份,行政服务中心办证大厅集中办理各类证照450件,协助财政完成预算外收入650.56万元(不含土地收入和罚没收入),无一例投诉。
(二)全面实行联审联批制度,着力提高行政效率。为进一步简化办事环节,提高行政效率,对涉及两个或两个以上部门(单位)审批的建设工程项目,我们严格按照《xx县建设项目联审联批暂行办法》(莲府字[20xx]9号)文件要求,一律实行联审联批制。据统计,第三季度共组织联审联批9宗,其中私人建筑项目联审联批4宗,商品房建设项目联审联批5宗,共收取规费150.8万元。群众投诉率为零。
(三)深入推进网上审批办理,着力提高审批效率。在全市大力推行网上审批和电子监察工作的契机下,xx县委县政府高度重视,按照市政府的统一部署和要求,就落实全县网上审批和电子监察系统项目建设工作进行了全面部署。去年由县法制办会同县监察局、县公共政务局对县直各单位的行政审批事项进行了全面清理规范。今年完成了网上审批和电子监察系统硬件和软件的安装与调试。目前,我县网上审批系统和电子监察系统已全面开通运行。网上办理事项已有1000多件。
(四)规范招标投标工作,着力增强公开性和透明性。 县招标投中心坚持“公开、公平、公正”的原则,按照《xx县招标投标监督管理暂行办法》(莲府办[20xx]50号)和《关于进一步做好招标投标工作有关事项的通知》(莲府办[20xx]60号)文件要求,加强管理和操作,有效地规范了招投标工作,增强了工作透明度,也从源头上遏制腐败起到了积极作用。今年第三季度,招投标中心对工程项目进行了14次招标,累计招标金额约7549.98万元,节约资金738.1万元,节约率约7%。产权交易2起,成交总额87.1万元,增长4万元,增长率为4.5%。无一例投诉。
(五)完善政府采购制度,着力提高政府采购效率。为完善政府采购工作,一是建立了商家和价格信息库,使采购活动更具活力。二是建立业务台帐制度,使采购人员定岗定责,整个流程都有经办人的签字,以利更好地监督采购程序是否规范。今年第三季度,政府采购中心实施政府集中采购78宗,累计预算金额616.95万元,节约资金约83.3万元。节约率约为13.5%。
二、存在问题
主要表现在:一是“两集中、两到位”的情况还不尽人意。少数部门集中办理态度不积极,不愿进驻大厅,个别部门名进实不进,仍在原单位继续受理办理。二是招标工作还有待规范。由于串标、围标现象仍然存在,招投标工作的相关办法还有待于规范;三是网上审批服务平台建设还需要加大力度。
三、下一步工作打算
我局将在县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,以“依法高效、创建最优政务环境”为主线,以简化审批环节、提高审批效率为重点,坚持以“发展创新提升年活动”为总抓手,努力创新行政审批和便民服务的新方法,不断优化服务质量,提高服务水平。为此,重点做好以下几方面的工作。
(一)进一步强化部门和事项“两个集中”。要严格贯彻落实《xx县人民政府办公室关于贯彻落实江西省行政服务中心管理办法的实施意见》等文件精神,强化进驻大厅的窗口部门和审批事项,遵循“已进入行政服务中心的部门、单位只能进,不能出;按规定应集中的事项只能增加,不能减少;集中的规模只能扩大,不能缩小”的要求,在我县切实实行好“一门式”办证,“一个窗口”收费,“一站式”办理。
(二)进一步推进网上审批和电子监察工作。一是进一步完善好网上审批软件系统。二是组织网络管理人员和窗口工作人员参加网上审批培训。三是抓好窗口单位业务专网与政务网的对接工作,确保审批事项实现网上咨询、网上申请、网上受理、网上审核、网上缴费、网上办结、网上反馈。
(三)进一步完善政府采购工作。二是健全询价制度,明确询价采购方式的条件,遵循询价采购方式的规定程序,注重询价采购方式种类,严格做到程序到位,操作规范;三是实行验收责任制,做到每宗每期有完整的验收记录,建立验收档案;四是严格审批程序。本篇文章来自资料管理下载。做到先审批后执行,避免先操作后报单的不良行为,拒绝补办采购或报账手续行为,跟踪监督合同签订和执行。做到采购前落实采购资金,杜绝无钱购物、骗货、诈货等现象。
转眼间,已经到了第三季度,金秋十月,是麦收的季节,也是工作迎来总结的季节。随着时间的推移,我渐渐地适应了农村的工作和生活环境,以饱满的热情投入到具体的农村工作当中。自己各方面素质都有了较大的提高,扎根基层、服务社会的意识得到增强,基层工作经验有所增加。现将xx年第三季度的工作总结如下:
一、不断加强自身学习,提高思想认识
来到村委会两年多以来,不断在理论和实践上提高自己的思想认识。在平时的工作之余,认真学习党和国家的方针、政策,及时撰写个人心得体会。同时,在日常工作中也虚心向村干部们学习。一年来,通过与他们的深入交流,让我懂得如何在村里开展工作,如何处理各种关系等等,受益匪浅。两年多来不断在学习中丰富自己、充实自己、巩固自己、提高自己。
二、注重实践创新,履行助理职责,配合村主要干部认真做好各项中心工作
1、田地防火,责任重大
紧张繁忙的抢收玉米工作已全面结束,在秸秆综合利用和禁烧工作中,我们乡村两级领导重视,安排周密,上下联动,配合有力,措施过硬,工作扎实,圆满完成了各项工作任务,我村秸秆综合利用和禁烧工作取得了较好的成绩,基本实现了“零”火点目标。我村秸秆综合利用和工作取得了令人满意的效果,达到了预期的目的,但是,在工作中我们深深体会到:秸秆禁烧要真正变成农民自觉自愿的行动还需坚持多年的努力。不管是小麦秸秆还是玉米秸秆的焚烧,农民追求的主要是收种效率而不是生态效益,一些思想落后的农民想方设法钻管理的空子,必须通过政府长期推行强有力的禁烧措施,才能在群众中形成秸秆禁烧意识,把管理与被管理的矛盾变成群众的自觉行动。
2、计划生育,从严治理
计划生育,是一项利国利民的大事,是一项需要我们时刻去面对的重要工作。在我们这样的农村,百姓的家庭条件尤为艰苦,每个家庭养育更多的孩子只能带来更多的家庭负担。晚婚晚育,少生优生才能促进我们村民整体素质及生活条件的进步。在九月份全乡开展计划生育工作以来,自乡里开完依法强行征收计划生育大会,我和村干部认真排查本村的违反计划生育政策的家庭,并宣传政策,上门做工作,让他们自觉到乡计划办上缴罚款。有的家庭生活确实比较困难,村里为其提供证明,解决困难。
3、宣传新农保,服务新农村
我乡新型农村社会养老保险工作,在县委县政府直接领导下,在各有关部门的大力支持下,已初具规模。由于过去的政策不完善,资金筹集渠道单一,个人养老的标准偏低,严重制约了这项工作的发展进程,影响了广大农民的投保积极性。根据上级文件精神要求和乡里布置,建立制度确保我乡农村老人在晚年失去劳动能力时能够及时依法享有基本的生活保障,从根本上解决老有所养的后顾之忧。
我和村里干部通过村里的广播宣传动员,之后有选择的到农户家去做工作,部分农户开始不相信此政策,通过宣传和做工作使不少农户主动积极的到乡里劳保所缴纳新农保,有的农户都已经领取了养老金,在村里看到我时,乐呵呵对我:“现在政策好了,我们农民也领取养老金,谢谢我当时上门做工作讲政策。”
4、推行“561”亲民活动,落实科学发展观
在上级的推动和要求下,我们积极落实“561”亲民活动,在村支两委的共同指导和帮助下,经过近一年的磨练,我在工作中有了很大进步,不仅让自己的工作能力有了提高,也让自己对农村工作有了更深的认识,扩大了知识面,提高了自己在农村工作水平和与群众沟通的能力。所以,在今后工作中我将继续努力,用xx大精神武装自己头脑,积极投身到构建和谐社会、建设新农村中去,更好的服务于我们的新农村建设,为解决“三农”问题,为五户村的新农村建设奉献自己的一份力量。绝不辜负大学生“村干部”这一称号,做一名让组织和群众都满意的大学生“村干部”。
5、参加村里园区环境整治工作,在劳动中体会其中艰辛。
6、抓村里信访稳定工作,防止村里的8023部队退伍的军人上访。
三、创业致富,起带头示范作用
我与人合伙建立的彩砖厂目前运营良好,通过今年上半年的努力,又新添了一种产品——8字型草坪砖。彩砖厂目前占地面积约2000平方米,有彩砖生产模具近四万套,日生产能力能够达到1000平方米,现有劳动力5到6人。上半年销售很好,大部分的的存品销售一空。在今后我们将积极争取资金扩大规模,争取解决更多的劳动力,带领村名致富。
在自己创业的同时,积极参与集体创业。在贺庄成立大学生创业园区中,今年主要种植的是西红柿,我用实际行动去体会农民朋友们的艰辛与汗水。在种植大棚的活动中我们学会了刨地、浇水、施肥及日光大棚的放温放风的管理。增长我们的知识,同时帮理论知识与实践相结合了,跟农民朋友们交流起来充满了自信。一份耕耘一份收获,当看到大棚里红通通的西红柿时,自己的心情是多么的愉悦啊!
四、工作中的不足及改进的地方
1、处理实际问题经验不足,在处理村里纠纷矛盾还欠火候。
2、能够做到保持工作热情,但是还不能做到讲求工作方法。在开展工作时有很高的工作热情。但是有时候,自己工作方法生硬、不灵活,不仅导致自己的工作热情受到打击,而且使工作效果受到影响,说到底,就是忽略了工作方法的重要性。
3、在创业时遇到困难时,考虑问题不够周全,致使不能及时解决,耽误了时间。
五、下一步工作的计划和开展
1、和村里主要干部一起协助县法院的同志做好计划生育强制执行政策。
2、做好村里信访稳定工作。
3、结合本村的实际,认真贯彻落实和学习好科学发展观活动。
4、利用本村远程教育资源,为农民朋友提供种植和养殖方面的知识。
一、做好社会青年志愿者参与xx年铁路春运工作,xx年一季度铁路共青团工作总结。为引导广大青年以志愿服务的形式参与铁路春运工作,了解铁路全行业春运期间为确保广大旅客“走得了,走得好”所付出的巨大努力,协助铁路春运服务,局团委联合团省委首次以“参与春运、体验春运、服务春运”为主题,采取社会化运作模式面向社会招募了100名铁路春运志愿者。局团委在兄弟部门大力支持下,做好了相关补助落实和志愿者业务培训工作,并与团省委志愿者工作部共同成立领导小组,根据铁路春运工作规章制度和郑州车站客流阶段特征拟定志愿者服务站点、服务内容及工作规范,在确保安全、路风不发生任何问题的前提下,积极组织社会志愿者围绕春运开展志愿服务活动。
二、做好豫籍在京务工青年顺利返乡服务工作。2月3日,“咱们一起回家过年——共青团在行动”活动在北京西站举行,团中央书记处书记汪鸿雁、团中央城市青年工作部部长徐晓、团河南省委书记何雄、团北京市委书记王少峰、团河南省委副书记侯红、全国铁道团委副书记张腾出席活动。局团委全程参与活动过程,在活动伊始就多方沟通联系车次,协调北京局团委为豫籍务工青年购买车票、精心布置车厢环境、开通郑州车站出站绿色通道、组织青年志愿者做好引导服务,使返乡务工青年一上车就感受到浓浓的乡情和节日气氛,郑铁团组织和青年文明号列车真情贴心的服务在返乡青年中取得良好反响。2月4日河南卫视《河南新闻联播》、2月5日中央电视台新闻频道《新闻直播间》先后播发本次活动的新闻。
三、组织青年志愿者服务好路局重点会议。全国铁路调度工作暨编组站现场会、全路职工保障性住房建设会议、郑州铁路局xx·我心中的安全功臣、服务明星颁奖盛典、局十届五次职工代表大会召开期间,局团委根据局党委、路局的统一部署和要求,从郑铁青年礼仪社团中精心选拔出一批形象好、气质佳、素质高,参加过路局大型活动5次以上、累积服务时间达到900小时的青年志愿者承担了大会礼仪、讲解和会务工作,局团委为此专门成立项目组,指定第一责任人,定方案、定分工、定工作流程、定时间节点,通过人员提前抽调,集中培训,对礼仪服务细节进行数十次的反复排练和串排,并在会议期间积极与会议相关部门保持紧密联系,随时根据会议需求做好补位工作,确保了会议期间各项工作的圆满完成。
四、局团委荣获xx年度铁路帮困助学突出贡献奖。1月14日,铁路青少年发展捐助中心表彰了xx年度铁路帮困助学先进单位,局团委荣获xx年度铁路帮困助学奖“突出贡献奖”。近年来,局团委在路局、局党委和全国铁道团委的正确领导下,在局工会的大力指导支持下,按照铁路青少年发展捐助中心整体工作部署,深入开展“希望工程圆梦大学——助飞郑铁骄子”活动,全力确保我局困难职工子女获得援助,顺利走入大学,并帮助、引导受助学生健康成长、快乐学习、幸福生活,受到了莘莘学子、广大职工及家属的好评。
五、做好xx·我心中的安全功臣、服务明星颁奖盛典观众组织和宣传用品设计制作工作。按照路局领导提出的:“观众也是演员”的要求,局团委集思广益制定了详细的观众组织方案和现场互动方案,组织1000余名观众参与互动,并为每个单位制定了营造气氛方案和各类口号、标语、宣传牌,统一发放了荧光棒和小手拍等烘托现场气氛的道具,提前组织观众进行互动演练,确保演出效果。同时,为配合颁奖盛典整体宣传工作,局团委加强与有关部门的配合、沟通力度,经过8次易稿和多次修改,高标准设计、制作了宣传折页和门票。
六、在局十届五次职代会召开期间,筹备召开青年工作委员会全体会议。
七、召开全局青年文明号命名表彰暨局团的十一届四次全委(扩大)会议。
八、参与路局xx年春运工作。
二季度工作要点
一、做好五四期间评选表彰工作。
二、开展“知路、爱路、护路,共铸平安铁路”活动。
三、做好选送百名优秀青年管理骨干到北京交通大学进行脱产学习前期工作。
四、按照全国铁道团委统一部署,在全局开展《穿越梦幻的时空》读后感征文活动。
五、在全局广泛开展“五四”系列活动。
三季度,我财务会计部认真贯彻落实全年工作意见、三季度工作安排以及今年重点工作任务,坚持以科学发展为主线,以“打基础、抓规范、提素质、促发展”为中心,以“稳中求进、进中求快”为导向,加强财务管理,提高账务组织能力,扎实做好会计基础规范工作,规范会计业务操作行为,努力提升会计核算和经营管理水平,现将今年一季度工作开展情况总结如下。
一、加强财务收入管理,超额完成三季度经营目标。
截止三季度末,各项业务总收入24402.48万元,较去年同期增加4468.29万元,增幅22.42%;其中贷款利息收入20262.75万元,较去年同期增加3831.03万元,增幅23.31%,较三季度计划超762.75万元,完成计划的104.48%;中间业务收入142.15万元,较去年同期增加18.24万元,增幅14.72%。三季度账面利润实现5293.50万元,较去年同期增盈886.85万元。
二、加强会计业务培训,努力提升员工业务素质。
1、根据xx市财政局《关于开展20xx年度会计人员继续教育培训工作的通知》文件精神,积极组织我行员工参加20xx年度会计人员继续教育培训,提升我行员工会计业务理论知识、会计业务核算水平和会计管理能力,积极保证会计从业人员基本素质,促进会计核算的准确性和规范化。
2、集中组织辖内反洗钱信息报告员、临柜人员、客户经理等相关人员,分两期共有126人参加反洗钱知识培训,并组织观看人民银行总行反洗钱培训视频,进一步提升了全员的反洗钱业务素质和工作技能。规范办理银行账户、结算等各项业务,防范和打击洗钱犯罪行为,维护国家经济和金融秩序。
3、依据省联社下发新《标准基层行社创建规范及评分细则(20xx版)》,组织会计主管及部分新员工进行会计基础规范培训,逐条讲解,规范操作,并组织集体讨论,编发会计基础规范专刊,进一步规范会计基础工作和会计业务操作,有力提升会计基础管理水平,不断推动我行创建工作再上新台阶。
三、开展会计业务检查,规范业务操作,防控操作风险。
三季度依据银监部门、省联社、省物价部门及人民银行的有关文件精神,会同稽核部、合规与风险管理等部门组织开展存款业务专项检查、20xx年度反洗钱工作检查、金融服务收费业务自查、人民币收付业务及反假货币等会计业务检查,通过检查,及时纠正了存在问题,落实整改措施,并对相关责任人进行严格处罚,共处罚1.25万元,进一步加强警示,教育广大员工,增强合规意识、责任意识和风险防范意识,杜绝违规操作行为,确保检查工作成效,有力防范各项业务操作风险,坚持合规经营,促进我行稳健经营和健康发展。
四、加强人民币收付业务工作,规范人民币收付行为,确保人民币收付业务合规有序。
1、根据人民银行xx市支行《关于继续开展“加大钱币回笼优化流通环境”专项活动》的通知,制定“加大残币回笼优化流通环境”专项活动考核方案,切实加强残损人民币兑换的社会宣传,加快残损人民币回笼速度,确保全面完成人民银行下达的年度回笼任务。
2、根据xx市反假货币联席会议《关于开展20xx年反假货币宣传月活动的通知》(明反假办xxxx3号)文件通知,持续深入开展反假货币宣传活动,城区网点于9月18日组织集中宣传,农村网点选择集市日开展宣传,宣传方式以led电子屏滚动宣传,并在营业厅外摆设宣传台,宣传展板,向过往群众发放反假货币宣传折页,通过此次宣传活动,切实帮助广大群众了解反假货币相关法律法规,促进公众树立法制意识,有力打击假币违法犯罪行为。
五、积极拓展代理保险业务工作,规范代理保险业务行为。
三季度组织新员工参加保险代理从业人员资格考试,共有45人取得《保险代理从业人员资格证书》,截止目前,已有167人取得《保险代理从业人员资格证书》,占在岗职工人数的46%。提高了员工代理保险业务素质和法规意识。
单位绩效考核第三季度工作总结
在公司领导的精心指导下,在相关部门的大力配合下,综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下:
一、为进一步加强经营效果,以生产促发展,集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。
为此,综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时,也结合区域公司自行考核的实际情况,拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则,使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况,有力促进了公司各项经营活动的正常开展。
二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示,综合部在公司领导的要求和指导下,在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式,大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起,通报违规人员10余人次,确保了公司经营秩序的正常开展。
三、在执行集团各项管理制度的过程中,综合部根据公司的实际情况,拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格,使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时,还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度,加强了日常管理的精确性。
四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。
因此,为保证会议效果,综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会,还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上,并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查,确保会议制定各项工作的落实。
五、为满足各部门在业务上的人员需求,综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。
并在公司团队建设上,综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会,深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求,保证了公司上下同心,共同发展。同时,为了加强各部门内部的团队建设,综合部还在第三季度开展了“星级团队”的评选工作。通过“星级团队”的评选,有力加强了员工的主人翁意识,提高了团队融合度。
六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。
为此,综合部在第三季度严格按照集团党委的指示和要求,在慰问公司帮扶对象,组织员工活动上积极组织、精心安排,按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次,完成员工活动组织3次。
七、为提高员工对后勤服务的满意度,综合部加强了后勤工作力度。
全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事故,并且,食堂员工每月平均满意度达95%以上。同时,为解决员工(尤其是女性员工)在上下班时更换衣物的问题,综合部在第三季度通过调整办公室,协调物品存储等措施,将储藏室部分空间改造成了员工更衣区,此举极大方便了员工,也提高了员工对公司的满意度。
纵观第三季度工作,综合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主动性,并要注意在管理中的方式方法;在制度执行上,更要注意制度的时效性和长效性;在后勤保障上,更要注意灵活性,并要注意保障工作的预见性。为此,综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进:
1、加强理论学习、业务学习,深入了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素质,继续不断增强服务意识,积极做好公司的各项保障工作。
2、继续加强集团各项管理制度的实施力度,并深挖公司管理潜力,以制度管理人,并以制度来保证公司经营的不断发展。
3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责,减少工作互相推诿的情况,并不断增强配合意识,努力提高工作效率,加速公司发展。
4、加强培训学习力度,积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极参与,促进公司良好学习氛围的形成,从而提高各部门员工的培训学习效果。
5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作,及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理,使综合部成为既坚持原则、又讲风格,服务周到、办事高效的部门。
单位绩效考核工作总结
20xx年,根据总公司下发的关于加强完善绩效考核工作的要求, 在公司领导的高度重视下,积极推进全员绩效考核工作,本着规范管理,加强管控,提高效率的目的,特修订并完善了《绩效考核管理制度》。为绩效考核工作顺利推进提供了有力的保障。现将20xx年度绩效考核工作开展情况汇报如下:
一、完善绩效考核制度
为了顺利推进绩效考核工作,针对我公司具体情况,在原有的制度上修定、完善和补充了我公司《绩效考核管理制度》,新制度充分结合了各部门的'工作职责特点,明确了绩效考核的指导思想、考核的范围、对象、考核的内容、考核的方法、要求及考核的时间跨度。更加全面、细致,可操作性、实用性更强。使我公司的绩效考核管理更加规范化。
二、考核进行情况
我公司绩效考核工作,始终本着客观公正的考核原则,实行上级与下级层层考核的方法,实行分数制度,打分内容主要涉及德、能、勤、绩、廉五个方面。每月、每季度由部门负责人从工作效率、工作能力、遵章守纪、上进心、精神文明等方面进行评分,年终,取四个季度考核的平均分作为年度考核结果。
在工作中,各部门负责人加强了对员工工作过程的监督与管理,在考核标准中记录员工工作中的关键事件,通过记录,更好的发现了工作中的问题,能够及时责成改进,同时也能够及时发现员工的点滴进步,给予认可。在考核过程中,各部门负责人都能尽职尽责的对待考核,坚持原则,并且严格按照考核细则打分,保证了考核结果的准确性和真实性。
通过考核,充分体现了领导重视,全员参与,真考核,避免走过场,以绩效考核为契机进一步完善了各项制度,明确岗位责任,理顺了工作关系,改进了工作中不规范的现象,同时,进一步增强了职工的责任感,激发了职工的工作热情。
三、公示考核结果
在每月考核结束后,通过公司公示栏公布考核成绩,使各部门员工认识到自己在考核期间内主要的工作成绩与不足,提高了干部职工的工作积极性和主观能动性,重点突出岗位劳动和业绩贡献,员工的收入与其岗位责任、工作业绩挂钩,完全打破了以往论资排辈、好坏一样、平均主义等诸多弊端,绩效考核真正起到了对职工的激励作用,从而改进和提高了工作效率。
总体来说,我公司在20xx年的绩效考核工作取得了较为满意的效果,在今后的工作中,我公司将再接再厉,进一步修订绩效考核管理制度,及时收集职工的建议和意见,相互沟通,协调工作,使单位的绩效管理更加规范化、细致化。为公司更好的发展而努力奋斗。
部门个人第三季度工作总结范文
20xx部门个人第三季度工作总结范文
20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力,为确保企业效益和员工收益,公司领导英明决策,施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验,也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰巨的任务,机动供销部的领导迎难而上,勇于承担,亲历亲为。在采购上,认真审核采购计划,对于采购批的商品严格把关;设备管理上不分昼夜深入一线,既是技术指导者又是难关攻坚者,有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下,机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中,认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。
一. 部室建设
1. 对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要。
2. 对外维修设备的费用严格把关,电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。
3. 坚持每周工作小结会议,总结上周工作,安排下周工作及传达公司有关工作要求。
4. 为加强公司管理,我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。
5. 清查公司固定资产,建立健全公司固定资产台帐,并向集团公司上报。
6. 保证为生产一线技术服务和指导总体要求。
7. 及时统计公司各生产单位用电报表,前河公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后,xx年第三季度用电量比去年同期减少534413度。(xx年增设项目用电量除外)。
8. 公司节能减排报表统计核算,并按时向集团公司上报。
9. 认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动,于8月x日起执行。
二. 基础工作
1. 对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨×3500元=20545元,锰钢8.77吨×4500元=39465元,合计60010元。
2. 组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司,对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训。
3. 聘请華东交通大学教授,组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。
4. 制定一区至炸药总库照明线路实施方案,用一周时间使该线路投入供电运行。
5. 为加强提高公司各生产单位设备管理意识,编写设备检修管理办法补充规定,和机械设备责任事故处理细则。
三. 生产管理
1. 新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。
2. 二区大修备用电源120千瓦发电机组一台,维修费节约11000元。其安装、调试投入生产运行。
3. 购买设备节约700元,配件节约11830元,合计12530元。
4. 协助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。
5. 节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个,并投入生产运行。
6. 对20xx年9-10月购进不合格井下使用φ300毫米通风带和矿用胶鞋50双进行处理,并与供货商协商解决,由供货方进行赔偿3409元。
7. 制订二区罗茨鼓风机修理实施方案,并安装、调试及投入生产运行。
8. 制订一区、二区凿岩机修理实施方案,部分修理凿岩机投入生产运行。
9. 认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全大检查,参加人员部室领导及部室专业技术。
10. 对选矿工艺使用购进白灰沉淀物,及时与供应厂方协商解决,由供应厂方赔偿6吨。
11. 对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题,及时与供应厂方协商解决,由供应厂方赔偿15000发。
12. 对选矿厂重选工艺设备恢复,及时与厂家联系选购备件,及技术服务人员到现场指导修复。
13. 制定各生产单位生产主要生产设备润滑规范。
14. 对公司35千伏、10千伏高压线路检查和线路附近障碍物清理。
15. 对各生产单位生产设备部室定时、定期,定由专业技术人员检查。
16. 二区刘坪20立方空压机确定维修方案及实施。保证生产运行。
17. 在7-8月供电系统压负荷期间,生产运行供压负荷电时间114小时,本部室通过与市和县供电局多次协调,在此期间实际保证生产运行保供电时间88小时。
四. 改造项目
1. 选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约10000元。
2. 选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约6000元。
3. 选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案,并投入生产运行,此次改造无成本费用。
20xx部门个人第三季度工作总结
第三季度以来,机电科认真落实矿工会文件精神,在开展“查隐患、堵漏洞、反“三违”、保安全”活动中,注重增强职工凝聚力,实行“群监、群防、群管、群治”,使职工自主保安意识和整体素质得到进一步提高。现工作总结如下:
一、领导重视、加强教育
机电科共有职工446人,涉及绞车司机、变配电工、司炉工、压风司机、皮带司机等十余个特殊工种,安全工作战线长、任务重、人员分散,安全管理存在一定难度。为此,该科成立了群监委员会、群监小组,由科领导亲自挂帅,一级对一级负责。该科坚持自我教育、自我管理、自我监督的原则,注重提高职工参与安全管理的自觉性,经严格把关、考核,把一批有经验、业务好、原则性强、敢说敢管的职工充实到群监网员队伍中。
另外,科工会以提高群监网员安全技能和生产技能为落脚点,印发了安全法律法规试卷在群监员中发放,通过举办培训班、工作交流会等形式,提高他们的素质,使他们在实际工作中学会了自救、互救、隐患发现和排除等方法。
二、机制健全、管理得当
为管理好、用好群监员这支队伍,该科建立健全了网员学习培训、安全信息汇报、工作奖惩等各项规章制度。对群监员的职责、监督检查范围作了明确的规定:要求群监员每天对大型固定设备、安全用电、安全防护、安全仪器、各类技术指标等十余个项目进行自查,以便做好预防性检修工作,杜绝设备带病运转。同时建立了对“三违”和隐患处理的“五及时”快速反应机制:即发现问题及时上报,及时落实到人,及时采取措施,及时处理到位,及时登记在册。对在检查处理中出现的推诿、阻挠者,群监员可越级上报。
由于组织健全、制度完善、措施得力,群监员查隐患的能力进一步得到提高。第三季度以来,机电科以《实施安全检查表》和“安康杯”活动为契机,组织职工代表38人次,进行安全检查9次,共查出安全隐患47条,现场处理39条,及时处理5条,连续解决3条,未能现场解决的,由群监员记录在册,交给科里,由科里统一协商解决,有效避免了各类事故的发生。所有群监网员都能按时按规定反馈安全信息;合理化建议超额完成任务,其中多项获奖。为该科安全生产做出了突出贡献,成为该科安全生产的有力后备军。
三、活动开展丰富多样
为充分发挥群监员在安全工作中的作用,科工会以职工培训为抓手,在全科十余个工种中开展岗位理论、实践操作技术比武活动,引导职工争当“技术标兵”;以加强设备管理为载体,引导职工争当“安全哨兵”;以开展“尽职尽责每一天,实现安全生产年”系列活动为主线,要求群监员主动出击,查“三违”、除隐患。另外,该科完善了群监员上岗制度,规定每周行动不少两次。同时,为改变以往只求汇报数量,而质量参差不齐的现象,该科采取一月一评比的办法,对优秀的群监员予以表彰奖励,激发了群监员查隐患、反“三违”、防事故的积极性,在全科范围内营造了“人人关心安全,个个参与管理”的良好氛围,夯实了安全基础。
机电科通过开展形式多样的安全活动,大大提高了职工的综合素质,使职工思想由“要我安全”、“我要安全”转变为“我会安全”,使安全工作成为职工的自觉行为。目前,该科安全形式稳定,第三季度以来,机电科未发生一起重大机电事故和人身事故,杜绝了零敲碎打事故。
为认真贯彻落实《县政府工作报告》精神,根据莲府办字[201x]58号《关于印发政府工作报告任务分解表的通知》要求,结合我县煤矿、非煤矿山、道路交通领域安全监管和煤矿、铁矿实际,为有效防范安全事故的发生,加快现有煤矿铁矿的提升改造工作,确保我县岁末年初安全稳定,三季度我局从以下几个方面认真开展工作。
(一)、条块结合,分片包干,责任到人。
对全县四大高危企业安全监管实行条块结合,分片包干。即分管领导除负责线上业务外,全县煤矿由2名局领导分成2片进行监管,同时设立一个专业技术组,由局总工程师负责全县煤矿技术改造、服务等;非煤矿山和烟花爆竹等分别由一名局领导分线监管。本篇文章来自资料管理下载。全局干部职工全部包干挂点企业,对煤矿、非煤矿山、焰材企业、危化品企业、综合安全监管领域全部责任到人,实施分管领导包片线挂点制度,安监干部驻厂(矿),全面落实监管责任。
(二)、主要工作措施。
一是开展了一系列隐患大排查活动。
对全县高危企业我局实行定期检查制度,煤矿、非煤矿山、危化品企业1个月至少检查一次,焰材企业半个月检查一次,其他企业每2个月至少检查一次。每次将检查出来的隐患当场下发整改指令和督办书,实行隐患整改跟踪督办,重大隐患挂牌督办和现场分析制,定人、定责、定时、定措施、定资金进行实时监控,确保隐患及时按要求整改到位。加大了检查和督查力度,全面开展了高危企业重大安全隐患大排查。三季度煤矿企业下井排查4万吨矿井18处,3万吨矿井24处,夜间督查矿井8处,下发整改督办书53份(累计187份)。责令4处4万吨矿井停产整改,6处3万吨矿井重新“三锁一封”,4处矿井限期整改。做到每日一调度,每周一督办,每半月一分析,每月一集中会诊,制定防范措施。
二是实施了二大整顿。
(1)、机关干部作风和提升形象大整顿。对外实施公开承诺“六不让”,对内重新制定了20余项规章制度,并扎实做好安全、技术、政策、经济等四大服务;
(2)、高危行业专项治理整顿。针对我县煤矿基础较差,隐患反弹快,从6月份开始,我局制定了“每月一专项整治”方案,做到整治到位不反弹。本篇文章来自资料管理下载。六月份开展了淘汰井下移动压风机“回头看”专项整治和开展矿灯集中管理、领导下井带班专项整治;七月份开展防治水专项整治;八月份开展通风系统专项整治;九月份开展采掘系统专项整治;十月份开展防火系统专项整治等。铁矿、采石场、焰材企业、危化品也按照规定和要求,每月均实施整顿和整改,加大力度推进高危企业标准化建设进程。
三是狠抓了三大推进。
(1)、煤矿“3改6”提升改造的推进。在煤矿安全监管和行业管理方面今年增加了一个技术组,负责技术服务,帮助企业解决技术问题,全面推进煤矿安全生产标准化建设。并且全面负责煤矿3改6工作,推进3改6工作进程,三季度召开相关协调会议4次。目前12家已有3家得到省,市相关部门批准正在施工技术改造;11月份安里煤矿、兴旺煤矿将进入施工,除两个整合煤矿外,整个工作年底完成。
(2)、铁矿煤矿化的改造推进。9家铁矿已有1家完成改造,5家在整改,其它3家正在整顿提升。2家已完成整合提升工作。
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