尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾:
绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作状况,总结如下:
一、工程概况:
绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。
二、监理组织机构:
我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体状况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于2024年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。
三、监理工作状况:
1、抓好事前控制,严把开工关。
在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作资料,行为主体,验收标准及工作要求。
本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关
凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,贴合要求后进行外观检查,没有异常状况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部到达合格要求。
3、严格工序检查,强化过程控制
在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中,我们对钢筋砼工程,个性是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。
在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际状况召开专题工地例会12次。
4、加强事后控制,确保施工质量贴合合同要求
(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位透过自查、自检后内部整改;另一方面,透过监理检查发现后通知施工单位整改。
(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。
(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。
5、工程进度控制:
工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照
总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。
6、投资控制:
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及礼貌施工:
“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建设局组织召开的建设工程安全监理工作研讨学习班。结合工程实际状况,督促施工单位建立安全生产职责制,做好安全生产、礼貌施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
转眼间,半年过去了,来到了激情无限的六月,这个月天气有点闷热,但丝 毫没有降低我们**监理部对工作的热情。 在此, 总结过去一个月的工作情况如下:
我的主要工作是在总监代表的领导下, 完成****花园项目一标的现场监理工 作,同时,结合甲方制定的进度计划、质量要求,负责协调总包与各分包单位在 人员、工作面、材料设备等方面的配合及沟通工作。工作情况主要从以下三个方 面阐述:
进度方面: 进度方面:截止至 6.20 日,1#~6#、11#~16#楼交楼前整改接近完成,室外 园建、围墙、装饰等工程完成 95%;21#3、4 单元门窗安装完毕,现进行外墙淋 水实验;22#~29#楼进行室外墙涂料施工;30#、63#和 80#楼内外墙抹灰完成, 门窗边框安装完成 90%;31#~35#和 39#~43#楼内外墙抹灰完成,门窗边框安装完 成 90%;112#楼地下室砌筑完成;113、114、116、117#楼一、二层砌筑完成, 三层砌砖完成 50%,115、116、119、120#一层砌筑完成,二层完成 80%;121# 楼首层抹灰完成,一层砌筑准备;122~129#楼一层砌筑完成 30%。
质量方面: 质量方面:通过现场验收和巡检发现质量存在以下问题: 1、22#~29#楼首 层部分 grc 线条存在接缝过大、接缝错开、转角位缺角、表面凹凸不平等质量情 况,影响外墙涂料施工质量;2、21#楼 3、4 单元外墙淋水实验渗漏点较多,主 要集中在窗台的位置及外墙;3、 (1)31#~35、39~43#楼三层内墙抹灰面空鼓裂 缝比较严重; (2)部分门窗洞口尺寸错误、偏位,影响门窗边框安装进度; (3) 烟道管接缝处无贴玻纤网,抹灰后该处容易开裂;4、30、63、80#楼部分门窗洞 口存在尺寸错误,上下口标高不对,造成门窗安装困难;5、112#地下室砌筑观 感质量差, 砌块缺角, 断砖现象比较多; 在 113#~120#组团中, 115#、 6、 a、 116#、 119#、120#楼首层构造柱上部板顶没有植钢筋,导致构造柱上部钢筋无法与板顶 所植钢筋绑扎牢靠;b、门窗洞口两边预制块制作质量差,尺寸控制得不好(主 要表现为与砌块厚度不一致) ,影响墙体的平整度和垂直度;c、现场砌筑砂浆放 置时间过长, 砂浆硬化, 工人直接加清水搅拌使用, 该做法违反施工规范的要求; d、115#楼首层卫生间反坎使用砂浆浇筑,违反设计图纸材料使用的要求;e、部分砌体灰缝过大 (20mm~30mm) 个别位置有透明缝存在; 115#、 , f、 116#、 119#、 120#楼首层有部分窗台压顶板无按要求放坡;g、在实测实量中,118#楼外门洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#楼 4 单元首层线槽位置抹灰面开裂严重。对工程 质量存在的问题,我都及时做好记录,向总监代表和甲方反应,通知施工单位整 改,对发出的监理工程师通知单积极跟踪,查实施工单位是否按监理工程师通知 回复单一一落实整改。最终处理结果是令人满意的。 安全文明方面: 、21#、30#c 户型前、一期沙
安全文明方面:1、一期楼层(如第二组团) 浆搅拌场主要施工现场道路泥土、垃圾没有及时清理; 2、一期 30#楼现场锯木 机无防护罩,存在较大安全隐患;3、一期临电存在乱存在拉接情况; 4、路面 泥土清理不及时,现场尘土飞扬;5、112#临边防护没有做到位;122#~129 组团 临边防护没有做; 6、二期拆除物料没有及时归整;7、二期塔吊基坑积水;8、 个别楼层存在生活垃圾,如饭盒、啤酒瓶、胶袋等。
过去两个月的时间,在陈总的领导下,我们麓湖监理部已经有很大的改进, 也得到了甲方的认可。作为这个项目的一份子,我感到很欣慰,相信未来我们做 得更好!
鸿业兴园二期工程项目由海建第四项目监理部负责施工阶段的工程监理工作,本工程项目建筑面积为250754㎡,由13座住宅楼及地下车库及小学、幼儿园及配套公建等20座建筑物组成。项目部在监理工作中做到责任明确到人、各负其责,分工不分家,互相配合、支持、团结协作,较好地完成了今年的项目监理工作,现项目已通过北京市长城杯检查验收,项目施工质量、安全、文明施工,在市区等多次检查中得到了好评,下面对一年中的主要工作总结如下:
一、严格质量标准,加强质量管理
本项目质量目标是结构长城杯,围绕这一质量目标,项目监理部在质量管理上首先组织监理人员认真熟悉图纸和各种规范、规程的要求,根据工程特点,制订具体的监理细则和质量控制计划,同时要求施工单位建立质量保证体系。在施工控制中,认真监理项目部工作总结审核施工单位报的施工方案和技术交底,在施工过程中,加强对工序和检验批施工质量的控制,做到及时发现问题及时采取措施处理。监理在质量控制中通过“监理通知”和“工作联系单”及“巡检单”,对施工中存在的问题提出要求,并督促施工单位限期完成整改并报监理复查。今年,共审批施工方案和技术交底114次;提出建议和要求59条;发出“监理通知”49次;工作联系单和巡检单共216次;对检验批进行了17928次检查验收;同时监理进行了平行检验和检验批检收8225次;进行见证取样1511次,较好地保证了工程质量。
为确保施工质量,积极做好事前控制,及时发出提醒性的监理通知和工作联系单,提出质量要求和施工中应注意的事项,并对特殊部位和关键工序进行旁站监理。
在对分包队伍的管理上,要求队伍在进场前必须报送资质、施工方案,在施工前要进行技术交底、材料报验,并及时对分包队伍进行仔细考察,合格了才允许进场,今年先后考察13家分包队伍和材料供应厂家。为了确保工程质量,我们在监理工作中注意针对施工重点、难点,及时召开施工专题会议,有针对性地提出要求,加强质量意识和质量管理,使分包队伍明确难点,心中有数,较好地保证了施工质量。今年,先后召开专门的施工专题会议5次,有针对性、有重点地解决了相关问题。
二、做好安全文明施工管理工作
由于本工程项目同时开工面积大,施工分包队伍多,施工人员多,安全文明施工的管理工作难度大,我们在安全文明施工管理中主要做好以上几个方面的工作:
1、分工明确,责任到人,互相配合。各楼号监理工程师、各专业监理工程师是本楼号、本专业安全文明施工的第一责任人,日常的巡检中,安全文明施工是一项必查项目,发现问题及时指出,限期整改。
2、配备了专职的安全监理工程师,坚持日常巡检和每周、
每月一次安全检查相结合,发现安全隐患,及时通报,提出要求,限期完成整改前进行复查。
3、对于重大安全隐患整改不到位、不及时的就及时下发“监理通知”或“工程暂停令”进行处理,确保安全第一,减少事故的发生,今年,先后发出“安全监理通知”29份,“工程暂停令”2次,对于工程施工安全起到了较好的保证作用。
4、日常巡检和联合检查评比相结合,对于发现的问题举一反三,互相借鉴,对于屡教不改的,加重处罚。
5、加强对重点项目的安全管理力度,有针对性地做好安全管理工作,今年在安全文明施工中,先后分别对塔吊、施工升降机、外脚手架、临边洞口防护;卸料平台、大模板排放,施工临电、消防防火,冬、雨期安全施工、工人宿舍安全等,进行了分阶段重点检查和整改,针对存在的安全隐患和问题,先后发出了40多份安全整改工作联系单和2份工程暂停令,防止了重大事故的发生。
三、在工程进度控制上,坚持在保证质量和安全的前提下,加快工程进度,在工程量大,施工单位多,交叉作业多,冬、雨期施工的情况下。
我们重点做好以下几方面工作:
1、认真审核施工单位的月、周施工进度计划,用周进度计划控制月计划,凡是和总进度计划有冲突的就建议和要求施工单位修改完善,同时要求施工单位要在落实周计划的基础上,“早计划、早安排”,加强各专业之间的沟通和协调,做好施工前后的
交叉衔接工作,做到有备无患,不耽误施工进行。
2、为了搞好分段流水,主体交叉作业,在主体结构和二次结构、水电安装同时施工的情况,我们建议施工单位进行分段报验、小段验收的办法,在巡检和旁站中发现问题,及时进行整改,避免了验收中出现问题而返工,从而加快了工程进度。
3、本着业主置上的方针,积极热情为业主服务,同时及时地和业主沟通汇报工程施工方面的相关情况,并根据情况进行分析,建议召开协调会议,及时解决和处理存在的问题,保证工程正常进行。
四、加强项目监理部内部建设,形成团结、配合一致,工作积极主动、有力的项目监理部。
今年以来,项目部共有监理人员23人,其中土建专业14人,水电专业3人,电气专业3人,安全1人,资料2人。项目部一班人在总监王增升组织带领下,心齐团结、劲往一起使,以工程项目监理工作为己任,尽职尽责地做好所承担的工程监理工作。项目部在内部建设方面主要做了以下几项工作:
1、以各项制度管人,分工明确,责任到人。项目部制定了“项目部内部管理规定”,要求各位监理人员认真遵守、执行;同时对各楼号、各专业都明确分工到人,形成责任明确、各负其责且加强相互之间的协调配合,形成合力,共同努力完成监理任务。
2、加强学习培训、教育,不断提高监理业务水平和能力。今年项目部坚持每月进行一次内部学习培训,就监理法规、工艺标
准、检查、验收的重点、难点、旁站要求、平行检验的方法、监理日记的记录等进行培训;同时根据公司统一安排派7人参加北京市建委组织的专题培训,提高了监理的技术水平和能力。
3、注意加强监理职业道德教育,要求各位监理人员按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业,要求各位监理忠于职守、爱岗敬业、坚持工作的服务性、公正性、科学性,严格履行岗位职责;同时在监理工作自觉做到不向施工单位吃、拿、卡、要,坚持独立自主地开展工作。
五、虽然,我们今年在监理工作中做了一些工作,但离领导的要求还有一定的差距,监理的业务能力还有待进一步提高,在对监理工作中的复杂问题协调能力还需进一步提高。
x县政府业务用房工程建筑面积8492.64㎡,建筑高度为19.2米,框架结构五层,为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年,安全等级为二级,抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。
目前x县政府业务用房自四月六号开工以来,基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶,二、三层墙体砌筑已基本完成,根据工程进度计划,整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。
x县干部周转房工程主要建筑结构:为框架结构四层,总建筑面积为1965.24㎡,为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年,安全等级为二级,抗震设防裂度为七度,地基设计基础等级为丙级。
x县干部周转房自七月六日开工以来,基础开挖已完成,基础承台及基础框架柱已完成,预计七月底基础完成,九月中旬前主体封顶,十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。
二、监理人员的工作情况
根据监理服务合同要求,自双方签订监理委托合同后,确定项目质量、进度、投资监理总目标,成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表,明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化,确保监理任务的顺利实施。
在业主及公司的大力支持下,本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中,我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度,确保了工程的质量和合同的认真执行。
在严格监理的同时,我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度,加强了巡视旁站力量;多提合理化建议,加强了“事前监理”和“主动监理”,在监理过程中,做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站,平时反复巡视,把工程质量问题消灭在萌芽状态。
三、工程监理管理
总体开工报告及分项工程开工报告的审批:我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求,审核承包人的人工、材料、机械的投入,审核施工方案的合理性、可行性,确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。
分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,监理部首先对上道工序进行全面检查,确认经过处理后满足有关要求,才允许转入下道工序施工。
监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后,承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行,做到不漏检和明确材料的使用部位。
旁站和巡视发现的问题,现场及时口头通知,要求施工单位进行整改,问题较严重的或承包人不按要求整改的,监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下,得以整改和完善,做到了指令的闭合。
四、工程进度管理
对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理,来保证正常的施工进度。
五、廉政建设和安全管理
监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议,使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控,本工程截止目前未发生安全事故。
总之,在施工监理工作中,我们把握了重要部位和关键环节,做到了预防为主,始终严格控制,把好了质量关,工程安全、可靠,符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题,克服不力因素,加大工作力度,为业主交一份满意的工程答卷!
2024年9月份,我监理部受公司委派至俊景花园城项目开展工程监理工作。两个多月来,我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理,监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心,圆满的完成了本项目本年度的监理任务。
一、在监工程概况
1 、工程名称:俊景花园城(南区)综合住宅项目
2 、工程类别:综合住宅
3 、工程地址:青口河南,华中路东,镇海路北
4 、建设单位:连云港俊景房地产发展有限公司
5 、设计单位:连云港建筑设计研究院
6 、施工承包单位:通州建总建设集团
二、监理工作情况
在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度,爱岗敬业,对工作认真负责,诚实守信。坚持为业主服务的思想意识,对工作认真负责,严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理,围绕“三控制三管理一协调”的工作方针,在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下,将工程质量作为监理工作的重中之重,认真抓好安全生产和文明施工,做好工程施工过程中各方的协调工作,圆满完成了本项目本年度的监理工作任务,基本情况如下:监理项目部工作总结
1、质量控制方面:工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中,我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时,对不符合要求的部位和工序,现场及时向施工单位提出整改意见,对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来,未出现工程质量事故,保证了工程的质量。
2、进度控制方面:本工程正式开工时间为11月20日,截止到2024年1月13日共完成静压桩施工505套,自工程开工以来,我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划,在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划,同时,我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程施工中,由于各种原因施工进度有一定的延迟,未能达到业主的要求,我监理部多次要求施工单位编制可行的进度计划,必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。
3、投资控制方面:严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认,同时严格控制工程建设过程中的各种签证,对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来,不良签证为零,对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。
4、安全管理方面:自工程开工以来,我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料,严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况,特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理,对安全检查的情况进行记录。工程开工至今,未发生安全事故,保证了现场的安全文明施工。
5、合同管理方面:在接到公司的监理任务委托后,我监理部即对合同的内容进行认真研读,保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中,除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外,对于各专业分包合同同时进行监控,同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况,督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下,同时保证了施工单位的合法权益,做到
了科学、公正、公平的原则。
6、信息管理方面:我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理,在工程建设的过程中,同时进行工程资料的收集和整理,做到资料与工程实体同步,保证了实体工程文字资料的可追溯性。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。
7、工作协调方面:自项目伊始,我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作,建立了畅通的联系渠道,为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中,对工程所涉及的各种合同关系进行协调,确保合同有效、顺利地实施。协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利,参建各方未发生纠纷、矛盾。
在本项目本年度的监理实施过程中,公司领导何总多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见,对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用,在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。
以上是对我项目本年度监理工作的总结,我项目部相信,在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下,我项目监理部全体人员一定不负众望,定能顺利完成本项目的监理任务,保证让公司放心,让业主满意。
本人于xxxx年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。
xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于xxxx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看,监理服务质量好坏、高低,直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责,团队协作、和谐互补、任务到人。
xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程,时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理,不因时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立,先有计划方案,再启动实施。考虑到时间紧,同步对各个分项子系统,分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。
xx中心医院建筑智能化项目总投资约2000余万,共约18个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。
项目初期监理工作主要集中在如下几个方面
1、图纸评审、需求确认;
涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统,我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量,我方提供合理化建议,为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要,统一信息点位定点标准(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备),在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验,为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。
2、中心机房、监控机房的监理工作;
跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统,入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配,ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统,金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆,单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统,此系统是机房实时管理的关键,其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。
3、重点旁站楼宇信息化管线敷设,实时对预埋质量进行评估。
前期主要以楼宇管线敷设工作为主,对我方监理人员是力气活、细致活,也是见工夫活。因为涉及到综合管网,上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网,在执行设计图纸的同时,也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则,先图纸,后现场;现场水平管网重叠,在不影响装修吊顶的情况,垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的,避水管,近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施,工程质量每日检、工程进度三日核,及时向领导汇报工作,与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。
装修监理年度工作总结怎么写
进入**年以来,监理公司在局党委的正确领导下,在相关股室的全力支持配合下,认真贯彻落实局党委各项工作会议精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,全体职工同心同德,团结奋进,经营业绩稳步增长,聘用队伍日趋稳定,在建项目管理有序,公司在**年开辟了新的局面,为长期稳定发展奠定了基础。现将一年来的工作总结如下:
(一)主要经营指标完成情况
公司完成了产值和上交管理费,全年共监理工程85项,总建筑面积67万多平方米,总投资8亿元。公司加强监理项目管理,全年监理工程项目合格率为100%,优良率达到90%以上,全年未发生一起涉及监理责任的安全质量事故,合同履行顺利准时。公司依法纳税,运营正常。公司完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范。明确职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据局党委的要求,到工商部门进行变更记载,使公司归属清晰、权责明确。
(二)重点工作完成情况
公司实施“三项”战略,巩固老市场,开拓新市场,强化责任意识,企业竞争力不断增强,要求各监理部在抓好工程监理的同时,充分发挥“窗口”和“桥梁”作用,进一步拓宽后续工程市场。
公司拥有房建监理甲级资质和市政乙级资质,鉴此,公司调整经营布局,提出了“巩固强项,提升弱项,开辟新领域”的经营方针,对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字,早跟踪,早攻关。
(三)完善管理制度,提升监理服务水平
公司在落实总监责任制方面,明确了总监为项目第一责任人,充分发挥总监在项目管理上的积极性,用好一人、带好一帮、管好一片,使公司的各项管理得到执行,并取得较好的效果。在技术管理方面,明确了监理人员职责、工作方法和程序,有效的规避了监理责任。
(四)加强学习培训,提升人员素质
监理行业是智力和技术密集型产业,只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识,才能正确行使监理职能。总公司全年共举办系列培训5次,旨在提高管理人员的综合素质和工作能力。
本人在xx项目担任专业监理,该项目工程量大、工期紧、工程周期长;工作中,面对的是建设方和代建公司双业主,施工单位更迭、工作压力大、每天的作息时间和年工作周期长、工程变数多、质量要求高。
自己有幸参加这样的大型项目,也有幸遇到了一位知识丰富、工作方法和各方面都很优秀的好总监和一群好同事,受同志们的言传身教,学到了不少好东西;该项目监理部要求严格、学习氛围浓厚,自己身在其中,耳闻目染,受益匪浅、感受颇丰。
身处这样好的工作环境,自己在工作中只有加强学习、加力追赶,为了增加知识,个人订阅了《建设监理》期刊、自购有上百册专业图集、规范、手册;还收集有较多的技术资料;自备了部分常用检测工具,以备工作之需。
以勤补拙,工作中,自己尽量使用规范术语;工作时,尽可能接近规范;在程序上,遵循过程监理、过程控制;施工前,要求施工单位先行报验,自己提前做好技术准备,从人、机、料、法、环抓源头管理;工作余时,基本都用来读书、看报、技术学习,以增进知识、了解时事,用以反省、修正、调整;注意功能、节能、安全、健康、卫生、环保等方面,与普通作业相区别;工作中做到文明、遵纪、守职、环保、节约;生活上,不奢靡、勤劳、克己、简约、朴素;热心公共劳动、富有爱心,还得到单位刊物好人好事征文宣传。
遵守纪律方面,平时不溜号、有困难自己克服、有事做到请假;但有时候,谦让和个性相矛盾,与同事相处也有许多欠缺的地方需要加以改正,敢于认错、“须不能之、心向往之”;约束个人行为、遵守纪律、服从领导;学习方法上,由于专业书籍相对枯燥,有时也穿插一些生活读物,以提高学习兴致、保持较好的工作状态;爱强调劳逸结合、会休息、会工作、会调整,保持一定的业余兴趣、关心政治、与党保持一致。
监理中,发现问题,能认真分析,行文力求规范、准确、有力,以理服人、无欲则刚。尽管这样,自身还是存在有不少缺点;专业方面,还缺少很多知识;技术层面,学艺不精;虽然意求完善、追求卓越,但对业主口头要求、缺乏变更依据时,还是未能坚持原则和设计,这方面,管理粗放,坚持不够。
自己除了本职工作以外,还承担着上下班车辆的交通任务,一年四季,基本能保持准时、准点,虽然每天在路上比其他人总要多消耗两个多小时的时间,但没有因个人问题耽误工作,随时保持车辆卫生、清洁、干净,车内坐垫、饰品均从自己家里用旧床单等解决,基本每月由自己清洗两次,洗涤用品自理。在车辆加气、加油、修理、部件更换等费用上,账目清晰、明了,从不存在多报多占现象;相反,有些散散落落的费用和个别开销,本着老板在工资内已经发放了乘车路费,有时个人也公车私用的情况,一般都是个人自掏腰包,求得心理平衡;平时车辆使用费用,一般也由个人先行垫付,一段时间后,再找老板报销。平时外出办事,尽量在最短时间赶回工地,很少在外派时占用公时办理个人私事,服务于大局。
由于工作性质所限,个人的一些私事、朋友之间、人情来往等,一般都安排在周六调休,或者下班后的业余时间,除实在推脱不了的,个人很少请假,一年四季天没亮就出门、天黑才能到家,由于工地的地理位置所限,就是周六也只能休大半天,基本什么也不能做,早晚均接送,所有这些困难,个人都能自觉克服。
通过这些资料使我觉得,之所以资料中会出现这么多问题我相信与监理人员的态度有很大关系,在工作中,责任心是十分重要的。各项工作,都不是谁一个人的工作,是所有监理人员一个合作的过程,就好比一个流水线作业现场,每一步的效率的快慢,质量的好坏,都会影响到下一步的操作。另外,就拿监理旁站来说吧,作为工程监理的重要手段,旁站监理越来越受到施工单位和监理单位的极大重视,在工程监理过程中,旁站监理同样起着不可小视的作用,对施工过程的及时监督,整改,可以避免工程留下质量安全隐患,最终使工程质量达到设计和规范要求,保证工程质量的合格。但是实习过程中发现,旁站监理有少数责任心就不够强烈,对自己的定位也不够明确。在做监理旁站记录时,一些旁站监理多为事后回忆记录,这样的记录真实性的状况,而且仅仅通过回忆,也会记录欠缺,记录无可追溯性。这样就在不知不觉的日积月累中导致了之后一系列有关问题。所以说,要搞好资料收集整理问题,个人认为,首先就要解决态度问题,加强教育指导,技术培训,端正监理人员的态度,树立合作精神。
经过一段时间的熟悉,可以说对那些资料有了一定的了解,之前做过的中间交工台账也算给我现在的工作打下了一点基础,因为做的过程中使我不知不觉中知道了分部分项工程的划分,而所有资料,都应该根据分部分项划分来填写,归档。例如,桥梁中划分为上部结构与下部结构,在上部结构中,主要就是梁板的预制与安装,在下构中就分为基础、桩基,墩柱、系梁、帽梁、垫石等结构物。我们就要按照一定的划分,将这些有关存档资料有序的规整。知道了方法,在做起资料来发现,还需要很大的耐心,而且要很细心。这种事情不算很复杂,但是做起来很琐碎,很费时。我一直就是一个很没有耐心的人,而且做事马马虎虎,容易忽略一些小事情,正好,这次实习也是对我的一次锻炼,也是对自身性格的一次培养。
除了在十三驻监办的工作外,我的另一项工作就是综合办的辅助工作。这个部门工作的综合性比较强,监理指令,红头文件的下发,会议纪录,与上下级之间,施工单位之间,公司之间的联系,后勤工作等都是我们工作的范围。虽然事情是有点多,有点麻烦,但从另一方面讲,我应付突发状况的能力有所提高,做事更有条理,我与人交往的能力也有所提高,学会适应社会上形形色色的人,更多的认识了社会。
在实习的工作中,我学到了很多,同样,在平时的实习生活中,也学到了不少。
最主要的一点就是自身意识觉悟的提高。廉政工作是各行各业中一个永远值得深思的问题,在监理行业中,廉政问题更是一个不可忽视的问题。在武英项目部实习了这么长时间,发现对这一点宣贯与落实很不错。综合办会不定期的进行一系列的廉政工作宣传活动,通过展板,宣传栏,监理会议等有效途径,时时刻刻提醒监利人员保持廉洁的工作作风。通过这些活动,虽然不能说能够的保证每个人偶一定廉政守法,但最起码,使我们每个人的思想意识都有所提高,廉政交通从领导做起,从班子做起,从我做起的精神都牢记于心,这样,离全监理落实的目标也就不远了。除此,在安全,环保方面,我也学到了不少东西。
半年的实习转眼就过去了,从一开始的盼望着早点结束到现在思想观念的改变也不过就只有那么短短的半年。我想,之所以思想上会有这么大的转变,这与实习中的成长与收获是分不开的。这一次的实习是锻炼与考验,它是一个学习、思考、工作的过程。它将会是我以后真正迈入社会大门,进入工作岗位的一块基石,有了它的知识,经验作为基础,我相信我会更自信的去实现自己的目标!
6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理;对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理,将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。
7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性,共签认工程报验申请表286份。
8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测(验)进行了见证监测,如:排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、外墙饰面砖粘结强度试验、建筑物垂直度、标高观测等,实施了旁站监测,并查验了相关的检测资料和实物。
9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会,针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题,并提出相关的要求等。(三)质量验收工作情况
工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,对施工质量验收作了以下工作:1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。
2、参加检验批及分项工程的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。3、参加分部工程的验收,对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。
4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行了签认。
5、对施工单位的竣工报验申请进行审签,并出具了单位工程质量评价报告。6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,并编写了工程施工监理总结。六、工程施工质量验收情况1、地基基础工程质量情况
本基础工程为采用了三种基础形式:人工挖孔桩、独立柱基和条形基础。基础主要原材料进场经验收达到合格标准;桩的桩端承载力、桩嵌嵌深度及桩的几何尺寸均满足设计要求;桩的轴线偏差、桩顶标高、桩身的垂直度偏差均在规范允许误差范围内;结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。
基桩经低应变反射波法检测,共检测50根桩,桩身混凝土完整,检测合格;
本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土、现浇结构等5分项工程,分项工程检验批质量验收记录71份,各分项工程及检验批质量经达到合格标准。本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。2、主体结构质量情况
本工程主体结构为框架剪力墙结构,主要原材料进场均经验收达到合格标准。
按在施工过程中,对柱、梁、板和砖砌体等对实物按规定进行了见证抽样,混凝土试件、钢筋焊接头、砂浆试件,均符合设计和验收规范要求。
**实验检测中心对主体结构混凝土强度原位检测,共检测楼层混凝土构件13件(凝土强度c30-c45),符合设计要求;箍筋间距检测,其误差值均在验收规范允许范围内;
主体分部共划分为现浇结构、填充墙(加气混凝土砌块、烧结页岩空心砖)砌体、钢筋、模板、混凝土6分项工程,共签认检验批验收记录878(其中1#楼432、2#楼446)份,各分项工程及检验批经验收合格。
本分部工程在承包单位自检合格的基础上,经参建各方核查验收合格。
3、阿嚏分部工程质量情况
⑴屋面防水工程:屋面防水细部处理基本正确,屋面面无明显积水,屋面蓄水试验无渗漏,屋面分部经验收工程质量达到合格标准。
⑵装饰装修分部经检查验收:楼地面垫层无起砂、裂纹、空鼓;卫生间蓄水试验无渗漏;天棚墙面平整、无起砂、裂纹、空鼓、脱皮;门窗安装开启方向正确、启闭灵活、配件完整;栏杆扶手安装稳固,安全尺度符合规范要求;外墙面砖粘结强度检测1#、2#楼共检测20组,检测合格。
装饰装修分部经验收工程质量达到合格标准。
⑶给排水分部工程经核查验收:工程严格按图施工,所用原材料经进场验收均符合设计设计,给排水孔留设位置基本正确;管道配件均控设计要求配置安装;排污管坡向正确、排水畅通、无渗漏;排水管道灌水试验、通球试验、盛水试验,管道无渗漏现象,给水管道水压符合要求;管道及设施的安装误差均在施工误差允许范围,经验收工程质量达到合格标准。⑷电气安装工程经核查验收:工程所用原材料经进场验收均符合设计设计,电源线路配管严格按图施工,导线连接回路符合设计要求,相间绝缘符合要求;配电箱、开关插座安装位置正确,开关动作准确;防雷接地系统经检测综合质量良好,接地系统、引下线系统、天面接闪器接地电阻均为0.40ω,满足设计要求验收合格。经验收质量达到合格标准。⑸保温节能工程的质量检查验收情况
本工程主要保温措施有三个方面:一是外墙保温,采用了聚本颗粒砂浆保温层,保温浆料由**建筑材料有限公司供;二是采用了塑钢门窗中空双层玻璃(5+9a+5)保温隔热;三是屋面保温隔热,采用了挤塑板(厚度3mm~5mm)作保温隔热层。施工中,对进场原材料和施工过程的施工质量,实行了有见证抽样送检,以确保工程质量达到设计要求的保温节能效果。其中:
胶粉聚苯颗粒保温试块14组、外墙保温塑料锚栓抗拔试验12组、塑料锚栓8×8mm质量检测4组,外墙镀锌钢丝网(0.9×12.7×12.7mm)检测6组、抗裂砂浆、胶粉聚苯颗粒各检测6组,检测结果均符合国家验收标准要求。
塑钢窗四性检测、玻璃阿嚏检验、现场气密性检测各1组,检测结果均符合国家验收标准要求。
经设计核算确认工程保温节能效果,达到设计要求。4、施工测量检查情况
1、工程定位测量记录1份。已经规划办复测无误。
2、轴线检查记录43份,其施工偏差均在规范允许偏差范围内。3、标高检查记录43份,其误差均在规范允许偏差范围内。4、垂直度检查记录39份,其误差均在规范允许偏差范围内。5、建筑物沉降观测,最近一次沉降观测,无明显沉降差。七、分户检验情况
工程项目由建设单位组织监理、施工单位组成分户检验小组,按《开封市住宅工程质量分户检验实施指南(试用)》规定的检验项目,对工程住宅部分建筑(结构)尺寸偏差及现浇楼板裂缝、门窗安装、墙面、地面和顶棚、防水工程、玻璃安装工程、建筑给排水工程建筑电气工程和通风空调工程等八个大项中相关项目进行了检验,工程每一检查单元检查项目的合格率均达到90%以上,检查点的尺寸误差均在允许偏差范围内,工程质量达到分户检验标准的要求,检验全格。分户检验记录相关责任人已签字认可。
八、人防工程验收情况
人防工程建筑面积2114.10m2,掩体1500m2。战时为避难和物资库,平时期为车库。人防工程部分由扩散室、排风机房密闭通道组成,人防工程结构已随土建相关分部工程同时完成,工程质量已在土建相关分部工程验收时通过了验收。根据人防设计要求,对人防工程的给水管道的套管进行了预埋、顶板安装了防暴波地漏、地下室排水管安装按平战转换要求设置,通风管道穿密闭墙部位预埋固定密闭盘风管、防暴门、防毒烟门等,等均由有专业资质的厂家安装。**年*月5日通过了人防工程预验收**年1月13日通过了人防工程验收。九、对工程质量的综合评价意见
本工程于**年5月8日开工,***年5月16日进行了首桩验收;**年6月8日进行了基桩中间验收,***年9月4日进行了基础结构验收,20**年1月8日进行了主体结构中间验收,**年3月5日进行了主体工程验收,其余各分部工程施工质量经验收合格。20**年11月21日进行节能验收,20**年12月26日通过了分户工程验收;20**年12月30日进行了工程预验收,2**年*月**日进行了人防验收。
本工程划分为基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、电气安装、保温节能等7个分部39分项工程,共签认检验批验收记录1134批次,施工过程中对各工序按检验批进行了验收,各分部分项工程经验收均达到了合格标准。
本工程消防、人防等单项验收已全部通过,工程质量控制资料完整,外观检查无影响结构安全和使用功能的质量缺陷,观感质量一般,按照《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-2001的规定,工程质量达到合格标准,符合工程竣工验收要求。七、结束语
本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨,严格、科学的贯彻、执行建设工程相关的法律法规、标准、规范;严格的遵守公正、诚信、科学的工作准则,以此取信于业主方和施工方,确保了此次监理工作的顺利进行。参建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成监理工作必不可少的外部条件,对此,我们十分感谢建设单位(业主)的对我们的信任和支持、感谢施工单位在工作上的配合和理解,使我们此次监理任务的得以顺利完成,对此表示感谢。
×××建设工程监理有限公司***年***月***日
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