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教务处工作总结开头(50个范本)

发布时间:2024-10-18 热度:65

教务处工作总结开头

1、备课组能提前一周备好下一周的课,每周五离校前将教案、练习打印稿上交教务处。 (三)公开课的开设与评议。按每人每学期二节公开课安排计划,教师能准时开出公开课,公开课教案打印成稿,教研组长及时组织评课,填写评课意见,上交教务处备案,也使教师的思维在此碰撞,激发出火花;使教师的教学理念在此得到沉淀和升华。

2、本学期教务处在认真履行自己职责的同时,还配合好校长室及各处室做好各方面的工作。配合各年级、各教师,使各方面的工作顺利开展。具体总结归纳如下:

3、教务处本学期在校长室的直接领导下,围绕学校工作总体目标,团结依靠各教研组及全体教师,以提高教学质量为中心,开拓创新,务实工作,进一步加强了教学常规管理,推进了专业内涵建设,增强了服务意识,圆满地完成了学期初制定的各项工作计划。现将本学期的工作情况作如下总结:

4、秋季学期教务处工作总结指导思想与奋斗目标——20xx学年度下学期教务仍然以党的教育发展理论和学校工作计划为各项工作的指导思想,以不断提高教学质量,关注学生终身发展为教学管理工作的总理念,以促进人的发展、努力使每一个人都得到进步,通过教学,教会学生做人、做事、做学问为教学工作的总目标,以毕业班(07级):力争在20xx年中考上市重点线总人数排入全县第二名以上。非毕业班:07级、08级在本学期全县统一举行的期中、期末水平性测试中,各班各科目各项指标在完成县教研室下达指标的前提下,力争各科各项指标排入全县第二名以上为本学期教学目标。以控辍保学为主要任务,以“向规范化、专业化、特色化发展”为奋斗目标,逐步构建师生共同发展的“导师制”,以实现“有效课堂”、提高教学质量为中心,以教研组、年级组、备课组为载体,向课堂45分钟要质量,向教学科学研究要质量,不断细化深化我校教学管理制度,保证和促进我校教学工作的科学发展。

5、2024年是学校新的人事制度改革后的第一个完整的年度,是宜昌市初中新课程实验的第一个循环周期结束的第一年,在这样一个背景下,宜昌七中教务处在学校领导的领导、指导和关怀下,在广大教职工的大力支持和帮助下,在教务处各部门工作人员的共同努力下,比较圆满地完成了学校日常教育教学的组织、管理及协调工作,完成了各种教科研工作,有效地保障了学校工作正常有序地进行。在过去的一年里,学校实行了年级负责制,但教务处的部门性质决定了它的工作仍然十分的繁杂,头绪众多。总结过去,教务处主要做了下面几个方面的工作:

6、各位领导、各位同仁:按照学校工作安排,要我在今天的教师例会上对今年下期教务处工作,特别是教学常规管理工作进行总结、讲评和反思。我想,无论是总结也好、讲评也好,还是反思也好,目的都只有一个,那就是更好地推进后阶段学校的教育教学工作。

7、本学期本部教务处在中心小学各部门的正确领导下,在本部校长和各位同事的大力协助下,积极学习先进的教育思想和新课程标准,积极实践课程改革,全面深化素质教育,以更新观念为前提,以提高师资素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,深入教学一线,为教师、学生服务,以务实、创新的工作作风,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,努力培养和提高学生的创新精神和实践能力,全面提高教学质量。一学期来取得了一点成绩。现就以下几方面加以总结。

8、本学期我仍然担任初一动车2班的语文教学工作,坚决贯彻齐校长提出的以“教学领导教学的要求”截止目前累计上正课80余节,晚自习60余节,早自习40余节。同时担任初一动车1班的班主任工作,任教务处副主任职务。

9、时光飞逝,一转眼紧张繁忙的一学期又要结束了,回顾本学期的教务工作有得也有失。本学期,教务工作紧紧围绕学校的工作计划和期初的教务工作计划扎实有效地开展,现将一学期来教务处工作总结如下:

10、这半学期是非同寻常的半年,学校要课堂教学改革,省要示范校验收,高三学生在紧张备考,非典病毒袭击中国大地。虽谈不上动荡,但举国上下很紧张,教务处工作也是虽按计划,但受到许多的冲击,各项工作不尽完美,但由于得到各部门配合,按学期计划基本得到落实,总结如下:

11、本学期,教务处全体工作人员在李校长的领导下,在曹永忠副校长的直接指导下,紧紧围绕学校办学思路,乘着课堂成长年的东风,科学合理的计划安排,扎实有效的工作,大胆创新,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强服务意识,深化教学改革,加强师资队伍建设,加强教学检查、规范教师的教学行为,出色地完成了学期初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特就本学期具体工作情况做以下几个方面的小结

12、本学期根据学校对教务处工作的要求,以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课堂教学改革为中心,发挥了教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,扎扎实实开展了教务处的工作,实施了“规范、科学、精细化”的教学管理,探索了建立完善的教学质量评价体系,初步提升了教师业务能力,加强了过程管理,注重了质量管理,做到了向过程要质量。向管理要质量。为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现总结如下:

13、xx年-2009学年第一学期教务处工作总结本学期,教务处全体工作人员在学校的领导下,坚持以教学工作为中心,以全面提高教育教学质量和办学效益为主线,以重实际、抓实事、求实效为教学工作的基本原则,以建设高素质师资队伍为根本,认真落实学校计划,积极推进素质教学,加强教学常规管理,充分发挥教务处指导监督、整合推进的功能,进一步增强了服务意识,教务处圆满地完成了学期初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,特将本学期具体工作情况做以下几方面总结:

14、中学教务处工作心得体会总结教务处是学校的一个核心职能部门,是校长领导下的学校教学工作的协调中心、指挥中心,全面负责教学、教务、教研工作。主要职责是:教务教学管理、教师管理、考务管理、教材管理、学籍管理和教学改革与研究。在进一步明确职责的情况下,我打算朝着以下几方面努力工作,以期待各位领导和同仁们的监督。

15、本学期,教务处在校委会的领导下,与教研、办公、德育、总务、宿管等处室,年级部、教研组等职能部门密切配合,全体同仁团结一致、与时俱进、奋力拼博、勤奋工作,保证了教育教学工作的顺利开展,完成了学校布置的各项工作。现总结如下:

16、本学期,教务处全体工作人员在校长的领导下,坚持以教学工作为中心,以重实际、抓实事、求实效为原则,认真落实课程计划,用心推进素质教学,加强教学常规管理,深化教学改革,深入教学研究,较好地完成了学期初制定的各项工作计划。特就本学期具体工作状况做以下几个方面的小结:

17、

18、围绕学校教育教学改革和学校“xx”规划的落实等重点工作,教务处本学期以“秩序稳定、管理规范、质量提升”为目标,通过转变观念、规范管理和不断反思,积极创建“学习型、服务型、效能型”的职能处室,努力开创学校教学工作的新局面。在“走基层、改作风、重研究、抓实效”工作思路的引领下,教务处各部门踏实进取,在教务管理、招生及学籍管理、实践教学、教科研、继续教育等方面均取得较好成绩。教务处也因此获得20xx年省质量工程项目优秀教学管理集体称号,这是我校自20xx年升格以来第一次获此殊荣,同时张程刚同志还被评为优秀教学管理工作者。现将本学期教务处工作总结如下。

19、教务处是学校管理的职能机构,担负着学校教学工作的组织、落实、协调以及为教学第一线服务的任务。本学期,我校教务处认真贯彻学校的办学思想和工作方针,积极组织实施各项教学工作,狠抓常规管理,注重课堂效率,强化质量意识,为学校的教学工作的健康及正常开展尽了我们的职责。下面我就本学期教务处的工作做简要总结。

20、本学期我仍然担任初一动车2班的语文教学工作,坚决贯彻齐校长提出的以“教学领导教学的要求”截止目前累计上正课80余节,晚自习60余节,早自习40余节。同时担任初一动车1班的班主任工作,任教务处副主任职务。

21、本学期,我积极履行教师岗位职责,严格遵守各项规章制度,保质保量的完成了自己承担的工作任务。现将本期工作、学习情况简单小结如下:思想政治方面

22、20××-20××学年第一学期教务处在学校党政领导下,紧密围绕学校中心工作,继续深入实施本科教学质量与教学改革工程建设工作,狠抓教学环节基本建设与质量监控,努力确保教学规范运行,不断深化教育教学改革,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的工作成绩。

23、我校教学工作是在邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的指导下,全面贯彻党的教育方针,认真执行《天津市东丽区中学教学工作常规管理规定》的精神,落实学校本学期教学工作计划要求。进一步增强服务育人和管理育人意识;进一步转变教育观念,以先进的教育理念指导教育实践,推进新课程改革,加强教师队伍建设,全心全意为提高育人质量努力工作,下面将本学期教学工作总结如下:

24、本学期根据学校对教务处工作的要求,以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课堂教学改革为中心,发挥了教务处“指导、服务、督查、创新”的功能,扎扎实实开展了教务处的工作,实施了“规范、科学、精细化”的教学管理,探索了建立完善的教学质量评价体系,初步提升了教师业务能力,加强了过程管理,注重了质量管理,做到了向过程要质量。向管理要质量。为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现总结如下:

25、领导水平与能力建设(一)明确工作思路与目标根据学校的发展战略、总体目标、年度工作要点,结合本部门职能,在调查研究和听取各方意见的基础上,形成本部门的工作思路与目标。这就是:以本科教学质量与教学改革工程项目为抓手,进一步更新教育观念,深化教学改革,创新 “三能”人才培养模式;进一步加强教学基本建设,提高专业课程建设水平;加强创新创业教育,进一步加强教师教学技能培训和教学管理人员业务培训,提高工作能力和水平,引导建设我校优良的教风和学风;进一步提高强化服务意识,提高管理水平,保障本科教学的高效有序,不断提高“三能”人才的培养质量和竞争力。

26、本学期,认真贯彻学校的办学思想和工作方针,在校长的直接领导下,教务处牢固树立教学是中心、质量是生命,落实是根本的观念,狠抓常规管理,认真组织各项教学教研工作,做好各项教学服务。在狠抓内涵发展的大环境下,做了一系列扎实有效地工作。现将教务处一学期来的工作总结如下:

27、本学期教务处在区教育局及学校领导下,加强教学研究和教学管理,认真学习教育部基础教育课程改革精神,领会《基础教育课程改革纲要(试行)》的实质,积极推进基础教育课程改革,深入课堂教学改革,认真执行学校工作计划,加强教师队伍建设和自身建设,提高教师的自身素质,培养学生创新能力和实践能力,全面推进素质教育,与时俱进,努力把学生培养成为具有创新能力、在德、智、体、美、等方面全面发展的合格小学生。现将一学期的工作回顾如下:

28、初中教务处工作个人总结一学期以来,我本着关爱学生,怀着高度的责任感,工作上勤勤恳恳,兢兢业业,较顺利地完成了本学期的班务工作任务。现将本人本学期班务工作总结如下:

29、本学期,教务处在校委会的领导下,与教研、办公、德育、总务、宿管等处室,年级部、教研组等职能部门密切配合,全体同仁团结一致、与时俱进、奋力拼博、勤奋工作,保证了教育教学工作的顺利开展,完成了学校布置的各项工作。现总结如下:

30、我校是一个山村完全小学,有6个教学班215名学生,共10位教师,是一个优秀的团队——团结、奋进、合作、争先!新学期,中心小学孙宝见主任调到我校任校长,为我校带来了高效的教育管理理念,为我校发展注入了新的发展动力。古子头小学教导主任郑明全老师,研究生毕业高材生青年女教师左雪丽,优秀女教师王代俊也走进了我校,年轻的优秀教师更为我校的教学工作注入了鲜活的血液,推动了全校教育教学工作的发展创新。

31、本学期初中教务处以学校计划为依据,本着“敬业、精业、务实、高效”的精神与工作态度,继续坚持教务、教学、教研共抓并举,从根本上转变广大教师的教育教学观念,充分调动他们的工作热情,勇于改革创新,大胆开拓进取,全面提高教学质量,在董事会和校领导的关心和支持下,在教务处四位工作人员的共同努力下,本学期的工作圆满结束,现将主要工作情况总结如下:

32、按照期初校长室的工作指导,本学期教务处主要做了以下工作:认真执行新课程计划,认真搞好新课程的实验工作

33、本年度在校领导的引导下,有年级组、教研组及备课组的配合,基本是在逐步落实'调整中创新,创新中发展'的思路,完成了计划中提出的教学规范化管理,同时向更新教学观念,提高教学质量上迈进一步,另外青年教师岗位培训也圆满完成,具体如下:

34、过去的一学年,以省市基教会精神为指针,以'研究、指导、服务'为基本职责,以'将欲立人,先求立师'为突破口,以新课程的实施和寄宿制班的开班为契机,致力构建'自主、宽松、协作、竞争'的工作氛围,抓实教育教学的过程管理。在党支部和校长室的正确领导下,在全体师生的共同努力下,紧紧围绕建设、发展'优质教育'这个中心,使学校的教育资源优化组合,我校教师在师德形象和业务能力上再上新台阶,学校教育教学质量再创辉煌。

35、秋季学期期末教务处工作总结本学期,教务处坚持以教学工作为中心,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,加强教学常规管理,深化课堂教学改革,认真落实课程计划和教学改革措施,抓好教学监控,全面提高教学质量,在黄校长的领导下,在学校其他各部门的协助下,在全体教职员工的支持配合下,在2024年中、高考中取得全a+1人,总分a+18人,总分a以上49人,6人上一本,135人上本科,本科上线率47%,大学上线率93%的好成绩,顺利完成了本学期的教学工作。现将本学期主要工作总结如下:

36、本学期,教务处全体工作人员在校长的领导下,坚持以教学工作为中心,以重实际、抓实事、求实效为原则,认真落实课程计划,用心推进素质教学,加强教学常规管理,深化教学改革,深入教学研究,较好地完成了学期初制定的各项工作计划。特就本学期具体工作状况做以下几个方面的小结:

37、召开高三年级高考100天冲刺动员会,学生代表、教师代表和李校长分别发言,为高三加油鼓劲;先后组织高三年级六次模考,每次模考都做了精心的安排,模考后及时分析考试成绩,特别是将偏科情况完整呈现,为领导科学决策和老师科学安排提供保证;多次召开高三教师会,分析模考成绩,找出存在问题,突出抓纠偏工作;三次召开了高三家长会,全面分析高三年级状况,并对家长提出相关配合的要求;加强对高三教学常规的检查,并将检查结果及 时反馈;组织高三教师参加合肥市高考报告会,聆听外地和本地的专家报告;聘请合肥市有关专家到校开展高考专题讲座;做好高考的送考安排工作;制定《~年高考日程安排》发放给每个学生,让学生明明白白应考。

38、xx—xx学年度第一学期教务处工作总结本学期,教务处本着“一切为了学生发展”的育人理念,立足校情,不断规范教学管理行为,以务实有效的教学科研活动为载体,以全面提高学生的素质为根本,聚焦课堂,关注教学,不断提高教育教学质量。

39、按照期初校长室的工作指导,本学期教务处主要做了以下工作:认真执行新课程计划,认真搞好新课程的实验工作

40、教务处是学校管理的职能机构,担负着学校教学工作的组织、落实、协调以及为教学第一线服务的任务,通过管理,促进教师的专业成长,促进教学质量的提高。本学期教务处工作在学校的领导下,按照本学期的工作计划,基本上完成了各项任务,取得了一定成绩。现将本学期的工作总结如下:

41、一个学期以来,我校教导工作在党的教育方针指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,落实“三个代表”的重要思想,本着“德育安全为首、育人为本、教学为主”的办学方向、培养“全面发展、学有所长”的学生为目标,狠抓学校管理和教师队伍管理,深化教育改革,落实新课程改革,全面推进素质教育。在上级教育主管部门和当地党政的正确领导下,在全校教师的共同努力下,我校的教育教学上了一个新台阶。

42、本学期新校区全面启用,是攻坚克难、奋力进取、展示新丰中形象的一学期。教务处在校长室、党总支的正确领导下,以“三个代表”和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,较好地完成了开学初制订的各项任务。

43、xx—xx学年度第一学期教务处工作总结本学期,教务处本着“一切为了学生发展”的育人理念,立足校情,不断规范教学管理行为,以务实有效的教学科研活动为载体,以全面提高学生的素质为根本,聚焦课堂,关注教学,不断提高教育教学质量。

44、本年度在校领导的引导下,有年级组、教研组及备课组的配合,基本是在逐步落实'调整中创新,创新中发展'的思路,完成了计划中提出的教学规范化管理,同时向更新教学观念,提高教学质量上迈进一步,另外青年教师岗位培训也圆满完成,具体如下:

45、围绕学校教育教学改革和学校“xx”规划的落实等重点工作,教务处本学期以“秩序稳定、管理规范、质量提升”为目标,通过转变观念、规范管理和不断反思,积极创建“学习型、服务型、效能型”的职能处室,努力开创学校教学工作的新局面。在“走基层、改作风、重研究、抓实效”工作思路的引领下,教务处各部门踏实进取,在教务管理、招生及学籍管理、实践教学、教科研、继续教育等方面均取得较好成绩。教务处也因此获得20xx年省质量工程项目优秀教学管理集体称号,这是我校自20xx年升格以来第一次获此殊荣,同时张程刚同志还被评为优秀教学管理工作者。现将本学期教务处工作总结如下。

46、20xx年是我工作的第二年,这一年相对于前两年来说,对于教学和教育工作有力进一步的认识,自己的能力和心理素质得到了进一步地提高,在院领导和同事的帮助下,拓宽了自己的专业知识,也承担了一些新的教学任务,总体上较好地完成了这一年的工作任务。

47、本学期新校区全面启用,是攻坚克难、奋力进取、展示新丰中形象的一学期。教务处在校长室、党总支的正确领导下,以“三个代表”和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,较好地完成了开学初制订的各项任务。

48、本学期,我校教学工作在各级教育部门的指导下,经过全体教师的努力,各方面都取得了一定的成绩。我们坚持从学校实际出发,坚持以学生发展为本的教育理念,遵循教育教学规律,坚持教育创新,以教学常规管理为主线,以课堂教学为中心,深化管理体系,努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神,全面提升了教育教学质量。为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个新台阶,特将本学期工作情况做如下总结:

49、在学校新的领导班子提出的“三大提升”指引下,教务处职能处室作用得以有效发挥。在学校各职能部门的密切配合及全校教职工的理解支持下,学校教务管理水平得以提高,教务处工作更加务实高效的开展,年级目标管理责任制得以深化,学校教学质量显著提升。现将具体工作总结如下:

50、秋季学期教务处工作总结指导思想与奋斗目标——20xx学年度下学期教务仍然以党的教育发展理论和学校工作计划为各项工作的指导思想,以不断提高教学质量,关注学生终身发展为教学管理工作的总理念,以促进人的发展、努力使每一个人都得到进步,通过教学,教会学生做人、做事、做学问为教学工作的总目标,以毕业班(07级):力争在20xx年中考上市重点线总人数排入全县第二名以上。非毕业班:07级、08级在本学期全县统一举行的期中、期末水平性测试中,各班各科目各项指标在完成县教研室下达指标的前提下,力争各科各项指标排入全县第二名以上为本学期教学目标。以控辍保学为主要任务,以“向规范化、专业化、特色化发展”为奋斗目标,逐步构建师生共同发展的“导师制”,以实现“有效课堂”、提高教学质量为中心,以教研组、年级组、备课组为载体,向课堂45分钟要质量,向教学科学研究要质量,不断细化深化我校教学管理制度,保证和促进我校教学工作的科学发展。

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