建设集团项目管理办法

建设集团项目管理检查与考核办法第一章 总 则第一条 为了进一步规范局项目管理工作,...[更多]

82人关注

建设集团项目质量与安全内部监理管理办法第一章 总 则第一条 为认真贯彻“百年大计,...[更多]

39人关注

建设集团项目组织管理办法第一章 总则第一条 为规范项目组织管理工作,特制订本办法。...[更多]

33人关注

建设集团项目资金管理办法第一章 总则第一条 为加强项目资金管理,规范项目资金运作,...[更多]

57人关注

建设集团项目信息管理办法第一章 一般规定第一条 项目信息管理是利用信息系统的处理...[更多]

47人关注

建设集团项目审计管理办法第一章总 则第一条为了适应企业经营机制的转换,促进国有资...[更多]

92人关注

建设集团项目管理检查与考核办法第一章 总 则第一条 为了进一步规范局项目管理工作,...[更多]

23人关注

一、 组织管理措施1、设置专职安全员,负责日常的安全检查,安全巡视和安全教育。2、以...[更多]

30人关注

1.       负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术...[更多]

92人关注

项目部安全生产管理教育措施一、安全生产管理教育范围1、项目部在工程施工现场的全体...[更多]

68人关注

第一章 总 则第一条 为认真贯彻《兰州铁路局建设项目安全风险管理实施办法》、敦煌铁...[更多]

77人关注

职责一:项目管理人员岗位职责1.项目管理员必须严格掌握其专业的施工程序和规范,努力...[更多]

51人关注

项目管理处接待员职责一、在管理处主任、副主任领导下,协助做好接待和公关工作;二、...[更多]

96人关注

一、入场措施1、项目部目前总人数为82人,本周进场25人,退场13人,入场三级教育25人,岗...[更多]

15人关注

物业项目文件收发管理规定1.0目的规范文件收发管理工作,确保文件传递的安全性,避免文...[更多]

65人关注

物业项目车辆收费查岗管理规定1.0目的规范车辆收费工作规范、流程和标准,避免2.0适用...[更多]

45人关注

项目管理在5s推行工作中的应用5s就是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seikets...[更多]

53人关注