制衣厂岗位职责（4篇范文）

第1篇 制衣厂岗位职责

1、根据工厂要求，生产台布、椅套、棉织品、窗帘等产品；

2、服从安排，可以适应加班倒班；

3、按时保质保量完成公司下达的生产任务；

4、负责个人区域“6s”管理；

5、负责个人疵品返工维修；

6、完成组长交代的其他任务。

第2篇 制衣厂组长岗位职责

1、根据工厂要求，生产台布、椅套、棉织品、窗帘等产品；

2、服从安排，可以适应加班倒班；

3、按时保质保量完成公司下达的生产任务；

4、负责个人区域“6s”管理；

5、负责个人疵品返工维修；

6、完成组长交代的其他任务。

第3篇 制衣厂各-岗位职责

一个制衣厂有多个岗位的员工,如厂长、车缝工、车缝师傅、厨师等岗位,每一个岗位的员工的岗位职责分别是怎样的呢以下是制衣厂各岗位职责的资料参考。

一、厂长岗位职责

以身作则,带头做好本职工作,公平、合理、人性化处理厂部事务。

协调员工与厂部之间的关系,及时解决各种问题,严防管理人员和员工带情绪工作,营造“团结、紧张、严肃、活泼”的生产、生活氛围。

开货之前,总结上批货的生产经验,确定下批货的生产要点、工艺要求、出货日期,下达生产任务。

认真学习业务知识、了解行业发展动态,防范市场风险。

不断学习国家法律法规、劳动法律法规,组织管理人员学习相关的法律法规,践行“依法办厂、依规管厂”的管理目标。

二、车缝工职责

服从组长的工作安排,坚决完成组长安排的各项生产任务。

在生产作业中把质量放在第一位,对生产中出现的不合格产品负责。

如生产中出现不合格产品,要及时主动地进行翻修,严禁流入下一道工序,对由此造成的原材料损失负全部责任。

每天上组前要整理、清洁好工作场地,创造良好的对外形象。

在组长的安排下,熟悉本工序的制作要求,保质保量、按时完成本岗位的生产任务。

三、车缝组长职责

车缝组长(师傅)的主要工作是制版、排工序、拟订工价、开货、配货,以产量、质量、人员为重点,以身作则组织好本组的全盘工作。

负责培养和指导本组员工的缝制技巧,不断提高工作效率和产品质量。

开新货前要熟悉新产品的生产要点和工艺要求,要求员工熟悉车缝要领及质量标准。

对品质部门反馈过来的货物要及时纠正,征求qc的整改意见、与qc商讨最佳纠正方案。

按厂部下达的生产任务和要求,公正、合理地安排生产,分配工作任务,力求每个生产工序运作通畅、出货快,增加员工收入,充分调动员工生产积极性。

做好本组员工的思想工作,负责协调本组员工之间、本组与他组之间的关系,及时处理本组的突发事件,并向厂部汇报。

负责填写生产进度表,根据出货日期、数量、要求,制定加工计划按质按量完成本组分配的生产任务。

四、qc岗位职责

qc的主要工作是跟查、中查、总查,针对客户提出的特殊要求进行重点检验。

开货前清点裁片数量,出货时清点成品数量。

以样版、制造单、客户要求为依据,采取对款式、对资料、对颜色、摸手感、量尺寸、查手工等方法严格查货。

对不合格品进行记录、控制、分析和处理,及时提出整改方案,要求生产工及时返修,严禁不合格产品流入下一道生产流程。

做好返工员工的思想工作,稳定他们的工作情绪,以身作则带头返工,提高全厂员工的质量意识。

加强本职工作和车缝技术的学习,精通服装工艺和生产流程,不断提高质检工作的整改、总结、预防能力。

五、跟单员职责:

检查产品质量,分析不合格产品的原因,提出解决问题的办法。

跟踪生产进度,根据车间的实际情况确定生产周期、成品出货方案。

配合加工方保质保量生产,指导车管改进生产工艺和流程、传授生产经验和方法。

协助发单员做好下批货单的排单工作,与加工方建立良好的合作关系。

六、厨师岗位职责

积极工作,对本职工作认真负责,精心加工烹调食品菜肴,保证口味和质量。

严禁购买和加工过期、变质食品,不买来源不明的食品。

食品要烧熟煮透,生熟食品要严格分开,隔餐要回锅熟透。

保持灶面及周边环境清洁卫生,做好餐具的清洁和消毒工作。

定期检查身体,注意个人卫生,保证饮食卫生,防止食物中毒。

节约水、电、气;爱护公物,管好物资。

流感期间,按照卫生防疫部门的要求做好食品消毒工作。

七、内务***职责

按照《招工流程》招聘员工,安排新员工食宿、机位,做好稳定工作。

记录员工上班情况,主要包括:员工入厂和离厂时间、计时工时、福利发放项目和人员。

下达上传厂部的各类通知:向厂部管理人员传达客户通知,向员工下达厂部的决定和通知。

汇报厂部情况:各种费用欠缴、催缴情况,提交物品购置单,及时汇报员工入厂、辞职情况。

做好安全防范工作:防火、防潮、防损、防盗。负责开、关厂房门窗。

协助车管人员管理生产,及时汇报并稳定员工的工作情绪,监督所有员工的工作纪律。

第4篇 制衣厂长岗位职责

1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；

2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能；

3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；

4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；

5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6s管理工作；

6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。