第1篇 服务领班岗位职责格式
总则:在公司及餐饮部的领导下,根据本餐厅的经营、工作范围,全面负责餐厅的日常管理工作,全权安排本餐厅工作人员的工作,带头遵守执行公司有关规章制度并教育员工执行公司制定的各项规章制度。
1、协助餐厅主任制定和实施工作标准、服务程序,协助大堂副理督导员工严格履行岗位职责。
2、根据营业情况,给本班组服务员分配工作任务,检查本班组的服务工作,保证提供优质服务。
3、随时注意餐厅动态,进行现场指挥,如有重要客人须亲自服务,以确保服务的高水准。
4、与师生和厨房保持良好的工作关系,及时向餐厅主任和厨师反馈师生对食品、服务的意见和建议,不断提高餐饮产品质量和服务质量。
5、妥善处理餐厅服务工作中发生的问题和师生的投诉,并及时向餐厅主任和大堂副理汇报。
6、督促服务员做好餐厅安全和清洁卫生工作,确保达到规定标准。
7、协助餐厅主任做好对服务员的考核评估及业务培训工作,不断提高服务员服务技能。
8、完成餐厅主任交给的其他工作。
第2篇 h餐厅服务领班岗位职责
一、在餐厅经理领导下,负责餐厅服务的组织工作,按要求、规格完成接待任务。
二、接到承办筵席的通知,要主动协助厨师长拟定筵席菜单,并根据筵席性质、规格、宾主的饮食习惯,合理调配服务人员,及时安排日常供应,做好大型酒席的摆台设计和服务管理工作。
三、深入工作实际,发现问题及时改正,参与某些环节的服务工作,特别是重要的筵席要亲自担任接待。
四、主动与厨房联系,协调餐厅服务与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷,认真听取顾客意见,不断改进服务工作。
五、加强服务员的思想教育,认真组织服务员政治和业务学习。每天上、下班前召集餐厅服务员开短会、总结工作情况,安排布置当天任务,不断提高服务员的政治素质和业务技能。
第3篇 服务员领班岗位工作职责
服务员泛指于酒店或餐饮行业,对于管理服务员的领班工作人员是从事于哪些工作,以下来为您介绍详细的服务员领班岗位职责,仅供参考。
1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。
2、以身作则,责任心强,敢于管理。
3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。
4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。
5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。
6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。
7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。
8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。
9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。
10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。
11、完成餐厅主管临时交办的事项。
12、负责写好工作日记,做好交接手续。
第4篇 s大厦物业服务领班岗位职责
大厦物业服务领班岗位职责
直接上级:服务主管
直接下级:服务员
岗位职责:
a、带领员工按规范要求,认真做好大厦前台、会议室、审判厅等的服务工作和卫生保洁工作;
b、员工一起,精打细算,按计划使用物品,减少费用支出,节约开支;
c、经常检查员工的工作,肯定成绩,提出不足,发现问题,及时纠正,不断改进工作;
d、带头积极参加员工培训,不断提高组织能力和专业技巧,以实际行动,教育员工;
e、完成领导交办的其他工作。
第5篇 工服、布草房领班服务员岗位职责
工服、布草房领班服务员工作职责
工服、布草房服务员工作职责:
1、 按规定程序收发、交接、签收工服和布草;
2、 负责客衣、工服及各类布草的缝补和修改工作;
3、 负责工服送洗前的分类、检查、登记及洗后的质量检查,及时报告不符合穿着规定的工服及补仓;
4、 对各种类的布草进行登记、统计,鉴定报废布草,及时报损补仓;
5、 保持工服/布草房的清洁卫生,对缝纫设备进行保养,保证其正常使用;
6、 参加工作例会,提出合理化建议;
7、 完成上级交待的其他工作任务;
工服、布草房领班工作职责:
1、 督导下属员工严格遵守酒店的各项规章制度,按照工服、布草的发现规定进行操作;
2、 检查、验收洗衣房交付洗涤的工服、布草;
3、 负责在每月盘点后,制定各项工服、布草的报损、领用及更新计划,及时补充仓存,合理控制报损;
4、 对离职员工的工服进行核查、签收;
5、 为各部门新工服的制作提供专业意见;
6、 督导员工做好缝补工作;
7、 安排下属员工的班次,监察员工的工作表现;
8、 对下属员工进行业务及纪律培训,强化服务意识和提高工作质量。
第6篇 环境服务部保洁领班岗位职责
物业环境服务部保洁领班岗位职责
a.负责监督执行公司及部门的各项规章制度。
b.负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况,作好考核评估记录。
c.根据当日工作任务,负责每日工作的分配指派。
d.负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况。
e.负责随时检查保洁员的工作状况,及时调整各种工具及人力的配置。
f.负责对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导,并作出正确的评估。
g.负责对清洁工具、设备的使用维护进行指导。
h.负责检查设备、工具的清洁保养工作。
i.协助处理涉内外纠纷、投诉。
j.负责每日工作记录的填写及交接班工作。
o.完成领导交办的其他任务。
第7篇 环境服务部绿化领班岗位职责
物业环境服务部绿化领班岗位职责
a.负责监督执行公司及部门的各项规章制度。
b.负责检查绿化员的仪容仪表和到岗情况,作好考核评估记录
c.根据当日工作任务,负责每日工作的分配指派。
d.负责检查所辖范围各责任区的绿化养护状况。
e.负责随时检查绿化员的工作状况,及时调整各种工具及人力的配置。
f.负责对绿化员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导,并作出正确的评估。
g.负责对绿化工具、设备的使用维护进行指导。
h.负责检查设备、工具的清洁保养工作。
i.协助处理涉内外纠纷、投诉。
j.负责每日工作记录的填写及交接班工作。
o.完成领导交办的其他任务
第8篇 酒店服务中心领班岗位职责2
酒店服务中心领班岗位职责(2)
1.编制本部门员工工作表,记录考勤情况.检查所同员工的仪表、礼节礼貌、工作态度及工作质量;
2.建立失物招领档案,保管客人的遗留物品,监督遗留物品处理程序的实施;
3.统计客房酒水的消耗量,并报有关部门;
4.填写服务中心物品需求提货单,井到仓库领取;对服务中心的物品、设备进行编号建档,并定期核对;检查为客人提供特殊服务的完好率和物品数量;
5.随时掌握客房状态的变化,向前厅、财务提供准确的房态资料;
6.向楼层主管报告贵宾房号、到店时间及要求等;
7.定期召开班组会,传达店内、部门内的指示和决议;
8.准确无误地接听电话,并详细记录客人事务,立即通知有关部门办理,内部事务按程序办理;
9.监督万能钥匙收发工作,严格执行客房万能钥匙的管理制度;
10.联系工程部,解决客房维修事项,并建立工程维修档案;向客房楼层主管和工程部提供每日维修房的房号;
11.培训员工.定期进行业务考核,督导员工为住店客人提供各项服务,并负责考评员的工作情况;
12.编写工作日记,记录特殊事项,做好交接工作,办理物品外借手过。
第9篇 k酒店服务员领班岗位职责
酒店服务员领班岗位职责
在餐饮部经理及主管的领导下,做好本班组的各项工作。
负责本班组人员的考勤工作,检查本班组人员上岗情况,有无空岗、缺岗、串岗等,并及时汇报。
组织本班组员工召开班前例会,检查员工上岗前准备工作,如着装、证卡、备用金。有无私人物品带入工作区域等。
及时处理服务现场的问题,加强质量和形象的管理,杜绝有责投诉的发生,收集顾客及班组人员意见,并及时汇报部门主管。
协调好于厨房的关系,密切注意餐饮中的菜肴质量与卫生,发现问题灵活机动地处理,并及时反映给部门主管及厨房。
检查本部门各项设施、设备运转是否正常,出现故障及时汇报并报修。
完成领导交办的其他工作。
第10篇 大厦客户服务领班岗位职责
商务大厦客户服务领班岗位职责
工作督导:客户服务主任
直接下属:总台服务员/商务中心文员/票务员/邮件分拣员/广播员/会议接待员
岗位职责:
1.对客户服务部负责,在客户服务主任的直接领导下工作。
2.监督服务员执行客户服务部下达的工作指令。
3.处理、反馈客户的投诉,做好解释工作。
4.收集客户对客户服务的建议。
5.热诚帮助客人,主动自觉地为客户着想。
6.协助对外、公关宣传活动。
第11篇 服务中心领班岗位职责
1.编制本部门员工工作表,记录考勤情况,检查所属员工的仪表仪容、礼节礼貌、工作态度及工作质量。
2.建立失物招领档案,保管客人的遗留物品,监督遗留物品处理程序的实施。
3.统计客房酒水的消耗量,并报有关部门。
4.填写服务中心物品需求提货单,并到仓库领取;对服务中心的物品、设备进行编号建样,并定期核对;检査为客人提供特殊服务的完好率和物品数量。
5.随时掌握客房状态的变化,向前厅、财务提供准确的房态资料。
6.向楼层主管报告贵宾房号、到店时间及要求等。
7.定期召开班组会,传达店内、部门内的指示和决议。
8.准确无误地接听电话,并详细记录客人事务,并立即通知有关部门办理,内部事务按程序办理。
9.监督万能钥匙收发工作,严格执行客房万能销匙的管理制度。
10.联系工程部,解决客房维修事项,并建立工程维修档案;向客房楼层主管和工程部提供每日维修房的房号。
11.培训员工,定期进行业务考核,督导员工为住店客人提供各项服务,并负责考评员工的工作情况。
12.编写工作日记,记录特殊事项,做好交接工作,办理物品外借手续。
第12篇 餐厅服务领班岗位职责
一、在餐厅经理领导下,负责餐厅服务的组织工作,按要求、规格完成接待任务。
二、接到承办筵席的通知,要主动协助厨师长拟定筵席菜单,并根据筵席性质、规格、宾主的饮食习惯,合理调配服务人员,及时安排日常供应,做好大型酒席的摆台设计和服务管理工作。
三、深入工作实际,发现问题及时改正,参与某些环节的服务工作,特别是重要的筵席要亲自担任接待。
四、主动与厨房联系,协调餐厅服务与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷,认真听取顾客意见,不断改进服务工作。
五、加强服务员的思想教育,认真组织服务员政治和业务学习。每天上、下班前召集餐厅服务员开短会、总结工作情况,安排布置当天任务,不断提高服务员的政治素质和业务技能。
第13篇 物业康体部服务领班岗位职责与职位说明
a)协助主管管理所有活动场地和员工。
b)严格按照制度,做好巡查工作。
c)监督运动娱乐设施的清洁工作。
d)负责协调现场客户投诉及紧急事件的处理。
e)完成领导交办的其他工作。
2.50.2职位说明
a)年龄35岁以下,身体健康;
b)高中以上学历,从事酒店管理行业三年以上;
c)工作认真负责,现场管理经验强。
d)工作负责范围:负责康体娱乐服务现场管理及客户投诉处理工作。
第14篇 s物业公司客户服务部领班岗位职责
物业公司客户服务部领班岗位职责
1.0目的
为规范服务中心客户服务部领班的工作,协助部门主管带领员工为业户提供优质高效的服务。
2.0适用范围
在管楼盘的客户服务部领班的工作
3.0职责
3.1贯彻执行公司质量方针,熟悉有关政策和法规,按时按质按量完成公司和部门下达的各项工作任务,配合部门主管管理部门日常工作,承担部门物业主管安排的所有工作,直接对部门物业主管负责。
3.2模范遵守并运用公司各项规章制度及公司质量管理体系文件精神,包括质量手册及作业指导书,围绕公司和部门制定的经营管理目标,对下属实施有效监督,保证各项管理服务工作的正常进行及经营指标的顺利完成。
3.3对本部门所管辖区域进行定期和不定期巡视检查,及时发现和解决工作中暴露的问题。
3.4努力做好开源节流工作,协助督促下属做好成本控制。
3.5经常认真细心地听取下属员工的意见和建议,不断向部门物业主管反映员工的思想动态,以身作则,关心员工,了解员工工作情况,协助提高部门的凝聚力,使员工热爱本职工作,增强工作责任感。
3.6做好部门内上传下达工作,注重与各相关部门建立和保持良好的协调关系。
3.7负责各种相关信息资料和工作报表的收集、整理和分析,上报部门客服主任审阅。
3.8协助部门物业主管做好社区文化活动。
3.9做好上级领导交办的各项工作任务。
编制:zz审核:zz批准:zz
第15篇 服务中心领班岗位职责范本
1.编制本部门员工工作表,记录考勤情况,检查所属员工的仪表仪容、礼节礼貌、工作态度及工作质量。
2.建立失物招领档案,保管客人的遗留物品,监督遗留物品处理程序的实施。
3.统计客房酒水的消耗量,并报有关部门。
4.填写服务中心物品需求提货单,并到仓库领取;对服务中心的物品、设备进行编号建样,并定期核对;检
第16篇 k酒店服务领班岗位职责
酒店服务领班岗位职责
一、领班要以身作则,保持整洁的仪表,带头遵守公司的规章制度;
二、合理的安排每位员工的班次,认真考核员工出勤情况;
三、随时检查本部门员工仪表(服装、工牌、个人卫生等);
四、随时检查督促服务员以优质的服务对待每一位客人;
五、随时检查本部员工对劳动、组织纪律的遵守情况,如发现违纪员工及时拿出处理意见,并上报审批;
六、工作时必须与各区保持默契,服务中如发生意外事故或争议要立即处理,不准引起其他客人的注目;
七、尽快熟悉常来客人,遇到常来客人光顾,热情问候;
八、记录熟悉客人的姓名,同行人数及有关资料;
九、解释公司设施服务项目及收费;
十、协助服务人员工作,协助收银员结帐;
十一、负责检查本部门区域的卫生,并带领员工随时清扫;
十二、负责本部门的设备、机器、装饰物的完好,中有故障及进报告有关部门,保证装备正常运转;
十三、营业前检查备品数量与质量,保证营业期间的物品供应;
十四、以热诚的笑容欢送客人;
十五、协助经理工作,作好交接班记录及工作日志
第17篇 会所服务部领班岗位职责
小区会所服务部领班岗位职责
1.0对本部门主管负责,协助主管带领本部门员工做好本部门的日常管理、经营与服务工作。
2.0合理安排会所服务人员班次和服务人员工作调度,检查员工到岗前的仪容仪表,如实记录员工考勤、加班、奖罚等情况。
3.0负责各类财产、设备的使用管理和保养工作,定期检查区域内设备、设施是否运转正常,了解掌握会所各类物资使用情况。
4.0每月做好本部门各类物资、货品的盘点工作。
5.0负责本部门各类资料档案的收集存档及管理工作。
6.0负责内部会议及其他形式的会所活动接待安排,提前做好各项准备及场地布置工作。
7.0协助开展本部门员工岗位业务理论及实操培训、考核、评估的组织实施工作。
8.0负责会所各项消费物品、食品、耗材等采购申请工作,做到库存数量合理,杜绝浪费及货品短缺现象。
9.0负责监督会所各经营单位日常客户消费的费用收取与管理情况,监督消费收入及时上缴管家服务中心。
10.0协助指导、检查、监督本部门员工的工作情况,提高部门服务质量及服务形象。
11.0协助组织、监督本部门全体员工按部门工作程序开展会所对客服务工作。
12.0妥善处理会所管理工作中的各项突发事情,不能解决的投诉或问题须及时上报主管。
13.0协建立良好的与各部门之间的团结合作空间,并虚心的接受部门员工所提出的合理化建议。
14.0积极跟进业主或会员所提出的建议,使经营理念和服务不断提升,以满足服务需求。
15.0完成领导交办的其它工作。
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