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班长岗位hse职责范例(十二篇)

发布时间:2024-11-25 热度:19

班长岗位hse职责范例

第1篇 班长岗位hse职责范例

1 模范遵守各项规章制度和工作纪律,严格执行各项操作规程,坚持原则,制止违章作业,负责实现本班组安全生产。

2 组织开展班组安全活动,负责新工人班组级安全、环保教育及员工和实习培训人员的岗位健康、安全和环保教育。

3 督促、检查本班员工正确使用消防器材、安全防护用品,搞好消防器材、安全防护装置和消防设施的管理及日常维护保养工作。

4 严格遵守主体厂各项安全规章制度。

5 掌握各岗位安全生产动态,发现隐患暂不能消除的应采取防范措施,并立即向上级报告。

6 发生事故时,要及时采取措施,防止事态扩大,应积极抢救,保护好现场,并立即向上级报告。

7 积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别,并采取可靠的防范措施。

8 认真学习应急救援预案,积极参加应急救援预案的演练。

9 认真执行石化公司《废物排放管理规定》,督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。

第2篇 锅炉检修班长岗位职责

1、定期召开检修会议,传达近期的工作任务,总结前期工作的不足,并提出新的展望和建议。

2、带领全体人员开展工作并合理的进行人员分配。

3、负责本专业的外部联系,协调开展工作,并配合厂家的技改、整改工作。

4、负责对《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调整规程》、《压力容器安全技术监察规程》及消防规程中与本专业有关条例的传达与落实。

5、担任和指导本专业锅炉本体及辅助设备的大修、小修、维护、试验、验收工作,综合平衡质量和进度,提出相应措施。

6、针对锅炉辅助设备、管道、阀门的薄弱环节,提出预防措施和改进方案。

7、参加编制锅炉本体、辅机、管道阀门检修施工计划、制订技术措施和安全措施,编写技术总结报告。

8、根据施工计划编制锅炉大、小修工料预算。

9、看懂锅炉辅助设备装配图并能绘制较复杂的零件加工图。

10、分析锅炉受热面多发性缺陷的原因和制订技术改进措施。

第3篇 机修班长岗位职责

一、工作内容:

1、在车间和设备部领导下,按时、按质、按量完成生产任务。

2、在车间和设备部领导下,负责全厂生产车间设备的日常管理。

3、加强设备维护保养管理,检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。

2、 设备发生帮障时及时组织人员进行抢修,并做好检修记录。检修后要清理工作现场。

3、 做好设备检修计划和备品配作管理工作,认真做好备品配作计划和采购申报工作。

4、 检查设备工作状态是否良好,发现问题及时向车间和设备部汇报,并组织人员进行处理。

7、搞好安全生产,杜绝质量事故和责任事故,防止人员伤亡。

8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗,不做与工作无关的事情。

二、 工作要求:

1、认真阅读设备使用说明书,熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。

2、 加强设备日常维护保养管理,检查和督促机修人员做好设备巡检工作:

1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。

2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。

3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。

4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。

5)、检查设备是否有松动现象。

6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净,并及时进行清理。

7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。

8)、检查设备是否振动和发热。

3、 对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。

4、 协助车间对巡检情况进行抽查,发现间题及时处理。

5、 了解设备的工作状态,做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。

6、 设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。

7、 做好设备管理和设备检修计划,确保设备完好率,提高设备开机率。

8、 清理设备外表灰尘、油垢,保持设备清洁。

9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准,并做好消防安全准备。

10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。

三、工作职责:

1、 对设备的完好率和开机率负责。

2、对设备的备品配件及申购计划负责。

3、对设备的检修计划负责。

1、 对设备的清洁负责。

5、对安全生产负责。

6、对本班的劳动纪律负责。

四、考核办法:

按公司有关考核办法执行

第4篇 行车值班长岗位职责

1、 值班长8小时内行使工段副工长职权,有权调动维修电钳人员。

2、 负责本班组的日常工作、劳动纪律、安全生产、设备操作、点巡检 、设备维护、业绩考核,并接受工段管理人员的指导、检查、督促、考核。

3、 对本班组人员实行全方位的管理,协调组织行车配合大班生产,并实行优质服务。

4、 带头督促本班组认真执行安全政策、法规及本单位的各项安全规章制度,正确使用机器设备、工具、安全设施。

5、 经常检查并保持工作地点的文明生产,负责对分管的危险控制点实行控制管理。

6、 及时协调组织处理行车故障,并组织人员对事故进行抢修。不得隐瞒、虚报各类故障。

7、 抓好交接班制度的落实,负责各车交接班的发放和回收及检查。

8、 认真组织好班组的安全学习,开好班前会,并对劳保用品的穿戴进行检查。

9、 完成工段领导交办的其他任务。

第5篇 电焊班班长副班长岗位职责

1主要职责

1.1思想政治工作

1.1.1相互协作做好本班的思想政治,相互关心本班职工的思想、工作和生活。组织本班职工学习政治、法规和本局规章制度,使本班成为人人坚持四项基本原则,坚持改革开放,积极工作,遵纪守法的团结集体。副班长具有带头本班完成班长交给的任务。

1.2生产管理工作

1.2.1组织全班职工按时完成上级下达的生产计划及突击性生产任务,作到文明生产,工完场地清。

1.2.2 相互协作做好本班安全管理和安全教育工作,严格执行电力局十大禁令,经常检查职工的作业和焊接设备运行的情况,杜绝违章作业,发现问题及时处理,并及时向上级汇报。

1.2.3 相互协助做好质量管理工作,教育全班职工树立“质量第一”的思想,确保焊接合格率达100%。教育全班职工爱护国家财物,确保各种机电设备完好率和利用率达到规定要求。

1.2.4 积极开展“双增双节”活动,建立健全本班的生产月报表,经济台帐和原始记录制度。

2任职条件

2.1政治思想及职业道德

2.1.1热爱党、热爱社会主义,坚持四项基本原则,坚持改革开放。

2.1.2热爱集体,热爱电焊工作,遵纪守法,秉公办事,有开拓精神,责任心强。

2.1.3关心本班职工生活,热心为职工服务,善于同职工交朋友,敢于批评和自我批评,能团结本班职工,有一定的群众基础理论。

2.1.4 精神文明民主作风好,敢于负责不畏困难,艰苦奋斗,原则性强。

2.2技能条件

2.2.1熟悉电焊工种的操作规程、生产特点、技术标准、质量标准和定额指标。

2.2.3熟悉电焊工种的安全知识和安全规则、工作质量要求和产品质量要求。

2.2.4具有处理安全与质量事故的能力。

2.2.5熟悉保养和维修常见的各种型号的电焊机、工具以及相配套的电气设备。

2.3组织管理能力

2.3.1具有较强的人际交往能力,了解班员情况,合理分工,授权组织生产,善于按照责权利相统一的原则,充分调动全班职工的积极性。

2.3.2具有排除影响本班正常生产的各种因素的应变能力。

2.4 身体条件

2.4.1身体健康,能适应电焊工工作条件,并胜任班长工作。

2.5文化程度和工作经历

2.5.1具有高中文化程度或在本岗位工作一年以上。

2.5.2 经班组长岗位培训考试合格。

2.5.3从事本工种工作二年以上。

第6篇 运行值班长岗位职责

一、协助部长和副部长工作,服从指挥,统一调度,坚决完成部长、副部长安排的生产任务。

二、负责值班期间的生产运行和管理工作,保证整个生产工艺的正常运行。

三、负责监督指导值班人员正确地按设备操作规程进行操作,做到安全生产。

四、负责落实厂技改工艺内容的实施,修改工艺参数,调节工艺运行,以保证处理工艺正常运行。

五、负责落实设备及仪表的例保工作。

六、负责处理值班期间发生的设备、工艺运行故障,做好事故记录。当进水突发异常时及时上报运行管理部组织处理。

七、负责当班期间的日常工作,督促班组人员严格遵守厂制定的各项规章制度。

八、协助副部长编制月度生产运行消耗品计划,汇总月度和年度运行记录统计表。

九、负责组织组员认真办理交接班手续,确保接班时无遗留问题。

十、负责组员的工作安排,保持良好的工作秩序。

十一、负责设备、工艺运行记录的检查。

十二、负责辖区内环境卫生工作,树立本厂良好环境形象。

十三、监督、落实剩余污泥、格栅垃圾的清运工作,确保外运污泥、垃圾数量的准确性

十四、负责组员的绩效考核和年终考核。

第7篇 副班长hse岗位职责

2.1协助班长落实企业和中心、区域对hse的指令和要求,兼任班组安全员;抓好仪表作业的hse。负责本班组对仪表安全技术操作规程执行情况进行监督和管理。

2.2落实企业、中心各项hse规章制度和仪表安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为,确保本班组的hse。

2.3组织落实班组安全活动日及其他安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。传达上级部门安排学习的安全制度和文件精神,收集班员安全工作的意见和建议,及时汇总并及时向上级部门提报。

2.4负责落实对新职工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。负责本班组hse观察成果的汇总和上报工作。

2.5负责落实班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告班长。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参加事故调查、分析,落实防范措施。

2.6负责落实本区域仪表设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。落实职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火和气防器材。

2.7落实班组hse竞赛,对班长表彰先进提出建议和意见,总结经验。

2.8协助班组长健全班组安全管理台账,对班组安全台账、记录和票证进行综合管理,检查台账、记录和票证中存在的问题,并向班组长提出对策或改进建议,配合班组长督促班员进行问题整改。

2.9协助班长抓好班组基层建设、基础管理,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现清洁文明生产。

2.10落实好作业现场“七想七不干”工作。

第8篇 燃料部煤管班长岗位职责

1 范围

本标准适用于热能制供公司燃料部煤管班长岗位的上岗条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

本标准适用于热能制供公司燃料部煤管班长岗位的工作。

2 上岗条件

2.1 具有大专及以上学历,所学专业为输煤、机械、热动及电厂相关专业。

2.2 熟悉输煤系统运行工作,并且有三年以上燃运生产工作经历。

2.3 能正确理解和贯彻执行上级的各项指令和公司文件精神。

2.4 熟悉《燃煤管理标准》,熟悉《电业安全生产规程》、《电业生产事故调查规程》。熟悉商品煤采制样的有关国家标准,燃运煤场储备及煤质检验、燃煤管理等技术标准。

2.5 有一定的语言表达能力和文字水平,有一定的计算机操作水平。

2.6 服从部门领导工作安排,应努力完成本岗位工作。

2.7 模范遵守公司及部门制定的各项规章制度,能够团结同事,胜任本职工作。

3 工作内容与要求

3.1 在部门主任的领导下,全面负责本班组生产、安全、技术、员工教育等行政管理工作,业务、技术上受部门煤场专责的指导。

3.2 定期主持召开全班民主生活会和“五大员”会议,及时传达和贯彻上级指示,编制工作计划,分析和解决班内员工在思想、安全和质量方面存在问题。

3.3 制定班组各项管理制度,根据部门工作计划,编制本班组的年、月、周工作计划,并组织实施。

3.4 每周进行一次安全学习,对员工进行安全教育,发现不安全现象,严格执行“三不放过”的原则。

3.5 每天检查现场采样情况,同时做好入厂煤管理及存储工作。

3.6 对煤场进行管理工作,做好煤场煤质情况统计工作。

3.7 定期参加部门月度、季度、年度工作会议,并组织班组召开,不断提高工作水平。

3.8 按时参加部门月度工作会议,并及时向班组员工传达公司及部门的相关会议的精神,对

上月本班组的安全及文明生产工作进行认真总结,针对工作出现的问题提出意见和改进方法,并对当月安全重点工作进行预想并采取防范对策,有针对的做好班组安全工作。

3.9 全面掌握采样设备情况和本班组员工的值班情况,并做好运行工作日志和班组建设的有关记录,搞好班组建设。

3.10 不断进行自身的业务技术学习,认真实践本岗位的专业知识和相关专业理论知识,加强政治理论学习,全面提高自已的综合素养。

4 责任与权限

4.1 责任

4.1.1 对本班组本岗位的安全生产工作全面负责。

4.1.2 对燃供部下达给班内的各项工作任务、管理指标的完成负有管理责任。

4.1.3 在工作过程中由于自己指挥失误而造成的人身、设备事故负直接责任。

4.1.4 对于入厂煤检质管理工作负管理责任。

4.2 权限

4.2.1 有权对危及燃供部安全的人和事进行制止并上报。

4.2.2 有权组织召开本班组内部的事故调查和事故分析会;有权向本班发布生产、技术、行政指令。

4.2.3 根据工作需要有权对班内人员进行调整并报部门审批,以保证工作的按时完成。

4.2.4 有权按班组的《奖金实施细则》对班内职工进行奖惩。

4.2.5 对不符合规定和合同标准的燃煤有权拒绝其进入厂区,并向上级反映。

4.2.6 有权制止班组人员的违章行为、有权拒绝上级人员的违章指挥。

4.2.7 有权对本班组员工的违规行为进行考核。

5 检查与考核

5.1 本标准的执行情况由部门领导进行检查。

5.2 按本部门绩效考核管理细则进行考核。

第9篇 立模班长副班长岗位规范职责

1主要职责

1.1 思想政治工作

1.1.1相互协作做好本班的思想政治,相互关心本班职工的思想、工作和生活。组织本班职工学习政治、法规和本局规章制度,使本班成为人人坚持四项基本原则,坚持改革开放,积极工作,遵纪守法的团结集体。副班长具有带头本班完成班长交给的任务。

1.2生产管理工作

1.2.1组织全班职工按时完成上级下达的生产计划及突击性生产任务,作到文明生产,场地清洁,成品堆放整齐。

1.2.2相互协作做好本班安全管理和安全教育工作,制止违反安全操作规程的行为。

1.2.3做好施工图纸的交底和指导,并负责图纸的一般放样工作,负责绘制一般的加工草图和现场指导施工工作。

1.2.4相互协助做好质量管理工作,教育全班职工树立“质量第一”的思想。带头做好产品的“三检”工作,并参加检验,确保合格。

1.2.5协助互相做好教育全班职工爱护设备、机具,检查、监督全班职工遵守安全操作规程,确保设备的完好率和利用率达到规定要求。

2任职条件

2.1政治思想及职业道德

2.1.1热爱党、热爱社会主义,坚持四项基本原则,坚持改革开放。

2.1.2热爱集体,热爱本职工作,遵纪守法,秉公办事,有开拓精神,责任心强,关心本班职工生活,能团结本班职工。

2.1.3精神文明民主作风好,不畏困难,艰苦奋斗,原则性强。

2.2技能条件

2.2.1熟悉本工种的工序流程、生产特点、各种设备、机具的性能安全操作规程,技术标准、质量标准和定额指标。

2.2.2熟悉本工种的安全知识和安全规则、工作质量要求和产品质量要求。

2.2.3具有处理一般事故的能力。

2.2.4能熟悉操作,保养本工种的设备、机具。

2.3组织管理能力

2.3.1具有协助管理本班的工作能力,有较强的人际交往能力,能知善任,根据各人特长和工作需要组织生产,充分调动全班职工的积极性。

2.3.2具有领导本班职工,完成上级交办的各项生产任务的能力。

2.4身体条件

2.4.1身体健康,能适应本岗位工作条件,并胜任本岗位工作。

2.5文化程度和工作经历

2.5.1具有高中文化程度或在本岗位工作一年以上。

2.5.2经班组长岗位培训考试合格。

2.5.3从事本工种工作二年以上。

第10篇 配电班班长岗位职责

一、 班长是全班的负责人,是变电所的安全第一责任者。全面负责本班的安全经济运行、设备管理、运行管理、文明生产等工作。

二、 组织本班的政治学习、业务学习,做好政治思想工作,编制本所值班轮值表等,并督促完成。

三、管理使用好本班组负责范围的设备、工具、仪器、仪表,使用设备经常处于高效、低耗、安全运行的良好技术状态,工具做到安全使用可信,仪器、仪表清晰、准确。

四、工作中要以身作则,技术上要精益求精、严格要求,并能及时解决技术上疑难问题,协助上级领导作好班组成员管理和思想教育、技术培训工作。

五、 结合本厂新设备、新技术的应用,组织全所人员技术、业务学习和考核,做好新建、扩建、改建工程的生产准备工作,组织或参加验收。

六、 定期巡视设备,掌握设备运行状况,核实设备缺陷,督促消缺。

七、 检查、督促两票、两措的执行,组织搞好全所设备维护、环境卫生、文明生产、所容所貌等工作。

八、对所辖配电室设备要严格做到三干净、三良好,设备干净、值班室干净、配电室干净,设备运行性能良好、安全性能良好、操作性能良好。

第11篇 原油付炼工班长岗位职责

岗位目的:在工段长的领导下,完成原油付炼工作,确保原油付炼交接安全、合格。

工作职责:

1.根据调度指令,组织完成倒罐操作。

2.组织对原油的脱水处理工作。

3.参与原油付炼计量交接。

4.填写并上报各类生产、安全、交接班报记录。

5.利用回收方槽、回收泵、转油泵进行原油回收。

6.按时对生产区域设施、设备运转,安全消防等情况进行巡查。

7.负责对班组职工业务指导、工作安排、监督、考核。

工作要求:

1. 输油切换必须严格遵守操作规程,严禁违章操作,确保安全切换。

2. 确保按时给炼厂提供合格罐并及时将处理情况汇报分站调度。

3. 脱水工作要持续进行,不能有原油脱出,确保回收方槽、回收泵房不能发生溢漏。

4. 计量前、后尺必须遵照相关规定要求,液面高度必须准确。

5. 各类班报记录根据要求做到真实、准确、齐全。

6. 随时观察回收池,及时进行回收。

7. 严格遵守巡查工作相关规定,发现问题及时处理上报。

第12篇 厂内车辆司机班长岗位职责及考核办法

一、岗位职责:1、 认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策。2、 严格执行热电厂有关规定。3、 组织厂内司机学习理论知识和实际操作技能,组织司机学习交通法规,杜绝违反交通规规事情的发生。4、 负责安排厂内车辆正常维护保养工作,保持各润滑点黄油量充足,不能因保养不到位而损坏车辆,并做好保养记录。机油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成车辆损坏及影响生产。5、 负责车辆维修计划的提供,维修手续的办理工作,并负责将车开到指定地点进行维修。配合总公司车队搞好维修工作。6、 监督司机交接班记录、日工作量记录、油耗记录等相关方面记录并负责安排、监督报到相关部门,并负责存档,以便各级领导检查。7、 负责建立各车辆设备台帐、维修记录。8、 负责车辆用备品备件计划的提供及落实、监督购买情况。9、 及时准确掌握各司机思想动态,使他们不利用工作之便向送煤司机、拉渣司机索要、接受财物。避免不正当行为发生。出现该方面问题及时向分管领导如实反映情况。10、 司机请假首先班长签字,然后按正常签字手续进行,班长协调好替班人员。11、 总公司在电厂车辆检查中,由于保养不到位发生的罚款司机班长承担罚款的10%。考核办法:

工作标准定额绩效考核制度
2.1认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策、通知、规定。每分10元1、不贯彻或不到位扣1分。2、执行不好扣5分
2.2严格执行热电厂有关车辆方面制度、规定、通知。每分10元1、贯彻宣传不到位,扣1分。2、执行不到位每项扣1分
2.3 每月组织厂内司机学习1次车辆方面理论学习和实际操作、交通法规等,并做好记录上报考核办。每分10元1.不组织每次扣1——5分。
2.4每周安排厂内车辆定期保养,保证油位正常,并做好记录上报考核办,签字后报考核员。每分20元1、未安排保养,扣1分/每次。2、保养不到位或未做好记录,没及时上报记录,每次扣1——2分。
2.5 及时根据车辆状况,提供维修计划,办理维修手续。每分20元1、未及时提供维修计划,造成车辆隐患扩大化,扣2——6分。2、未按维修程序办理手续,扣1——3分。
2.6 监督司机做好交接班记录、油耗记录、工作量记录并及时上报车间、考核办每分10元1、记录不全,每次扣1分。2、未及时或未报每次扣1分。
2.7 负责建立车辆台帐,做好每辆车维修每分30元1、无台帐,扣2分。2、台帐记录不明细,扣1分/每项。3、无维修记录或记录不详扣1分/次。
2.8 备品备件计划提供每分10元计划提供不及时,扣1分/次
2.9 掌握思想动态,避免以权谋私每分50元1、出现吃、拿、卡要现象,不及时反映扣1分。

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